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泽西花园米尔斯

位于新泽西州伊丽莎白市的大型室内奥特莱斯购物中心,由西蒙地产集团旗下米尔斯系列运营。

最近更新 2026年10月14日

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概览

泽西花园米尔斯是新泽西州伊丽莎白市的一个超区域型室内奥特莱斯购物中心,通常简称为泽西花园,这个名字保留了该物业最初的身份。该中心于1999年10月21日开业,总可出租面积约129万平方英尺,根据引用的参考资料,它是新泽西州最大的奥特莱斯购物中心。其靠近新泽西收费公路的位置使其从纽约市及更广泛的大都市区前往相对便利。该购物中心与其他主要奥特莱斯目的地竞争,尤其是伍德伯里公地精品奥特莱斯,同时提供封闭式格式和与大型区域购物中心相关的广泛租户组合。 该物业由格利姆彻房地产信托公司开发,而非米尔斯公司,尽管后来名称中使用了“米尔斯”一词。其开发是在对前垃圾填埋场进行修复之后进行的。项目涉及覆盖垃圾填埋场、管理甲烷和遏制多氯联苯。该重建项目于2001年获得美国环境保护署颁发的“凤凰奖”,以表彰其棕地改造。该场地在城市企业区内的位置也是最初商业主张的重要组成部分,因为符合条件的购买可享受降低的销售税率,有助于吸引来自纽约市地区的购物者。 在开业前,该中心计划成为一个约130万平方英尺的奥特莱斯目的地,拥有近190个租户。早期的主力租户和主要租户包括伯灵顿外套工厂、萨克斯第五大道奥特莱斯、马歇尔和尼曼·马库斯最后清仓。内部由罗克韦尔集团设计。购物中心的规模和靠近主要高速公路使其能够同时服务本地购物者和寻求品牌商品以奥特莱斯或折扣价格购买的游客。 2012年格利姆彻宣布该项目后,开始进行大规模翻新和重新定位。这项约3000万美元的计划更新了照明、地板、洗手间和屋顶,包括安装太阳能基础设施。它还增加或扩大了Coach奥特莱斯、Coach男士、True Religion奥特莱斯、Calvin Klein配饰、Tommy Hilfiger、乐高商店和Century 21等品牌的存在。该物业于2013年重新推出为“The Outlet Collection | Jersey Gardens”,设计概念被描述为从著名的第五大道旗舰店中汲取灵感。 2015年1月,西蒙地产集团在更广泛收购格利姆彻相关资产的过程中收购了泽西花园,并宣布使用米尔斯名称。西蒙将该中心整合到其米尔斯平台,这是一个与米尔斯组合相关的大型奥特莱斯和价值导向零售物业集团。品牌重塑并不意味着原始物业由米尔斯公司开发;它反映了西蒙的所有权和投资组合策略。随后的提案寻求将该中心扩大约41.1万平方英尺,增加零售、餐饮、娱乐和停车容量,并应对增加的交通流量,尽管提供的材料并未确定整个拟议扩建项目已完成。 该中心在2020年代经历了几次租户变化。COVID-19大流行导致西蒙于2020年3月暂时关闭其美国物业,泽西花园于6月29日在社交距离条件下重新开放。Lord & Taylor和Century 21随后在破产相关关闭中离开,而尼曼·马库斯最后清仓已于2019年关闭。Bed Bath & Beyond在清算后于2023年离开,Primark、Tory Burch奥特莱斯和Round1保龄球与街机后来增加了新的零售和娱乐用途。Lids于2025年推出了Build-A-Cap定制概念,优衣库宣布计划开设上层店铺。据报道,萨克斯第五大道奥特莱斯在Saks Global破产申请后于2026年1月关闭。该购物中心仍然是一个活跃的奥特莱斯和更多。

沿革

泽西花园米尔斯占据新泽西州伊丽莎白市的一个前垃圾填埋场。OENJ公司于1992年收购了该物业,在商业建设开始前需要进行广泛的环境修复。该场地使用包括疏浚港口材料和建筑碎片的材料进行覆盖;安装了甲烷收集系统,并遏制了多氯联苯污染。该重建项目后来于2001年获得美国环境保护署颁发的“凤凰奖”,以表彰其棕地重建。 1996年,修复后场地的大约130英亩被出售给俄亥俄州的格利姆彻房地产信托公司。格利姆彻计划建设一个约130万平方英尺的奥特莱斯中心,利用该场地靠近新泽西收费公路和位于城市企业区的位置。当时,该区的降低销售税率对来自纽约市的购物者具有显著吸引力,因为那里的适用税率更高。在场地准备后,施工于1998年11月开始。融资结合了银行贷款、格利姆彻股权以及与新泽西经济发展局相关的免税债券和赠款。 1999年公布的计划要求近190个租户,包括伯灵顿外套工厂、萨克斯第五大道奥特莱斯、马歇尔和尼曼·马库斯最后清仓。罗克韦尔集团设计了内部。该中心于1999年10月21日作为泽西花园开业。总可出租面积约129万平方英尺,它成为主要的区域奥特莱斯目的地,根据引用的参考资料,它是新泽西州最大的奥特莱斯购物中心。其靠近纽约市的地理位置使其相对于伍德伯里公地精品奥特莱斯具有地理优势,尽管两个中心争夺重叠的区域和旅游需求。 格利姆彻于2012年宣布进行重大翻新。这项约3000万美元的计划包括LED照明、新的或更新的地板、翻新的洗手间和太阳能屋顶。Callison和BendheimGlass参与了设计,而IBEX Construction负责施工。该项目还引入或扩大了几个知名的奥特莱斯和专卖概念,包括Coach奥特莱斯、Coach男士、True Religion奥特莱斯、Calvin Klein配饰、Tommy Hilfiger、乐高商店和Century 21。Century 21于2013年5月开设了一家概念店。同年9月,该中心宣布将在翻新后于10月30日以The Outlet Collection | Jersey Gardens的名称重新开业。 该物业于2015年1月易主。西蒙地产集团以10.9亿美元的交易收购了泽西花园和大学公园村。此次收购是在西蒙收购格利姆彻以及涉及华盛顿 Prime Group的相关公司分拆的背景下进行的。西蒙将该中心更名为The Mills at Jersey Gardens,以将其置于米尔斯组合中。该名称指的是西蒙的奥特莱斯平台,而非该物业的原始开发历史:该购物中心从未由米尔斯公司开发或运营。 西蒙在收购后追求进一步的增长计划。2015年5月,米尔斯总裁格雷格·古德曼宣布拟议的41.1万平方英尺扩建,旨在增加奥特莱斯品牌、餐饮和娱乐。2017年,西蒙宣布了另一个类似规模的扩建提案,包括一个估计有3,313个停车位的七层停车库、新的零售和餐厅用途、户外座位、季节性餐饮亭、额外的入口、照明改进和道路改造。提供的材料未确认最终是否完全建成。 租户更替在2010年代末和2020年代初变得更加明显。尼曼·马库斯最后清仓于2019年11月关闭。西蒙于2020年3月18日至19日暂时关闭了包括泽西花园在内的所有美国物业,以应对COVID-19大流行。该中心于6月29日重新开放,并采取社交距离措施。Lord & Taylor后来宣布将在其破产过程中关闭泽西花园门店及其剩余门店。Century 21在9月申请破产保护后于2020年10月关闭。 Bed Bath & Beyond在其第11章申请后的清算中于2023年2月永久关闭。新租户随后刷新了组合。Primark准备于2023年7月开业,Tory Burch奥特莱斯于2023年8月开业,Round1保龄球与街机于2025年3月在前Bed Bath & Beyond空间开业。Lids于2025年4月推出了Build-A-Cap数字定制格式。优衣库于2025年5月宣布计划开设上层门店。据报道,萨克斯第五大道奥特莱斯在Saks Global申请第11章后于2026年1月关闭。这些变化说明了该中心在传统百货商店主力店、价值时尚运营商、专卖奥特莱斯和娱乐用途之间的持续转型。

  • 2025

    Round1开业,Lids增加定制

    [1]

    Round1保龄球与街机于3月开业,而Lids于4月增加了Build-A-Cap数字定制概念。

  • 2023

    Primark和Tory Burch奥特莱斯加入租户组合

    [1]

    Primark准备于7月开业,随后Tory Burch奥特莱斯于8月开业。

  • 2020

    大流行暂时关闭和重新开放

    [1]

    该中心于3月在西蒙全国物业关闭期间关闭,并于6月重新开放,并保持距离要求。

  • 2015

    西蒙地产集团所有权和米尔斯品牌重塑

    [1]

    西蒙收购了该物业,并将其更名为The Mills at Jersey Gardens,作为其米尔斯奥特莱斯平台的一部分。

  • 2013

    更名为The Outlet Collection | Jersey Gardens

    [1]

    翻新后的中心以新的奥特莱斯集合身份重新开业,并增加了租户。

  • 2012

    宣布重大翻新

    [1]

    格利姆彻宣布对该中心进行大规模翻新和重新定位。

  • 2001

    棕地重建获得EPA认可

    [1]

    该场地的修复和重建获得了美国环保署的凤凰奖。

  • 1999

    泽西花园开业

    [1]

    购物中心于10月21日开业,计划租户基础近190家商店。

  • 1998

    施工开始

    [1]

    在场地准备和环境修复后,施工于11月开始。

  • 1996

    格利姆彻收购开发用地

    [1]

    前垃圾填埋场的大约130英亩被出售给格利姆彻房地产信托公司,用于开发一个主要的奥特莱斯中心。

产品与定位

一个高流量、靠近高速公路的奥特莱斯目的地,服务于新泽西州和纽约大都会区,定位围绕品牌商品、奥特莱斯价格、广泛的租户选择和封闭的全天候购物环境。

  • 服装和配饰 · 1999

    奥特莱斯时尚和配饰

    购物中心的主要零售产品包括品牌奥特莱斯和折扣服装、鞋类、手袋、配饰、运动服和相关时尚商品。其租户策略包括专门的奥特莱斯概念和价值导向的百货商店,使购物者能够在一个封闭的区域目的地中比较多个价格层级的产品。

  • 食品和饮料

    餐饮亭和食品服务

    餐饮是该中心更广泛努力的一部分,旨在以更长时间的停留设施补充奥特莱斯购物。2017年的扩建提案包括第二层的季节性餐饮亭、额外的餐厅和户外座位。可用材料未确定每个拟议餐饮元素的最终范围或完成状态。

  • 娱乐 · 2025

    Round1保龄球与街机

    Round1保龄球与街机于2025年3月在前Bed Bath & Beyond空间开业。它的到来为购物中心以零售为中心的产品增加了保龄球和街机娱乐,并帮助重新利用了一个大型空置商店。

  • 定制服务 · 2025

    Lids的Build-A-Cap

    Lids门店于2025年4月推出了Build-A-Cap亭。该概念使用数字工具让客户定制帽子,代表了购物中心体育和头饰类别中更具互动性的零售体验。

营销活动

  • 2015整合到西蒙的米尔斯平台

    United States

    在西蒙地产集团收购后,该中心更名为The Mills at Jersey Gardens,并纳入西蒙的大型奥特莱斯物业组合。

    结果. 该物业保留了泽西花园的身份,同时获得了米尔斯组合品牌。

  • 2013The Outlet Collection重新定位

    United States

    格利姆彻翻新了该中心,并将其重新推出为The Outlet Collection | Jersey Gardens,使用翻新的公共区域、新的设施和额外的奥特莱斯租户来强化该物业的时尚奥特莱斯定位。

    结果. 该物业于2013年10月以Outlet Collection名称重新开业。

品牌决策

  • 2017

    提议扩建和结构化停车战略

    背景

    西蒙提到交通流量增加,以及需要额外的零售、餐饮、娱乐和停车容量。

    采取的行动

    西蒙宣布拟议的41.1万平方英尺扩建,包括七层停车库、新商店、餐厅、户外座位和季节性餐饮亭。

    后续影响

    提供的参考资料描述了该提案,但未确认整个计划项目是否完成。

  • 2015

    收购并更名泽西花园并购

    背景

    西蒙地产集团在收购格利姆彻相关资产后,扩大并整合了其奥特莱斯组合。

    采取的行动

    西蒙收购了泽西花园,并将其整合到米尔斯平台,更名为The Mills at Jersey Gardens。

    后续影响

    该中心继续作为西蒙拥有的主要奥特莱斯购物中心运营,同时保留泽西花园的常用名称。

    Transaction value for Jersey Gardens and University Park Village. $1.09 billion (January 15, 2015 acquisition)

  • 2012

    批准重大翻新和重新定位战略

    背景

    格利姆彻寻求现代化该中心,并加强其作为大型品牌奥特莱斯目的地的吸引力。

    采取的行动

    业主宣布了一项约3000万美元的翻新计划,涉及公共区域升级、太阳能屋顶基础设施以及额外的奥特莱斯和专卖租户。

    后续影响

    该中心于2013年以The Outlet Collection | Jersey Gardens身份重新开业。

    Renovation cost. $30 million (Announced in 2012)

来源2 个来源

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