跳到正文

苏维塔之家

申请更正

瑞士圣莫里茨的历史悠久的五星级山地酒店,以美好时代风格和直接滑雪通道而闻名。

最近更新 2026年11月4日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

苏维塔之家是位于瑞士恩嘎丁圣莫里茨郊外的一家五星级豪华酒店。酒店于1912年12月开业,坐落在城镇上方的显要位置,以其美好时代建筑、正式待客之道、丰富的休闲设施以及通往科尔维利亚滑雪区的通道而闻名。酒店是世界领先酒店组织的成员,传统上作为独立的、与家族相关的度假村运营,而非标准的国际连锁酒店。 该物业的起源早于酒店。一位英国造船商委托瑞士建筑师卡尔·科勒为他的妻子建造了苏维塔别墅,但后来将别墅卖给了英国议员和商人查尔斯·西德尼·戈德曼。戈德曼购买了周围的土地,随后与瑞士酒店经营者安东·邦联手开发了一家大型度假酒店。1911年4月22日举行了奠基仪式,酒店于1912年12月16日开业。其最初的规模相当可观:据报道拥有250间客房、370张床位、110间浴室,以及包括图书馆、台球室、桥牌室、音乐室、吸烟室、茶室、宴会厅和餐厅在内的各种公共房间。 安东·邦和他的妻子玛丽确立了酒店的运营文化。安东·邦于1915年去世后,玛丽继续塑造酒店的氛围,将传统的欧洲服务与二十世纪初大酒店的现代舒适相结合。他们的儿子汉斯·邦于1916年成为董事。酒店的环境和声誉吸引了知名游客和文化活动。1919年,舞厅举办了瓦斯拉夫·尼金斯基的最后一次公开演出,这一事件至今仍是酒店历史身份的一部分。 苏维塔之家还与冬季运动密切相关。1935年,瑞士最早的滑雪缆车之一在酒店启用,连接苏维塔地区与兰多林斯,并提供通往科尔维利亚的直接通道。该物业被描述为圣莫里茨唯一的滑雪进出酒店。其山地运动服务已扩展到包括滑雪存储和储物柜、现场滑雪商店、有导游的冬季活动、越野滑雪、冰球和儿童滑雪教学。夏季,酒店推广徒步、北欧行走、帆船、高尔夫、瑜伽、普拉提、网球和其他户外活动。 酒店在第二次世界大战期间于1941年至1946年关闭。邦家族的后续几代人保留了所有权或运营参与,而建筑和设施则经历了多次翻新。1968年,管理权移交给多莉和鲁道夫·F·穆勒。该物业后来增加了游泳池、水疗中心、冬季滑雪室、运动区和其他宾客设施。1963年,苏维塔之家购买了额外的土地,以保护周围的下坡滑雪道免受开发。 在二十一世纪,该度假村仍然季节性运营,通常在冬季从12月初到4月初开放,夏季从6月底到9月初再次开放。2017年完成的一次重大翻新在设计师苏·弗里曼的指导下更新了室内设计,同时保留了历史建筑语言。同年,酒店获得了瑞士旅游协会颁发的Prix Bienvenu奖。大约在2018年,管理和所有权与邦/坎德里安家族相关联,埃斯特和彼得·埃格利在接替海伦和维克·雅各布后管理该物业。 现代酒店被描述为拥有181个住宿单元,包括171间客房和10间套房,尽管容量和配置可能随时间变化。设施包括室内游泳池、健康中心、水疗中心、室外按摩浴缸、仅限成人的桑拿和蒸汽房区域、可冬季变为溜冰场的网球场、商店、多家餐厅、酒吧和山地餐饮场所。大餐厅强调正式服务和历史内饰,而苏维塔小酒馆提供更灵活的用餐……

沿革

苏维塔之家由苏维塔别墅发展而来,该别墅由卡尔·科勒为一位英国造船商设计。别墅后来被查尔斯·西德尼·戈德曼收购,他购买了周围的土地,然后与酒店经营者安东·邦合作创建了一家大型度假村。1911年4月22日开始施工,酒店于1912年12月16日开业。其最初的设施反映了那个时代的大酒店模式,拥有数百间客房和床位、众多浴室、正式的餐厅和宴会厅、图书馆、台球和桥牌室、音乐沙龙以及吸烟和茶室。 安东和玛丽·邦确立了酒店早期的运营身份。安东于1915年去世后,玛丽继续指导该物业,他们的儿子汉斯·邦于1916年成为董事。1919年,瓦斯拉夫·尼金斯基在酒店的舞厅进行了他的最后一次公开演出,这赋予了舞厅文化意义。该物业还吸引了国际知名客人,包括皇室和政治家族成员以及著名演员。 1935年,苏维塔的滑雪缆车开通后,冬季旅游成为酒店的核心。缆车将酒店区域与兰多林斯连接起来,并通往科尔维利亚,帮助苏维塔之家确立了滑雪目的地的地位。酒店在第二次世界大战期间于1941年至1946年关闭。后来进行了多次翻新和扩建,包括游泳池、水疗中心、滑雪设施、运动区和扩大的娱乐基础设施。1963年,酒店购买了更多土地以保护其滑雪坡道免受开发。 所有权和管理权与邦家族及相关利益的几代人保持联系。1968年,多莉和鲁道夫·F·穆勒接管了管理权。海伦和维克·雅各布从1989年开始管理度假村,随后埃斯特和彼得·埃格利于2014年接任。2017年完成的翻新更新了室内设计,同时保留了历史特色,酒店当年获得了瑞士旅游协会的Prix Bienvenu奖。 如今,苏维塔之家作为季节性豪华度假村运营。它通常提供冬季和夏季季节,而不是全年开放。其产品组合包括约181间客房和套房、正式和非正式餐厅、山地餐饮、健康设施、室内游泳、网球、冬季冰上活动、有导游的高山项目、滑雪存储、滑雪商店和儿童服务。其独特的市场定位是结合了豪华酒店传统和圣莫里茨的直接滑雪进出通道。

  • 2017

    翻新完成并获得Prix Bienvenu奖

    [1]

    翻新计划完成,酒店获得了瑞士旅游协会的Prix Bienvenu奖。

  • 2014

    埃格利管理时代开始

    [1]

    埃斯特和彼得·埃格利接替海伦和维克·雅各布接管管理权。

  • 1968

    管理权变更

    [1]

    管理权移交给多莉和鲁道夫·F·穆勒。

  • 1963

    购买额外土地

    [1]

    酒店购买了更多土地以帮助保护下坡滑雪道免受开发。

  • 1946

    战后重新开放

    [1]

    酒店在战时关闭后恢复运营。

  • 1935

    苏维塔滑雪缆车开通

    [1]

    通往兰多林斯的缆车将酒店区域与科尔维利亚滑雪区直接连接起来。

  • 1919

    尼金斯基的最后一次公开演出

    [1]

    瓦斯拉夫·尼金斯基在酒店的舞厅进行了最后一次公开演出。

  • 1912

    酒店开业

    [1]

    苏维塔之家于1912年12月16日开业,约有200位受邀嘉宾。

  • 1911

    开始施工

    [1]

    酒店的奠基仪式于1911年4月22日举行。

产品与定位

独立的五星级高山度假村,结合了历史悠久的豪华酒店特色、正式的瑞士待客之道、健康养生、家庭活动以及直接滑雪通道。

  • 酒店住宿

    客房和套房

    酒店提供历史风格的客房和套房,分布在六层建筑中。住宿面向较长的豪华住宿,许多客房享有山景或周围景观,部分设有阳台。报告的配置为171间客房和10间套房,共181个单元。

  • 高级餐饮

    大餐厅

    大餐厅是酒店的正式用餐场所。其内部反映了酒店历史悠久的豪华酒店风格,设有大型餐厅、装饰天花板、木镶板和雕刻建筑细节。餐厅传统上保持着正式的着装要求。

  • 酒店餐饮

    苏维塔小酒馆

    苏维塔小酒馆在主酒店内提供不太正式的用餐环境,用于早餐和其他餐点。它补充了正式的大餐厅和酒店的山地餐厅。

  • 山地餐饮

    山地餐厅

    Chasellas和Trutz餐厅将酒店的餐饮服务扩展到周围的高山地形。Chasellas为徒步旅行者和其他白天或晚上的客人提供服务,而Trutz位于较高海拔,可通过滑雪缆车到达。

  • 水疗与娱乐

    健康与休闲设施

    设施包括25米室内游泳池、健康中心、水疗中心、室外按摩浴缸、桑拿、蒸汽房和仅限成人的冷水浸泡区。网球场在冬季可转换为溜冰场,度假村还提供有导游的健身和户外活动。

  • 冬季运动 · 1935

    滑雪进出服务

    苏维塔之家被定位为圣莫里茨唯一的滑雪进出酒店。其冬季服务包括直接缆车通道、客人私人滑雪储物柜、现场滑雪商店、滑雪室设施、有导游的活动、越野滑雪、冰球和儿童滑雪教学。

品牌决策

  • 2017

    在保留遗产特色的同时现代化室内设计其他

    背景

    历史悠久的物业需要现代化,同时继续作为豪华大酒店竞争。

    采取的行动

    2017年完成的翻新在英国设计师苏·弗里曼的指导下更新了室内设计。

    后续影响

    酒店保留了其美好时代身份,并获得了瑞士旅游协会的Prix Bienvenu奖。

  • 1935

    投资直接滑雪通道战略

    背景

    度假村需要与圣莫里茨日益增长的冬季运动经济更紧密地结合。

    采取的行动

    在苏维塔和兰多林斯之间启用了一条滑雪缆车,创建了通往科尔维利亚滑雪区的直接连接。

    后续影响

    该缆车帮助确立了酒店持久的滑雪进出定位。

来源2 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/suvretta-house · 编辑方针 · 词条如何编纂