凯撒宫古罗马购物中心
位于拉斯维加斯大道的豪华古罗马主题购物和餐饮目的地,与凯撒宫相连。
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概览
凯撒宫古罗马购物中心是一个高档购物、餐饮和娱乐综合体,与拉斯维加斯大都会区的凯撒宫相连。虽然通常与拉斯维加斯大道联系在一起,但该物业实际上位于内华达州的帕拉代斯。其建筑和游客体验围绕精心设计的古罗马主题展开,包括大理石饰面、古典雕像、喷泉、模拟天空天花板(从白天到夜晚变化)以及娱乐设施,旨在使购物中心本身成为目的地,而不仅仅是商店的集合。 该项目于1987年由凯撒宫和洛杉矶开发商谢尔登·戈登的戈登公司宣布。该地块位于度假村以北约8.4英亩,之前曾用于失败的凯撒宫大奖赛。戈登和凯撒世界曾考虑过几种重建方案,最终确定为主题零售中心。梅尔文·西蒙联合公司(西蒙地产集团的前身)作为共同开发商加入。施工于1990年11月开始,Marnell Corrao Associates担任建筑师和总承包商,Terry Dougall负责室内设计。 首批商店于1992年5月1日开业。最初的综合体包含约24万平方英尺的可租赁空间和约60家商店和餐厅。其奢侈品、专卖零售、餐饮和戏剧性景点的组合使其有别于传统购物中心。早期租户包括范思哲、古驰、路易威登、维多利亚的秘密和华纳兄弟工作室商店。该购物中心的概念最初面临质疑,因为拉斯维加斯传统上不被视为主要的奢侈品购物目的地,但该项目成为拉斯维加斯大道向综合娱乐、酒店、餐饮和零售演变的重要组成部分。 1997年8月29日,第一次大规模扩建开业,增加了约27.6万平方英尺。扩建引入了更多国际和设计师零售商、一家大型FAO Schwarz玩具店、更多餐厅以及亚特兰蒂斯主题喷泉景点。2004年10月22日,另一次三层扩建开业,增加了约17.5万平方英尺和57个租户。该项目将购物中心延伸至拉斯维加斯大道,取代了原来从大道进入的自动人行道,并增加了天窗和螺旋自动扶梯。西蒙地产集团于2003年以1.74亿美元收购了戈登公司剩余的股权,成为购物中心的完全所有者和运营商。 完工后的综合体拥有约67.5万平方英尺的可租赁空间,约160个租户,包括豪华精品店、时尚零售商、餐厅、专卖店和景点。历史上提到的主要零售租户包括路易威登、克里斯汀·迪奥、芬迪、古驰、蒂芙尼、戴比尔斯、赛琳、卡罗琳娜·埃莱拉、雨果博斯、麦丝玛拉和H&M。餐厅租户包括The Palm、Carmine's、Joe's Seafood、Prime Steak & Stone Crab、Sushi Roku、Water Grill和RPM Italian。租户构成随时间变化,零售商和餐厅开业、搬迁或关闭。 古罗马购物中心还利用娱乐来吸引客流。其最初的节日喷泉每小时提供一次免费的激光和动画雕像表演,展示罗马神话人物。该景点于1997年重新设计,并于2011年停止。亚特兰蒂斯表演于1997年扩建时引入,使用动画人物、火、水和一个大型水族馆来讲述亚特兰蒂斯命运的故事;2013年进行了重大翻新。付费运动模拟器景点“亚特兰蒂斯竞速”从1997年运营至2004年。 该购物中心以极高的销售效率而闻名,从1990年代末至2016年,被描述为美国每平方英尺销售额最高的购物中心。历史上,它主要吸引游客客户群,……
沿革
凯撒宫古罗马购物中心源于1980年代末的一项努力,旨在用更具商业效益的景点取代凯撒宫旁边一个失败的汽车赛道。1987年4月,凯撒宫宣布计划在度假村北侧建造一个购物中心。经过与凯撒世界的广泛规划,谢尔登·戈登的戈登公司被选为开发合作伙伴。梅尔文·西蒙联合公司作为共同开发商加入,Marnell Corrao Associates负责设计和建造,Terry Dougall创造了室内环境。 开发商将购物中心视为一种主题娱乐形式。他们没有呈现一个普通的封闭式购物中心,而是创造了一个罗马风格的环境,旨在将凯撒宫的身份延伸到零售领域。大理石、喷泉、古典意象、戏剧性照明和绘制成变化天空的天花板与奢侈品商店和餐厅相结合。这一策略对拉斯维加斯尤为重要,因为购物历来在赌场、表演和酒店中扮演次要角色。 施工于1990年11月开始。第一阶段于1992年5月1日逐步开放,拥有约24万平方英尺的可租赁空间和约60个租户。早期租户包括范思哲、古驰、路易威登和维多利亚的秘密等主要奢侈和时尚品牌。综合体还开设了节日喷泉,这是一个每小时一次的景点,使用激光和罗马神祇的动画雕像。这种购物与奇观的结合使该物业成为游客的目的地,否则他们可能不会进入传统零售中心。 购物中心的第一次扩建于1993年宣布,并于1997年8月29日开放。这个耗资约6500万美元的项目增加了27.6万平方英尺,约35家新商店和餐厅,以及第二个以亚特兰蒂斯故事为中心的大型娱乐装置。一个5万加仑的水族馆和动画人物支持了水火表演。扩建还增加了一家三层楼的FAO Schwarz商店,成为购物中心最知名的景点之一。名为“亚特兰蒂斯竞速”的运动模拟器游乐设施于1997年晚些时候开放,运营至2004年。 1998年提出了进一步扩建,但因凯撒宫所有权和管理层变动而推迟。施工最终于2003年1月开始。同年,西蒙地产集团同意以1.74亿美元收购戈登公司剩余的股权,使西蒙获得完全所有权和运营控制权。耗资1.39亿美元的扩建于2004年10月22日开放。由KGA Architecture设计,Dougall再次负责室内设计,增加了约17.5万平方英尺和57个租户。三层扩建延伸至拉斯维加斯大道,用更直接的街道连接取代了原来的自动人行道。它还引入了由三菱电机开发和安装的天窗和螺旋自动扶梯。 扩建后的物业帮助古罗马购物中心与拉斯维加斯大道上新的主题零售开发项目竞争,包括大运河购物中心和沙漠通道。其租户组合越来越强调国际奢侈品牌、珠宝、手表、餐厅和特色概念。娱乐仍然是运营模式的一部分,尽管个别景点发生了变化。最初的节日喷泉表演于1997年重新设计,最终于2011年结束,部分原因是动画人物变得不可靠,其对话难以让游客理解。亚特兰蒂斯景点于2013年翻新并重新开放。 该物业也经历了争议和法律审查。2009年,平等就业机会委员会起诉西蒙,指控四名在购物中心工作的西班牙裔清洁工受到歧视性待遇;此事于2011年以12.5万美元和解。另外,涉及OPM夜总会及其继任者Poetry的诉讼涉及俱乐部的租约、对其形式的陈述以及出入安排。俱乐部老板声称,在繁忙夜晚关闭主要入口造成场所关闭的印象,并反映种族歧视,因为顾客主要是非裔美国人。购物中心以安全为由否认指控,法官驳回了诉讼。 到1990年代末,古罗马购物中心已成为美国每平方英尺销售额最高的购物中心之一。它保持这一全国领先地位直到2016年。该物业于2017年庆祝其25周年,在拉斯维加斯大道入口安装了醒目的LED标志。其后期历史更多由租户更替、餐厅变化、景点维护以及与凯撒宫度假村的持续整合来定义,而不是另一次大规模物理扩建。古罗马购物中心仍然是西蒙地产集团运营的活跃的豪华零售和餐饮目的地。
- 2017
25周年入口升级
[1]在拉斯维加斯大道一侧入口安装了大型LED标志。
- 2011
节日喷泉表演结束
[1]最初的罗马神话动画喷泉表演被停止,雕像被移除。
- 2004
第二次大规模扩建开放
[1]10月22日,一个三层、约17.5万平方英尺的扩建项目开放。
- 2003
西蒙整合所有权
[1]西蒙地产集团同意以1.74亿美元收购戈登公司剩余的股权。
- 1997
首次扩建开放
[1]首次大规模扩建增加了约27.6万平方英尺,并引入了亚特兰蒂斯表演和FAO Schwarz。
- 1992
初始阶段开放
[1]首批商店和餐厅于5月1日开业,拥有约24万平方英尺的可租赁空间。
- 1990
施工开始
[1]施工于11月开始,由戈登公司和梅尔文·西蒙联合公司组成的开发合作伙伴关系进行。
- 1987
购物中心项目宣布
[1]凯撒宫宣布计划在曾用于凯撒宫大奖赛的土地上建造一个罗马主题购物中心。
产品与定位
一个戏剧性的豪华购物目的地,在凯撒宫度假村环境中结合了设计师零售、餐厅、建筑和免费景点。
零售 · 1992
豪华设计师零售
购物中心的核心产品是集中了豪华和高端零售商,涵盖时尚、皮具、珠宝、手表、美容和配饰。历史上的租户名单包括古驰、路易威登、范思哲、芬迪、赛琳、克里斯汀·迪奥、蒂芙尼、戴比尔斯、卡罗琳娜·埃莱拉、雨果博斯和麦丝玛拉等品牌。租户可用性随时间变化。
娱乐景点 · 1997
亚特兰蒂斯表演
一个免费的喷泉和动画表演,描绘了阿特拉斯国王和他的孩子们之间争夺亚特兰蒂斯控制权的冲突。制作结合了火、水、灯光、音乐、动画人物和一个大型水族馆。它进行了大规模改造,并于2013年重新开放。
娱乐景点 · 1992
节日喷泉
最初的购物中心景点使用激光和代表罗马神祇的动画人物,包括阿波罗、巴克斯、普路托斯和维纳斯。它于1997年重新设计,并于2011年停止,尽管喷泉结构仍然存在。
餐厅 · 1992
目的地餐饮
餐厅一直是购物中心游客体验的重要组成部分,从牛排和海鲜到意大利、日本和当代餐饮。历史和后来的租户包括The Palm、Carmine's、Joe's Seafood、Prime Steak & Stone Crab、Sushi Roku、Water Grill和RPM Italian。
争议事件
营销活动
- 201725周年庆典
Las Vegas
该物业庆祝其25周年,在拉斯维加斯大道一侧入口安装了醒目的新LED标志,强化了购物中心对到达游客的视觉存在。
结果. 该标志成为物业入口身份的一部分。
品牌决策
2013
2004
三层扩建开放换代背景
购物中心面临拉斯维加斯大道上新的主题零售目的地的竞争,包括大运河购物中心和沙漠通道。
采取的行动
西蒙开放了一个耗资1.39亿美元、约17.5万平方英尺的扩建项目,新增租户、餐厅、拉斯维加斯大道连接、天窗和螺旋自动扶梯。
后续影响
扩建后的物业达到约67.5万平方英尺的可租赁空间,巩固了其作为主要目的地购物中心的地位。
Expansion cost. $139 million (2004)
2003
西蒙收购戈登公司的股权并购背景
古罗马购物中心由戈登公司和梅尔文·西蒙联合公司合作开发。所有权和运营决策日益集中在西蒙手中。
采取的行动
西蒙地产集团同意以1.74亿美元收购戈登公司剩余的股权,并承担合并后的所有权和运营控制权。
后续影响
西蒙继续运营购物中心,并进行了2004年开放的大规模扩建。
Acquisition price. $174 million (2003)
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