西门子移动

西门子移动是德国工业和技术集团西门子股份公司的移动电话制造部门和消费手机品牌。从20世纪80年代起，它以西门子品牌在国际上开发和销售手机，直到2005年业务转让给台湾的明基。该部门在世纪之交在全球手机市场占有重要地位，但销售疲软、竞争加剧和产品举措不力最终导致亏损，西门子因此退出该领域。 西门子于1985年推出西门子移动电话C1，进入移动电话领域。随后，公司扩展到GSM设备，1994年推出西门子S1。在20世纪90年代和21世纪初，其产品组合覆盖多个市场细分。A系列面向入门级买家，C系列占据主流市场，M系列强调坚固耐用和户外使用，S系列代表高端产品。它还生产翻盖、滑盖、商务、多媒体和网络特定设备，有时通过开发合作伙伴或原始设计制造安排。 该品牌与多项著名的手机创新相关。1997年推出的S10使用四色显示屏，显示红、绿、蓝和白，被广泛描述为第一款彩屏手机。S10 Active将该概念扩展到户外手机，增强了抗冲击、防尘和防溅能力。1999年推出的SL10帮助普及了滑盖外形。2000年，SL45结合了MP3播放器和可移动MultiMediaCard存储支持，而公司收购博世移动电话部门扩大了其能力。2003年发布的SX1是西门子首款基于Symbian的手机，也是唯一完全由西门子开发和生产的智能手机。2005年推出的SXG75集成了真正的GPS功能。 西门子还尝试了生活方式定位。2003年推出的Xelibri系列由时尚导向的手机组成，旨在与日益受设计和个性表达影响的市场竞争。该举措未取得商业成功，在西门子已经落后于诺基亚、摩托罗拉、三星、爱立信、LG和索尼爱立信之际成为代价高昂的失败。根据引用的维基百科资料，其手机市场份额从2000年第三季度的8.6%下降到2003年的8.5%、2004年的7.2%和2005年第一季度的5.6%。 2005年6月7日，西门子同意将其亏损的移动电话业务转让给明基。该安排包括明基在手机上使用西门子商标的独家五年许可。转让前，西门子向该业务投资2.5亿欧元，减记1亿欧元资产，并以5000万欧元收购明基2.5%的股份。该业务随后通过明基的德国子公司以BenQ-Siemens品牌运营。最后一批西门子品牌手机AL21、A31和AF51于2005年11月发布。 2006年，明基停止进一步投资后，明基德国移动电话部门申请破产。因此，西门子品牌手机业务未能发展成持久的独立继任者。西门子后来以Gigaset品牌恢复手机生产，而西门子移动本身成为已消亡的历史品牌。其遗产在于广泛且技术多样的手机目录、多项早期外形和多媒体里程碑，以及在行业向日益复杂、设计主导和基于平台的智能手机过渡期间，一个主要手机业务如何迅速失去竞争力的警示案例。

西门子移动起源于西门子股份公司的电信活动。其第一款手机西门子移动电话C1于1985年推出。公司后来进入数字蜂窝通信领域，1994年推出西门子S1 GSM手机。在20世纪90年代后半期，西门子扩大了产品组合，并在手机设计和功能方面建立了实验性声誉。 1997年的西门子S10是一个重要里程碑：其显示屏可以显示红、绿、蓝和白，使其成为最早且常被引用的第一款彩屏手机之一。同年，西门子推出了S10 Active，这是一款面向户外的变体，具有改进的防震、防尘和防溅保护。1999年推出的SL10是一款早期滑盖手机，帮助确立了后来在行业中普遍采用的外形。 2000年，西门子收购了博世的移动电话部门。同年还推出了SL45，这是一款重要的多媒体产品，具有MP3播放器和可移动MultiMediaCard支持。产品组合按可识别的系列组织：A系列手机通常服务于低成本市场；C系列产品面向主流用户；M系列手机强调户外耐用性；S系列型号占据旗舰级别。其他系列涵盖商务通信、翻盖、滑盖、UMTS和专门或时尚主导的设计。 21世纪初带来了技术雄心和商业压力。西门子于2003年推出Xelibri时尚手机系列，试图回应风格和生活方式品牌日益增长的重要性。该系列表现不佳，成为代价高昂的失败。西门子还在2003年推出了SX1，这是其首款基于Symbian的手机，也是唯一由西门子自己开发和生产的智能手机。其他型号使用合作伙伴或外部开发安排，包括某些UMTS和Windows Mobile产品。2005年，SXG75为产品组合增加了真正的GPS功能。 尽管创新记录良好，但随着诺基亚、摩托罗拉、三星、爱立信、LG和索尼爱立信加强地位，西门子移动失去了市场份额。引用的市场份额数据显示，从2000年第三季度的8.6%下降到2003年的8.5%、2004年的7.2%和2005年第一季度的5.6%。销售下滑和巨额亏损使该部门难以在西门子股份公司内维持。 2005年6月7日，西门子同意将移动电话业务转让给明基。转让前，西门子投资2.5亿欧元，记录1亿欧元资产减记，并以5000万欧元收购明基2.5%的股份。明基获得了在手机上使用西门子商标的独家五年权利，该业务随后通过明基的德国子公司以BenQ-Siemens品牌销售。西门子品牌手机短暂继续，AL21、A31和AF51于2005年11月发布。 2006年，明基停止投资后，其德国子公司申请破产。西门子后来以Gigaset品牌重新开始手机生产，但西门子移动没有作为独立的手机业务回归。因此该品牌已消亡。其历史重要性在于其早期彩屏和滑盖产品、开创性的多媒体功能、广泛的手机类别，以及在手机市场快速整合期间未能保持主要全球制造商地位的失败尝试。

• 2006

  明基德国子公司进入破产

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  明基停止投资后，其德国移动电话子公司申请破产。

• 2005

  SXG75集成GPS发布

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  西门子推出了SXG75，在参考资料中被描述为其首款具有真正GPS功能的手机。

• 2005

  移动电话业务转让给明基

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  西门子同意将其亏损的移动电话业务转让给明基，并授予明基在手机上使用西门子商标的五年独家许可。

• 2005

  最后一批西门子品牌手机发布

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  AL21、A31和AF51于11月发布，成为最后一批带有西门子品牌的手机。

• 2003

  Xelibri时尚手机系列发布

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  西门子推出Xelibri作为面向注重设计的消费者的生活方式和时尚手机系列。

• 2003

  SX1 Symbian智能手机发布

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  SX1成为西门子首款基于Symbian的手机，也是唯一由西门子自己开发和生产的智能手机。

• 2000

  收购博世移动电话部门

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  西门子收购了博世的移动电话部门，扩大了其在手机市场的地位。

• 2000

  SL45增加MP3和可移动存储

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  SL45推出时具有MP3播放器和可移动MultiMediaCard存储支持，使其成为早期多媒体手机。

• 1999

  SL10滑盖手机推出

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  SL10成为早期滑盖手机，并将该外形与S10风格的四色显示屏相结合。

• 1997

  S10彩屏手机发布

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  S10引入了四色显示屏，显示红、绿、蓝和白，通常被描述为第一款彩屏手机。

• 1997

  S10 Active户外手机发布

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  西门子推出了S10的户外版本，增强了抗冲击、防尘和防溅能力。

• 1994

  S1 GSM手机推出

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  西门子推出了S1，这是其不断扩大的数字蜂窝产品组合中的早期GSM手机。

• 1985

  第一款西门子手机

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  西门子推出了西门子移动电话C1，标志着公司进入手机生产领域。

一个广泛的国际手机品牌，涵盖入门级、主流、商务、坚固户外、多媒体、时尚和早期智能手机细分市场。在后期，西门子移动试图通过工业设计和技术特性进行竞争，但受到更强大的全球手机竞争对手的压力。

• 入门级手机

  A系列

  A系列服务于西门子移动产品组合中的低成本端。型号通常强调基本的通话和短信功能、简单的设计和广泛的可用性，而不是先进的多媒体或商务功能。该系列包括该品牌后来的几款手机，包括A31、A50、A55、A60、A70、A75和AL21。

• 主流功能手机

  C系列

  C系列代表西门子的主流消费系列。它涵盖了连续几代GSM功能手机，从早期的C系列设备到流行的型号，如C45、C55、C60、C65和C75。根据型号不同，功能包括彩屏、摄像头、GPRS、红外连接以及21世纪初中端手机典型的其他功能。

• 坚固户外手机

  M系列

  M系列专为户外使用而设计，强调耐用性和对苛刻条件的抵抗力。代表性设备包括M35、M45、M50、M55、M65、M75和ME45。一些型号面向专业或活跃用户，使用加固结构或保护功能，而不是仅仅专注于紧凑性或装饰性造型。

• 旗舰和高级手机

  S系列

  S系列是西门子移动的主要旗舰系列。它包括S1、彩屏S10、商务导向的S45、配备蓝牙的S55、配备摄像头的S65以及后来的S68和S75型号。该系列用于展示新的显示屏、连接性、成像、工业设计和更高端的软件功能。

• 滑盖和设计主导的手机

  SL系列

  SL系列专注于纤薄、设计导向的手机，帮助西门子在滑盖类别中建立了早期地位。SL10是早期滑盖手机，具有四色显示屏，而SL45增加了MP3播放和可移动存储。后来的型号如SL55、SL65和SL75继续该系列对紧凑外形和造型的强调。

• Symbian智能手机 · 2003

  SX1

  SX1是西门子移动首款运行Symbian OS的手机，也是唯一由西门子自己开发和生产的智能手机。它使用不寻常的侧键布局，并支持可在手机运行时更换的可移动MultiMediaCard存储。该型号代表了西门子参与新兴智能手机市场的尝试。

• 高级多媒体和导航手机 · 2005

  SXG75

  SXG75是西门子后期型号，结合了先进的移动网络功能和真正的GPS功能。它被定位为从传统功能手机向连接、位置感知移动产品过渡期间技术上雄心勃勃的设备。其发布发生在西门子将手机业务转让给明基前不久。

• 时尚手机 · 2003

  Xelibri

  Xelibri是2003年推出的独立时尚导向系列。这些手机围绕独特的造型和生活方式定位设计，而不是仅仅依靠传统手机规格。西门子旨在通过该系列应对日益增长的时尚手机趋势，但该举措在商业上失败，成为该部门代价高昂的战略失望之一。

• 2004克鲁塞罗赞助

  Brazil

  西门子移动赞助巴西足球俱乐部克鲁塞罗，将其体育营销活动扩展到拉丁美洲。

  结果. 参考资料确定赞助发生在2004年；其确切结束日期未指定。

  来源
• 2002皇家马德里赞助

  Spain · International

  西门子移动赞助皇家马德里，通过世界上最国际知名的足球俱乐部之一获得品牌曝光。

  结果. 赞助持续到2004-05赛季。

  来源
• 2000拉齐奥赞助

  Italy

  西门子移动在21世纪初赞助意大利足球俱乐部拉齐奥，作为其欧洲品牌知名度和体育营销活动的一部分。

  结果. 赞助于2003年结束。

  来源
• 2000奥林匹亚科斯赞助

  Greece

  西门子移动赞助希腊足球俱乐部奥林匹亚科斯，将手机品牌与突出的国内体育资产联系起来。

  结果. 赞助持续到2005年。

  来源
• 2000波尔多赞助

  France

  西门子移动赞助法国足球俱乐部波尔多，作为其欧洲足球营销存在的一部分。

  结果. 赞助于2004年结束。

  来源

• 2005

  将西门子移动转让给明基并购

  背景

  移动电话业务亏损，销售下滑，市场份额落后于几个主要竞争对手。

  采取的行动

  西门子将移动电话业务转让给明基，并授予明基在手机上使用西门子商标的独家五年权利。转让前，西门子投资2.5亿欧元，减记1亿欧元资产，并以5000万欧元收购明基2.5%的股份。

  后续影响

  该业务以BenQ-Siemens品牌销售，但明基停止投资后，其德国子公司于2006年申请破产。西门子随后使用Gigaset品牌恢复手机生产。

  Siemens pre-transfer investment. €250 million invested; €100 million asset write-down; €50 million paid for a 2.5 percent BenQ stake (2005 transfer)

  来源

• 2003

  推出Xelibri时尚手机系列新品

  背景

  西门子试图应对手机市场日益增长的时尚和生活方式导向，产品外观和个人表达成为重要的购买因素。

  采取的行动

  公司创建了Xelibri作为独立的时尚主导手机系列，具有不寻常的设计和与常规技术产品系列不同的定位。

  后续影响

  该系列成为代价高昂的商业失败，并加剧了该部门的战略困难。

  来源

1. 1Siemens Mobileen.wikipedia.org