舍韦花园
位于多伦多怡陶碧谷区的大型购物中心，以时尚、奢侈品、餐饮和百货零售组合而闻名。
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概览
舍韦花园是位于加拿大安大略省多伦多怡陶碧谷区的一个大型封闭式购物中心。它靠近427号高速公路、伊丽莎白女王路和加德纳高速公路的交汇处，拥有广阔的汽车导向型辐射区域，包括多伦多西部及大多伦多地区的周边部分。该中心由凯迪拉克锦绣集团运营和拥有，定位为时尚前沿且日益偏向奢侈品的购物目的地，而非基本的社区购物中心。 该物业所在地自1938年起由谢里登苗圃使用，该地区历史上被称为皇后大道。舍韦（Sherway）这个名字结合了谢里登（Sheridan）和皇后大道（Queensway）的元素，而花园（Gardens）则指原始中心采用的景观、室内绿化、喷泉、座位区和花园式设计。巴尔的摩的劳斯公司于1964年通过其加拿大子公司舍韦中心有限公司收购了这块约100英亩的土地。由于当地对交通和其他购物中心竞争的担忧，重新分区和开发被推迟，但在提案通过市政审批程序后，建设于1969年开始。 舍韦花园于1971年2月24日开业，拥有约85万平方英尺的销售面积和127家商店。其原始的S形平面、相对较低的天花板、带天窗的中央庭院、景观和喷泉使其有别于当时其他地方出现的大型纪念性购物中心设计。最初的“美食集市”美食广场尤其具有影响力。它采用帐篷式屋顶和大量植物，体现了詹姆斯·劳斯将美食广场视为室内社区野餐的理念，并为后来劳斯在美国的开发项目提供了参考。 该中心多次扩建。1975年，其布局经过调整，增加了75个零售空间，并逐渐演变为目前的8字形布局。1987年，随着霍尔特·伦弗鲁的搬迁和扩建，北侧时尚翼楼开业。1989年，南翼随之开放，其中包括由建筑师埃伯哈德·H·蔡德勒设计的醒目帐篷式顶篷。凯迪拉克锦绣集团于2000年收购了该物业，此后，购物中心通过百货商店租户的变化和对高端时尚的更强重视而继续发展。 2013年宣布的一项重大重建项目增加了约21万平方英尺的面积，为约50家新店提供了空间，引入了更大的美食广场，并增加了停车结构。该项目将萨克斯第五大道和诺德斯特龙引入该中心，并搬迁了包括霍尔特·伦弗鲁和体育生活在内的几家现有租户。它还要求拆除原来的“美食集市”美食广场，以便为诺德斯特龙腾出空间，这一决定引起了当地批评，因为一些游客珍视原美食广场的建筑和公共氛围。扩建后的北翼于2015年9月开放，而诺德斯特龙于2017年9月开业。 随着百货商店战略的转变，租户组合后来再次发生变化。霍尔特·伦弗鲁于2016年关闭了其在舍韦花园的门店，诺德斯特龙于2023年6月在该零售商退出加拿大时永久关闭，而Eataly于2023年11月在原Forever 21和The Pickle Barrel占据的空间开业。截至2025年6月，舍韦花园没有传统的百货商店主力租户，尽管它仍然是一个大型目的地中心，拥有约118.2万平方英尺的销售面积和约215家商店。其产品包括服装、奢侈品、美容、体育用品、特色食品、餐厅和服务。该中心还在其北停车场举办季节性农贸市场，并与当地交通相连，尽管它不直接由多伦多地铁系统服务。
沿革
舍韦花园现在占用的土地自1938年起由谢里登苗圃使用。该地点位于皇后大道以南、西购物中心以东，当时属于怡陶碧谷的一部分。劳斯公司于1964年收购了这块约100英亩的物业，并创建了舍韦中心有限公司作为其在加拿大的开发工具。劳斯试图将现有的工业区划替换为商业购物中心开发项目，但由于交通问题和附近购物中心的竞争，该提案遭遇了长期拖延。在通过市政规划程序后，最终获得了批准，建设于1969年开始。 舍韦花园于1971年2月24日开业。原始中心包含约85万平方英尺的销售面积和127家商店，其中伊顿和辛普森是主要主力店。其S形平面设计刻意比一些当代城市购物中心使用的纪念性形式更加亲切。设计包括带天窗的中央庭院、喷泉、室内植物、长椅和低天花板。这些特色赋予了购物中心花园般的身份，并为购物和社区活动创造了更轻松的环境。 最初的美食集市美食广场成为该中心最著名的设计元素之一。它采用埃伯哈德·H·蔡德勒设计的帐篷式屋顶和大量植物，营造出室内野餐或花园的氛围。这一概念影响了后来劳斯的美食广场开发，包括该公司在美国的后续工作。舍韦花园也是劳斯在加拿大开发的唯一购物中心。 1975年，购物中心进行了改造，为75个额外的零售单元提供了空间，原始的S形循环模式开始演变为8字形配置。霍尔特·伦弗鲁于1987年搬入新建的北侧位置，面积33,670平方英尺，形成了一个以时尚为重点的翼楼，并增加了额外的服装店。1989年通过南翼进行了进一步扩建，该南翼设有另一个突出的帐篷式顶篷。该顶篷同样由蔡德勒设计，获得了加拿大咨询工程优异奖。 2000年，凯迪拉克锦绣集团收购了舍韦花园，物业易主。在接下来的几年里，其百货商店格局发生了重大变化。伊顿清算后，西尔斯加拿大公司占据了其原空间。西尔斯后来于2014年腾出该中心，为萨克斯第五大道和其他租户创造了机会。凯迪拉克锦绣集团于2013年宣布了一项耗资3.35亿加元的重建项目。该项目将购物中心扩大了约21万平方英尺，增加了约50家商店的空间，创建了一个可容纳超过1,000名顾客的新美食广场，并建造了一个可容纳约1,200辆汽车的停车结构。 重建还改变了该中心的建筑和商业平衡。原来的美食集市被拆除，以便为诺德斯特龙和新的零售空间让路，而用于原始建设的采石场的石灰石被选用于部分扩建。北扩建部分于2015年9月22日开放，包括搬迁的霍尔特·伦弗鲁和体育生活商店。霍尔特·伦弗鲁于2016年关闭了其在舍韦花园的门店，反映了该连锁店偏爱更大的商店。诺德斯特龙于2017年9月15日开业，但在2023年6月13日诺德斯特龙结束其加拿大业务时永久关闭。 该中心继续用特色目的地取代大型和传统零售。Eataly于2023年11月2日开业，使用了原Forever 21和The Pickle Barrel占据的空间。到2025年6月，舍韦花园拥有约118.2万平方英尺的销售面积和215家商店，没有传统的百货商店主力店。它仍然是一个主要的区域购物目的地，拥有时尚、奢侈品、美容、体育、食品、餐厅和服务租户。该物业还在北停车场举办季节性周五农贸市场。道路通行是其身份的核心部分：购物中心由主要高速公路和当地公交路线提供服务，但它是多伦多唯一没有直接地铁服务的主要购物中心。
- 2023
Eataly开业，诺德斯特龙关闭
[1]Eataly于11月开业，而诺德斯特龙于6月关闭，因为该零售商退出了加拿大。
- 2017
诺德斯特龙开业
[1]诺德斯特龙于9月15日在通过重新开发原美食广场和体育生活区域创建的空间中开业。
- 2015
扩建后的北翼开放
[1]扩建后的北翼于9月22日开放，包括搬迁的霍尔特·伦弗鲁和体育生活商店以及新的零售空间。
- 2013
重大重建项目宣布
[1]凯迪拉克锦绣集团宣布了一项耗资3.35亿加元的翻新和扩建项目，增加约21万平方英尺。
- 2000
凯迪拉克锦绣集团收购
[1]凯迪拉克锦绣集团收购了舍韦花园，并成为其所有者和运营商。
- 1989
南翼开放
[1]新增了南翼，设有蔡德勒设计的大型顶篷。
- 1987
时尚翼楼扩建
[1]霍尔特·伦弗鲁搬入新的北侧位置，同时增加了额外的时尚商店。
- 1975
首次大规模扩建
[1]该中心经过重新配置，增加了75个零售空间，开始从S形平面向8字形布局过渡。
- 1971
盛大开业
[1]舍韦花园于2月24日开业，拥有约85万平方英尺的面积和127家商店。
- 1969
建设开始
[1]在涉及当地交通和发展问题的漫长分区和审批过程后，建设开始。
产品与定位
服务于多伦多西部和大多伦多地区的购物目的地中心，强调时尚、奢侈品、特色零售、餐饮和建筑特色。
服装和配饰 · 1971
时尚和奢侈品零售
舍韦花园以广泛的时尚、配饰、美容和高端零售集中而著称。其租户历史包括主要的加拿大和国际百货商店及专业时尚运营商，如霍尔特·伦弗鲁、萨克斯第五大道、诺德斯特龙和体育生活。该中心后来的发展战略从一般商品组合转向更具时尚意识和奢侈品导向的购物。
特色食品和餐饮 · 2023
Eataly
Eataly是舍韦花园的特色食品和餐饮目的地。它于2023年11月2日在原Forever 21和The Pickle Barrel占据的空间开业，为购物中心的租户组合增加了大型烹饪和体验式元素。
美食广场 · 1971
美食集市
最初的美食集市是舍韦花园的标志性美食广场。其帐篷式屋顶、室内绿化和公共设计体现了詹姆斯·劳斯将封闭式购物中心美食广场视为社区野餐的理念。它在2010年代的重建中被拆除，以便为诺德斯特龙和替代零售空间让路。随后创建了一个较小的美食广场，也称为美食集市。
社区零售项目
季节性农贸市场
舍韦花园在北停车场每周五举办季节性农贸市场。该市场将中心的服务扩展到封闭式商店零售之外，并为当地和区域食品供应商提供了空间。
品牌决策
2023
增加Eataly作为特色食品目的地新品背景
该中心正在取代以前的大型和传统零售用途，同时继续扩大其餐饮和体验式服务。
采取的行动
Eataly于11月2日在原Forever 21和The Pickle Barrel占据的空间开业。
后续影响
此次开业加强了舍韦花园在诺德斯特龙离开后的特色食品和餐厅定位。
2017
开设诺德斯特龙作为新的高端主力店新品背景
重建项目旨在吸引主要的高端百货商店运营商，并创造额外的零售容量。
采取的行动
诺德斯特龙于9月15日在原美食广场和体育生活空间被重新开发后开业。
后续影响
诺德斯特龙成为舍韦花园奢侈品定位的重要组成部分，直到2023年该连锁店退出加拿大时关闭。
2014
重新分配原西尔斯空间战略背景
西尔斯加拿大公司在中心更广泛的重建期间腾出了其在舍韦花园的场地。
采取的行动
原西尔斯区域被重新用于萨克斯第五大道、Sport Chek、Atmosphere和相关零售用途。
后续影响
这一变化减少了该中心对传统百货商店形式的依赖，并增加了其高端时尚和体育用品组合。
2013
批准重大时尚和目的地零售重建项目战略背景
凯迪拉克锦绣集团寻求扩大该中心，现代化其设施，增加高端零售容量，并加强舍韦花园作为区域时尚目的地的地位。
采取的行动
业主宣布了一项耗资3.35亿加元的项目，增加了约21万平方英尺的面积、约50家商店的空间、一个新的美食广场和一个停车结构。
后续影响
重建项目引入或容纳了萨克斯第五大道和诺德斯特龙，并扩大了该中心的奢侈品定位，同时取代了原来的美食集市美食广场。
Redevelopment investment. CA$335 million announced investment (Announced in 2013; project completed in stages through 2017)
来源2 个来源
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