跳到正文

西斯科

一家跨国餐饮食品分销商,为餐厅、机构、酒店业和其他食品经营者提供服务。

最近更新 2026年8月27日

AI 爬虫读取

2次请求

1家公司
  • Anthropic2
词条页
1
争议页
1
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

Sysco是一家总部位于休斯顿的跨国餐饮服务分销公司。它向准备或供应食品的企业和机构供应食品、饮料、厨房设备、餐饮用品及相关服务。其客户群包括独立餐厅、连锁餐厅、酒店、学校、医院和其他医疗机构、政府设施、体育场馆、娱乐场所和酒店经营者。该公司被广泛描述为全球最大的餐饮食品分销商,并通过全国分销基础设施、区域运营公司、专业部门、自有品牌产品和收购相结合,建立了其地位。 该公司成立于1969年5月,当时九家食品分销企业在John F. Baugh(他创立了Zero Foods)发起的讨论后合并。Herbert Irving、Baugh和Harry Rosenthal与Sysco的创立有关。Sysco于1970年3月3日完成首次公开募股,并几乎立即开始通过收购扩张。在1970年代,它收购了众多较小的分销商,扩大了卡车车队,并投资于冷藏仓库。1988年收购CFS Continental帮助实现了全国覆盖,并加强了其分销模式的规模优势。 Sysco的产品组合涵盖新鲜和冷冻食品、肉类和海鲜、农产品、乳制品、预制食品、杂货产品、甜点、饮料、一次性用品、餐具、清洁用品和商用厨房设备。它还提供运营支持,包括菜单规划、营销协助、产品指导、厨房设计和施工服务。FreshPoint专注于农产品,Sygma通过专用分销网络为大型连锁餐厅提供服务,Greco and Sons作为Sysco旗下的专业意大利食品业务运营。该公司还通过收购Edward Don & Company扩展了其设备和厨房设计能力。 国际扩张始于2002年的加拿大,后来扩展到爱尔兰、英国、法国和其他市场。Sysco于2009年通过收购Pallas Foods进入爱尔兰,并通过Crossgar Foodservice和Ready Chef加强了其爱尔兰业务。2019年收购Brakes创建了Sysco GB,使公司在英国餐饮服务市场占据了重要地位。在美国,Sysco继续将综合分销与专业农产品、蛋白质、海鲜和民族食品业务相结合。 可持续发展已成为公司供应商和车队战略的重要组成部分。Sysco自2009年以来一直与世界自然基金会合作开展负责任的海鲜采购,推广认证海鲜,并于2023年推出了One Planet. One Table.系列。该公司还宣布了与无笼鸡蛋、温室气体减排、电动送货车和低排放分销基础设施相关的目标。2024年,Sysco报告约有76,000名员工,服务约730,000个客户地点,并在10个国家拥有约340个分销中心。它仍然是一家在纽约证券交易所上市的上市公司,并经常出现在财富500强中。

沿革

Sysco起源于区域食品分销商的整合。1966年,Zero Foods的所有者John F. Baugh开始与其他八家分销商的负责人讨论创建一家更大的全国性公司。这九家企业达成协议,于1969年5月成立了Sysco。成立时,它们的合并销售额约为1.15亿美元。Herbert Irving、Baugh和Harry Rosenthal与公司的创立有关。Sysco于1970年3月3日上市,并于当年通过收购Arrow Foods Distributor进行了首次收购。 从1970年到1980年,Sysco收购了25家较小的分销商,扩大了其配送车队,并建立了冷藏仓库。该公司在1980年录得约12亿美元的年收入,并于1981年将其股票从美国证券交易所转移到纽约证券交易所。1988年收购CFS Continental提供了全国覆盖,标志着其综合分销模式发展的重大一步。到1990年代中期,Sysco已成为休斯顿最大的公司之一,雇佣了超过30,000名员工。 该公司继续扩大其专业能力。它于1999年收购了Newport Meat,于2002年通过收购SERCA Foodservices进入加拿大,并于2003年收购了Asian Foods。北美以外的国际扩张始于2009年收购爱尔兰分销商Pallas Foods,随后于2012年收购了Crossgar Foodservice。Sysco在此期间还在美国和加拿大进行了多次区域收购。2013年,它宣布拟以35亿美元收购US Foods。该交易受到美国监管机构的质疑,联邦法官于2015年裁定合并后的公司将控制过多的美国餐饮服务分销市场份额。Sysco不久后终止了该交易。 Sysco通过2016年以约31亿美元收购Brakes的协议重返国际扩张。Brakes为欧洲的餐厅、酒店、学校和其他客户提供服务,其整合帮助在英国建立了Sysco GB。该公司后来收购了HFM FoodService、Doerle Food Services、Kent Frozen Foods以及Pacific Star Foodservice的股份。2021年,它收购了Greco and Sons、Medina Foodservice、通过其FreshPoint部门收购了Paragon Foods以及The Coastal Companies,加强了其意大利特色食品、区域餐饮服务、农产品和物流能力。2023年,Sysco宣布收购Edward Don & Company,增加了餐饮服务设备、设计、施工和分销能力。进一步的欧洲扩张包括2024年收购苏格兰的Cambell's Prime Meat,以及宣布Sysco Ireland收购Ready Chef。 Sysco的业务日益将分销与技术、菜单支持、营销协助、供应链管理、厨房设计和可持续发展计划相结合。它自2009年以来一直与世界自然基金会合作开展海鲜采购,承诺在美国供应链中使用无笼鸡蛋,并于2023年推出了One Planet. One Table.产品系列。它还致力于低排放运输,包括电动卡车和加利福尼亚州的电动汽车枢纽。劳工关系、食品储存合规、供应商监督以及关于海鲜供应链中劳工条件的指控引起了审查。截至2024年6月,该公司报告约有76,000名员工,730,000个客户地点,并在10个国家拥有340个分销中心。Sysco仍然活跃,并在纽约证券交易所公开交易,代码为SYY。

  • 2024

    欧洲收购和运营规模

    [1]

    Sysco扩大其欧洲组合,并报告约有76,000名员工和10个国家的340个分销中心。

  • 2023

    One Planet. One Table.推出

    [1]

    Sysco推出了约3,000种产品的可持续发展导向系列。

  • 2022

    电动卡车承诺

    [1]

    Sysco宣布订购800辆电动Freightliner eCascadia卡车。

  • 2021

    特色食品和农产品扩张

    [1]

    Sysco收购了Greco and Sons、Medina Foodservice、Paragon Foods和The Coastal Companies。

  • 2019

    Sysco GB成立

    [1]

    在Brakes扩张后,Sysco的英国业务得以组织。

  • 2016

    宣布收购Brakes

    [1]

    Sysco宣布收购英国分销商Brakes。

  • 2009

    首次北美以外收购

    [1]

    Sysco收购爱尔兰分销商Pallas Foods,开始其欧洲扩张。

  • 2002

    进入加拿大

    [1]

    Sysco通过收购SERCA Foodservices扩展到加拿大。

  • 1988

    全国分销覆盖

    [1]

    收购CFS Continental帮助Sysco建立了全国性的美国覆盖。

  • 1970

    首次公开募股

    [1]

    Sysco成为上市公司,并收购了Arrow Foods Distributor。

产品与定位

一家提供全方位、规模化餐饮服务合作伙伴,将综合分销、特色产品、设备、物流和运营支持相结合,服务于专业食品经营者。

  • 餐饮服务配送 · 1969

    综合食品分销

    Sysco的核心业务通过区域仓库和配送车队分销广泛的食品和非食品产品。其客户包括独立和连锁餐厅、酒店、医疗机构、学校、体育场馆和其他机构。该组合将新鲜、冷冻、冷藏和常温产品与包装、一次性用品、卫生用品和运营用品相结合。

  • 新鲜农产品

    FreshPoint

    FreshPoint是Sysco专注于农产品的部门。它为专业厨房和餐饮服务运营商供应水果、蔬菜、特色农产品和相关新鲜物品,补充Sysco更广泛的分销网络,并为易腐产品提供更专业的处理。

  • 连锁餐厅配送 · 1984

    Sygma

    Sygma是Sysco的子公司,专门为大型连锁餐厅提供供应链服务。它运营专用分销中心,并为需要标准化产品、可靠补货以及全国或区域账户支持的特许经营和多单位客户协调配送。

  • 特色食品 · 2021

    Greco and Sons

    Greco and Sons是一家意大利特色食品进口商和分销商,于2021年被Sysco收购。它为餐厅、特色零售商和其他餐饮服务客户供应进口和国产意大利产品,同时作为Sysco投资组合中的独立特色业务运营。

  • 设备与服务

    餐饮服务设备和厨房解决方案

    Sysco提供商用厨房设备、餐厅用品、器具和相关服务。在收购Edward Don & Company之后,该公司还获得了设备分销、厨房设计和厨房施工方面的额外能力,面向餐厅和机构客户。

  • 可持续性精选产品 · 2023

    One Planet. One Table.

    One Planet. One Table.是Sysco于2023年推出的系列,包含约3,000种与一项或多项可持续发展认证或标准相关的产品。它旨在帮助餐饮服务客户识别与环境或负责任采购标准相关的产品。

争议事件

  • 2024

    暂停大连海青食品合同

    在报道指控中国海鲜加工商存在涉及朝鲜工人的侵犯人权和劳工虐待行为后,Sysco表示已暂停与大连海青食品的合同。

  • 2024

    女性招聘歧视指控

    美国劳工部的一项审查导致Sysco同意就女性申请者遭受歧视性招聘实践的指控达成和解。

  • 2023

    供应商劳工和海鲜采购审查

    报道提出了涉及海鲜供应商的劳工条件指控以及涉嫌鱼类贴错标签的问题。报道还批评了美国供应商审计的程度。

  • 2014

    加州食品储存调查

    加州当局调查了Sysco使用21个未注册和未经检查的棚屋储存易腐产品。Sysco支付了1940万美元的和解金。

阅读更多

营销活动

  • 2023同一个地球,同一张餐桌

    United States · Canada · United Kingdom · Ireland

    Sysco推出了一个以可持续发展为重点的产品系列,旨在让客户更容易识别经过认证和标准支持的产品。

    结果. 该系列扩大了Sysco面向客户的可持续发展商品推销。

  • 2016无笼鸡蛋承诺

    United States

    Sysco承诺到2026年在美国供应链中采购100%无笼鸡蛋。

    结果. 该承诺成为公司动物福利和负责任采购议程的一部分。

  • 2009世界野生动物基金会可持续海产品合作

    United States · Canada · United Kingdom · Ireland

    Sysco开始与世界自然基金会合作,制定海鲜采购目标和负责任渔业实践。

    结果. 该合作影响了后来的认证海鲜采购和可持续发展承诺。

品牌决策

  • 2026

    收购Jetro Restaurant Depot协议并购

    背景

    Sysco寻求在美国餐饮服务分销市场获得额外规模。

    采取的行动

    据报道,Sysco已签约收购Jetro Restaurant Depot,但须满足交割条件。

    后续影响

    该交易预计将在Sysco截至2027年3月的财年结束前完成,但完成仍取决于适用的条件。

    Announced transaction value including debt. (2026 announcement)

  • 2023

    One Planet. One Table.产品系列新品

    背景

    客户越来越寻求与环境、动物福利和负责任采购标准相关的产品。

    采取的行动

    Sysco推出了包含约3,000种产品的可持续发展导向系列。

    后续影响

    该系列为客户提供了一种精选方式,以识别与公认认证和标准相关的产品。

  • 2023

    收购Edward Don & Company并购

    背景

    Sysco希望深化其餐饮服务设备和客户厨房能力。

    采取的行动

    Sysco宣布收购Edward Don & Company。

    后续影响

    该交易增加了办公和分销空间,并扩大了Sysco设计和建造商用厨房的能力。

  • 2022

    电动配送车队战略

    背景

    Sysco将配送运输确定为其环境影响的主要组成部分。

    采取的行动

    公司承诺购买800辆Freightliner eCascadia电动卡车,并于2022年底开始接收首批车辆。

    后续影响

    Sysco继续在北美和欧洲部署电动牵引车,并宣布在加利福尼亚州里弗赛德建立电动汽车枢纽。

  • 2021

    扩大可持续海鲜采购战略

    背景

    Sysco寻求在其与世界自然基金会长期合作的基础上,响应负责任采购产品的需求。

    采取的行动

    公司宣布增加从可持续渔业的采购,重点是海洋管理委员会和水产养殖管理委员会认证。

    后续影响

    该承诺成为Sysco更广泛的可持续性和产品组合战略的一部分。

  • 2021

    碳足迹减排计划战略

    背景

    运输和制冷是Sysco分销模式的核心,也是减排的重要领域。

    采取的行动

    Sysco宣布到2030年将碳足迹减少27.5%的目标。

    后续影响

    该目标之后是电动卡车采购和低排放配送基础设施的开发。

  • 2016

    收购Brakes并购

    背景

    Sysco在早期扩展到爱尔兰和加拿大后寻求欧洲增长。

    采取的行动

    Sysco宣布收购英国分销商Brakes。

    后续影响

    该交易加强了Sysco在欧洲的业务,并促进了Sysco GB的发展。

    Announced acquisition value. (2016 announcement)

  • 2013

    拟议收购US Foods并购

    背景

    Sysco寻求与其在美国最接近的主要竞争对手US Foods合并,以增加规模和分销覆盖。

    采取的行动

    Sysco宣布拟以约35亿美元收购。

    后续影响

    联邦法官于2015年裁定该合并将大幅限制竞争,Sysco终止了该交易。

    Proposed transaction value. (2013 announcement)

近期事件

  • Sysco同意收购Greco and Sons[3]

    报道日期:

    Sysco宣布已达成协议,从Arbor Investments和Greco家族手中收购Greco and Sons。该交易尚需获得监管批准并满足惯常交割条件。

  • Sysco为Foodie Solutions推出两款在线工具包[4]

    报道日期:

    Sysco宣布在其Foodie Solutions平台推出两款在线工具包,帮助餐厅应对夏季需求增长,分别为Labor & Hiring Toolkit和Summer Toolkit。

  • Sysco宣布推出“Take Out To Give Back”社交媒体活动[5]

    报道日期:

    Sysco宣布与No Kid Hungry合作开展为期一个月的社交媒体活动,并表示每条符合条件的帖子将捐赠50美分,捐款上限为15万美元。

  • Sysco撤回三年计划指引[6]

    报道日期:

    Sysco表示,因新冠疫情,已决定撤回2018至2020财年的三年计划指引。

  • Sysco报告已捐赠三千万份餐食[7]

    报道日期:

    Sysco宣布,自3月中旬以来已在八个国家捐赠三千万份餐食,作为其应对新冠疫情的社区行动之一。

  • Happy Day Brands与Sysco合作在加州分销产品并支持食品银行捐赠[8]

    报道日期:

    Happy Day Brands表示将与Sysco合作分销产品,并在加州开展燕麦捐赠。该公司还表示,其产品将向Sysco在加州各地的客户供应。

来源8 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/sysco · 编辑方针 · 词条如何编纂