Thom McAn
产品品牌
未认领Thom McAn 是一个美国鞋类品牌，从全国性的平价鞋店连锁发展成为通过大众市场零售渠道销售的品牌。
最近更新 2026年8月24日
概览
Thom McAn 是一个美国鞋类品牌，其历史涵盖了传统鞋类零售、垂直整合制造、租赁鞋类部门和大众市场分销。第一家 Thom McAn 门店于 1922 年在纽约开业。Ward Melville 与新罕布什尔州鞋类制造商 J. Franklin McElwain 共同创立了该品牌，据称其名称灵感来自苏格兰高尔夫球手 Thomas McCann。最初的零售主张很简单：以固定且实惠的价格提供有限选择的实用鞋款。 该连锁店在最初几十年迅速扩张。五年内门店数约达 300 家，到 1939 年运营超过 650 家门店。其增长是 Melville 公司更广泛扩张的一部分，该公司在美国鞋类零售领域建立了重要地位。Melville 于 1952 年收购了拥有 151 家门店的 Miles Shoes 连锁店。到 1955 年，该公司运营约 850 家门店和 12 家工厂，使其对零售分销和生产拥有相当大的控制权。 1960 年，Melville 创建了 Meldisco，在自助式折扣百货商店内租赁并运营家庭鞋类部门。这种模式将鞋类品牌的影响力扩展到传统专卖店之外。到 1960 年代末，Melville 被称为美国最大的鞋类零售商，拥有约 1400 家门店。该公司在 1980 年代仍然是领先的鞋类零售商，同时多元化进入其他零售业务，包括 Chess King、Foxmoor、CVS Pharmacy 以及后来的 FootAction。 零售环境在 1980 年代和 1990 年代发生了重大变化。Melville 于 1983 年开始减少制造足迹，并于 1985 年关闭了 72 家 Thom McAn 门店。1992 年，该连锁店约有 730 家门店，但 Melville 宣布计划关闭其中 350 家。剩余的由公司运营的 Thom McAn 门店于 1996 年关闭，约 100 家前门店转换为 Footaction USA 模式。这结束了 Thom McAn 作为大型独立美国鞋店连锁店的长期时期。 门店关闭后，该名称继续作为鞋类品牌存在，而不是完全消失。Melville 剩余的鞋类业务（包括 Meldisco）被分拆为 Footstar，而 Melville 则日益专注于 CVS。Thom McAn 鞋随后通过 Meldisco 运营的 Kmart 鞋类部门销售。2003 年，Footstar 还开始在约 1500 家 Walmart 门店销售该品牌。这标志着从自有专卖零售向通过大型折扣和大众商品连锁店分销的转变。 Footstar 后来遇到财务困难并进入破产程序。2005 年，Kmart 的所有者 Sears Holdings 与 Footstar 就 Kmart 店内由 Meldisco 运营的鞋类部门达成协议。该安排允许 Footstar 继续运营这些部门至 2008 年，之后 Sears 将以账面价值收购剩余库存。Sears Holdings 还收购了 Footstar 的知识产权，包括 Thom McAn 名称。到 2008 年底，该品牌由 Sears Brands, LLC 控制。公开可用的材料并未确定该时期之后的明确当前运营结构、独立门店存在或现任所有者。 该品牌的历史意义主要在于其作为二十世纪美国最古老、最知名的鞋类零售商之一的角色。其商业模式从快速扩张的固定价格门店连锁演变为百货商店鞋类运营中使用的供应商和品牌。其产品系列包括皮革正装鞋、休闲鞋和以 Tm Sport 品牌销售的运动鞋。
沿革
Thom McAn 始于 1922 年，当时 Ward Melville 和鞋类制造商 J. Franklin McElwain 在纽约开设了第一家门店，作为一个固定价格的美国鞋类零售商。品牌名称灵感来自苏格兰高尔夫球手 Thomas McCann。早期的连锁店并不强调广泛的奢侈品系列，而是专注于少量实用款式，以一致且实惠的价格销售。 这一概念迅速扩展。五年内运营约 300 家门店，到 1939 年网络超过 650 家门店。Thom McAn 成为 Melville 公司鞋类活动的核心部分。Melville 于 1952 年收购了拥有 151 家门店的 Miles Shoes 连锁店，增加了其零售规模。到 1955 年，公司运营约 850 家门店和 12 家工厂。 1960 年，Melville 通过创建 Meldisco 拓宽了分销方式，该公司专门在自助式折扣百货商店中租赁和供应家庭鞋类部门。这种方法使鞋类品牌能够在综合商品环境中接触客户，而不必完全依赖独立的鞋店。到 1960 年代末，Melville 运营约 1400 家门店，被视为美国最大的鞋类零售商。 该公司在 1980 年代仍然是鞋类零售的主要力量，尽管其投资组合还包括非鞋类连锁店和 CVS Pharmacy。1983 年，它开始逐步关闭其七家鞋类工厂中的六家，标志着其从支持早期增长的垂直整合结构转向。1985 年，Thom McAn 的门店数量减少了 72 家。1988 年，Melville 收购了运动鞋零售商 FootAction，为其鞋类组合增加了另一种模式。 到 1992 年，Thom McAn 约有 730 家门店，但 Melville 宣布将关闭其中 350 家。最后一批由公司运营的 Thom McAn 门店于 1996 年消失。约 100 家前门店被转换为 Footaction USA 门店。Melville 剩余的鞋类业务（包括 Meldisco）后来被分拆为 Footstar，因为 Melville 更加专注于 CVS 和其他持续运营。 该品牌通过批发和租赁部门分销在传统门店关闭后幸存下来。Kmart 门店中由 Meldisco 运营的鞋类部门销售 Thom McAn 鞋，Footstar 于 2003 年增加了约 1500 家 Walmart 门店。产品系列包括皮革正装鞋、休闲款式和以 Tm Sport 品牌销售的运动鞋。 Footstar 随后进入破产程序。2005 年，拥有 Kmart 的 Sears Holdings 安排 Footstar 继续运营 Kmart 鞋类部门至 2008 年。之后 Sears 预计将以账面价值购买剩余库存，并收购了包括 Thom McAn 名称在内的 Footstar 知识产权。到 2008 年底，该品牌由 Sears Brands, LLC 控制。可用的参考材料并未确认该品牌当前的零售活动、所有权安排、总部或运营状态。
- 2005
Sears Holdings 收购品牌知识产权
[1]Sears Holdings 收购了包括 Thom McAn 名称在内的 Footstar 知识产权，同时安排了 Kmart 鞋类业务的过渡。
- 2003
分销扩展到 Walmart
[1]Footstar 开始在约 1500 家 Walmart 门店销售 Thom McAn 产品。
- 1996
独立零售连锁结束
[1]Melville 关闭了剩余的 Thom McAn 门店，并将约 100 家门店转换为 Footaction USA。
- 1992
宣布大规模关闭计划
[1]在剩余约 730 家门店的情况下，Melville 宣布关闭 350 家 Thom McAn 门店。
- 1988
Melville 收购 FootAction
[1]Melville 收购了运动鞋连锁店 FootAction，后来将其用于一些前 Thom McAn 门店。
- 1985
72 家 Thom McAn 门店关闭
[1]Melville 在网络收缩期间关闭了 72 家 Thom McAn 门店。
- 1983
Melville 开始减少鞋类制造
[1]公司开始逐步关闭其七家鞋类工厂中的六家。
- 1960
Meldisco 成立
[1]Melville 创建了 Meldisco，在自助式折扣店中运营和供应租赁鞋类部门。
- 1955
Melville 运营约 850 家门店和 12 家工厂
[1]母公司报告称拥有约 850 家门店和 12 家工厂的网络。
- 1952
Melville 收购 Miles Shoes
[1]Melville 公司收购了拥有 151 家门店的 Miles Shoes 连锁店，扩大了其鞋类零售平台。
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产品与定位
历史上定位于以实惠价格销售的实用、易得的鞋类。在后期，该品牌主要作为通过 Kmart、Walmart 及相关零售渠道分销的大众市场鞋类品牌。
正装鞋类
皮革正装鞋
Thom McAn 的历史产品系列包括面向日常正式和工作场合的皮革正装鞋。这些产品符合该品牌传统的价值导向定位和广泛的家庭鞋类职责。
休闲鞋类
休闲鞋
休闲鞋是该品牌通用产品系列的一部分。它们首先通过 Thom McAn 门店销售，后来通过大众市场和租赁鞋类部门销售。
运动和休闲运动鞋
Tm Sport
Tm Sport 是 Thom McAn 运动鞋使用的品牌。它将品牌从皮革和休闲正装鞋扩展到更偏向运动的类别。
品牌决策
2005
将品牌知识产权转让给 Sears Holdings并购背景
Footstar 处于破产状态，而 Sears Holdings 拥有 Kmart 并依赖 Meldisco 运营的鞋类部门。
采取的行动
Sears Holdings 收购了包括 Thom McAn 名称在内的 Footstar 知识产权，并为 Kmart 鞋类业务安排了过渡。
后续影响
到 2008 年底，Thom McAn 品牌由 Sears Brands, LLC 控制。其后续状态未由可用的参考材料确定。
2003
通过 Walmart 扩大分销战略背景
在公司运营的门店关闭后，Thom McAn 依赖第三方大众市场分销。
采取的行动
Footstar 开始在约 1500 家 Walmart 门店销售 Thom McAn 鞋。
后续影响
此举强化了该品牌从专卖零售向大众市场品牌的转变。
1996
结束独立的 Thom McAn 零售战略背景
Melville 正在剥离业务，同时日益专注于 CVS 并重组其鞋类业务。
采取的行动
剩余的 Thom McAn 门店被关闭，约 100 家门店转换为 Footaction USA。
后续影响
该品牌继续作为通过其他零售商分销的品牌，而不是全国性的专卖店连锁。
1992
宣布关闭 350 家门店战略背景
在早期门店缩减后，连锁店已减少到约 730 家门店。
采取的行动
Melville 宣布计划关闭 350 家 Thom McAn 门店。
后续影响
到 1996 年，剩余的独立门店被关闭，结束了该连锁店的传统零售存在。
1985
关闭 72 家 Thom McAn 门店战略背景
Melville 正在重组其鞋类业务并减少制造足迹。
采取的行动
公司关闭了 72 家 Thom McAn 门店。
后续影响
这些关闭先于 1990 年代连锁店的更大规模缩减。
近期事件
- 2005
Sears Holdings 与 Footstar 就 Kmart 鞋类业务达成协议[1]
并购
Sears Holdings 同意让 Footstar 继续运营 Kmart 内由 Meldisco 运营的鞋类部门至 2008 年，之后 Sears 将收购剩余库存。
- 2005
Sears Holdings 收购 Thom McAn 知识产权[1]
并购
作为与 Footstar 安排的一部分，Sears Holdings 收购了包括 Thom McAn 品牌名称在内的知识产权。
- 2003
Thom McAn 鞋进入 Walmart 门店[1]
其他
Footstar 开始在约 1500 家 Walmart 门店销售 Thom McAn 鞋，扩展了该品牌在连锁店关闭后的分销。
- 1996
剩余的 Thom McAn 门店关闭[1]
其他
Melville 关闭了剩余的 Thom McAn 零售门店，并将约 100 家门店转换为 Footaction USA 模式。
- 1992
Melville 宣布进一步关闭 Thom McAn 门店[1]
其他
连锁店减少到约 730 家门店后，Melville 宣布计划再关闭 350 家 Thom McAn 门店。
- 1985
Thom McAn 开始大规模关店[1]
其他
Melville 关闭了 72 家 Thom McAn 门店，因为公司开始减少部分鞋类制造和门店网络。
- 1960
Melville 创建 Meldisco 以运营折扣店租赁鞋类部门[1]
其他
Melville 成立了 Meldisco，在自助式折扣百货商店中租赁和供应家庭鞋类部门，创建了后来用于 Thom McAn 的分销模式。
- 1952
Melville 通过收购 Miles Shoes 扩大其鞋类零售网络[1]
并购
Melville 公司收购了拥有 151 家门店的 Miles Shoes 连锁店，加强了 Thom McAn 及其他鞋类业务背后的企业零售平台。
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