台茂購物中心
位於台灣桃園市蘆竹區的大型美式購物與娛樂中心。
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概览
台茂購物中心(TaiMall Shopping Center)是位於台灣桃園市蘆竹區的購物與娛樂複合式商場。它於1999年7月4日開幕,在參考資料中被描述為台灣第一座美式購物中心。該計畫起源於1990年代初期,台茂開發股份有限公司在政府鼓勵工商綜合區開發的土地使用政策下,申請開發南崁工商綜合區的一部分。核准、土地使用變更及開發過程約耗時三年,隨後進行約兩年的施工。據報導,該計畫在開發時總支出達新台幣74億元。 完工後的購物中心以「台茂南崁家庭娛樂購物中心」之名營運,強調結合零售、餐飲、家庭活動與休閒,而非傳統僅有百貨公司的形式。其位於南崁地區,地處桃園都會區市場,成為居民與遊客購物、餐飲、娛樂及活動舉辦的區域型目的地。 台茂經歷了多次重大的重新定位與翻新計畫。2008年10月,被識別為原始股東的GIC在新加坡和台灣成立了「新台茂全球股份有限公司」。管理顧問、營運管理及規劃隨後由新加坡跨國集團吉寶企業旗下的「台茂購物中心管理顧問股份有限公司」負責。經過約兩年兩階段的翻新後,購物中心於2010年12月18日以「新台茂 越來越好」為主題重新開幕。另一次翻新計畫於2014年7月至10月進行,並以「美麗年代 全新出發」為宣傳。翻新成本據報導為新台幣3億元,更新後的設施於2014年12月開幕。 購物中心的商業組合相當廣泛。參考資料描述室內面積約5萬平方公尺,其中零售約占43%,休閒娛樂占40%,餐飲占15%,其他用途占2%。更廣泛的室內外場地據描述近10萬平方公尺,並提供約2,800個停車位。主建築地上七層、地下三層,設有48座電扶梯和6部大型電梯。這樣的規模使台茂能作為區域生活型態目的地,而非僅是商店的集合。 2015年,該購物中心據報導達到創紀錄的業績表現,並成為桃園市領先的百貨型零售場所。2016年,地下二樓約1,300平方公尺的區域被重新規劃。原有的運動設施與零售服飾、生活風格商店及重新設計的戶外綠地整合,創造出更開放、閣樓風格的商業與休閒環境。參考資料報導2017年年度業績為新台幣60億元,並表示台茂連續三年在桃園百貨公司中排名第一。它也在《天下雜誌》2017年服務業排名中的百貨購物中心類別中名列第四。 台茂於2020年夏季擴展其休閒主張,開放了「台茂公園」(TaiMall❤Park),一個約2萬平方公尺的戶外休閒區域。公園包括兒童遊戲區、籃球設施、直排輪或輪式運動區、景觀開放空間,以及市集、音樂會、野餐和季節性慶祝活動的場地。因此,購物中心結合了傳統零售與家庭娛樂、文化節目和戶外公共導向活動。其定位是服務桃園地區的區域型、家庭導向的生活與娛樂複合式場所。
沿革
台茂的發展源於台灣1990年代鼓勵工商綜合區的政策方向。1994年8月,台茂開發股份有限公司提交申請,將南崁工商綜合區的一部分轉變為購物中心。取得開發許可並完成相關土地使用變更據報導耗時三年。隨後施工約兩年,並涉及據報導新台幣74億元的支出。 由此產生的台茂南崁家庭娛樂購物中心於1999年7月4日在桃園蘆竹區開幕。它被定位為美式購物中心,這種形式結合了廣泛的零售、餐廳、休閒設施和家庭娛樂。其規模和規劃使其成為桃園市場的區域目的地。 2008年10月,被描述為原始股東的GIC在新加坡和台灣成立了「新台茂全球股份有限公司」。營運管理和規劃隨後與吉寶企業旗下的「台茂購物中心管理顧問股份有限公司」相關。購物中心隨後進行了大型兩階段翻新。它於2010年12月18日以「新台茂 越來越好」概念重新開幕。 第二次重大翻新於2014年7月至10月進行,並以「美麗年代 全新出發」為行銷主題。該計畫據報導耗資新台幣3億元,更新後的購物中心於12月開幕。台茂的商業表現隨後增強:參考資料指出,它在2015年達到創紀錄的業績,並成為桃園市領先的百貨型零售場所。2016年,地下二樓約1,300平方公尺的區域被重新設計。運動設施部分被替換或與服飾和生活風格零售整合,而相鄰的綠地則被改造成更開放的休閒環境,帶有閣樓風格的工業美學。 參考資料報導2017年年度業績為新台幣60億元,連續三年成為桃園領先的百貨型場所,並在《天下雜誌》2017年服務業百貨購物中心類別中排名第四。這些數字是歷史聲明,不確立當前財務表現。 台茂後續的發展更加強調戶外休閒和活動規劃。2020年夏季,台茂公園在約2萬平方公尺的面積上開幕。公園包括家庭遊樂設施、籃球和輪式運動區域、景觀空間,以及市集、音樂會、野餐和節日活動的區域。與室內的微笑劇場一起,公園將台茂的角色從零售綜合體擴展為混合購物、娛樂、休閒和社區活動的目的地。
- 2020
台茂公園開幕
[1]購物中心開放了約2萬平方公尺的新戶外休閒和活動區域。
- 2017
報導桃園市場領導地位
[1]參考資料報導年度業績為新台幣60億元,並連續三年在桃園百貨公司中排名第一。
- 2016
地下二樓重新設計
[1]約1,300平方公尺的區域被重新規劃為服飾、生活風格零售和整合休閒用途。
- 2015
報導創紀錄業績
[1]台茂據報導達到創紀錄的業績表現,並成為桃園市領先的百貨型零售場所。
- 2014
「美麗年代」翻新開幕
[1]據報導耗資新台幣3億元的翻新計畫於12月重新開放更新後的設施。
- 2010
重大翻新完成
[1]台茂在兩階段翻新後於12月18日以「新台茂 越來越好」主題重新開幕。
- 2008
新台茂全球結構成立
[1]GIC在新加坡和台灣成立了新台茂全球股份有限公司,而管理和規劃則與吉寶關聯的營運結構相關。
- 1999
台茂開幕
[1]台茂南崁家庭娛樂購物中心於7月4日在桃園蘆竹區開幕。
- 1994
提交開發申請
[1]台茂開發股份有限公司申請將南崁工商綜合區的一部分開發為購物中心。
产品与定位
服務桃園及南崁地區的區域型、家庭導向的生活購物與娛樂中心。
零售 · 1999
零售購物
台茂提供廣泛的多類別購物環境,包括時尚、服飾、生活風格商品及其他零售產品。零售據報導約占購物中心室內面積的43%,後續翻新增加了更多服飾和生活風格商店的空間。
餐飲 · 1999
餐飲
餐廳和餐飲服務場所是購物中心目的地策略的核心部分。餐飲據報導約占室內面積的15%,並補充購物、家庭訪問和活動參與。
娛樂與活動
微笑劇場
微笑劇場是位於地下二樓的室內表演場地。它包括固定舞台、燈光、音響設備和後台設施,專為表演、音樂會和其他節目活動而設計。
戶外休閒 · 2020
台茂公園
台茂公園是2020年開放的約2萬平方公尺戶外休閒區域。它包括兒童遊戲區、籃球設施、輪式運動空間、景觀區域,以及市集、音樂會、野餐和季節性慶祝活動的靈活場地。
营销活动
品牌决策
2020
推出台茂公園新品背景
台茂擴展到封閉零售空間之外,以加強其家庭、休閒和活動服務。
采取的行动
購物中心開放了約2萬平方公尺的戶外休閒區域,設有遊樂、運動、綠地和活動設施。
后续影响
台茂公園成為家庭活動、市集、音樂會、野餐和季節性節目的額外場所。
2016
重新規劃地下二樓战略背景
台茂尋求改善其地下二樓約1,300平方公尺部分的商業和休閒用途。
采取的行动
運動設施進行了調整,並與服飾、生活風格零售和開放休閒空間整合。
后续影响
重新設計的區域採用了更寬敞的閣樓風格商業環境,結合了運動、娛樂和休閒功能。
2014
進行重大翻新其他背景
台茂在早期翻新後追求新的定位,並尋求更新其購物和娛樂環境。
采取的行动
購物中心投資了據報導新台幣3億元的翻新工程,並推廣「美麗年代 全新出發」主題。
后续影响
翻新後的設施於2014年12月重新開放,隨後在2015年報導了創紀錄的業績。
Reported refurbishment expenditure. NT$300 million (July–October 2014)
2008
採用新的營運和規劃結構战略背景
購物中心的原始股東結構和營運安排與新台茂全球股份有限公司相關聯進行了重組。
采取的行动
成立了一家新加坡公司,管理和規劃與吉寶企業旗下的台茂購物中心管理顧問股份有限公司相關。
后续影响
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