Sribu

Sribu 是印度尼西亚的一个自由职业和商业服务在线市场。公司由 Ryan Gondokusumo 于 2011 年在雅加达创立，最初专注于众包平面设计竞赛，允许企业发布简报并接收来自多位设计师的创意投稿。该模式将 Sribu 定位为寻求实惠创意工作的印尼企业与分布式自由设计师社区之间的中介。 在 2010 年代中期，平台扩展到设计竞赛之外。通过相关的基于项目的市场 Sribulancer，客户可以直接雇佣个人自由职业者完成网站开发、编程、内容写作、翻译、平面设计、社交媒体管理等任务。这使 Sribu 的角色从竞赛平台扩展为更通用的商业服务市场。这两种服务满足了不同的购买行为：竞赛使客户能够比较多个创意概念，而项目发布和直接雇佣则支持更传统的自由职业合作。 Sribu 于 2012 年 2 月获得 East Ventures 的种子资金，并于 2014 年 2 月从 Infoteria Corporation（现称为 Asteria Corporation）获得 A 轮融资。Infoteria 当时收购了公司约 34.5% 的股份。2017 年 11 月，日本众包公司 CrowdWorks 进行了战略投资，旨在支持 Sribu 的发展和区域雄心。这些投资将印尼平台与更广泛的亚洲技术和众包网络联系起来。 2021 年 12 月 13 日，Sribu 被日本公司 Mynavi Corporation 收购，该公司业务涵盖招聘、就业信息及相关服务。该交易于 2022 年公开宣布，旨在将 Mynavi 的网络和资源与 Sribu 的印尼市场和技术能力相结合。此次收购也为 Sribu 提供了更强大的企业基础，同时保持其对印尼企业和自由职业者的关注。 2023 年 6 月，Sribulancer 并入 Sribu.com。此次整合将基于竞赛的创意工作、直接自由职业者雇佣和项目发布统一到一个品牌生态系统中。Sribu 的服务模式现在包括设计竞赛、直接访问自由职业者以及 JobPost 式项目列表，企业描述其需求，自由职业者竞争或申请交付工作。 公司还为自由职业者和客户开发了社区和品牌倡议。Sribu Media Day 用于传达产品发展和品牌方向，而 SRIBUFEST 则作为印尼自由职业者社区的交流和表彰活动。2024 年，Sribu 在 Media Day 活动中推出了 #SribuinAja 活动和移动应用程序。公司还利用公开创意竞赛和自由职业者奖励计划来推广印尼人才，并强化其作为独立专业人士平台的身份。 Sribu 主要与印度尼西亚以及数字服务经济相关，而非大众市场零售。其市场将公司与创意、营销和技术类别的提供商联系起来，而其管理和竞争性服务形式使其区别于简单的求职板。其战略挑战在于平衡客户信心、自由职业者质量、平台效率以及企业购买数字工作需求的变化。

Sribu 由 Ryan Gondokusumo 于 2011 年 9 月在雅加达创立，最初是一个面向印尼企业的众包设计平台。其最初的定位是让公司发布创意简报，并从设计师群体中接收竞争性投稿。客户可以选择首选结果，而自由职业者则获得商业工作和曝光机会。 公司于 2012 年 2 月获得 East Ventures 的种子资金。2014 年 2 月，Infoteria Corporation 通过 A 轮融资投资 Sribu，并获得公司约 34.5% 的股份。这笔投资为增长提供了额外资本，并将 Sribu 与一家后来更名为 Asteria Corporation 的日本软件公司联系起来。 Sribu 在 2014-2015 年通过 Sribulancer 扩展了其服务主张。与最初的竞赛模式不同，Sribulancer 使企业能够直接雇佣自由职业者或通过项目发布进行合作。其类别包括编程、网站开发、写作、翻译、设计和社交媒体工作。这一扩展反映了印尼企业购买的数字化任务范围不断扩大，并减少了平台对设计竞赛的依赖。 2017 年 11 月，日本众包公司 CrowdWorks 对 Sribu 进行了战略投资。该投资与加强平台和支持东南亚发展的雄心相关。Sribu 继续作为面向印尼市场的平台运营，连接公司与独立专业人士。 Mynavi Corporation 于 2021 年 12 月 13 日收购了 Sribu。该收购于 2022 年 3 月至 4 月公开宣布，并描述为将 Mynavi 的企业网络和资源与 Sribu 的技术和本地市场地位相结合的方式。Mynavi 的所有权为 Sribu 提供了更大的国际母公司，而服务继续专注于印尼客户和自由职业者。 2023 年 6 月，Sribulancer 并入 Sribu.com，这是一个重要的组织变革。此次整合将公司的设计竞赛、直接雇佣和项目发布服务统一到一个主要品牌下。因此，Sribu 当前的服务架构结合了竞争性创意提交和更传统的自由职业采购。 公司还投资于社区建设和品牌传播。Sribu Media Day 活动用于展示公司里程碑、产品发展和战略信息。2024 年，该活动推出了 #SribuinAja 活动和移动应用程序。SRIBUFEST 是一个年度社区节日，提供交流、教育课程、娱乐以及通过 Sribu Talent Awards 进行的表彰。这些举措将 Sribu 定位为不仅是交易平台，也是印尼自由职业者及其雇佣企业的社区中心。 Sribu 的市场涵盖品牌、平面设计、网络和技术工作、写作、翻译、社交媒体、广告和数字营销。其竞争优势在于将策划或组织的创意采购与直接访问独立专业人士相结合。公司的公开材料还强调自由职业者的机会，包括可见性、客户访问以及参与更广泛的数字工作生态系统。

• 2023

  Sribulancer 整合到 Sribu.com

  [1]Sribuen.wikipedia.org

  公司将其项目市场整合到主要 Sribu 品牌中，并统一其自由职业服务生态系统。

• 2021

  Mynavi 收购 Sribu

  [1]Sribuen.wikipedia.org

  Mynavi 于 2021 年 12 月 13 日完成对 Sribu 的收购。

• 2017

  CrowdWorks 进行战略投资

  [1]Sribuen.wikipedia.org

  CrowdWorks 投资 Sribu，作为加强众包能力和区域扩张努力的一部分。

• 2014

  Infoteria 投资 Sribu

  [1]Sribuen.wikipedia.org

  Infoteria Corporation 投资 Sribu 的 A 轮融资，并收购公司约 34.5% 的股份。

• 2014

  Sribulancer 推出

  [1]Sribuen.wikipedia.org

  Sribu 开始通过 Sribulancer 从设计竞赛扩展到直接和基于项目的自由职业服务。

• 2012

  East Ventures 提供种子资金

  [1]Sribuen.wikipedia.org

  Sribu 获得 East Ventures 的早期投资，以加速平台增长。

• 2011

  Sribu 成立

  [1]Sribuen.wikipedia.org

  Ryan Gondokusumo 在雅加达创立 Sribu，作为印尼企业的众包设计市场。

一个印度尼西亚自由职业服务市场，结合了众包设计竞赛、直接自由职业者雇佣和基于项目的商业服务。

• 创意服务 · 2011

  设计竞赛

  Sribu 的原始市场模式允许企业发布设计简报，并从多位参与设计师处接收投稿。客户审查概念并选择首选结果。该格式特别适用于标志、视觉识别、广告材料、包装和其他需要比较替代创意方向的交付物。

• 自由职业服务 · 2014

  自由职业者市场

  直接服务市场使企业能够识别并雇佣个人自由职业者完成明确的任务。可用工作包括设计、编程、网站开发、写作、翻译、营销和社交媒体管理。它通过支持已经知道所需专业或服务类型的客户，将 Sribu 扩展到竞赛之外。

• 基于项目的工作 · 2014

  JobPost / 项目发布

  企业可以发布详细的项目要求，并邀请自由职业者申请或竞争该任务。该模型专为更广泛的数字和运营任务设计，包括技术项目、内容制作、翻译、设计和营销工作。它起源于 Sribulancer，并于 2023 年整合到 Sribu.com 中。

• 管理服务

  Sribu 管理的创意和数字服务

  Sribu 还提供更广泛的商业服务主张，涵盖品牌、广告、社交媒体管理和数字营销。这些服务补充了自助市场，通过 Sribu 生态系统帮助企业采购有组织的创意和数字支持。

• 2025印尼独立 80 周年标志设计竞赛

  Indonesia

  Sribu 组织了一场与印尼独立 80 周年相关的公开标志设计竞赛。据报道，收到了来自设计师、学生和微型企业家的数百份投稿，获胜设计通过公众投票选出。

  结果. 获胜标志于 2025 年 8 月 17 日前公布，该活动被视为对公众创造力和自由职业人才灵活性的庆祝。
• 2024#SribuinAja

  Indonesia

  在 Sribu Media Day 上推出的全国品牌活动，与公司移动应用一同发布，强调 Sribu 作为企业寻求自由职业和创意服务的首选目的地。
• 2024SRIBUFEST：自由职业革命

  Indonesia

  首届 SRIBUFEST 将自由职业者和客户聚集在一起，进行交流、娱乐、教育课程和 Sribu Talent Awards。

  结果. 该节日被定位为年度社区活动，旨在加强 Sribu 自由职业者生态系统的参与度。

• 2023

  统一 Sribu 和 Sribulancer战略

  背景

  公司运营着独立的基于竞赛和基于项目的自由职业服务。

  采取的行动

  Sribu 于 2023 年 6 月将 Sribulancer 并入 Sribu.com。

  后续影响

  客户和自由职业者被带入一个统一的品牌生态系统，涵盖设计竞赛、直接雇佣和项目发布。

  来源

• 2021

  加入 Mynavi 集团并购

  背景

  Sribu 寻求更强的企业资源和更广泛的国际网络接入。

  采取的行动

  Mynavi Corporation 于 2021 年 12 月 13 日收购了 Sribu。

  后续影响

  该交易于 2022 年公开宣布，旨在加强 Sribu 的技术、市场能力和印尼市场存在。

  来源

• 2014

  接受 Infoteria 的少数股权投资并购

  背景

  Sribu 在扩展其设计市场运营时寻求资本和战略支持。

  采取的行动

  Infoteria Corporation 通过 A 轮融资投资，并收购了 Sribu 约 34.5% 的股权。

  后续影响

  这笔投资将 Sribu 与一家日本软件公司联系起来，并支持其随后扩展到初始设计竞赛焦点之外。

  Equity acquired. Approximately 34.5 percent acquired by Infoteria (February 2014)

  来源

1. 1Sribuen.wikipedia.org