银镇赌场酒店
位于内华达州恩特普赖斯、拉斯维加斯大道以南的一座乡村小屋主题酒店、赌场、餐饮、娱乐和零售度假村。
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概览
银镇赌场酒店是位于内华达州恩特普赖斯的一家酒店和赌场度假村，靠近拉斯维加斯谷南端，距离拉斯维加斯大道以南约三英里。该物业位于15号州际公路和蓝钻路旁，以其户外和西部小屋风格而著称，而非中央大道常见的大型目的地度假村风格。其设施包括赌场、酒店客房、餐厅、娱乐场所、带美人鱼表演的水族馆、体育博彩、休闲车空间，以及相邻或相关的零售和酒店开发项目。 该物业最初名为Boomtown Las Vegas，由开发商Ed Roski Jr.于1993年与Boomtown, Inc.合作开发Roski于1989年收购的80英亩地块的一部分。这个56英亩的项目于1994年5月20日开业，具有乡村西部主题、赌场、酒店、人工淘金溪流和拥有600个座位的歌剧院晚餐秀场。其位置在早期面临困难：度假村远离已建立的旅游核心区，而附近的住宅开发尚未达到提供大量本地客户群的规模。Boomtown产生的现金流有限，并且由于运营安排将赌场公司与Roski对底层土地的所有权分开，其扩张面临结构性限制。 Roski在1997年Boomtown和Hollywood Park交易后重新获得运营控制权。他在当年12月2日将该物业更名为Silverton，并将其重新定位为面向附近社区（包括Green Valley）的居民，同时寻求更年轻和更富裕的客户。品牌重塑包括新的标牌、制服、人员调整，以及移除该物业早期边疆角色吉祥物。随着时间的推移，Silverton从一个相对孤立的本地赌场转变为一个更广泛的郊区度假胜地和零售目的地。 2004年至2005年初完成的扩建带来了重大转变。该项目据报道耗资约1.5亿美元，增加了Bass Pro Shops户外世界商店、餐厅、赌场改善和大型室内水族馆。两层楼的Bass Pro商店于2004年11月开业，是该零售商在美国西部的第一家门店，帮助Silverton吸引了本地购物者和游客。水族馆容量约117,000加仑，成为美人鱼餐厅和酒廊表演以及季节性水下圣诞老人出场的场所。度假村还引入了Twin Creeks牛排馆等餐饮概念，并扩展了其户外山间小屋的视觉语言。 随着物业周围住宅增长，进一步发展随之而来。2008年的扩建增加了约35,000平方英尺的赌场空间、餐厅、星巴克和五层停车场。一个更大的酒店塔楼提案在大衰退期间被缩减并最终取消，但完成的扩建加强了现有度假村。Silverton后来增加了体育博彩，最初由Cantor Gaming运营，从2024年起由Circa Sports运营。附近的开发扩大了综合体的酒店和零售足迹：The Berkley, Las Vegas分时度假塔楼于2016年在Silverton土地上开业，Silverton Village增加了零售、餐饮、星巴克、Blaze Pizza和Hyatt Place酒店，后者于2019年开业。 主酒店和泳池区于2022年8月关闭进行翻新。酒店于2023年10月重新开业，客房更新了乡村和西部设计元素；单独的泳池区翻新计划持续到2024年。因此，Silverton作为一个本地导向的赌场度假村运营，具有独特的小屋、水族馆、户外零售和郊区混合用途策略。
沿革
埃德·罗斯基 Jr.于1989年收购了位于15号州际公路和蓝钻路旁的80英亩地块。虽然他最初考虑工业仓库，但他得出结论，赌场可以更好地利用这块战略位置的土地。1993年，罗斯基和Boomtown, Inc.宣布成立合资企业Boomtown Blue Diamond，这是一个约7000万美元的酒店和赌场项目，由罗斯基的Commerce Construction公司建造并由Boomtown融资。 Boomtown Las Vegas于1994年5月20日在56英亩的土地上开业。其乡村西部特色包括在人工溪流中淘金和拥有600个座位的歌剧院晚餐秀场。该物业还包括酒店、赌场、餐厅和休闲车设施。Boomtown, Inc.根据罗斯基的租约运营该度假村，并很快行使期权收购罗斯基在运营公司中的股份，使他成为房东。赌场的扑克室从不利位置移至赌场中心，并于1996年以四张桌子重新开放。 该物业因位置偏远，远离既定的Strip旅游区和成熟的本地社区而陷入困境。年现金流仍低于管理层认为竞争性度假村所需的水平，租赁结构使Boomtown难以购买土地和增加房间。Boomtown于1996年与Hollywood Park达成合并协议，但Hollywood Park对拉斯维加斯物业兴趣有限。罗斯基随后同意重新收购运营公司。交易于1997年7月完成，在Hollywood Park-Boomtown合并之后，罗斯基拥有酒店赌场的大部分，其余由他的公司Majestic Nevada Inc.持有。 罗斯基于1997年12月将该物业更名为Silverton。这一变化涉及新标牌和制服、裁员以及修订的客户策略。Silverton强调附近居民，尤其是Green Valley等社区，同时试图吸引更年轻、更高收入的客人。早期计划要求大幅增加酒店房间和更大的赌场，但雄心勃勃的提案被反复修改。随着南内华达州新住宅社区的发展，Silverton的本地客户群有所改善。该物业于2003年增加了Sundance Grill，然后追求更广泛的户外度假村概念。 最重要的早期扩建是Bass Pro Shops项目。两层楼、165,000平方英尺的商店于2004年11月开业，与赌场相连，成为本地购物者和游客的主要吸引力。相关扩建于2005年初完成，据报道耗资约1.5亿美元，增加了餐厅、赌场改善和117,000加仑的水族馆。美人鱼餐厅和酒廊利用水族馆进行定期表演，而Twin Creeks提供牛排馆。以前的采矿镇形象被与Bass Pro商店一致的乡村山间小屋氛围所取代。 2005年，Silverton概述了一个更大的混合用途总体规划，涉及额外的酒店、第二个赌场、零售、娱乐、公寓酒店和分时度假单元以及其他开发。大部分提案未实现，但后来的项目扩展了物业的足迹。2008年的扩建增加了约35,000平方英尺的赌场空间、两家餐厅、星巴克和五层停车结构。提议的25层酒店塔楼被缩减并最终在大衰退期间取消。围绕扩建的营销将Silverton定位为与附近的M Resort竞争。 后来的增加包括2012年的Cantor Gaming体育博彩、2016年内华达州首家Cracker Barrel餐厅以及2016年底开业的The Berkley, Las Vegas分时度假塔楼。Silverton Village于2018年破土动工，增加了零售建筑、餐饮场所、24小时星巴克、Blaze Pizza和2019年开业的Hyatt Place酒店。这些发展帮助将该地点转变为混合用途的郊区目的地，而不仅仅是赌场酒店。 主酒店和泳池区于2022年8月关闭进行翻新。酒店于2023年10月重新开放，客房更新了乡村和西部主题。泳池区工作单独安排，体育博彩运营于2024年移至Circa Sports。Silverton的发展历史反映了通过本地市场定位、独特景点、相邻零售和可识别的户外小屋品牌形象来克服早期地理劣势的持续努力。
- 2024
Circa Sports接管体育博彩运营
[1]Circa Sports接管了该物业的体育博彩运营。
- 2023
翻新后的酒店重新开放
[1]主酒店于10月重新开放，客房更新了乡村和西部主题。
- 2022
酒店和泳池翻新开始
[1]主酒店和泳池区关闭，据报道进行4500万美元的翻新项目。
- 2019
Hyatt Place开业
[1]一家拥有150间客房的Hyatt Place酒店作为Silverton Village的一部分开业。
- 2018
Silverton Village破土动工
[1]一个零售和餐饮开发项目开始建设，计划建设Hyatt Place酒店。
- 2016
分时度假和Cracker Barrel增加
[1]The Berkley, Las Vegas在物业上开业，Cracker Barrel在那里开设了其内华达州首家餐厅。
- 2012
体育博彩开业
[1]Cantor Gaming在Silverton开设了体育博彩。
- 2008
重大赌场扩建完成
[1]额外的赌场空间、餐饮、星巴克和停车场开放。
- 2005
户外小屋扩建完成
[1]扩建增加了水族馆、餐厅和赌场改善，并确立了物业的小屋导向身份。
- 2004
Bass Pro Shops开业
[1]相连的两层Bass Pro Shops商店于11月15日开业。
产品与定位
一个以乡村户外小屋主题、本地娱乐和博彩、目的地餐饮、水族馆景点以及相邻户外导向零售为核心的郊区拉斯维加斯赌场度假村。
赌场博彩 · 1994
Silverton赌场
核心博彩业务在乡村山间小屋环境中提供赌场赌博。历史描述确定了老虎机、桌面游戏、扑克和后来的体育博彩服务。赌场在2000年代大幅扩张，因为Silverton寻求竞争本地居民并吸引来自更广泛拉斯维加斯市场的游客。
酒店住宿 · 1994
Silverton酒店
现场酒店提供与赌场度假村整合的住宿。该物业历来被描述为大约有300间客房。客房在2022年开始的关闭期间进行了翻新，并于2023年10月重新开放，更新了乡村和西部设计元素。
娱乐和餐饮 · 2005
水族馆和美人鱼餐厅及酒廊
一个117,000加仑的室内水族馆是Silverton的标志性景点之一。它包含水生生物，包括黄貂鱼和小鲨鱼，并提供定期美人鱼表演的场所。季节性节目包括12月的海底圣诞老人出场，而相邻的餐厅和酒廊将水族馆变成餐饮和娱乐特色。
零售 · 2004
Bass Pro Shops户外世界
相连的两层Bass Pro Shops商店于2004年开业，是该连锁店在美国西部的第一家门店。其户外导向的商品和小屋风格建筑强化了Silverton从早期采矿镇主题向山区和户外目的地的重新定位。该商店还扩大了度假村的受众，超越了赌场客户。
餐厅 · 2005
Twin Creeks
Twin Creeks是Silverton的牛排馆概念，在2000年代中期扩建期间引入。它构成了度假村目的地餐饮产品的一部分，并支持该物业吸引可能并非主要为了博彩而来的本地居民和游客的努力。
体育博彩 · 2012
体育博彩
Silverton于2012年通过Cantor Gaming引入体育博彩运营。Circa Sports后来于2024年接管体育博彩运营，为度假村的博彩产品增加了新的运营合作伙伴。
混合用途零售和酒店 · 2018
Silverton Village
Silverton Village是与度假村相关的混合用途开发项目。2018年破土动工，计划在几栋建筑中提供约28,000平方英尺的零售空间、餐厅和Hyatt Place酒店。星巴克和Blaze Pizza是早期租户，Hyatt Place于2019年开业。
分时度假住宿 · 2016
The Berkley, Las Vegas
The Berkley, Las Vegas是一座18层、400单元的分时度假建筑，由The Berkley Group在Silverton物业的一部分上开发和运营。它于2016年底开业，塔楼顶部带有Silverton名称，尽管它作为分时度假物业运营，而不是作为主要的Silverton酒店。
品牌决策
2022
酒店和泳池翻新其他背景
Silverton选择更新其主要酒店和泳池设施，同时保持物业的乡村特色。
采取的行动
主酒店和泳池区于2022年8月关闭进行翻新；酒店客房接受了更新的西部和乡村设计处理。
后续影响
酒店于2023年10月重新开放，而单独翻新的泳池区计划于2024年重新开放。
Renovation project. approximately $45 million overall; approximately $10 million for the pool area (2022-2024)
2018
Silverton Village开发战略背景
在早期的酒店塔楼和混合用途提案被修改后，度假村继续评估如何利用空置土地。
采取的行动
Silverton开始在蓝钻路和迪恩马丁大道附近建设零售、餐饮和酒店村。
后续影响
该项目增加了新的餐厅和零售商，并最终于2019年开设了一家拥有150间客房的Hyatt Place。
Project cost. approximately $60 million (announced 2018)
2008
大衰退期间缩减扩张换代背景
Silverton宣布了包括酒店塔楼在内的更大扩张，但经济状况在大衰退期间恶化。
采取的行动
酒店塔楼计划被缩减并最终取消，而度假村完成了较小的扩建，增加了赌场空间、餐厅、星巴克和停车场。
后续影响
Silverton利用完成的设施和积极的营销活动与新开业的M Resort竞争。
Expansion cost. approximately $160 million (completed November 2008)
2003
户外小屋和目的地零售策略战略背景
Silverton寻求吸引富裕的附近居民和游客，同时与传统的赌场物业区分开来。
采取的行动
度假村追求Bass Pro Shops合作伙伴关系、水族馆、新餐厅、赌场改善，并从采矿镇主题转向户外山间小屋环境。
后续影响
Bass Pro商店和水族馆成为主要的非博彩景点，并帮助增加了物业的业务。
Expansion cost. approximately $150 million (completed January 2005)
1997
品牌重塑和本地市场重新定位战略背景
前Boomtown物业因距离Strip和附近已建立的社区较远而难以吸引足够的游客。
采取的行动
接管运营后，埃德·罗斯基 Jr.将该物业更名为Silverton，更新了其视觉形象，减少了人员，并将营销重点放在附近居民身上，同时寻求更年轻和更高收入的客户。
后续影响
该物业发展了更本地化的身份，后来受益于住宅增长和场地周围的额外景点。
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