Sportfive
总部位于德国汉堡的国际体育营销和媒体版权代理机构。
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概览
Sportfive，风格化为SPORTFIVE，是一家总部位于德国汉堡的国际体育营销和媒体版权代理机构。其业务涵盖体育咨询、商业策略、赞助销售、合作伙伴激活、媒体版权分销、接待服务、运动员代理、数字营销和赛事相关服务。公司业务遍及30多个体育项目，包括协会足球、美式足球、篮球、棒球、手球、高尔夫、赛车、橄榄球、自行车、冬季运动、电子竞技和游戏。 该业务起源于UFA的体育版权活动。1987年，UFA获得了德国德甲联赛和温布尔登锦标赛的转播权，为后来成为UFA Sports的体育版权营销业务奠定了基础。Sportfive于2001年成立，当时Canal+和RTL Group在获得Groupe Jean-Claude Darmon的联合控制权后，合并了各自的体育机构Sport+和UFA Sports。新公司迅速活跃于足球版权、赞助销售和冠名权交易领域。一个早期例子是促成汉堡体育俱乐部的人民公园球场更名为AOL竞技场的冠名协议。 在2000年代，Sportfive通过收购和重大国际任务实现扩张。2003年收购了总部位于慕尼黑的ISPR机构，加强了其在德甲版权国际营销中的地位。2004年，所有权转移至Advent International，交易包括新的公司结构，RTL Group保留少数股权。Lagardère于2006年以约8.65亿欧元收购了Sportfive，随后扩大了其国际平台。2008年，Lagardère Sports收购了World Sport Group约70%的股份，这是一家亚洲体育营销、赛事管理和媒体企业，涉足高尔夫、足球和板球。 Sportfive及其前身企业处理了广泛的赛事和版权任务。这些包括与2006年德国FIFA世界杯、2008年欧洲足球锦标赛、2010年FIFA世界杯欧洲大陆接待计划、2009年柏林世界田径锦标赛以及2012年和2016年夏季奥运会和2014年冬季奥运会的奥林匹克媒体版权任务相关的营销工作。公司还与俱乐部、联赛、联合会、运动员和品牌合作，参与球场广告、球衣赞助、接待和转播分发。 2015年，Sportfive成为整合后的Lagardère体育业务的一部分。Sportfive、World Sport Group、IEC in Sports、Sports Marketing and Management和Lagardère Unlimited被整合到Lagardère Sports and Entertainment旗下，并以Lagardère Sports的名义运营。在H.I.G. Europe（H.I.G. Capital的子公司）于2020年4月收购了该业务75.1%的股份，并于2021年7月收购剩余股份后，公司于2020年5月更名为Sportfive。更名伴随着其国际领导层的重组和对综合体育和娱乐服务的重新关注。 自更名以来，Sportfive扩展了其电子竞技、游戏、创作者、数字和流行文化活动。它建立了电子竞技部门，与Gen.G、Ampverse和Fnatic等组织合作，并于2022年推出了SQVAD创作者集体。SQVAD汇集了电子竞技、游戏、时尚、音乐和活动管理方面的活动，包括Event Knowledge Services、Brave和Build a Rocket等机构。Sportfive还在2022年收购了Wolfe Solutions，扩大了其在美国的品牌营销影响力，并于2023年与Dojo成立了Dravt合资企业，以开发体育领域的流行文化机会。 公司继续为权利持有者、俱乐部、联赛、联合会、运动员和商业品牌服务。其任务包括国际俱乐部营销、赞助获取、体育场和场馆冠名权、媒体版权策略、数字……
沿革
Sportfive起源于UFA早期的体育版权活动。1987年，UFA获得了德甲联赛和温布尔登的转播权，为后来被称为UFA Sports的专门体育版权营销业务奠定了基础。2001年，在欧洲委员会批准其对Groupe Jean-Claude Darmon的联合控制后，Canal+和RTL Group合并了Sport+和UFA Sports。由此产生的公司被命名为Sportfive，并活跃于版权营销、赞助、足球代理和场馆商业化领域。 公司早期的专长之一是冠名权赞助。从2001年起，它支持俱乐部和商业伙伴开发体育场冠名交易，包括将汉堡体育俱乐部的人民公园球场更名为AOL竞技场的协议。Sportfive还在2001年成为Arminia Bielefeld和Atalanta BC的营销代理。2003年收购ISPR扩大了其在德国以外营销德甲版权的能力。 在接下来的十年中，所有权多次变更。RTL Group和Canal+于2004年将其权益出售给Advent International，而重组后的公司恢复了RTL Group的少数股权。Lagardère于2006年11月以约8.65亿欧元的价格收购了Sportfive。Lagardère随后扩大了其国际体育平台，包括2008年收购World Sport Group约70%的股份，该公司在亚洲高尔夫、足球、板球、媒体和赛事领域开展业务。 Sportfive处理或支持了众多重大赛事任务。2005年，汉堡市委托其协调与2006年FIFA世界杯相关的城市营销。公司后来营销了与2008年欧洲足球锦标赛相关的电视转播权，组织了2010年FIFA世界杯的欧洲大陆接待计划，营销了2009年柏林世界田径锦标赛，并担任2012年和2016年夏季奥运会以及2014年冬季奥运会的国际奥委会媒体版权代理。它还组织了国际俱乐部赛事，包括2012年布加勒斯特迪纳摩与巴塞罗那之间的友谊赛，并参与了Sportdigital的推出，与德国手球、篮球和排球联赛合作。 到2010年代中期，该业务已成为更广泛的Lagardère体育组织的一部分。2015年，Sportfive、World Sport Group、IEC in Sports、Sports Marketing and Management和Lagardère Unlimited被整合到Lagardère Sports and Entertainment旗下，并以Lagardère Sports结构重新命名。整合创建了一个更广泛的国际网络，涵盖版权代理、赞助、赛事、运动员服务和媒体。 H.I.G. Europe于2020年4月收购了该业务75.1%的股份，并于2021年7月收购了剩余股份。2020年5月，该机构恢复了Sportfive的名称。更名恰逢新的全球领导结构和强调综合商业服务的战略。Sportfive还在2020年创建了电子竞技部门，并于2021年收购了德国电子竞技机构Build a Rocket。 从2022年起，公司扩大了在创作者营销、游戏、数字服务和流行文化方面的工作。它推出了SQVAD，一个包含Event Knowledge Services、Brave和Build a Rocket的创作者集体，并在美国收购了Wolfe Solutions。与Gen.G、Ampverse和Fnatic的合作扩大了其电子竞技商业组合。2023年，Sportfive增加了中北美及加勒比海足球联合会和南美足联赛事的数字营销任务，任命Seamus O'Brien领导其亚太部门，并与Dojo共同成立了Dravt。2024年，它与Marc Kosicke共同成立了ProjectFive，用于运动员和名人代理。公司于2025年继续向意大利和瑞士进行地域扩张。
- 2024
ProjectFive成立
[1]Sportfive与Marc Kosicke共同成立了ProjectFive，用于运动员和体育名人代理。
- 2023
数字体育营销扩张
[1]Sportfive增加了中北美及加勒比海足球联合会和南美足联赛事的数字营销任务，并与Dojo共同成立了Dravt合资企业。
- 2022
SQVAD和Wolfe Solutions扩张
[1]Sportfive推出了SQVAD创作者集体，并在美国收购了Wolfe Solutions。
- 2020
回归Sportfive品牌
[1]在H.I.G. Europe进行多数股权投资后，该机构更名为Sportfive并推出了电子竞技部门。
- 2015
整合入Lagardère Sports
[1]多个Lagardère体育机构被整合到Lagardère Sports and Entertainment结构下。
- 2006
Lagardère收购
[1]Lagardère以约8.65亿欧元的价格收购了Sportfive。
- 2003
收购ISPR
[1]Sportfive收购了总部位于慕尼黑的竞争对手ISPR，加强了国际德甲版权营销。
- 2001
Sportfive成立
[1]Canal+的Sport+和RTL Group的UFA Sports合并创建了Sportfive。
- 1987
UFA进入体育版权营销
[1]UFA获得了德甲联赛和温布尔登的转播权，为后来成为UFA Sports和Sportfive的体育版权业务奠定了基础。
产品与定位
一家全球性的、以权利持有者为中心的体育企业，结合商业咨询、赞助销售、媒体版权专业知识、数字激活、接待和代理服务，涵盖传统体育、电子竞技和娱乐领域。
媒体和商业服务
体育版权营销
Sportfive为权利持有者提供咨询，并在足球、手球、篮球、赛车、高尔夫、板球、奥林匹克和其他体育项目中分发或商业化媒体和商业权利。服务可包括国际化、分发策略、转播销售和数字版权开发。
体育营销
赞助和合作伙伴激活
该机构制定赞助策略，寻找商业伙伴，并通过球衣广告、场馆资产、内容、接待、广告库存和品牌体验来激活协议。其工作涵盖俱乐部、联赛、联合会、赛事和个人运动员。
场馆营销 · 2001
冠名权和体育场商业化
Sportfive促成并管理涉及体育场名称、竞技场品牌、虚拟和物理广告板、呈现合作伙伴关系和其他场馆资产的商业机会。历史案例包括涉及德国足球体育场的冠名权交易。
体育赛事
接待和赛事服务
Sportfive组织或营销大型锦标赛和体育项目的接待计划、旅行服务和高级赛事体验。其任务包括FIFA世界杯接待、奥林匹克相关权利工作以及通过Hospitality Experience AG进行的UEFA Euro 2024接待计划。
数字体育营销 · 2020
电子竞技、游戏和创作者服务
电子竞技和游戏业务支持商业权利、合作伙伴关系、赞助承诺、创作者和新媒体项目。它包括与Gen.G、Ampverse和Fnatic的关系，以及SQVAD集体和与游戏、时尚、音乐和生活方式内容相关的机构。
代理 · 2024
运动员和名人代理
Sportfive向品牌和商业伙伴推销运动员和体育名人。ProjectFive于2024年与Marc Kosicke共同创立，通过一个专门的代理平台扩展了这项活动，面向足球和更广泛的体育名人。
营销活动
- 2024UEFA Euro 2024接待计划
Europe · International
Sportfive通过Hospitality Experience AG（与Fortius AG的合资企业）参与营销和交付官方UEFA Euro 2024接待套餐。
结果. 该合资企业被委托提供该赛事的官方接待计划。
- 2023中北美及加勒比海足球联合会国家队数字营销
North America · Central America · Caribbean
Sportfive被选中领导中北美及加勒比海足球联合会国家队赛事的数字营销服务，包括金杯赛、女子金杯赛和国家联赛。
结果. 该任命扩大了Sportfive在国际足球赛事数字内容和受众发展方面的作用。
- 2023南美足联美洲杯数字营销
South America · International
南美足联任命Sportfive处理美洲杯的数字营销，涵盖多种语言和赛事迭代。
结果. Sportfive成为该赛事资产的数字营销合作伙伴。
- 2022美国银行波士顿马拉松合作伙伴关系
United States
Sportfive促成了美国银行与波士顿马拉松的呈现合作伙伴关系。
结果. 美国银行于2022年成为该赛事的呈现合作伙伴。
- 2006汉堡FIFA世界杯城市营销
Germany
Sportfive为汉堡市协调了与2006年德国FIFA世界杯相关的营销活动。
结果. 该机构支持汉堡参与与赛事相关的商业和促销计划。
品牌决策
2024
创建ProjectFive战略背景
Sportfive继续扩大其代理和名人营销活动。
采取的行动
它与足球顾问Marc Kosicke共同创立了ProjectFive，以代表运动员和体育名人。
后续影响
ProjectFive成为体育名人代理的专门工具，包括公开身份的足球人物。
2023
创建Dravt流行文化合资企业战略背景
Sportfive和Dojo发现了体育、娱乐和流行文化交叉领域的机会。
采取的行动
两家公司成立了Dravt，作为专注于体育业务中流行文化的合资企业。
后续影响
该合资企业为娱乐主导的商业项目增加了一个专门平台。
2022
收购并整合Wolfe Solutions并购背景
Sportfive寻求扩大其品牌营销能力和美国足迹。
采取的行动
它收购了Wolfe Solutions，将该机构更名为Sportfive，并保留了其哥伦比亚和南卡罗来纳州的办公室。
后续影响
该交易增加了Sportfive在美国品牌和合作伙伴营销中的存在。
2020
更名并进军电子竞技战略背景
在H.I.G. Europe收购多数股权后，业务进行了重组，并恢复了其前Sportfive身份。
采取的行动
该机构恢复了Sportfive名称，并建立了专门的电子竞技部门。
后续影响
此举将公司的业务范围从传统体育权利扩展到游戏和数字社区。
近期事件
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