东京临海控股株式会社
统筹并经营东京临海副都心（台场）地区各事业公司的东京都第三部门控股公司。
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概览
东京临海控股株式会社（株式会社東京臨海ホールディングス）是一家日本控股公司，于2007年1月31日设立，旨在整合并统括在东京临海副都心（台场一带）地区开展业务的各第三部门公司。公司通过东京临海热供株式会社（東京臨海熱供給株式会社）以单独股份转移方式设立，东京临海热供成为集团的母体企业。其目的是改革此前各自负责国际物流与地区开发的各监理团体，使其能够更自主、更灵活地经营，并发挥相互协作的协同效应。 集团分阶段组建。2007年1月设立时的成员为东京临海热供。2007年8月1日，百合海鸥号（株式会社ゆりかもめ）与东京电讯中心（株式会社東京テレポートセンター）通过股份交换加入。2009年1月1日，东京国际展示场（株式会社東京ビッグサイト）与东京港埠头株式会社加入，完成五家公司组成的集团体制。东京电讯中心本身是在2007年4月1日由东京临海副都心建设与竹芝地区开发两家公司合并而成，这两家公司此前均经历了民事再生程序。 集团业务涵盖临海地区经济的多个领域：东京电讯中心负责楼宇事业与设施管理，在临海与竹芝地区拥有七栋楼宇；东京港埠头株式会社负责埠头事业与设施管理，开发并管理包括大井集装箱码头在内的外贸码头，并作为指定管理者开展客船码头、船舶供水、公园管理等业务；东京国际展示场负责会展事业，是日本最大的会展设施；百合海鸥号负责交通事业，是连接市中心与临海地区的无人驾驶新交通线路；东京临海热供负责区域供热事业，通过区域冷暖房系统向临海地区的办公楼、广播通信设施、店铺、展示场、休闲设施、酒店等供应冷暖房及热水。 作为控股公司，东京临海控股还推进区域管理（エリアマネジメント）与集团经营效率化。其CSR活动聚焦三大主题：创造地区活力（台场彩虹烟花、台场十月啤酒节、大型投影映射、灯光装饰、东京台场.net门户网站、东京台场免费WiFi等）、推进环境对策（制定环境行动计划、温室气体削减义务、废旧车辆材料回收、太阳能发电等）、强化地区防灾能力（联合防灾训练、临时滞留设施运营手册、防灾储备等）。集团表示其13个事业所属于东京都总量限制交易制度的对象。 该公司是与东京都相关的第三部门实体，东京都持有集团多家公司的股份；例如东京都自身持有百合海鸥号0.1%的股份、东京港埠头株式会社50%的股份，因此这些并非全资子公司。集团定位为在完成临海副都心开发的同时，为临海地区发展做贡献，并强化东京港的国际竞争力。根据公司致辞，其代表取缔役社长（社长）为梶原洋。
沿革
东京临海控股于2007年1月31日设立，是东京临海地区各监理团体改革的核心控股公司。在该地区，为引领国际物流基础设施建设、产业振兴与临海副都心开发，曾设立各种团体，各自发挥特性推进开发。随着亚洲各港竞争加剧、临海副都心开发进入总收尾阶段，东京都策划了控股公司构想（2007年1月31日），以使这些团体能够更自主、更灵活地经营，并通过相互协作发挥协同效应。东京临海控股由东京临海热供以单独股份转移方式设立，东京临海热供成为集团的母体企业。 整合分三步推进。第一步（2007年1月31日）：通过单独股份转移设立集团总部东京临海控股，创始成员为东京临海热供。第二步（2007年8月1日）：百合海鸥号与东京电讯中心通过股份交换加入。第三步（2009年1月1日）：东京国际展示场与东京港埠头株式会社加入，完成五家公司集团的整合，集团经营正式启动。 集团成员东京电讯中心本身是在2007年4月1日由东京临海副都心建设与竹芝地区开发合并而成。这些公司与东京电讯中心曾申请民事再生；在2007年4月民事再生程序终结后，合并后的东京电讯中心加入集团。东京港埠头株式会社由东京港埠头公社股份化设立，东京都保留其50%的股份。东京国际展示场是在集团取得东京都持有的全部股份后加入的，但三井不动产、东芝等也持有股份，因此并非全资子公司。百合海鸥号同样并非全资子公司，因为东京都自身持有其0.1%的股份。 集团宣称的使命是：在控股公司的领导下凝聚企业集团的力量，推进区域管理，并通过集团经营提高事务事业效率，从而为临海地区发展做贡献，并为股东、都民、东京港使用者、进驻临海副都心的企业及来访者等广泛利益相关者带来利益。其活动基盘临海地区兼具支撑首都圈经济的港口功能与提升东京活力与魅力的城市功能，随着邻近羽田机场的再扩张与国际化以及环状二号线的开通改善了临海部与都心部的交通，该地区被认为具有飞跃性成长的潜力。 近年来集团持续运营并更新各项业务。东京电讯中心于2026年更新了官方网站，集团还公布了数字集章活动、参展Science Agora 2026等活动。东京临海热供于2025年7月在区域供热中开始运行氢混烧锅炉。集团代表取缔役社长也多次更替，包括2024年12月、2025年6月与2026年4月。其CSR框架涵盖创造地区活力、推进环境对策与强化地区防灾能力，具体活动包括台场彩虹烟花、台场十月啤酒节、投影映射、灯光装饰、东京台场.net门户网站、东京台场免费WiFi、环境行动计划、废旧车辆材料回收、太阳能发电设备导入、联合防灾训练与防灾储备等。
东京临海控股由东京临海热供以单独股份转移方式设立；同日提出“控股公司构想”。
东京电讯中心由东京临海副都心建设与竹芝地区开发合并成立。
百合海鸥号与东京电讯中心通过股份交换成为子公司（第二步）。
东京国际展示场与东京港埠头株式会社加入，完成五家公司集团整合（第三步）。
公布代表取缔役社长更替。
区域供热中氢混烧锅炉开始运行。
公布第20期（令和7年度）决算概要。
东京电讯中心官方网站更新。
东京国际展示场30周年纪念商品开始销售。
产品与定位
与东京都相关的第三部门控股公司，整合东京临海地区各事业公司，旨在强化东京港的国际竞争力并完成临海副都心开发。
集团经营／控股公司职能
区域管理（エリアマネジメント）
楼宇事业与设施管理（东京电讯中心）
埠头事业与设施管理（东京港埠头株式会社）
展示会事业（东京国际展示场）
交通事业（百合海鸥号）
热供给事业（东京临海热供）
来源6 个来源
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