风暴香烟公司

风暴香烟公司是一家德国香烟制造商，成立于1929年，由香烟企业家Arthur Dressler与纳粹党的准军事组织冲锋队（SA）合作建立。它不仅仅是一家商业烟草企业，更是冲锋队独立收入和政治影响力的来源。该组织不收取常规会员费，因此严重依赖纳粹领导人的捐款和支持。风暴的香烟销售提供了另一种收入来源：冲锋队成员被要求吸食该公司的产品，而每售出一包香烟，公司需向组织支付版税。 公司成立时，德国香烟行业正日益集中于少数大型、高度机械化的制造商。纳粹言论攻击大型烟草公司为外国或犹太人关联的企业集团，风暴则将自己定位为政治上忠诚的替代选择。该企业注册为Cigarettenfabrik Dressler，并从纳粹党获得30,000帝国马克作为启动资金。纳粹支持者Jacques Bettenhausen又提供了500,000帝国马克，为工厂、建筑、推广和分销提供了所需资本。 风暴主要销售四个品牌：Trommler、Alarm、Sturm和Neue Front。Trommler是廉价的大众市场产品，成为公司的主导产品线，尤其是在大萧条期间。Alarm和Sturm的价格依次升高，而Neue Front是主要品牌中最昂贵的。早期广告将四个品牌一起展示，并将商业宣传与纳粹政治主题相结合，包括反对企业托拉斯和联合企业。后来的推广集中在Trommler上，其低廉的价格对失业和就业不足的消费者尤其有吸引力。 公司的营销使用了平面广告、音响卡车、广告飞机以及与军国主义和政治动员相关的图像。一些香烟包装附有历史德国军服的收藏图片。这种呈现方式将吸烟和香烟消费与冲锋队作为军事训练和革命组织的自我形象联系起来。广告也反映了经济危机：大约1930年至1932年的广告经常使用社会和经济灾难的图像。因此，风暴既是烟草销售商，也是宣传工具。 销售受到强制手段的强化。据报道，冲锋队成员被期望并实际上被迫只吸食风暴产品。组织内部对携带竞争品牌香烟进行搜查和罚款，而冲锋队活动分子骚扰销售竞争品牌（尤其是Reemtsma）的零售商。这些方法使风暴获得了固定的客户群，并帮助为当地冲锋队单位创造了可观的收入。该企业于1930年向冲锋队支付了首次股息。1932年，据报道公司营业额达到3600万帝国马克，1933年回报进一步增加。 风暴的成功被纳粹政权内部的政治重新调整所削弱。德国领先的香烟公司Reemtsma于1932年与阿道夫·希特勒和其他纳粹领导人谈判，随后与政权建立了更密切的关系。纳粹掌权后，Reemtsma的Philipp Reemtsma寻求保护，免受指控和冲锋队攻击。赫尔曼·戈林于1934年介入，Reemtsma向戈林和纳粹党支付了巨额款项。在1934年6月至7月的长刀之夜之后，受益于风暴的冲锋队领导层被清除或监禁。冲锋队的新领导人Viktor Lutze取消了与风暴的合同，转而与Reemtsma达成协议。 这一替换使风暴留下了无法通过其主要政治分销网络销售的香烟。该公司于1935年申请破产，并停止作为冲锋队的香烟供应商运作。其历史意义在于商业、政治宣传、组织财务、恐吓和纳粹权力政治的紧密结合。风暴并非战后延续的消费品牌；它主要被铭记为魏玛共和国最后几年和纳粹政权初期冲锋队融资和政治动员的工具。

风暴香烟公司成立于1929年，当时德国烟草市场迅速整合，纳粹党的冲锋队有财务需求。在1920年代，许多较小的德国香烟制造商消失，市场日益由大型自动化公司主导。纳粹政治宣传将此类公司描绘为受外国影响或与犹太商业利益相关。风暴为冲锋队提供了一个商业工具，通过它可以在口头上挑战该市场，同时建立独立的收入来源。 该倡议由香烟制造商Arthur Dressler与冲锋队合作组织。通过Manfred von Killinger，Dressler的提议传到了冲锋队参谋长Otto Wagener那里。纳粹党提供了30,000帝国马克的启动资金，而纳粹支持者Jacques Bettenhausen又投资了500,000帝国马克。该企业注册为Cigarettenfabrik Dressler，但通过Sturm名称和相关产品身份公开知名。 风暴的主要品牌是Trommler、Alarm、Sturm和Neue Front。它们的价格差异化以覆盖市场不同消费者：Trommler最便宜，Alarm和Sturm更贵，Neue Front在主要产品线中占据高端位置。Trommler成为基本的大众产品。其低价在大萧条期间特别有效，当时失业和收入下降使可负担性成为烟草购买的核心。到1932年，Trommler约占风暴销量的五分之四，据报道1933年这一比例达到95%。 公司的广告将商业推广与纳粹政治文化融合。早期广告展示多个风暴品牌，并使用口号“Gegen Trust und Konzern”，将公司定位为企业托拉斯和联合企业的反对者。后来的活动集中在Trommler上。风暴使用平面广告以及音响卡车和广告飞机。其图像随经济气候变化：危机年代的广告经常描绘灾难和社会不稳定。其他宣传材料将香烟与德国军事历史联系起来，包括军服收藏图片。这些手段将烟草使用与冲锋队的准军事身份及其提供军事风格政治训练的主张联系起来。 商业体系部分依赖于组织压力。冲锋队成员被期望吸食风暴香烟，据报道，如果携带其他品牌，他们会受到包搜查和罚款。冲锋队还针对竞争产品进行活动，特别是Reemtsma销售的产品，据报道有对商店和店员袭击的事件。每售出一千支香烟，冲锋队获得版税，使当地单位能够将成员消费和更广泛的销售转化为运营收入。这一安排特别有价值，因为冲锋队不依赖普通会员费。 风暴从1930年开始向冲锋队支付股息。其报告的营业额在1932年达到3600万帝国马克，1933年回报更强。这些数字属于报告时的历史时期，不应视为现代货币或当前财务数据。更广泛的纳粹烟草环境是矛盾的：阿道夫·希特勒反对吸烟并下令一些地方限制，但执行不一致，而国家重视烟草税收，纳粹领导人认为香烟对战时供应和士气有用。香烟作为军饷的一部分分发给士兵，包括未成年人。 公司的衰落是由纳粹权力关系的变化而非普通市场竞争造成的。1932年，Reemtsma高管Philipp Reemtsma会见了阿道夫·希特勒、鲁道夫·赫斯和马克斯·阿曼，并与纳粹领导层达成了广告安排。纳粹夺取政权后，Reemtsma寻求保护，免受腐败指控和冲锋队攻击。赫尔曼·戈林于1934年介入，Reemtsma向戈林和纳粹党支付了巨额款项。1934年6月至7月的长刀之夜清除了或监禁了受益于风暴版税和股权安排的冲锋队领导人。在Viktor Lutze的领导下，冲锋队取消了与风暴的合同，转而选择Reemtsma，每年支付固定款项。 没有冲锋队的优惠分销网络，风暴留下了无法有效销售的香烟。它于1935年申请破产。Reemtsma成为冲锋队的主要继任供应商，而风暴作为运营中的香烟公司消失了。因此，其遗产主要是历史性的：它展示了消费品牌如何嵌入准军事组织的资金体系、政治宣传、强制行为以及纳粹德国更广泛的腐败和庇护结构。

• 1935

  破产

  [1]Sturm Cigarette Companyen.wikipedia.org

  风暴在失去主要的冲锋队分销和采购关系后申请破产。

• 1934

  冲锋队合同转移给Reemtsma

  [1]Sturm Cigarette Companyen.wikipedia.org

  在冲锋队领导层被清洗后，Viktor Lutze结束了组织的风暴安排，并选择Reemtsma作为供应商。

• 1933

  Trommler达到报告的95%销售份额

  [1]Sturm Cigarette Companyen.wikipedia.org

  随着纳粹党掌权，低价的Trommler品牌在风暴产品组合中变得更加主导。

• 1932

  报告营业额达到3600万帝国马克

  [1]Sturm Cigarette Companyen.wikipedia.org

  公司在大萧条期间报告了可观的营业额，而Trommler约占销量的80%。

• 1930

  向冲锋队支付首次股息

  [1]Sturm Cigarette Companyen.wikipedia.org

  风暴开始向冲锋队分配股息，将香烟消费转化为组织财务的经常性来源。

• 1929

  通过与冲锋队合作成立公司

  [1]Sturm Cigarette Companyen.wikipedia.org

  Arthur Dressler和冲锋队建立了这家香烟企业，注册为Cigarettenfabrik Dressler，并得到纳粹党和Jacques Bettenhausen的财务支持。

一家具有政治关联、中低价的德国香烟企业，以反企业集团和民族主义替代品为营销定位，销售与冲锋队成员身份、纳粹宣传和组织融资挂钩。

• 香烟

  Trommler

  Trommler是风暴价格最低、最成功的香烟品牌。其可负担性使其成为大萧条期间公司的主要大众产品，当时失业和收入减少限制了消费者支出。它约占1932年风暴销量的80%，据报道1933年占95%。后来的营销主要集中在Trommler上，使用与冲锋队民族主义和准军事身份一致的政治图像和宣传材料。

• 香烟

  Alarm

  Alarm是风暴的四个主要香烟品牌之一。它的定位高于廉价的Trommler系列，但低于更昂贵的Sturm和Neue Front产品。该品牌出现在早期广告中，将风暴的主要产品集体呈现为大型烟草企业集团的政治对齐替代品。

• 香烟

  Sturm

  Sturm香烟品牌与公司同名，在产品组合中占据中高端价格位置。它与Trommler、Alarm和Neue Front一起在公司的早期促销活动中销售，该活动将产品广告与纳粹政治信息相结合。

• 香烟

  Neue Front

  Neue Front是风暴四个主要香烟品牌中最昂贵的，价格高于Sturm、Alarm和Trommler。其名称和呈现反映了公司的政治定位，尽管可用的历史记录确定Trommler而非Neue Front是主导的商业产品。

• 1934

  政治庇护与Reemtsma的取代

  风暴的地位被纳粹政权与Reemtsma的庇护关系所削弱。在腐败指控和冲锋队攻击之后，进行了付款和政治谈判，冲锋队在清洗其早期领导层后更换了供应商。

  来源

• 强制推行风暴香烟消费

  据报道，冲锋队成员被迫吸食风暴香烟，对携带竞争品牌者进行搜查和罚款。冲锋队活动分子还骚扰或攻击销售竞争香烟（尤其是Reemtsma产品）的零售商。

  来源

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• 1930Gegen Trust und Konzern

  Germany

  早期风暴广告将其香烟品牌呈现为大型企业烟草集团的政治对齐替代品，使用反托拉斯口号“Gegen Trust und Konzern”以及纳粹政治图像。

  结果. 该活动帮助将风暴定位为经济危机期间政治上忠诚、反企业的竞争者。

  来源
• 1930Trommler大众市场推广

  Germany

  风暴越来越专注于廉价的Trommler品牌，使用平面广告以及移动和空中广告，如音响卡车和广告飞机。

  结果. Trommler成为公司的主导产品，尤其是在经济困难的消费者中。

  来源
• 1930军服收藏品促销

  Germany

  香烟通过历史德国军服的收藏图片进行推广，将烟草消费与军事历史和冲锋队的准军事自我呈现联系起来。

  结果. 该促销加强了公司与军国主义和政治动员的联系。

  来源

• 1934

  将冲锋队香烟合同转给Reemtsma战略

  背景

  长刀之夜清除了或监禁了与风暴相关的冲锋队领导人，而Reemtsma与高级纳粹官员建立了更牢固的关系。

  采取的行动

  冲锋队首领Viktor Lutze取消了风暴安排，并同意Reemtsma生产冲锋队的香烟，以换取固定的年度付款。

  后续影响

  风暴失去了主要客户和分销渠道，留下无法销售的香烟，并于1935年申请破产。

  Annual payment from Reemtsma to the SA. 250,000 reichsmarks in 1934 (1934)

  • Reemtsma — Reemtsma直接与纳粹官员谈判，并成为冲锋队的替代香烟供应商。

  来源

• 1929

  创建香烟公司为冲锋队提供资金战略

  背景

  冲锋队缺乏会员费收入，想要可靠的运营资金来源。纳粹党还攻击现有烟草制造商为外国或犹太人关联的企业集团。

  采取的行动

  Arthur Dressler和冲锋队代表建立了一家香烟制造商，向冲锋队支付每售出香烟的版税，并鼓励冲锋队成员使用其产品。

  后续影响

  该安排为冲锋队带来了股息和可观的收入，但使公司依赖该组织的政治权力和分销网络。

  SA royalty per 1,000 cigarettes. 15–20 reichspfennig (From the company's establishment in 1929)

  来源

1. 1Sturm Cigarette Companyen.wikipedia.org
2. 2Tobacco policies in Nazi Germany: not as simple as it seemsdoi.org