施多克
德国糖果生产商，旗下品牌包括Werther's Original、Toffifee、merci、nimm2和Knoppers。
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概览
施多克（正式名称为August Storck KG）是一家私营德国糖果生产商，总部位于柏林。公司历史可追溯至1903年，当时August Storck在威斯特法伦的韦尔特建立了一家小型糖果厂。起初只是一家地区性供应商，员工寥寥无几，后来逐步建立起全国分销网络，这得益于品牌产品的打造和战后的生产投资。 公司的身份更多是建立在广泛分销的糖果品牌组合之上，而非单一面向消费者的主品牌。其最知名的产品包括Werther's Original焦糖糖果、Toffifee焦糖榛子巧克力、merci盒装巧克力、nimm2水果味糖果、Riesen巧克力涂层焦糖、Knoppers威化饼干、Mamba软糖、Campino和Dickmann's巧克力涂层棉花糖。施多克还生产自有品牌和授权产品，包括为Aldi生产的巧克力以及与WIHA子公司相关的产品。 从20世纪60年代起，施多克大幅扩展了产品线。nimm2于1962年问世，随后是1965年的merci、1966年的Campino、1969年的Werther's Original和1973年的Toffifee。公司后来增加或收购了更多品牌，包括Knoppers、Dickmann's和Bendicks。其产品策略随后从严格的单一产品、单一品牌模式转向更广泛的品牌家族，在Werther's Original、merci和nimm2等既有品牌下推出多种口味、格式和子系列。 生产和物流已在多个欧洲地点发展。施多克在德国的主要生产基地是哈勒（威斯特法伦），其他设施包括图林根州的奥尔德鲁夫和丹麦的斯坎德堡。1998年管理层迁至柏林，公司通过国内子公司和国际销售网络运营。集团产品销往多个国家，部分名称针对当地市场进行了调整；例如Toffifee在美国以Toffifay品牌销售。 Oberwelland家族一直是公司的核心。Hugo Oberwelland于1921年接管管理，Klaus Oberwelland于1971年接任，Axel Oberwelland于2003年成为August Storck KG的管理委员会主席。2022年，施多克被描述为德国销售额第二大的糖果生产商，以及全球第十三大糖果公司，尽管该公司是私营企业，不公开上市公司的财务披露。 施多克通过熟悉感、纵享、送礼、分享和产品质量等主题来呈现其品牌。其规模和产品组合的广度使其涉足日常糖果、巧克力、季节性糖果、零食产品和自有品牌制造。与此同时，该公司也因历史上的劳工实践、土地清理和供应链透明度、巧克力行业可持续性评估、政治捐款以及在乌克兰入侵后继续在俄罗斯开展商业活动而受到审视。这些问题构成了围绕该公司的现代公众讨论的一部分，与其持续的国际糖果业务并存。
沿革
奥古斯特·施多克于1903年在威斯特法伦的韦尔特创立了这家企业，最初经营一家为附近零售商供货的小型工厂。第一次世界大战制约了发展。1921年，管理权移交给创始人的幼子胡戈·奥伯韦兰。施多克在20世纪30年代扩大了业务范围，于1934年推出了品牌化的1芬尼Riesen糖果，并于1938年在舍特马尔开设了分公司。 第二次世界大战期间，施多克于1942年9月至1943年9月在韦尔特运营了一个妇女劳动营。战后，公司投资在邻近的哈勒新建了一家工厂，设计为融入乡村环境的工业设施。该厂址设有铁路连接，并使用公司自有的铁路车辆运输原材料和成品。施多克于1949年推出了2芬尼Riesen产品，1950年推出员工绩效奖金，1953年开始出口，1954年开始生产巧克力。1958年推出社会福利，1975年引入公司养老金计划。 战后经济扩张带动了就业和产出的显著增长。品牌创建的重要时期始于20世纪60年代：nimm2于1962年推出，merci于1965年，Campino于1966年，Werther's Original于1969年，Toffifee于1973年。公司后来于1981年收购了Dickmann，并于1983年开发了Knoppers。随后推出了其他产品和延伸产品，包括巧克力涂层Riesen、nimm2 Lachgummi、merci Crocant、merci Pur和Chocolat Pavot。 克劳斯·奥伯韦兰于1971年接管管理。施多克通过1988年收购英国Bendicks of Mayfair以及增加生产能力实现了国际扩张。1993年在图林根州的奥尔德鲁夫新建了一家工厂。1998年，公司结构重组，管理层迁至柏林。公司于2005年收购了Rachengold和Atemgold品牌的权利，并继续通过变体和子品牌扩大产品范围。 阿克塞尔·奥伯韦兰于2003年成为August Storck KG的管理委员会主席，标志着家族领导的第三代。大约在此期间，公司推出了新的企业标志和口号“Part of Your World”；随后施多克的名字被印在品牌包装上。在阿克塞尔·奥伯韦兰的领导下，施多克日益从单一品牌/单一产品的方式转向包含多种格式和口味的品牌家族。从2009年起，与施多克、merci和Dickmann相关的销售公司逐渐合并，同时引入了新的定价体系。 进入21世纪20年代，施多克继续投资于其在德国的生产和物流基础设施。公司开展了影响哈勒厂区周边土地的项目，包括森林砍伐，引发了2020年和2021年的激进分子占领行动。公司后来描述了生态缓解措施，包括涉及Warmenau河及邻近土地的计划，以及Laibach溪流的恢复。公司还因巧克力行业的可持续性表现、供应链透明度以及在乌克兰入侵后继续在俄罗斯运营而受到批评。尽管存在这些争议，August Storck KG仍然是一家活跃的私营糖果集团，拥有广泛的国际品牌组合。
- 2023
哈勒物流扩建
[1]施多克在A33高速公路附近建造了一个物流中心和额外的工厂入口。
- 2009
销售业务开始合并
[1]与施多克、merci和Dickmann相关的独立销售公司逐渐合并。
- 2005
收购Rachengold和Atemgold的权利
[1]施多克从卡尔斯鲁厄的Ragolds公司收购了这两个品牌的权利。
- 2003
阿克塞尔·奥伯韦兰接任领导
[1]阿克塞尔·奥伯韦兰成为August Storck KG的管理委员会主席。
- 1998
管理层迁至柏林
[1]公司重组将管理职能转移至柏林。
- 1993
奥尔德鲁夫工厂开业
[1]施多克在图林根州的奥尔德鲁夫新建了一家生产工厂。
- 1988
收购Bendicks of Mayfair
[1]施多克收购了传统英国糖果公司Bendicks of Mayfair。
- 1983
开发Knoppers
[1]施多克开发了Knoppers威化饼干品牌。
- 1981
收购Dickmann
[1]施多克将Dickmann's巧克力涂层棉花糖品牌纳入其产品组合。
- 1973
Toffifee推出
[1]施多克推出焦糖、榛子和巧克力糖果，后来在美国以Toffifay品牌销售。
产品与定位
一家面向国际、私营的糖果集团，定位围绕可信赖的熟悉品牌、纵享零食、送礼和广泛的零售覆盖。
焦糖糖果 · 1969
Werther's Original
施多克国际知名的焦糖品牌，于1969年推出，最初在德国以Werthers Echte销售。该系列已从最初的硬焦糖扩展到包括Eclair、Caramel和Vanilla Cream等格式和变体。
巧克力和焦糖糖果 · 1973
Toffifee
一种结合焦糖、榛子和巧克力的模制糖果。于1973年推出，在国际上销售，在美国被称为Toffifay。
盒装巧克力 · 1965
merci
1965年推出的巧克力礼品品牌。施多克开发了多种延伸产品，包括merci Crocant、merci Pur和merci Petits，使该品牌能够覆盖什锦、小规格和夹心巧克力场合。
水果味糖果 · 1962
nimm2
1962年推出的水果味糖果品牌。其后续产品组合包括nimm2 soft和nimm2 Lachgummi，后者是1996年推出的耐嚼产品线。
威化饼干零食 · 1983
Knoppers
施多克于1983年开发的分层威化饼干品牌。它是公司面向零食的糖果组合的一部分，在德国获得了突出的体育相关大使活动。
巧克力涂层焦糖 · 1934
Riesen
施多克早期的品牌糖果系列之一，起源于20世纪30年代。公司后来推出了巧克力涂层版本，将产品从传统焦糖扩展到巧克力糖果。
巧克力涂层棉花糖
Dickmann's
一种巧克力涂层棉花糖糖果品牌，通过1981年收购Dickmann公司加入施多克的产品组合。
耐嚼糖果
Mamba
施多克产品组合中的耐嚼糖果品牌。在20世纪70年代，其广告使用了紫色卡通人物Schleck，他也推广了相关的施多克产品。
巧克力和薄荷糖果
Bendicks
施多克于1988年收购的传统英国糖果企业。该品牌与巧克力产品和薄荷糖果相关。
巧克力 · 1902
Moser-Roth
一个历史悠久的巧克力品牌，可追溯至1902年，于2007年复兴，并专门为Aldi生产。
争议事件
2025
因在俄罗斯的业务而受到批评
施多克在乌克兰入侵后继续在俄罗斯开展活动，这引起了观察人士的批评，他们认为维持销售和报告的出口增长与孤立俄罗斯经济的努力相冲突。
2023
巧克力可持续性评估受到批评
根据所引用的报道，该公司在2023年巧克力记分卡中排名不佳，包括获得“臭蛋奖”并在被评估的群体中排名垫底。
2021
再次发生树木占领和供应链批评
在2021年的砍伐季节，新一轮占领行动开始。抗议者将这一行动与气候担忧以及要求施多克更充分披露其供应链的呼声联系起来。
2020
哈勒厂区森林占领行动
环保活动人士占领了施多克哈勒厂区的一部分，以反对与工厂扩建相关的林地砍伐计划。
1942
韦尔特运营强制劳动营
施多克于1942年9月至1943年9月在其韦尔特厂址运营了一个妇女劳动营，作为战时监狱营系统的一部分。
营销活动
- 2022Knoppers与马茨·胡梅尔斯的大使合作
Germany
马茨·胡梅尔斯加入了与托马斯·穆勒共同建立的Knoppers大使活动。
结果. 该品牌扩展了其以足球为重点的大使阵容。
- 2021Knoppers与托马斯·穆勒的大使合作
Germany
足球运动员托马斯·穆勒成为Knoppers的品牌大使，将该威化品牌与一位杰出的德国体育名人联系起来。
结果. 托马斯·穆勒继续作为明确的Knoppers大使；马茨·胡梅尔斯于2022年加入该活动。
- 2003你世界的一部分
Worldwide
在公司百年华诞之际，施多克推出了焕新的企业标志和口号“Part of Your World”，同时提高了施多克名称在产品包装上的可见度。
结果. 企业形象焕新，母公司名称在整个产品组合中更加醒目。
品牌决策
2023
哈勒附近物流基础设施扩建战略背景
哈勒厂区周边工业和运输活动的增加促使公司调整了通道和物流安排。
采取的行动
施多克在A33高速公路附近建造了一个物流中心和额外的工厂入口，以便卡车无需穿过哈勒镇。
后续影响
该项目旨在改善货运通道，同时减少通过该镇的重型卡车交通。
2009
销售公司合并战略背景
施多克为施多克、merci和Dickmann业务保留了此前独立的销售结构。
采取的行动
销售公司逐渐合并，并引入了新的定价体系。
后续影响
这一变化为几个主要品牌创建了更加统一的商业组织。
2003
施多克转向多产品品牌家族战略背景
在阿克塞尔·奥伯韦兰的领导下，公司摆脱了严格的单一品牌、单一产品模式。
采取的行动
施多克通过增加口味、格式和子系列来扩展既有品牌，包括Werther's Original和merci的变体。
后续影响
产品组合在单个品牌内变得更加丰富，并支持更广泛的消费场合。
1998
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