拓高乐

拓高乐是一家以高尔夫为中心的体育娱乐公司，以将练习场转变为数字化计分的社交体验而闻名。其场馆使用带有微芯片或电子追踪的高尔夫球、基于目标的游戏和自动计分，使高尔夫运动对经验丰富的球员、休闲参与者和可能从未去过传统高尔夫球场的人都具有吸引力。标准场馆结合了恒温击球区、餐饮服务、大屏幕电视、音乐、私人活动设施、课程、联赛和锦标赛。 这一概念起源于英国。双胞胎兄弟史蒂夫和戴夫·乔利夫曾出售过一家神秘购物企业，他们开始探索解决他们认为的传统高尔夫的弱点的方法：打完整轮所需的时间以及普通练习场的有限吸引力。他们利用新兴的微芯片技术制造了一种可以识别球落点并支持即时计分的球。第一家拓高乐球场于2000年在伦敦附近的沃特福德开业。传统高尔夫组织和设备公司的早期反应谨慎，因此创始人和后来的投资者将其发展为更广泛的娱乐业务，而不仅仅是高尔夫训练设施。 美国业务由理查德·格罗根、大卫·梅因、埃里克·威尔金森和汤姆·门德尔开发。在参观了英国原版运营后，他们得出结论，拥有活动空间、大型厨房和餐厅服务的更大设施可以吸引更广泛的受众并产生更频繁的访问。他们的美国被许可方拓高乐国际于2005年在弗吉尼亚州亚历山大市开业，随后在芝加哥和达拉斯等地开设了分店。达拉斯场馆成为一个重大转折点，当地员工和管理层使用草根营销来解释这一不熟悉的概念并建立需求。公司随后扩大了场馆的规模和复杂性，增加了全套厨房、行政总厨、数字显示屏，并更加强调团体活动。 拓高乐国际于2009年从世界高尔夫系统公司收购了原拓高乐英国业务及相关知识产权。后来，它拓宽了技术和媒体活动。移动应用程序于2010年代初推出，场馆内增加了数字社交墙，公司于2016年收购了世界高尔夫巡回赛。它还收购了高尔夫球和击球追踪技术公司Protracer，并将该技术更名为Toptracer。Toptracer成为拓高乐品牌在实体场馆之外的重要延伸，为高尔夫设施提供视觉击球追踪和游戏技术，并支持虚拟体验。 国际扩张包括与澳大利亚Village Roadshow主题公园的合资企业，澳大利亚首家场馆于2018年在昆士兰州奥克森福德开业。公司还与Cineplex娱乐公司达成协议，以推进加拿大场馆建设，但该协议于2020年因COVID-19疫情带来的财务压力而取消。通过拓高乐酒廊测试了较小规模的概念，将餐厅、体育观看、虚拟模拟器和有限数量的击球区相结合。第一家酒廊于2020年1月在华盛顿州柯克兰开业。 卡拉威高尔夫在收购拓高乐之前已对其进行投资。2020年，卡拉威宣布了一项价值约20亿美元的交易，创建了合并后的拓高乐卡拉威品牌集团。该组合将卡拉威的高尔夫设备业务与拓高乐的娱乐场馆、技术和消费者覆盖范围联系起来。2023年，合并后的公司收购了竞争对手BigShots高尔夫。2024年，卡拉威宣布计划分拆这些业务，认为合并未带来预期的经济效益。在审查了替代方案后，卡拉威宣布将拓高乐60%的多数股权出售给由Leonard…领导的私募股权基金。

拓高乐始于让高尔夫练习更快、更可衡量、更有趣的尝试。史蒂夫和戴夫·乔利夫在1990年代末通过将电子识别技术嵌入高尔夫球开发了原始概念。该系统允许将球的落点与玩家关联，并将每次击球转换为自动计分的游戏。他们的第一家场馆于2000年在英格兰沃特福德开业。 早期概念并未立即获得传统高尔夫机构或设备公司的强烈支持。理查德·格罗根、大卫·梅因、埃里克·威尔金森和汤姆·门德尔后来在考察了英国运营后帮助塑造了美国业务。他们认为，这种形式更适合作为大规模酒店体验，配备餐厅、活动区域和足够的容量来服务团体，而不仅仅是个人高尔夫球手。他们的美国被许可方拓高乐国际于2005年在弗吉尼亚州亚历山大市开业。亚历山大和芝加哥的早期场馆面临客流稀少和运营困难，但达拉斯场馆成为突破，当地员工使用直接、社区导向的推广来教育潜在客户。需求最终导致长时间等待，并为进一步扩张提供了模式。 拓高乐随着时间的推移扩大了场馆规模，从相对简单的练习场转向多层娱乐综合体，配备恒温击球区、全套厨房、行政总厨、音乐、大型视频屏幕和私人活动基础设施。2009年，美国业务收购了拓高乐英国并从世界高尔夫系统公司获得了相关知识产权。公司还投资于数字参与：移动应用程序在2010年代初出现，而社交媒体显示和其他连接功能后来在场馆中引入。 技术成为第二个主要业务支柱。拓高乐于2016年收购了世界高尔夫巡回赛和Protracer，其跟踪系统随后以Toptracer品牌销售。该技术支持击球可视化、虚拟游戏和跟踪服务，既可在拓高乐场馆内使用，也可在更广泛的高尔夫生态系统中使用。公司还尝试了娱乐媒体，包括拓高乐工作室和围绕音乐和喜剧设计的无剧本节目。 国际增长通过公司运营和合资安排进行。与Village Roadshow的合作将拓高乐带到澳大利亚，首家场馆于2018年在昆士兰州奥克森福德开业。拟议的与Cineplex的加拿大合作于2020年取消。拓高乐还在欧洲、亚洲和中东扩张。较小的拓高乐酒廊形式于2020年1月在华盛顿州柯克兰开业，结合了餐饮、体育观看、虚拟高尔夫和较少数量的击球区。 卡拉威高尔夫在收购前已投资拓高乐，于2020年宣布了一项约20亿美元的交易。合并后的拓高乐卡拉威品牌集团将消费高尔夫设备组合与拓高乐的场馆、技术和娱乐受众联系起来。该集团于2023年收购了BigShots高尔夫，但卡拉威于2024年宣布打算分拆这些业务，因为合并未产生预期的经济结果。经过战略审查，2025年宣布将拓高乐60%的多数股权出售给由Leonard Green & Partners领导的基金。拓高乐的持久模式仍然是可玩高尔夫、数字计分、酒店和社交场合的整合。

• 2024

  宣布分拆战略

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  卡拉威宣布计划将拓高乐从其高尔夫设备业务中分拆出来。

• 2023

  收购BigShots高尔夫

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  拓高乐卡拉威品牌集团完成了对竞争对手运营商BigShots高尔夫的收购。

• 2020

  卡拉威收购拓高乐

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  卡拉威宣布并完成了对拓高乐的收购，创建了拓高乐卡拉威品牌组合。

• 2018

  首家澳大利亚场馆开业

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  与Village Roadshow的合资企业在昆士兰州奥克森福德开设了首家澳大利亚拓高乐。

• 2016

  收购世界高尔夫巡回赛和Protracer

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  公司通过两次收购扩展到数字高尔夫和击球追踪技术领域。

• 2013

  推出移动应用程序

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  拓高乐推出移动应用程序，作为其数字客户体验的一部分。

• 2009

  收购拓高乐英国及知识产权

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  拓高乐国际从世界高尔夫系统公司收购了原英国业务及相关知识产权。

• 2007

  达拉斯场馆成为突破

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  草根推广帮助达拉斯设施建立了大量需求，并确立了可复制的美国运营模式。

• 2005

  首家美国场馆在亚历山大开业

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  美国被许可方在弗吉尼亚州亚历山大市开设场馆，开始了该品牌在美国的扩张。

• 2000

  首家拓高乐场馆在沃特福德开业

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  第一家拓高乐设施在伦敦附近开业，引入了电子追踪的练习场游戏。

以科技为主导、社交化和包容性的传统高尔夫球场或练习场的替代方案，将可玩的高尔夫与酒店、娱乐和活动策划相结合。

• 高尔夫娱乐场所 · 2000

  拓高乐

  核心拓高乐游戏使用电子追踪球和一系列大型目标区域。玩家根据距离和准确性获得即时计分，使初学者和经验丰富的高尔夫球手能够在轻松的环境中竞争。场馆通常提供恒温击球区、食品和饮料、音乐、体育转播以及课程、联赛、锦标赛和私人活动的设施。

• 高尔夫游戏

  TopChip

  TopChip是一种目标选择游戏，玩家尝试向红色、黄色和绿色目标进行一系列击球。正确命中得分，而击向错误目标可能会减少分数。该形式强调目标识别和易于上手的短时竞争。

• 高尔夫游戏

  TopShot

  TopShot挑战玩家向连续距离的目标击球。选择的起始目标决定难度级别，使游戏适应不同能力，同时保留与拓高乐平台相关的自动计分和反馈。

• 高尔夫游戏

  TopPressure

  TopPressure侧重于准确性而非最大距离。玩家在多个级别中通过目标的部分，可能获得分数倍数和重复命中的扣分。它旨在奖励一致性和精确性。

• 高尔夫技术 · 2016

  Toptracer

  Toptracer是拓高乐的击球追踪和可视化技术，源自收购的Protracer平台。它跟踪球的飞行并呈现轨迹和击球结果等信息。该技术支持拓高乐场馆内的体验，也用作高尔夫环境中的数字和跟踪平台。

• 小型高尔夫娱乐场所 · 2020

  拓高乐酒廊

  拓高乐酒廊是一种较小规模的概念，结合了现场体育餐厅、有限数量的公共击球区、私人活动区和虚拟高尔夫模拟器。第一家分店于2020年1月在华盛顿州柯克兰开业。

• 2021

  加班费违规

  美国劳工部认定，25个州的255名拓高乐员工未获得应得的加班费。调查人员表示，某些销售经理和活动销售顾问被视为受薪员工，尽管他们不符合适用的监督要求。

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• 2019Topgolf Studios与Westbrook Media合作

  United States · Digital

  拓高乐工作室扩展了其在线节目，并同意与威尔·史密斯的Westbrook Media合作开发额外的娱乐系列，从喜剧纪录片项目开始。

  结果. 该合作拓宽了拓高乐作为媒体和娱乐公司的定位，超越了实体场馆。

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• 2017谁将震撼你

  United States

  拓高乐创建了一个以未签约乐队为特色的比赛系列。该形式提供现金奖励和拓高乐巡回演出，后来的迭代涉及Matador Content和BMG。

  结果. 第一季于2018年首播，由Crimson Riot获胜；随后开发了第二季。

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• 2007达拉斯草根推广

  United States

  达拉斯员工和管理层使用当地低成本的推广技巧来解释不熟悉的拓高乐形式并吸引顾客。这一努力帮助将低客流量的场馆转变为高需求地点。

  结果. 据报道，达拉斯设施出现了长时间等待，并成为美国扩张模式的关键证明点。

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• 2025

  将多数股权出售给私募股权投资者并购

  背景

  在探索直接上市公司分拆的替代方案后，卡拉威选择了私募股权交易。

  采取的行动

  卡拉威宣布将拓高乐60%的多数股权出售给由Leonard Green & Partners领导的基金。

  后续影响

  拓高乐继续作为活跃的运营品牌，卡拉威预计将保留权益并继续担任其官方设备供应商。

  Reported transaction valuation. $1.1 billion (2025 transaction announcement)

  来源

• 2024

  寻求与卡拉威分拆战略

  背景

  卡拉威表示，与拓高乐的组合未带来预期的经济效益。

  采取的行动

  卡拉威宣布计划创建独立的上市公司，卡拉威保留债务责任和对拓高乐的兴趣。

  后续影响

  计划的分拆随后进行了战略审查和多数股权出售给私募股权投资者。

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• 2020

  与卡拉威高尔夫合并并购

  背景

  卡拉威已投资拓高乐，并看到了将高尔夫设备与面向消费者的娱乐和技术平台相结合的机会。

  采取的行动

  卡拉威宣布以约20亿美元收购拓高乐。

  后续影响

  这些业务在拓高乐卡拉威品牌集团下运营，直到后来的分拆过程。

  Announced transaction value. Approximately $2 billion (2020 announcement)

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• 2016

  扩展到数字高尔夫和击球追踪战略

  背景

  拓高乐旨在将其技术和受众扩展到实体场馆网络之外。

  采取的行动

  公司收购了世界高尔夫巡回赛和Protracer，后来将Protracer技术营销为Toptracer。

  后续影响

  数字高尔夫游戏、击球可视化和追踪成为更广泛品牌生态系统的重要组成部分。

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• 2009

  收购原英国运营及知识产权并购

  背景

  拓高乐国际寻求对品牌和原始概念背后的技术获得更大控制权。

  采取的行动

  美国业务从世界高尔夫系统公司收购了拓高乐英国及相关知识产权。

  后续影响

  该交易巩固了品牌所有权并支持了全球扩张。

  来源

• 2004

  将拓高乐重塑为更广泛的娱乐体验战略

  背景

  美国创始人和投资者得出结论，传统的练习场无法吸引足够广泛的受众或产生足够的重复业务。

  采取的行动

  他们计划建设更大的设施，配备活动空间、扩展厨房、餐厅和更强的酒店服务成分。

  后续影响

  扩展模式成为拓高乐美国场馆形式及后来国际增长的基础。

  来源

• 2019-11-15

  Topgolf签署大中华区及菲律宾特许经营协议[2]Topgolf签署大中华区及菲律宾特许经营协议hy.stock.cnfol.com

  Topgolf与Sports Entertainment Asia (H.K.) Limited签署特许经营协议，计划在大中华区和菲律宾开发场馆。

1. 1Topgolfen.wikipedia.org
2. 2Topgolf签署大中华区及菲律宾特许经营协议hy.stock.cnfol.com