The Galleria
The Galleria 是位于休斯顿上城区的超大型高端综合购物与酒店综合体。
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概览
The Galleria,通常被称为休斯顿Galleria,是位于德克萨斯州休斯顿上城区的一个高端综合城市开发项目和购物中心。该综合体以一个大型封闭式零售目的地为中心,还包括办公楼、两家威斯汀酒店、餐厅、娱乐设施和一家私人健身俱乐部。它由西蒙地产集团投资组合运营,是美国南部最著名的购物目的地之一。 该购物中心由休斯顿房地产企业家杰拉尔德·D·海因斯开发,于1970年开业。其设计灵感来自米兰的维托里奥·埃马努埃莱二世拱廊,特别是在中轴线上使用了一个突出的玻璃筒形穹顶。主玻璃中庭下方的全年溜冰场成为该综合体的标志性特色之一;该溜冰场是购物中心内最早专门建造的溜冰设施之一。最初的开发项目拥有约60万平方英尺的零售空间,由1969年1月开业的内曼·马库斯商店作为主力店,早于购物中心其他部分开业。 The Galleria分几个阶段进行了扩建。Galleria II于1977年开业,增加了零售、办公空间和第二家酒店。Galleria III于1986年开业,增加了西翼和梅西百货相关的主力店开发。Galleria IV于2003年完工,是最大的一次扩建,增加了约80万平方英尺,引入了诺德斯特龙、Foley's和数十家其他商店。后来的重新开发增加了餐厅和特色零售商,而随着租户组合的演变,前百货公司建筑逐渐被重新配置。 该物业总建筑面积约300万平方英尺,包括约240万平方英尺的可出租总面积和约400家商店,但数字可能因来源以及是否包含相关建筑而有所不同。其主要百货公司主力店包括内曼·马库斯、梅西百货、诺德斯特龙和萨克斯第五大道。该综合体还包含约50家餐厅和特色食品运营商,一个约2万平方英尺的溜冰场,以及直接或连接通道通往包括Galleria金融中心、Galleria大厦、Post Oak大厦和Williams大厦在内的办公物业。两家威斯汀酒店是更广泛综合体的一部分,但由与购物中心分开的业主和管理方运营。 世纪之交,所有权多次变更。海因斯于1999年将购物中心出售给一个涉及Urban Shopping Centers和Walton Street Capital建议的基金的合伙企业。Urban于2000年被Rodamco North America收购。在一场涉及大型房地产公司的有争议收购之后,西蒙地产集团于2002年初收购了购物中心的所有权权益和管理运营权。西蒙仍然是主要所有者和运营商。 The Galleria定位为豪华导向的目的地购物和混合用途物业,而不仅仅是邻里零售中心。其百货公司主力店、奢侈品精品店、餐厅、酒店、办公室、建筑特色和休斯顿中心位置支持其区域和游客导向的角色。该物业被描述为大休斯顿地区访问量最大的景点之一,参考资料引用每年约3500万游客,福布斯在2008年将其评为世界著名购物中心之一。 自疫情相关政府限制结束以来,该物业继续更新其租户名单,包括Rag & Bone、Bally、Savage X Fenty、Tous、Wilson、NBA Store、Moncler、Psycho Bunny、Blue Nile、Marc Jacobs、Offline by Aerie和John Varvatos等品牌。2025年,一系列报道的枪击和其他犯罪事件引发了关于安全性的新一轮公众讨论,特别是在停车区域。该物业表示其维持了广泛的警察、安保、监控、车牌识别、警犬和应急响应措施,而报道中引用的休斯顿警察局数据显示……
沿革
The Galleria的概念源于休斯顿中期的开发雄心。石油商Glenn H. McCarthy在1940年代设想了一个与酒店相连的室内购物中心,但在1950年代Shamrock酒店与希尔顿特许经营关系改变后,这个想法被放弃了。杰拉尔德·D·海因斯后来在1960年代末开发了一个相关的室内零售概念。 第一个主要主力店内曼·马库斯于1969年1月28日开业。封闭式购物中心于1970年11月16日开业,拥有约60万平方英尺的零售空间。海因斯从米兰的维托里奥·埃马努埃莱二世拱廊获得灵感,将该先例改编为休斯顿规模的商业环境,在中央购物中心上方设有玻璃筒形穹顶。开发项目的大型室内溜冰场位于中央中庭下方,成为标志性设施。第一家相关酒店,最初为休斯顿橡树酒店,于1971年9月开业。 第一次大规模扩建,称为Galleria II,始于1975年,于1977年6月17日开业。它增加了约36万平方英尺的两层零售空间,以Lord & Taylor和Frost Bros.为主力店,以及后来被称为Galleria金融中心的办公空间。第二家酒店,最初为Galleria广场酒店,于1977年11月开业。两家酒店最初由西方国际酒店运营;1981年该连锁店成为威斯汀后,酒店在1980年代采用了威斯汀品牌。 Marshall Field's于1979年加入综合体,其商店由建筑师菲利普·约翰逊设计。Galleria III于1986年开业,设有以梅西百货为主力店的西翼。新翼最初因购物者必须穿过Marshall Field's商店才能进入而内部通道受限,后来的标牌和停车场连接未能完全解决流通问题。尽管如此,扩建使物业增加到近160万平方英尺。 到1989年2月,据报道购物中心占用率为93%。1990年代百货公司变化持续。当Dayton-Hudson于1996年退出德克萨斯市场时,其Marshall Field's商店被出售或重新配置。在休斯顿,萨克斯第五大道收购了前Marshall Field's相关机会,并在大规模翻新后于1997年在The Galleria开设了搬迁的旗舰店。 海因斯于1999年将购物中心出售给Urban Shopping Centers和Walton Street Capital建议的机构基金的合伙企业。办公楼和酒店由Walton Street关联基金单独收购。Urban于2000年被Rodamco North America收购。Rodamco后来将其部分权益出售给CalPERS的投资部门,同时试图抵制包括Westfield Group和Simon Property Group在内的财团的收购。收购最终成功,西蒙于2002年初收购了购物中心的所有权权益和管理运营权。 第三次大规模扩建,Galleria IV,于2003年3月完成。它向南增加了约80万平方英尺,引入了诺德斯特龙和Foley's作为主力店,并增加了约70家商店。该项目使零售综合体达到约240万平方英尺。2005年,在涉及梅西百货和Foley's母公司的公司合并后,Foley's于2006年9月转换为梅西百货,而现有的梅西百货商店继续运营了几年。 进一步的重新开发于2006年8月开业,增加了约10万平方英尺的零售和餐饮空间。该项目包括Kona Grill、Oceanaire海鲜餐厅、Del Frisco's牛排馆、Gigi's亚洲小馆和其他商店,同时回收了部分前Lord & Taylor基础设施并拆除了一些较旧的流通结构。综合体随着百货公司格式的变化继续演变。原来的梅西百货位置于2014年被拆除,以容纳新的萨克斯第五大道旗舰店,该店于2017年开业。前Marshall Field's建筑也被重建为较小的零售单元,改善了通往Galleria III和新萨克斯商店的通道。 The Galleria的更广泛综合体包括三座主要办公塔楼和通往Williams大厦的连接,以及两家威斯汀酒店。其餐厅和娱乐产品随时间扩展,包括2018年6月Nobu的开业。2008年,福布斯将The Galleria列为世界最佳购物中心之一。疫情限制结束后,该物业宣布了众多新的零售增项,涵盖豪华时尚、运动服、配饰、美容和生活方式类别。 2025年,几起报道的犯罪事件,包括阿拉巴马街停车场内的一起致命枪击,重新引发了关于该物业安全的辩论。该物业表示其全天候部署警察和安保人员、广泛的闭路电视、与休斯顿警方相连的车牌识别器、警犬单位和其他措施。报道还引用了休斯顿警察局的数据,显示相关比较期间整体犯罪率下降,同时将黄色停车区确定为报告事件最多的区域。
- 2018
Nobu开业
[1]Nobu加入综合体的餐厅产品,并于6月开业。
- 2017
新萨克斯第五大道旗舰店开业
[1]在前梅西百货Sage店重新开发后,新的萨克斯第五大道旗舰店开业。
- 2008
获得福布斯认可
[1]福布斯将The Galleria列为世界最佳购物中心之一。
- 2006
餐饮和零售重新开发开业
[1]一项增加约10万平方英尺的重新开发于8月开业,包括多家餐厅和特色零售商。
- 2003
Galleria IV完工
[1]向南扩建增加了约80万平方英尺,引入了诺德斯特龙、Foley's和约70家商店。
- 2002
西蒙地产集团收购购物中心运营权
[1]在Rodamco收购之后,西蒙收购了购物中心的所有权权益和管理运营权。
- 1997
萨克斯第五大道开设搬迁旗舰店
[1]在前Marshall Field's相关空间翻新后,萨克斯第五大道在购物中心开设了旗舰店。
- 1986
Galleria III开业
[1]以梅西百货为主力店的西部扩建开业,将购物中心的规模增加到近160万平方英尺。
- 1977
Galleria II开业
[1]第二阶段于6月开业,增加了零售和办公空间;第二家酒店于11月开业。
- 1971
第一家酒店开业
[1]拥有400间客房的休斯顿橡树酒店于9月开业。
产品与定位
一个豪华导向的区域性购物、餐饮、酒店和办公目的地,结合了高端百货公司、特色零售、餐厅、娱乐和混合用途城市设施。
购物中心 · 1970
高端封闭式购物中心
核心产品是一个大型封闭式零售综合体,拥有约400家商店,可出租总面积据报道约240万平方英尺。其租户组合结合了奢侈品精品店、高端时尚、百货公司、珠宝、美容、配饰、运动服、餐厅和特色食品。主要主力店包括内曼·马库斯、梅西百货、诺德斯特龙和萨克斯第五大道。
娱乐和休闲 · 1970
Polar Ice
Polar Ice是购物中心约2万平方英尺的室内溜冰设施。溜冰场约80×180英尺,位于中央玻璃中庭下方。它随原始开发而建,既是娱乐景点,也是突出的建筑特色。
酒店 · 1977
休斯顿威斯汀Galleria酒店
最初于1977年作为拥有500间客房的Galleria广场酒店开业,这家酒店与综合体直接相关。后来以威斯汀品牌重新命名。该酒店与购物中心分开拥有和管理,尽管它构成了更广泛Galleria开发的一部分。
酒店 · 1971
休斯顿威斯汀橡树酒店
最初为拥有400间客房的休斯顿橡树酒店,该物业于1971年在第一个购物中心阶段后开业。后来成为休斯顿威斯汀橡树酒店。与另一家酒店一样,它是混合用途综合体的一部分,但与零售购物中心分开拥有和管理。
争议事件
品牌决策
2017
萨克斯第五大道旗舰店搬迁换代背景
随着百货公司格式和主力店要求的变化,购物中心重新开发了前梅西百货Sage店。
采取的行动
2017年,一家新的最先进的萨克斯第五大道旗舰店开业,而前Marshall Field's建筑被改造成较小的零售单元。
后续影响
重新开发现代化了豪华主力店部分,并改善了通往Galleria III和新萨克斯商店的通道。
2003
Galleria IV扩建战略背景
购物中心进行了大规模的向南扩建,以增加零售容量并加强其百货公司和特色零售产品。
采取的行动
该项目增加了约80万平方英尺,引入了诺德斯特龙、Foley's和约70家商店。
后续影响
零售综合体达到约240万平方英尺,并巩固了其作为主要区域目的地的地位。
2002
西蒙收购所有权和管理权并购背景
购物中心通过一系列涉及Urban Shopping Centers、Walton Street Capital、Rodamco North America、CalPERS和收购财团的交易易手。
采取的行动
西蒙地产集团于2002年初收购了购物中心的所有权权益和管理运营权。
后续影响
该物业成为西蒙投资组合的一部分,并通过Galleria IV项目继续扩张。
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