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索尼娱乐

索尼公司旗下曾于2012年至2019年协调其全球电影、电视和音乐业务的伞形部门。

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概览

索尼娱乐公司(Sony Entertainment, Inc.)是索尼公司为协调其全球主要娱乐业务而设立的临时伞形部门。该部门从2012年运营至2019年,整合了电影娱乐、电视制作与发行、录制音乐和音乐出版等业务。其结构以索尼影视娱乐和索尼音乐娱乐为核心,索尼/联合电视音乐出版有限责任公司(Sony/ATV Music Publishing)在此期间也隶属于该集团。 该伞形部门是在索尼寻求加强其娱乐资产与更广泛企业运营之间协调的背景下成立的。2012年3月30日,时任索尼影视娱乐联席董事长兼首席执行官的迈克尔·林顿被任命为索尼美国公司首席执行官,妮可·塞利格曼则出任该公司总裁。他们的职责包括监督索尼的全球娱乐业务。林顿随后于2013年4月升任索尼娱乐总裁。 索尼娱乐并非像哥伦比亚影业、索尼影视电视或索尼音乐旗下各厂牌那样的面向消费者的内容品牌,而是作为企业管理和报告伞形部门运作。其业务继续通过既有的子公司和品牌运营,包括索尼影视娱乐的电影和电视业务,以及索尼音乐娱乐的录制和出版活动。更广泛的索尼生态系统还包括独立的互动娱乐和区域性音乐业务,这些并非该伞形部门的简单分支。 该结构在2010年代中期经历了领导层变动。妮可·塞利格曼于2016年2月宣布辞职,此前她已在公司任职约十五年,并留任至同年3月31日。迈克尔·林顿于2017年1月宣布将离开索尼娱乐和索尼影视,出任Snap Inc.董事长。索尼影视董事长兼首席执行官安东尼·文奇奎拉于2017年5月接替了他。 2016年底,有媒体报道称索尼正考虑可能将索尼影视与索尼互动娱乐合并。索尼发言人否认了有关计划合并或类似重组媒体部门的报道。因此,该报道中的提议并未成为索尼娱乐业务的重组方案。 该伞形部门于2019年正式结束,当时索尼音乐娱乐和索尼/联合电视音乐出版有限责任公司合并为索尼音乐集团。索尼音乐集团被设为索尼美国公司的子公司,与索尼影视并列,从而不再需要索尼娱乐作为独立的顶层部门。解散后,索尼的电影、电视、音乐、互动娱乐和区域业务继续在各自运营结构下运作。

沿革

索尼娱乐于2012年作为索尼公司的伞形部门成立,旨在协调公司全球娱乐业务。此举反映了索尼在保留既有子公司运营身份的同时,为其电影、电视、录制音乐和音乐出版资产提供更整合的企业框架的努力。 2012年3月30日,索尼任命时任索尼影视娱乐联席董事长兼首席执行官的迈克尔·林顿为索尼美国公司首席执行官,索尼执行副总裁兼总法律顾问妮可·塞利格曼出任索尼美国公司总裁。他们的职责包括监督索尼的全球娱乐业务。林顿于2013年4月续约,并同时升任索尼娱乐总裁。 与该伞形部门相关的主要业务包括索尼影视娱乐、索尼音乐娱乐和索尼/联合电视音乐出版有限责任公司。索尼影视涵盖电影和电视制作、发行及相关娱乐活动;索尼音乐从事录制音乐业务,旗下拥有众多厂牌和艺人;索尼/联合电视音乐出版则代表大型音乐出版业务。这些公司作为独立运营业务存在,而非被单一的消费者品牌“索尼娱乐”所取代。 领导层在2016年和2017年发生变动。塞利格曼于2016年2月宣布辞职,此前已任职约十五年,并留任至3月31日。2017年1月,林顿宣布将离开索尼娱乐和索尼影视,出任Snap Inc.董事长。安东尼·文奇奎拉此前担任索尼影视董事长兼首席执行官,于2017年5月接替林顿。 2016年12月,有报道称索尼可能通过将索尼影视与索尼互动娱乐合并来重组其美国娱乐业务。该报道中的安排将使索尼影视置于索尼互动娱乐时任首席执行官安德鲁·豪斯的领导下,但预计他不会管理索尼影视的日常活动。索尼公开否认了计划合并或类似重组其媒体部门的说法,该报道中的合并并未发生。 伞形结构于2019年结束。索尼音乐娱乐和索尼/联合电视音乐出版有限责任公司合并为索尼音乐集团。索尼音乐集团作为索尼美国公司的子公司与索尼影视并列,使得索尼娱乐不再需要作为独立的顶层娱乐部门。解散后,索尼的娱乐业务继续运营,但分属不同的运营公司和品牌结构。索尼互动娱乐以及索尼音乐娱乐日本等区域业务也独立于原美国伞形部门。

  • 2019

    索尼娱乐伞形部门解散

    [1]

    索尼将音乐业务整合至索尼音乐集团,并将其与索尼影视并列,从而结束了索尼娱乐作为独立伞形部门的地位。

  • 2017

    林顿离职加盟Snap

    [1]

    迈克尔·林顿宣布离开索尼娱乐和索尼影视,出任Snap Inc.董事长。

  • 2017

    文奇奎拉接替林顿

    [1]

    安东尼·文奇奎拉接替林顿出任索尼影视董事长兼首席执行官。

  • 2016

    塞利格曼宣布离职

    [1]

    妮可·塞利格曼宣布辞职,并留任至3月31日。

  • 2013

    林顿出任总裁

    [1]

    迈克尔·林顿在续约索尼合同后升任索尼娱乐总裁。

  • 2012

    索尼创建娱乐伞形部门

    [1]

    索尼设立索尼娱乐作为其全球电影、电视和音乐业务的伞形部门,并任命迈克尔·林顿和妮可·塞利格曼担任高级监督职务。

产品与定位

索尼全球电影娱乐、电视、录制音乐和音乐出版业务的伞形企业部门。

  • 电影

    电影制作与发行

    通过索尼影视娱乐及其关联制片厂运营,该伞形部门涵盖电影开发、制作、营销、许可和发行。业务包括索尼影视旗下各厂牌以及院线、家庭娱乐和国际发行活动。

  • 电视

    电视制作与发行

    索尼的电视业务包括剧本和非剧本节目制作、电视发行及相关国际运营。这些活动主要通过索尼影视电视进行,而非作为索尼娱乐的独立节目品牌。

  • 音乐

    录制音乐

    索尼音乐娱乐代表该伞形部门的录制音乐业务,包括艺人录音、厂牌运营、曲库开发以及实体和数字发行。它通过一系列音乐厂牌和区域公司运营。

  • 音乐出版

    音乐出版

    索尼/联合电视音乐出版有限责任公司管理和授权音乐作品,用于录音、广播、表演和其他媒体。它在2019年并入索尼音乐集团之前隶属于索尼娱乐。

品牌决策

  • 2019

    整合音乐业务并解散伞形部门战略

    背景

    索尼重组了其音乐业务与其更广泛的美国娱乐结构之间的关系。

    采取的行动

    索尼音乐娱乐和索尼/联合电视音乐出版有限责任公司合并为索尼音乐集团,与索尼影视并列。

    后续影响

    索尼娱乐不再作为独立的伞形部门存在,而其主要运营业务继续在各自结构下运营。

  • 2016

    拒绝索尼影视与索尼互动娱乐合并的报道计划战略

    背景

    媒体报道描述了索尼可能重组其美国业务,将索尼影视置于索尼互动娱乐之下。

    采取的行动

    索尼发言人否认计划合并或类似重组其媒体部门。

    后续影响

    没有此类合并的记录,索尼影视和索尼互动娱乐继续作为独立业务运营。

  • 2012

    创建统一的娱乐监督结构战略

    背景

    索尼需要一个能够协调其全球电影、电视、录制音乐和音乐出版业务的企业框架。

    采取的行动

    公司设立索尼娱乐作为伞形部门,并赋予索尼美国公司对全球娱乐活动的高级监督权。

    后续影响

    该安排一直持续到2019年索尼重组其音乐业务并解散该伞形部门。

来源2 个来源

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