西门子通信
西门子股份公司的通信与信息业务部门，于2006年重组为独立的运营商网络和企业通信业务。
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概览
西门子通信是西门子股份公司的通信与信息业务部门。从1998年到2006年正式拆分，它一直是这家德国企业集团最大的部门之一，提供电信基础设施、企业语音和数据系统、网络服务以及相关的咨询和支持。其业务服务于通信运营商和企业客户，涵盖移动网络、固定网络、运营商服务、专用交换机系统、企业网络和计算机相关通信产品。 该部门于1998年10月1日在西门子的一次重大重组中成立。新组织合并了多个早期的通信和信息技术业务，包括源自西门子通信系统、西门子信息系统、西门子商业通信系统和西门子GEC通信系统的业务。其工业传承最终可追溯到1847年维尔纳·冯·西门子创立的西门子与哈尔斯克电报建设公司。该前身公司在欧洲和俄罗斯建设了长途电报基础设施，并参与了印度-欧洲电报线路，建立了远早于西门子通信名称的通信工程传承。 在1998年整合之前，西门子通过重组和收购不断扩张。西门子通信系统成立于1978年，1985年分为公共网络产品和私营商业通信两部分。西门子信息系统于1989年从IBM收购了罗尔姆系统，加强了其在北美的PBX地位。西门子还参与了前普莱西和GPT业务，1990年收购了斯特龙伯格-卡尔森的公共交换业务，并于1996年收购了水星通信的PABX业务。这些交易帮助汇集了后来在西门子通信旗下整合的运营商和企业能力。 成立时，该部门提供产品、系统、解决方案、服务和支持，用于设计、运营和维护运营商和企业网络。它最初强调国际扩张，包括美国，在那里它面临诺特尔网络、朗讯科技和思科系统等老牌竞争对手。1999年，它收购了位于马萨诸塞州的两家数据网络公司——卡斯尔网络和阿贡网络。西门子还寻求在美国资本市场和会计实务中获得更高的知名度，包括2001年在西门子股份公司层面在纽约证券交易所上市。 2002年，西门子将其企业销售和市场组织与客户服务合并为“企业网络”部门。该部门因此围绕两个主要领域组织：服务于运营商的移动网络和固定网络，以及服务于商业通信客户的企业业务。这一结构为2006年的决定性拆分奠定了基础。2006年10月1日，西门子股份公司将运营商业务转入西门子网络有限公司，并将企业业务分离为西门子企业通信有限公司。运营商业务成为诺基亚西门子网络（与诺基亚网络业务的合资企业）的西门子一方。诺基亚后来于2013年收购了西门子的股份，诺基亚西门子网络名称在诺基亚2014年品牌重塑期间被逐步淘汰。 企业业务则走了不同的道路。2008年，西门子企业通信成为一家合资企业，西门子持有49%的股份，戈尔斯集团持有51%。该合资企业使用“开放通信”名称，并销售包括OpenStage IP电话在内的产品。西门子独立的无线模块业务转入西门子自动化与驱动部门，后来成为Cinterion无线模块，随后被金雅拓收购。因此，尽管西门子通信部门本身不再作为一个单一组织运营，但其部分产品组合……
沿革
西门子通信源于西门子在通信工程领域的长期参与。其最早可追溯的前身是维尔纳·冯·西门子于1847年10月12日创立的西门子与哈尔斯克电报建设公司。该公司建造了电报设备和基础设施，包括1848年柏林至法兰克福的500公里线路、俄罗斯的长途网络，以及连接伦敦和加尔各答的约11000公里的印度-欧洲电报线路。西门子与哈尔斯克后来成为西门子股份公司的基础之一。 在二十世纪上半叶，西门子的业务分为西门子与哈尔斯克、西门子-舒克特工厂和西门子-赖尼格工厂。这些实体于1966年合并为西门子股份公司，为集团在电气工程、工业系统、运输、医疗技术和通信领域提供了广阔的平台。通信业务随后多次重组。西门子通信系统成立于1978年，1985年分为公共网络业务和专注于PBX及计算机相关产品的业务。 通信产品组合通过收购和公司合并不断扩大。西门子信息系统于1989年从IBM收购了罗尔姆系统，增加了大量的北美PBX能力。西门子还与GEC一起参与了前普莱西重组和GPT电信合资企业。1990年，西门子通信系统收购了佛罗里达州的斯特龙伯格-卡尔森，加强了其在中心局交换方面的作用。1996年，西门子收购了水星通信正在剥离的PABX业务，创建了西门子商业通信系统。GPT于1997年更名为西门子GEC通信系统，该业务于1998年与西门子商业通信系统合并。 在1990年代末西门子重组的背景下，集团于1998年10月1日合并了其通信和信息技术活动。由此产生的西门子信息与通信网络组织被广泛称为西门子通信或西门子COM。它被描述为西门子最大的部门，为运营商和企业客户提供完整的网络相关系统、产品、服务、维护、规划和财务咨询。其业务范围包括移动网络、固定网络、企业通信、电话、数据网络和相关支持。 该部门追求国际增长，特别关注美国市场，诺特尔网络、朗讯科技和思科系统是其中的主要竞争对手。1999年收购卡斯尔网络和阿贡网络扩大了其数据网络能力。西门子股份公司2001年在纽约证券交易所上市以及采用更透明的美国式报告也发生在此期间。2002年，企业销售和营销与客户服务合并为“企业网络”，使该部门围绕面向运营商的移动和固定网络以及企业业务进行组织。 单一部门结构于2006年10月1日结束。西门子股份公司为移动网络、固定网络和运营商服务创建了西门子网络有限公司，而西门子企业通信有限公司则承担企业业务。西门子网络随后与诺基亚的网络业务合并为诺基亚西门子网络，诺基亚持有50.1%，西门子持有49.9%。诺基亚于2013年购买了西门子的股份，诺基亚西门子网络名称在2014年品牌重塑期间被淘汰。 企业继承者则独立发展。2008年10月，它成为西门子与戈尔斯集团之间的合资企业，西门子持有49%，戈尔斯持有51%。它使用“开放通信”名称，并销售OpenStage IP电话。西门子的无线模块部门也离开了通信部门，转入自动化与驱动部门，成为Cinterion无线模块，后来被金雅拓收购。因此，西门子通信作为历史组织和品牌传承而存在，而不是西门子当前独立的部门。
- 2014
诺基亚西门子网络品牌退役
[1]在诺基亚网络业务品牌重塑期间，诺基亚西门子网络名称被逐步淘汰。
- 2013
诺基亚收购西门子的网络股份
[1]诺基亚收购了西门子在诺基亚西门子网络中的股份。
- 2008
企业继承者成为合资企业
[1]西门子企业通信与戈尔斯集团作为多数合伙人进行了重组。
- 2006
西门子通信拆分
[1]西门子将运营商业务转移到西门子网络，将企业业务转移到西门子企业通信。
- 2002
企业网络成立
[1]企业销售和营销与客户服务合并为“企业网络”业务。
- 1999
收购卡斯尔网络和阿贡网络
[1]该部门收购了两家美国数据网络公司。
- 1998
西门子通信成立
[1]西门子将其信息和通信活动整合为西门子信息与通信网络，通常称为西门子通信。
- 1989
从IBM收购罗尔姆系统
[1]西门子信息系统收购了罗尔姆系统，加强了其北美专用交换机业务。
- 1985
通信活动重组
[1]西门子将公共网络产品与PBX和计算机相关产品分为两个重组业务。
- 1978
西门子通信系统成立
[1]西门子创建了西门子通信系统，这是后来通信部门的直接组织前身。
产品与定位
一家提供运营商网络、企业电话、网络系统及相关服务的全方位电信基础设施和企业通信提供商。
运营商电信基础设施
移动网络
移动网络业务为电信运营商提供基础设施和相关系统。它是西门子通信面向运营商的一部分，在2006年拆分时转移到西门子网络。该继承者随后与诺基亚的网络业务合并为诺基亚西门子网络。
运营商电信基础设施
固定网络
固定网络涵盖固定线路运营商网络的设备和解决方案，包括源自西门子通信系统的公共网络活动。它于2006年与企业业务分离，成为西门子运营商网络继承者的一部分。
企业通信 · 2002
企业网络
企业网络汇集了西门子的企业销售、营销和客户服务职能。更广泛的企业产品组合满足企业语音、数据、PBX、IP电话和网络支持需求。其活动在2006年西门子通信拆分时转入西门子企业通信。
IP电话
OpenStage
OpenStage是开放通信合资企业生产的IP电话系列，该合资企业是在企业通信业务与戈尔斯集团重组后创建的。该产品线代表了企业继承者对基于IP的商业通信的关注，而不是转移到诺基亚西门子网络的运营商基础设施活动。
PBX电话系统
Realitis
Realitis是在英国制造的PBX电话系统。该系统后来被命名为HiPath DX，并被描述为西门子ISDX PBX的替代品。它属于西门子通信的企业和商业通信传承。
无线通信模块
无线模块
无线模块部门为机器对机器市场设计和制造GSM和3G模块。它从西门子通信转入西门子自动化与驱动部门，然后作为Cinterion无线模块运营，之后被金雅拓收购。
品牌决策
2013
诺基亚完全拥有网络继承者并购背景
诺基亚和西门子自2007年以来一直将运营商网络继承者作为合资企业运营。
采取的行动
诺基亚收购了西门子在诺基亚西门子网络中的剩余股份。
后续影响
西门子退出了运营商网络业务的所有权，该业务继续在诺基亚旗下运营，后来进行了品牌重塑。
2008
与戈尔斯集团的企业通信合资企业并购背景
西门子在2006年拆分后为其企业通信活动寻求独立的所有权和运营结构。
采取的行动
西门子企业通信重组为一家合资企业，西门子持有49%，戈尔斯集团持有51%。
后续影响
该合资企业使用“开放通信”名称，并继续企业产品组合，包括OpenStage IP电话。
2007
创建诺基亚西门子网络并购背景
分离后的西门子运营商网络业务与诺基亚的网络业务合并，创建了一家电信基础设施合资企业。
采取的行动
诺基亚和西门子成立了诺基亚西门子网络，诺基亚持有50.1%，西门子持有49.9%。
后续影响
运营商活动不再作为独立部门在西门子通信下运营，最终在诺基亚2013年收购西门子股份后完全归诺基亚所有。
2006
分离运营商和企业通信战略背景
西门子决定其运营商网络和企业通信活动应追求不同的战略关系和组织结构。
采取的行动
2006年10月1日，西门子将西门子通信拆分为西门子网络有限公司和西门子企业通信有限公司。
后续影响
运营商业务进入诺基亚西门子网络合资企业，而企业业务则通过西门子领导的独立组织以及后来的戈尔斯集团合资企业发展。
1998
整合西门子信息和通信活动战略背景
西门子寻求在集团范围内的重组中将其信息和通信业务整合为一个更大的全球部门。
采取的行动
1998年10月1日，公司将相关活动合并为西门子信息与通信网络，通常称为西门子通信。
后续影响
新部门成为西门子主要的通信组织，同时服务于运营商和企业客户。
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