Sqrups

Sqrups（风格化写作 Sqrups! 或 SQRUPS!）是一家西班牙零售连锁企业，由企业家伊尼亚基·埃斯皮诺萨于2014年创立。它采用工厂折扣店或折扣超市模式，销售来自一线品牌制造商的全新商品，这些商品处于保质期短、更换形象、质检淘汰或生产过剩等状态。该公司自称是西班牙第一家折扣超市，据《El Español》报道，它是该国第一家专门从事库存清算的连锁店网络。 该业务始于埃斯皮诺萨2008年出售其公司Unipapel后留下大量剩余库存。他寻求将这些产品商业化的途径，并于2014年在马德里开设了第一家Sqrups门店，逐步将食品和日常消费品纳入经营范围。商品组合随市场供应情况不断变化，利润的很大一部分来自家居用品和文具。 据《El Mundo》报道，到2022年，该连锁店在十个自治区拥有五十多家门店，包括直营店和加盟店，另有约1万平方米的仓库。当年营业额达到1400万欧元，并预计年增长约30%。Sqrups在2024年结束时拥有近100家门店，售出2600万件商品，较2023年增长29%。2025年3月，它收购了Domti连锁的19家门店，后者专门经营家居用品，在瓦伦西亚自治区有业务。2025年年中，Sqrups报告租用了马德里Villaverde区Oaxis物流园区内一处超过10500平方米的仓库，名为GLP Oaxis 1，是GLP欧洲基金推动的综合体的一部分，也是该物流开发项目中的首个入驻者。 该公司预计到2025年底达到130家门店，到2027年达到150家。据《福布斯》称，如果实现这些扩张目标，它可能成为“西班牙最大的城市大众消费品折扣连锁店”。据《Centros Comerciales》杂志称，Sqrups目前拥有350多名员工。 Sqrups的商业模式建立在三大支柱之上：可持续性、社会影响和包容性。在可持续性方面，其活动属于循环经济范畴，将脱离传统分销渠道的产品商业化，以帮助减少浪费和重复利用资源。在批发环节，商品通常在消耗了三分之二的使用寿命后被撤下，尽管它们仍然适合消费；该连锁店以较低价格购买这些批次，并通过其门店网络打折销售。除食品外，其产品还包括文具、日化用品、家居用品、书籍和季节性产品，以及来自国际市场的商品或处于测试阶段的上市新品。据埃斯皮诺萨称，这种模式在一年内就回收了超过700万件食品、95000本书和82000公斤未进入常规渠道的日化产品。 在社会方面，该公司促进人们获得打折的一线品牌产品，使低收入社区能够购买优质商品。其包容政策推动雇用处于弱势地位的人群，与致力于劳动安置的组织合作，如Fundación Serra Schönthal。2022年宣布创建Sqrups University，这是一个与管理公司Global Social Impact Investments共同开发的培训平台，后者拥有该公司近40%的股份。据该公司称，该计划面向连锁店员工，其中70%来自难以进入劳动力市场的背景。

Sqrups由西班牙企业家伊尼亚基·埃斯皮诺萨于2014年创立。2008年出售其公司Unipapel后，埃斯皮诺萨发现自己拥有大量剩余库存。这种情况促使他寻找将这些产品商业化的替代途径，最终于2014年在马德里开设了第一家Sqrups门店，并将食品和日常消费品纳入经营范围。埃斯皮诺萨启动该项目时，目标是让知名品牌以低于通常的价格销售。门店的商品组合随市场供应情况不断变化。该品牌利润的很大一部分来自家居用品和文具的销售。 据《El Mundo》报道，到2022年，该连锁店在十个自治区拥有五十多家门店，包括直营店和加盟店，另有约1万平方米的仓库。当年营业额达到1400万欧元，并预计年增长约30%。 Sqrups在2024年结束时拥有近100家门店，售出2600万件商品，较2023年增长29%。2025年3月，它收购了Domti连锁的19家门店，后者专门经营家居用品，在瓦伦西亚自治区有业务。 2025年年中，Sqrups报告租用了位于马德里Villaverde区Oaxis物流园区内一处超过10500平方米的仓库。该物业名为GLP Oaxis 1，是GLP欧洲基金推动的综合体的一部分，也是该物流开发项目中的首个入驻者。 该公司预计到2025年底达到130家门店，到2027年达到150家。据《福布斯》称，如果实现这些扩张目标，该公司可能成为“西班牙最大的城市大众消费品折扣连锁店”。据《Centros Comerciales》杂志称，Sqrups目前拥有350多名员工。 Sqrups的商业模式建立在三大支柱之上：可持续性、社会影响和包容性。在可持续性方面，其活动属于循环经济范畴，因为它将脱离传统分销渠道的产品商业化，以帮助减少浪费和重复利用资源。在批发环节，商品通常在消耗了三分之二的使用寿命后被撤下，尽管它们仍然适合消费。该连锁店以较低价格购买这些批次，并通过其门店网络打折销售。 除食品外，其产品还包括文具、日化用品、家居用品、书籍和季节性产品。它还纳入来自国际市场的商品或处于测试阶段的上市新品。据埃斯皮诺萨称，这种商业模式在一年内就回收了超过700万件食品、95000本书和82000公斤未进入常规渠道的日化产品。 在社会方面，该公司促进人们获得打折的一线品牌产品，使购买力较低的社区能够购买优质商品。其包容政策推动雇用处于弱势地位的人群，与致力于劳动安置的多个组织合作，如Fundación Serra Schönthal。2022年宣布创建Sqrups University，这是一个与管理公司Global Social Impact Investments共同开发的培训平台，后者拥有该公司近40%的股份。据该公司称，该计划面向连锁店员工，其中70%来自难以进入劳动力市场的背景。

• 2025

  Sqrups收购Domti连锁的19家门店。

• 2025

  Sqrups在马德里Villaverde的Oaxis物流园区租用一处超过10500平方米的仓库。

• 2024

  Sqrups以近100家门店和售出2600万件商品结束这一年，较2023年增长29%。

• 2022

  连锁店在十个自治区拥有五十多家门店，营业额达到1400万欧元。

• 2022

  宣布创建Sqrups University，这是一个与Global Social Impact Investments共同开发的培训平台。

• 2014

  第一家Sqrups门店在马德里开业。

• 2008

  伊尼亚基·埃斯皮诺萨出售其公司Unipapel，留下大量剩余库存。

可持续折扣超市连锁，以折扣价提供全新的一线品牌产品，围绕循环经济和社会包容定位。

• 食品和杂货

  来自一线品牌的临期和剩余食品。

• 文具

  文具产品，是利润的重要来源。

• 日化及个人护理

  从剩余渠道回收的日化产品。

• 家居用品

  家居用品，是利润的重要来源。

• 书籍

  从剩余渠道回收的书籍。

• 季节性产品

  季节性产品和测试阶段的上市新品。

1. 1Sqrups official websitesqrups.es
2. 2Trabaja con nosotros en SQRUPSsqrups.es
3. 3Sqrups - Wikidatawikidata.org
4. 4Sqrups - Wikipedia (Spanish)es.wikipedia.org