泰国电信公共有限公司
泰国国有电信运营商,提供固定电话、宽带、移动及相关网络服务,于2021年并入国家电信公共有限公司。
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概览
泰国电信公共有限公司(TOT)是一家泰国国有电信运营商,其前身是泰国政府于1954年2月24日成立的泰国电话组织。其最初的任务是在曼谷大都会地区提供电话服务,运营包括Wat Lieb、Bang Rak、Ploenchit和Sam Sen在内的交换局。该组织继承了邮电局的电话技术部门,最初有732名员工,预算为5000万泰铢。 随着时间的推移,TOT从大都会固定电话提供商发展成为更广泛的通信基础设施和服务组织。固定电话仍是核心业务,而宽带互联网、移动通信、网络基础设施、国际连接和信息通信技术变得越来越重要。TOT还作为移动虚拟网络运营商的宿主网络,允许第三方服务提供商使用其移动基础设施。 TOT于2002年7月31日公司化为TOT Corporation Public Company Limited,后来通常称为TOT Public Company Limited。这一变化是泰国主要国有企业商业化和可能私有化的更广泛努力的一部分。在塔信·西那瓦政府领导下,曾考虑在泰国证券交易所进行首次公开募股,但在2006年9月19日军事政变后计划被放弃。政治过渡也重新提出了将TOT与另一家国有电信运营商CAT电信合并的提议。 政变后的时期给TOT的董事会以及影响国有电信运营商的监管和财政环境带来了变化。2009年,TOT推出了TOT3G,被称为泰国首个3G移动服务,最初增强了曼谷及周边地区的584个基站,并计划随后在全国范围内扩展。移动业务在由大型私营运营商主导的市场中竞争,并向MVNO提供批发容量。截至2016年底,TOT及其使用其网络的MVNO合计仅占泰国移动用户的一小部分。 从2014年开始,泰国国有企业改革努力促使TOT降低成本并分离非核心活动。其拟议的重组将业务分为基础设施、铁塔、宽带、移动批发、ICT和云服务以及国际网关和海底电缆运营。TOT探索了与Advanced Info Service、Loxley、SoftBank等公司的公私合作伙伴关系和商业安排。该计划反映了电信行业经济的变化:被动基础设施、批发连接、云服务和宽带被视为比分散的零售移动业务更具可持续性的战略资产。 TOT的最终机构转型发生在2021年。2021年1月7日,它同意在政府支持的重组过程中与CAT电信合并。合并创建了国家电信公共有限公司,通常称为NT。因此,TOT不再作为独立的公司实体运营,但其资产、基础设施、人员和公共服务职责在继承组织中继续存在。其历史意义在于其在建设泰国电话网络、将国家参与扩展到互联网和移动服务以及提供对泰国通信系统仍然重要的基础设施方面的作用。
沿革
泰国第一条电话线路于1881年在曼谷和北榄之间建立,主要用于传递进出港船舶的信息。正式的国家电话管理机构后来成立,1954年2月24日泰国政府成立了泰国电话组织。新组织合并了邮电局的电话技术部门,作为交通和通信部下属的国有企业运营。最初通过Wat Lieb、Bang Rak、Ploenchit和Sam Sen的交换局服务于曼谷大都会地区。 该组织早期的身份与固定电话接入密切相关。随着泰国城市化进程和对通信需求的增加,该组织扩展了其网络,成为该国主要的公共电信机构之一。其职责最终扩展到传统语音服务之外,包括互联网接入、宽带、移动通信、网络基础设施和其他通信相关业务。 2002年7月31日,该组织公司化为TOT Corporation Public Company Limited。这一转变旨在赋予国有企业更商业化的结构,并成为关于私有化或部分上市公用事业的更广泛国家讨论的一部分。在塔信政府领导下,曾考虑对TOT进行IPO,但在2006年9月19日军事政变后这些计划被取消。政府更迭也导致重新提出与另一家国有通信运营商CAT电信合并的提议。 政变后,新政府更换了TOT的董事会,并改变了影响国有电信特许经营的财政框架。2009年12月,TOT推出了TOT3G,作为网络运营商进入3G移动市场。初始服务集中在曼谷及周边地区,后来计划扩展到全国覆盖。TOT还充当MVNO的宿主网络。i-Kool 3G和IEC3G等提供商使用其网络,尽管TOT及其托管的MVNO的合计地位与泰国主要的私营移动运营商相比仍然较小。 2014年,泰国国有企业政策委员会要求TOT制定重组提案,业务的经济和结构受到重新审查。拟议的模式分离了六个领域:电信基础设施、铁塔、宽带、移动批发、ICT和云服务以及国际网关和海底电缆。TOT寻求私营部门合作伙伴关系和商业协议来发展这些活动,确定了多家泰国和国际公司作为潜在合作伙伴。 整合国有电信资产的长期想法最终在2021年实施。1月7日,TOT同意在数字经济和社会部主导的政府支持过程中与CAT电信合并。继承者国家电信公共有限公司吸收了这两个组织的职能和资产。因此,TOT成为一个历史性的公司身份,而不是一个独立运营的电信公司,而其基础设施和公共部门角色通过NT继续存在。
产品与定位
一家政府所有的国家电信运营商,历史上专注于固定电话接入和公共通信基础设施,后来扩展到宽带、移动、批发连接和ICT服务。
固定电信 · 1954
固定电话服务
TOT的历史核心服务是固定语音电话。它运营交换局和电话基础设施,服务于曼谷,并随着时间的推移扩展到泰国其他地区。该服务代表了该组织最初的公用事业角色,即使移动和互联网服务变得更加突出,它仍然与其身份相关联。
互联网接入
TOT宽带
随着泰国通信市场超越传统语音服务,宽带互联网成为TOT的主要商业活动之一。宽带业务使用运营商的接入网络,并在2014年的重组提案中被列为独立的优先领域。
移动电信 · 2009
TOT3G
TOT3G是TOT的3G移动服务,于2009年12月推出。第一阶段升级了曼谷及周边地区的584个基站,旨在支持约50万号码。TOT后来打算在全国范围内扩展该服务,尽管其移动市场地位仍然有限。
批发移动服务
MVNO网络托管
TOT在其网络上托管移动虚拟网络运营商,向不运营完整无线接入网络的服务提供商提供底层移动容量。参考资料中确定的示例包括i-Kool 3G和IEC3G,后者后来更名为Tron IEC3G。
电信基础设施
电信基础设施和ICT服务
TOT的更广泛组合包括网络基础设施、铁塔、国际网关、海底电缆、ICT和云相关活动。这些领域在2014年的重组提案中被确定为适合专注于子公司、公私合作伙伴关系或商业协议的战略业务。
品牌决策
2021
与CAT电信合并并购背景
泰国在数字经济和社会部的主导下,寻求整合其两大国有电信组织。
采取的行动
TOT于2021年1月7日同意与CAT电信合并,创建国家电信公共有限公司。
后续影响
TOT不再作为独立的运营公司存在,而其资产、网络能力和公共电信职能转移到了国家电信。
2014
分离核心基础设施和服务业务战略背景
国有企业政策委员会寻求降低TOT的成本,并缩减或分离非核心活动。
采取的行动
TOT提出了六个业务领域,涵盖基础设施、铁塔、宽带、移动批发、ICT和云以及国际网关和海底电缆运营,并考虑私营部门合作伙伴关系。
后续影响
该计划表明向基础设施和批发业务的转变,但最终的机构解决方案是与CAT电信合并。
2009
推出TOT3G新品背景
泰国的移动市场正在向第三代服务发展,给国有运营商带来了现代化其移动产品的压力。
采取的行动
TOT于12月推出TOT3G,最初升级了曼谷及周边地区的584个基站。
后续影响
该服务使TOT在3G零售和批发领域占有一席之地,但相对于领先的私营移动公司,该运营商仍然是次要参与者。
2006
放弃计划中的私有化和IPO战略背景
前政府曾考虑通过泰国证券交易所的首次公开募股部分私有化TOT。
采取的行动
在2006年9月19日军事政变后,IPO和私有化计划被取消。
后续影响
TOT仍然是国有运营商,将其与CAT电信合并的提议重新回到政策议程。
2002
将国家电话运营商公司化战略背景
泰国政府希望赋予国有电信企业更商业化的公司形式。
采取的行动
泰国电话组织于2002年7月31日转变为TOT Corporation Public Company Limited。
后续影响
公司化的实体继续作为国家控制的电信公司运营,而后续私有化的提议在政治上仍有争议。
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