Spruit in Company 培训公司

Spruit in Company Trainingen 是一家总部位于荷兰阿姆斯特丹的培训与组织发展公司。据其官网介绍，公司自1981年起开展业务，在荷兰学习与发展市场拥有四十余年的经验。它将自己定位为不仅是培训课程的提供者，更是干预合作伙伴，在四个发展层面开展工作：个人、团队、管理层以及整个组织。 该公司的核心主张是量身定制。其官网表示，每个组织都是独特的，因此每一次干预都重新设计，与客户组织的人员、文化和目标相匹配。Spruit in Company Trainingen 不提供标准化的现成课程，而是围绕参与者构建项目：项目跟随参与者，而不是参与者跟随项目。这一理念体现在其宣称的原则中，包括“从摇篮到摇篮”的思维——对人员的投资应在多年后仍持续产生回报——以及偏好个人承诺而非集体共识。 Spruit in Company Trainingen 围绕四个层面组织其工作。在个人层面，它专注于个人效能和持久的行为改变，使用其称为 Efflector® 的方法。在团队层面，它关注协作、沟通和集体责任。在管理层层面，它应用其称为 Open Architectuur® 的设计，即项目跟随管理者，而不是管理者跟随项目。在组织层面，它使用 Future Search 和大规模干预来实现组织范围的变革。 该公司将自己定位为培养自力更生而非依赖，旨在创造项目结束后仍能持续的变革。其官网展示了参与者和客户的评价，称该方法有力且影响持久。作为一家私营荷兰培训公司，它主要在荷兰市场运营，服务于寻求定制化领导力、团队和组织发展路径的组织。

Spruit in Company Trainingen 成立于1981年，总部位于荷兰阿姆斯特丹。其官网称公司拥有超过44年的经验，这与20世纪80年代初的成立时间相符。在此期间，它建立了一项专注于培训和组织发展而非单一产品线的业务。 该公司的方法围绕四个发展层面构建：个人、团队、管理层以及整个组织。在个人层面，它开发并使用 Efflector® 方法来实现个人效能和持久的行为改变。在管理层层面，它应用 Open Architectuur® 设计，这是一种项目设计理念，即项目跟随管理者，而不是管理者跟随固定课程。在组织层面，它采用 Future Search 和大规模干预方法来实现组织范围的变革。 该公司自我描述中反复出现的主题是定制化。其官网表示，每个组织都是独特的，每一次干预都重新设计，与客户的人员、文化和目标相匹配。它还强调“从摇篮到摇篮”原则：对人员的投资应在多年后仍持续产生回报，公司旨在培养自力更生而非依赖。其他宣称的原则包括在当下进行干预、优先考虑个人承诺而非共识，以及创造延续到客户未来的价值。 该公司主要在荷兰市场运营，服务于寻求定制化领导力、团队和组织发展路径的组织。其官网包含参与者和客户的评价。根据现有证据，它仍是一家活跃的私营培训公司。

• 1981

  Spruit in Company Trainingen 成立，开始在荷兰开展业务。

• 公司报告拥有超过44年的经验，与其1981年成立相符。

以参与者为中心的定制化培训与组织干预，培养自力更生和持久变革，而非标准化课程。

• Efflector® 方法

  在个人层面实现个人效能和持久行为改变的方法。

• Open Architectuur® 设计

  一种管理层发展项目设计，项目跟随管理者，而不是管理者跟随项目。

• Future Search 与大规模干预

  在组织层面使用的组织范围变革方法。

1. 1Home – Spruit in Company Trainingenspruitincompanytrainingen.nl
2. 2Spruit in company – Wikidatawikidata.org