瑞典火柴
瑞典烟草和尼古丁产品公司，历史上经营火柴、打火机、雪茄和其他消费品。
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概览
瑞典火柴是一家瑞典跨国消费品公司，其现代业务以无烟烟草和尼古丁产品为中心，同时保留火柴、打火机和雪茄的历史和运营活动。其公司起源通常与两家独立的瑞典企业有关：1915年成立的国有烟草垄断企业AB Svenska Tobaksmonopolet，以及1917年由实业家伊瓦尔·克鲁格创立的Svenska Tändsticks Aktiebolaget（STAB）。这些前身企业帮助瑞典火柴与瑞典工业历史的两个重要方面联系起来：烟草制造和国际安全火柴行业。 火柴业务在二十世纪初迅速发展。STAB通过收购和国际协议扩张，包括1927年与英国火柴生产商Bryant and May合并。在其鼎盛时期，该集团控制了全球火柴生产的相当大份额，并在许多国家拥有或控制火柴企业。1932年克鲁格去世后，集团结构发生变化，其国际主导地位下降。火柴市场的衰退后来促使公司向其他行业和消费品多元化发展。 烟草前身走了不同的道路。Svenska Tobaksmonopolet由瑞典政府创建，以整合国内烟草生产并提供公共收入。瑞典在1960年代逐步取消了生产、进口和销售垄断，之后该业务成为Svenska Tobaks AB，并并入更广泛的Procordia结构。在雪茄和嚼烟方面的收购扩大了公司的国际组合。 这两条业务传统通过Procordia于1992年收购当时名为瑞典火柴的火柴和打火机公司而结合在一起。合并后的业务以瑞典火柴的名义重组，于1994年成为独立公司，并于1996年在斯德哥尔摩公开上市。该公司随后收窄了战略重点。它于1999年出售了卷烟制造业务，于2010年与斯堪的纳维亚烟草集团创建了以雪茄为重点的合作伙伴关系，并在该合作伙伴于2016年上市后出售了大部分权益。 瑞典火柴的主要增长引擎成为无烟产品，包括斯堪的纳维亚鼻烟、美国湿鼻烟、嚼烟、咀嚼袋、烟草碎粒和尼古丁袋。该公司还在美国大众市场雪茄领域建立了强势地位，并维持了涵盖安全火柴和一次性打火机的全球打火业务。其产品组合包括General、ZYN、Göteborgs Rapé、Ettan、One、XR、Red Man、White Owl和Garcia y Vega等品牌，尽管品牌所有权和市场供应情况随时间发生了变化。 2009年，瑞典火柴和菲利普莫里斯国际公司成立了一家各占一半股份的合资企业，以探索鼻烟和其他无烟产品的国际市场。该合资企业在多个市场进行了测试，包括加拿大、以色列、俄罗斯和台湾，但于2015年解散。瑞典火柴继续通过收购扩大无烟产品，包括2017年收购丹麦公司V2 Tobacco，2018年收购Oliver Twist，以及2018年收购Gotlandssnus的多数股权。 菲利普莫里斯国际公司于2022年5月宣布对瑞典火柴的收购要约。该交易遭到股东抵制，但PMI于2022年11月获得了超过90%的股份，从而能够启动强制收购程序。瑞典火柴随后从公开市场退市，成为PMI私有公司结构的一部分。该公司仍然与无烟尼古丁产品（尤其是尼古丁袋）相关联，而其历史上的火柴、打火机、烟草和雪茄业务继续代表其工业遗产的重要组成部分。
沿革
瑞典火柴的历史结合了瑞典国家烟草体系的发展与瑞典安全火柴行业的兴起和国际扩张。1915年，瑞典政府成立了AB Svenska Tobaksmonopolet，并将国内烟草生产国有化。该垄断旨在产生公共收入，包括与国防和养老金体系相关的资金。在1960年代，瑞典取消了烟草生产、进口和销售的垄断。该业务重组为Svenska Tobaks AB，后来成为Procordia集团的一部分。 公司的火柴传统通过Svenska Tändsticks Aktiebolaget发展而来，该公司由伊瓦尔·克鲁格于1917年在瑞典延雪平创立。STAB通过合并和收购发展壮大，包括1927年与英国的Bryant and May合并。在1920年代末和1930年代初，该集团成为世界上最大的火柴制造商之一，并在许多国家控制或拥有火柴公司。1932年克鲁格去世后，其地位减弱，公司结构重组，一些工厂关闭。1950年代火柴市场的急剧萎缩促使进一步多元化，STAB在随后的几十年中收购了许多公司。 Svenska Tändsticks AB于1980年采用瑞典火柴的名称，以创建统一的国际形象。该公司于1988年被Stora收购，并于1990年出售给Nederlight。Procordia于1992年收购了火柴和打火机业务，将其与烟草业务合并。扩大后的集团采用瑞典火柴的名称，从1994年开始独立运营，并于1996年在斯德哥尔摩完成公开上市。 1990年代后的公司奉行组合战略。它于1999年将卷烟制造业务出售给奥地利烟草公司，尽管保留了在瑞典的部分分销活动。它还在嚼烟、雪茄、鼻烟和其他无烟产品方面进行了扩张。2009年，瑞典火柴与菲利普莫里斯国际公司成立了各占一半股份的合资企业，以研究鼻烟和相关产品的新市场。该合作在加拿大、以色列、俄罗斯和台湾进行了测试，然后于2015年终止。 2010年，瑞典火柴和斯堪的纳维亚烟草集团将大部分雪茄和烟斗烟草业务合并为一个新的斯堪的纳维亚烟草集团实体。瑞典火柴持有合并后公司49%的股份，并在STG于2016年公开上市后出售了大部分权益。瑞典火柴随后强调无烟产品和尼古丁替代品，同时保留大众市场雪茄和打火业务。 收购加强了公司在专业无烟类别中的地位。以咀嚼袋和鼻烟闻名的丹麦V2 Tobacco于2017年被收购。2018年，瑞典火柴收购了另一家丹麦生产商Oliver Twist，并购买了瑞典鼻烟生产商Gotlandssnus 95%的股份。公司在欧洲、美国、巴西、多米尼加共和国、荷兰和菲律宾开展生产和商业活动，产品销往更多国际市场。 菲利普莫里斯国际公司于2022年5月宣布收购要约。在要约遭到一些股东反对后，PMI在11月下旬积累了超过90%的瑞典火柴股份。这一门槛允许强制收购剩余股份。收购完成，瑞典火柴退市，结束了其独立的上市公司时期。在PMI所有权下，瑞典火柴的名称和产品传统主要与无烟烟草和尼古丁袋相关联，同时保留公司长期以来的火柴、打火机和雪茄业务。
- 2022
菲利普莫里斯国际公司收购完成
[1]PMI在获得超过90%的股份后收购了瑞典火柴，并随后将其从股票市场退市。
- 2018
Oliver Twist和Gotlandssnus投资
[1]瑞典火柴收购了Oliver Twist，并购买了瑞典生产商Gotlandssnus 95%的股份。
- 2017
收购V2 Tobacco
[1]瑞典火柴收购了丹麦V2 Tobacco，扩大了其咀嚼袋和鼻烟产品组合。
- 2016
出售大部分斯堪的纳维亚烟草集团权益
[1]在STG公开上市后，瑞典火柴出售了其大部分所有权权益。
- 2010
创建斯堪的纳维亚烟草集团合作伙伴关系
[1]瑞典火柴将其大部分雪茄和烟斗烟草业务与斯堪的纳维亚烟草集团合并，并保留少数股权。
- 2009
成立无烟产品合资企业
[1]瑞典火柴和菲利普莫里斯国际公司成立了SMPM International，以探索鼻烟和其他无烟产品的市场。
- 1999
出售卷烟制造业务
[1]瑞典火柴将其卷烟制造业务出售给奥地利烟草公司。
- 1996
公开上市
[1]瑞典火柴在斯德哥尔摩市场上市，后来通过纳斯达克OMX北欧结构交易。
- 1994
独立的瑞典火柴成立
[1]合并后的业务开始以瑞典火柴的名义作为独立公司运营。
- 1992
Procordia收购瑞典火柴
[1]Procordia收购了火柴和打火机业务，并将其与烟草相关业务合并。
产品与定位
一家专业的国际无烟产品公司，结合斯堪的纳维亚鼻烟传统、尼古丁袋增长以及成熟的烟草、雪茄和打火业务。
无烟烟草
鼻烟
鼻烟是一种湿润的口用烟草产品，传统上与瑞典和斯堪的纳维亚有关。瑞典火柴开发和销售了广泛的产品组合，从General、Ettan和Göteborgs Rapé等成熟的瑞典品牌到更新的形式和变体。瑞典和挪威是核心市场，瑞典火柴被描述为领先的生产商。鼻烟成为公司的核心类别之一，并对其运营业绩做出了重大贡献。
尼古丁袋
ZYN
ZYN是一个无烟草的尼古丁袋品牌，与瑞典火柴向传统烟草以外的扩张有关。这些袋子放置在上唇下方，根据当地法规以不同的尼古丁强度和口味出售。ZYN在美国变得尤为重要，并支持了瑞典火柴对无烟和潜在减害产品类别的战略重点。
无烟烟草
湿鼻烟
瑞典火柴为美国制造湿鼻烟，该类别在产品形式、消费者习惯和监管方面与斯堪的纳维亚鼻烟不同。该公司将湿鼻烟产品与嚼烟和尼古丁袋一起作为其美国无烟产品组合的一部分进行营销。
无烟烟草
嚼烟和咀嚼袋
产品组合包括传统嚼烟以及咀嚼袋和相关口用烟草形式。美国嚼烟品牌包括Red Man，而收购V2 Tobacco扩大了瑞典火柴在咀嚼袋和欧洲口用烟草产品中的存在。
无烟烟草
烟草碎粒
烟草碎粒是与公司斯堪的纳维亚和丹麦业务相关的小型口用烟草产品。瑞典火柴通过2018年收购Oliver Twist加强了这一领域，为其无烟产品组合增加了一个专业的丹麦品牌和制造业务。
雪茄
大众市场雪茄
瑞典火柴生产机制和大众市场雪茄，特别是针对美国。与该业务相关的品牌包括White Owl和Garcia y Vega。该公司以前拥有更广泛的高级雪茄组合，但大部分活动于2010年转移到斯堪的纳维亚烟草集团，此后与瑞典火柴基本分离。
打火产品
安全火柴
安全火柴仍然是瑞典火柴历史和运营身份的主要部分。生产设施包括瑞典和巴西，销售遍及欧洲、亚洲、美洲、非洲、加勒比地区、大洋洲和中东。瑞典生产与认证的林业供应链实践和欧洲火柴标准有关。
打火产品
一次性打火机
打火部门制造和销售一次性打火机，据报道在菲律宾、荷兰和巴西有生产业务。主要市场包括巴西、印度尼西亚、马来西亚、俄罗斯、斯堪的纳维亚、法国和英国。
消费品
Fiat Lux配套产品
在巴西市场，瑞典火柴还以Fiat Lux品牌销售配套产品，包括一次性剃须刀、电池、灯泡和牙签。这些产品补充了公司的火柴和打火机分销网络。
争议事件
品牌决策
2022
菲利普莫里斯国际公司收购并购背景
PMI寻求收购瑞典火柴，以加强其无烟产品组合，特别是在尼古丁袋和口用尼古丁方面。
采取的行动
PMI于2022年5月发起收购要约，并在11月下旬收购了瑞典火柴超过90%的股份，从而能够强制收购剩余股份。
后续影响
瑞典火柴成为PMI的一部分，并从股票市场退市，结束了其独立的上市公司地位。
Reported transaction value. (2022)
2018
收购Oliver Twist和Gotlandssnus并购背景
瑞典火柴继续在口用烟草和斯堪的纳维亚鼻烟领域建立专业地位。
采取的行动
公司收购了丹麦烟草碎粒生产商Oliver Twist，并购买了瑞典鼻烟生产商Gotlandssnus 95%的股份。
后续影响
这些交易扩大了瑞典火柴的产品范围，并增加了其对北欧无烟品牌的控制。
2017
收购V2 Tobacco并购背景
瑞典火柴寻求扩大其在欧洲的口用烟草和尼古丁产品组合。
采取的行动
公司收购了丹麦生产商V2 Tobacco。
后续影响
V2 Tobacco的咀嚼袋和鼻烟产品成为瑞典火柴无烟产品业务的一部分。
2010
与斯堪的纳维亚烟草集团合并并购背景
瑞典火柴重组了其雪茄和烟斗烟草活动，以与斯堪的纳维亚烟草集团创建一家更专注的烟草公司。
采取的行动
瑞典火柴将其大部分雪茄业务和烟斗烟草业务贡献给新的斯堪的纳维亚烟草集团，并保留49%的所有权。
后续影响
在STG于2016年公开上市后，瑞典火柴出售了其大部分股份，并更加专注于无烟产品及其剩余的雪茄和打火活动。
2009
成立SMPM International并购背景
瑞典火柴和菲利普莫里斯国际公司寻求将其鼻烟和其他无烟产品扩展到斯堪的纳维亚和美国以外的成熟市场。
采取的行动
两家公司成立了一家各占一半股份的合资企业，以探索产品开发和市场进入。
后续影响
该合资企业在加拿大、以色列、俄罗斯和台湾等市场进行了测试，然后于2015年解散。
1999
退出卷烟制造战略背景
瑞典火柴正在重组其烟草组合，同时在雪茄、鼻烟、嚼烟和其他无烟类别中保持强势地位。
采取的行动
公司将其卷烟制造业务出售给奥地利烟草公司。
后续影响
瑞典火柴在瑞典保留了有限的卷烟分销，但越来越强调无烟产品和其他烟草类别。
近期事件
- 2022
菲利普莫里斯国际公司对瑞典火柴发起收购要约[1]
并购
菲利普莫里斯国际公司宣布公开收购瑞典火柴，旨在扩大其在无烟产品和尼古丁袋领域的地位。
- 2022
菲利普莫里斯国际公司获得瑞典火柴超过90%的股份[1]
并购 · 人事变动
到11月下旬，PMI已收购瑞典火柴超过90%的股份，使其能够对剩余股份启动强制收购程序并推进退市。
- 2022
瑞典火柴在菲利普莫里斯国际公司收购后退市[1]
并购
PMI收购的完成结束了瑞典火柴作为独立上市公司的地位。
- 2015
SMPM International合资企业解散[1]
并购
瑞典火柴和菲利普莫里斯在多个国家进行市场测试后结束了他们的合资企业。
- 2009
瑞典火柴和菲利普莫里斯创建无烟产品合资企业[1]
并购
两家公司成立了各占一半股份的SMPM International，以在斯堪的纳维亚和美国以外的地区开发和测试鼻烟及其他无烟产品。
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