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塔利根特

塔利根特是一家由苹果和IBM创建的美国软件公司,旨在将Pink面向对象操作系统技术商业化。

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概览

塔利根特是一家美国软件公司,由苹果和IBM于1992年成立,是AIM联盟(苹果、IBM和摩托罗拉之间的更广泛合作伙伴关系)的第一个产物。其名称结合了“人才”和“智能”的概念。该公司旨在将苹果雄心勃勃的Pink操作系统项目转变为下一代个人和企业计算的商业平台。 Pink于1988年在苹果内部启动,当时公司认识到经典的Macintosh操作系统因其原始架构而日益受限。该项目旨在提供现有系统所缺乏的功能,包括面向对象的软件设计、内存保护、抢占式多任务处理、高级图形、国际化以及更基于组件的应用程序和文档方法。Pink迅速超越了传统的操作系统升级。其设计者追求一个高度通用的平台,旨在支持多类硬件和软件,同时探索新的用户界面概念,如“人、地点和事物”隐喻。 该项目在苹果内部和整个科技行业引起了广泛关注,但其范围不断扩展。内部对与现有Macintosh系统的兼容性、渐进式开发与全新设计之间的选择以及新微内核的创建存在分歧,导致延误和组织复杂性。到20世纪90年代初,Pink已成为一项庞大、秘密且具有战略重要性的工作,尽管它仍未成为可交付的商业产品。 1991年的AIM联盟为Pink提供了企业载体,并将其与IBM的企业雄心联系起来。塔利根特于1992年3月开始运营,拥有约170名员工,其中许多人来自苹果,由Joe Guglielmi领导。该公司预计将提供一个现代操作系统和应用环境,可在苹果和IBM相关平台上运行,并帮助挑战微软的主导地位。IBM还认为该技术可能与其更广泛的模块化、统一计算环境计划兼容。 塔利根特的开发计划继续转变。最初的塔利根特操作系统最终被放弃,而该公司的CommonPoint应用程序框架于1995年面向IBM的AIX操作系统上市,后来以测试版形式出现在OS/2上。CommonPoint提供了复杂的面向对象框架和可重用组件,但其广度和复杂性使开发人员难以学习和采用。因此,尽管技术评价良好,商业销售仍然疲软。 1994年,惠普以15%的股份加入合作伙伴关系。1995年,苹果和惠普退出企业合作伙伴关系,同时授权塔利根特技术,使塔利根特成为IBM的全资子公司。塔利根特于1998年1月并入IBM。其技术和人员并未完全消失:选定的编译器和应用程序组件被纳入IBM VisualAge C++,而与塔利根特相关的国际化技术影响了Java开发工具包1.1及后续Java软件生态系统。 塔利根特现在更多地被视为20世纪90年代平台雄心的一个有影响力的例子,而不是一个成功的产品公司。与IBM Workplace OS、苹果的Copland和微软的Cairo一起,它经常被讨论为一个开发地狱或第二系统项目,其功能扩展、组织复杂性和延迟交付使其核心操作系统愿景未能进入市场。其幸存的贡献在应用程序框架、开发工具和国际化软件基础设施方面比最初承诺的操作系统更为重要。

沿革

塔利根特的根源在于苹果的Pink项目,该项目始于1988年,旨在设计日益受限的经典Macintosh操作系统的继任者。苹果工程师试图通过开发一个基于面向对象组件、受保护内存、抢占式多任务处理、国际化文本和高级图形的平台,来超越现有系统的限制。该项目还探索了围绕人、地点和事物之间关系的更广泛的文档和用户界面模型。 Pink最初受益于内部强烈的热情,并吸引了来自苹果各部门的人员。然而,其雄心使其难以控制。工程师们对于项目是否应保留对传统Macintosh软件的兼容性,还是以全新的架构重新开始存在分歧。设计演变为新的微内核和全面的框架系统,而项目积累了人员、管理层和功能。其保密性和内部竞争强化了其革命性产品的认知,但也限制了反馈并使协调更加困难。尽管原型展示了强大的技术能力,但反复宣传的交付时间进一步推迟。 1991年苹果-IBM-摩托罗拉AIM联盟的成立为Pink的商业化提供了途径。苹果和IBM于1992年3月创建了塔利根特公司,新公司位于库比蒂诺,最初主要由前苹果员工组成。Joe Guglielmi成为首席执行官,公司预计将创建一个与个人和企业计算相关的平台。IBM希望塔利根特技术能够补充其POWER硬件,并参与更广泛的模块化、跨平台系统战略。 塔利根特的挑战不仅仅是完成一个操作系统。它还期望提供一个通用的应用环境,并支持广泛的计算场景。这一广泛的任务与IBM的Workplace OS雄心重叠,并在概念上与Microsoft Cairo和NeXTSTEP等项目竞争。重叠造成了战略不确定性,而苹果本身同时维护着商业Macintosh产品线,并探索其他下一代操作系统项目。 塔利根特计划中的操作系统部分最终未能成为商业产品。该公司转而专注于CommonPoint,一个面向对象的应用程序框架。CommonPoint于1995年面向IBM AIX发布,后来以测试版形式提供给OS/2。评论家和工程师认为其架构技术复杂,但开发人员面临陡峭的学习曲线,系统的复杂性限制了采用。产品的销售疲软表明,在足够大的开发者生态系统存在之前,提供全面框架的商业风险。 惠普于1994年以15%的股份加入合作伙伴关系。这一安排并未持续:1995年,苹果和惠普退出了合资企业,同时通过技术许可保留访问权。塔利根特随后成为IBM的全资子公司。IBM于1998年1月解散了该公司,将剩余工作整合到自己的软件组织中。 该项目最持久的成果来自技术重用。CommonPoint和塔利根特开发环境的组件被分离并纳入IBM VisualAge C++。与塔利根特相关的国际化工作也影响了Java开发工具包1.1,帮助建立了处理多种语言、脚本和区域设置的能力。从这个意义上说,塔利根特的操作系统愿景是不成功的,但其部分工程成果通过主流开发工具和软件平台得以延续。 塔利根特的历史通常通过第二系统效应来解释:一个组织试图用异常雄心勃勃的设计取代受限但成功的系统,添加功能和抽象,直到交付变得不切实际。其开发延误、目标转移以及最终被IBM吸收,使其成为20世纪90年代软件项目管理和平台战略的著名案例研究。

  • 1998

    塔利根特并入IBM

    [1]

    IBM解散了塔利根特作为独立公司,并整合了其资产和工作。

  • 1995

    CommonPoint发布

    [1]

    塔利根特发布了其主要商业框架,适用于AIX,并准备了OS/2测试版。

  • 1995

    苹果和惠普退出

    [1]

    创始合作伙伴退出企业合资企业,并授权塔利根特技术,使IBM成为唯一所有者。

  • 1994

    惠普获得少数股权

    [1]

    惠普以15%的股份加入合作伙伴关系。

  • 1992

    塔利根特公司成立

    [1]

    苹果和IBM将塔利根特作为一家独立公司推出,其使命是将Pink技术推向市场。

  • 1991

    AIM联盟宣布成立

    [1]

    苹果、IBM和摩托罗拉建立联盟,导致塔利根特的成立,并为Pink的商业化提供了企业路径。

  • 1988

    苹果启动Pink项目

    [1]

    苹果启动了一个探索性的下一代操作系统项目,旨在解决经典Macintosh系统的架构限制。

产品与定位

塔利根特将自己定位为一个面向新一代面向对象、可移植、国际化计算的平台公司。其预期的差异化是一个统一的操作系统和应用程序框架,可以桥接苹果式的个人计算与IBM的企业和硬件业务。

  • 操作系统

    塔利根特操作系统

    源自苹果Pink项目的计划继任平台。它围绕面向对象、内存保护、抢占式多任务处理、高级图形、国际化和基于组件的应用程序模型设计。尽管有原型和广泛的行业关注,该操作系统从未作为成品商业产品发布。

  • 应用程序框架 · 1995

    CommonPoint

    塔利根特的主要商业软件产品是一个面向对象的应用程序框架,于1995年面向IBM AIX发布,后来为OS/2提供了测试版。它提供了可重用的应用程序和开发组件,反映了塔利根特使复杂的跨平台软件更容易构建的目标。其技术广度伴随着相当大的复杂性,这限制了开发者的采用和销售。

  • 开发工具和软件组件 · 1998

    塔利根特开发组件

    塔利根特并入IBM后,选定的编译器、框架和应用程序组件从原始产品策略中分离出来,并在IBM VisualAge C++中重用。相关的国际化工作也为Java开发工具包1.1中使用的软件基础设施做出了贡献。

品牌决策

  • 1998

    IBM整合塔利根特并购

    背景

    塔利根特的独立公司结构不再支持单独的操作系统业务。

    采取的行动

    IBM解散了塔利根特公司,并吸收了其人员、技术和剩余活动。

    后续影响

    塔利根特工作的元素继续存在于IBM开发工具和与Java相关的国际化技术中。

  • 1995

    从操作系统转向CommonPoint战略

    背景

    塔利根特的操作系统项目遭受了反复的延误和范围扩大,而公司需要可交付的产品。

    采取的行动

    公司放弃了计划中的塔利根特操作系统发布,转而将其应用程序框架推向市场。

    后续影响

    CommonPoint在AIX上发布,并进入OS/2的测试阶段,但其复杂性和陡峭的学习曲线限制了商业采用。

  • 1995

    苹果和惠普退出塔利根特并购

    背景

    合作伙伴关系没有产生最初设想的操作系统产品,参与公司改变了其平台战略。

    采取的行动

    苹果和惠普退出了企业合作伙伴关系,同时授权塔利根特技术,使IBM成为唯一所有者。

    后续影响

    塔利根特继续作为IBM的子公司,直到1998年解散并并入IBM。

近期事件

  • 1998

    塔利根特并入IBM[1]

    并购

    IBM结束了塔利根特作为独立公司的地位,并吸收了其剩余的技术和活动。

  • 1995

    CommonPoint框架上市[1]

    产品发布

    塔利根特发布了适用于AIX的CommonPoint,并准备了OS/2测试版,而最初的塔利根特操作系统计划被放弃。

  • 1995

    苹果和惠普退出合作伙伴关系[1]

    并购

    苹果和惠普退出了企业合资企业,并授权塔利根特技术,使IBM成为该公司的唯一所有者。

  • 1994

    惠普加入塔利根特合作伙伴关系[1]

    并购

    惠普以15%的股份加入合作伙伴关系,扩大了塔利根特平台计划背后的集团。

  • 1992

    塔利根特成立为苹果-IBM合作伙伴关系[1]

    其他

    塔利根特公司成立,旨在将苹果的Pink操作系统项目商业化,作为新成立的AIM联盟的一部分。

来源1 个来源

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