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第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店

第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店是一家位于第比利斯市中心、俯瞰老第比利斯历史区的五星级喜来登酒店。

最近更新 2026年8月24日

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概览

第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店是位于格鲁吉亚第比利斯的一家五星级酒店,地处市中心,可俯瞰老第比利斯。该物业于1991年5月开业,正值格鲁吉亚独立后不久,成为该国著名的国际管理酒店之一。它最初是在苏联晚期作为合资企业开发的,涉及俄罗斯投资者和奥地利ABV租赁与酒店有限公司,并由ABV旗下的马可波罗酒店连锁运营。马可波罗集团在莫斯科和圣彼得堡也有酒店。 酒店运营初期恰逢格鲁吉亚内战和第比利斯的严重动荡。因此,据报道,其最初几年的入住率非常低。酒店夜间关闭灯光以减少吸引狙击手火力的风险,这说明了酒店开始运营时的艰难条件。1997年,三家马可波罗酒店加入喜来登酒店集团,第比利斯酒店更名为喜来登梅特奇宫酒店。这一变化使该物业与国际喜来登网络相连,同时保留了其本地梅特奇宫的身份。 2007年8月,该酒店被拉斯海马投资局通过其格鲁吉亚子公司RAKIA Georgia LLC以6800万美元收购。该物业随后经历了一段长时间的关闭和翻新。它于2014年12月1日关闭,据报道翻新成本超过4000万美元。翻新后,它于2019年6月20日以现名第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店重新开业。喜来登大酒店的称号将该物业置于喜来登产品组合的高端层级,并标志着其向豪华和高端商务休闲酒店重新定位。 酒店的业务范围包括客房住宿、餐饮服务、会议、会议、活动和健康相关设施。其地理位置使其与寻求进入第比利斯历史街区以及企业、外交和机构旅客的游客相关。该物业由万豪国际酒店组合运营,尽管现有参考资料未确定其当前最终所有者。2022年7月,它部分用作参加FIBA U20欧洲锦标赛B级赛事的球员的住宿酒店。该酒店仍然是格鲁吉亚活跃的喜来登物业。

沿革

第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店建于共产主义时期,于1991年5月开业,仅在格鲁吉亚独立后不久。该项目是俄罗斯投资者和奥地利ABV租赁与酒店有限公司的合资企业。它最初由ABV的马可波罗酒店连锁管理,该连锁也在莫斯科和圣彼得堡运营酒店。 酒店在政治和军事动荡时期开始运营。格鲁吉亚内战影响了第比利斯,严重限制了旅游和商务旅行。在酒店的最初几年,据报道入住率非常低。安全问题如此严重,以至于酒店夜间关闭灯光以避免吸引狙击手火力。这些情况使得酒店早期历史对国际酒店物业来说异常艰难。 1997年,三家马可波罗酒店加入喜来登酒店。第比利斯物业因此成为喜来登梅特奇宫酒店,将其与喜来登的国际预订、运营和营销网络联系起来。更名代表了品牌隶属关系的重大变化,同时保留了与建筑及其第比利斯环境相关的本地梅特奇宫名称。 2007年8月,拉斯海马投资局通过其子公司RAKIA Georgia LLC购买了该酒店。据报道的交易价值为6800万美元。该物业后来于2014年12月1日关闭,进行大规模翻新。据报道,翻新成本超过4000万美元,并使酒店停业数年。 酒店于2019年6月20日以第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店重新开业。新名称将该物业置于喜来登大饭店层级,并标志着其重新定位和翻新的完成。其当前角色结合了高级住宿与餐厅、健康服务、会议设施和活动空间。酒店的中心位置和俯瞰老第比利斯的景观支持休闲旅游和商务型酒店服务。 2022年7月,该物业部分被预订为FIBA U20欧洲锦标赛B级赛事球员的住宿酒店。现有参考资料将万豪国际确定为运营商,但未确定当前最终所有者或识别个别酒店高管。该物业呈现为活跃状态。

  • 2022

    接待锦标赛参赛者

    [1]

    该物业部分用作参加FIBA U20欧洲锦标赛B级赛事的球员的住宿。

  • 2019

    以第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店重新开业

    [1]

    翻新后的酒店于6月20日以现名喜来登大饭店重新开业。

  • 2014

    关闭进行翻新

    [1]

    酒店于12月1日关闭,进行据报道超过4000万美元的重大翻新项目。

  • 2007

    RAKIA Georgia收购

    [1]

    拉斯海马投资局通过RAKIA Georgia LLC以据报道6800万美元收购了该酒店。

  • 1997

    物业加入喜来登酒店

    [1]

    第比利斯酒店与其他马可波罗物业一起成为喜来登酒店的一部分,并采用喜来登梅特奇宫酒店的名称。

  • 1991

    酒店在第比利斯开业

    [1]

    梅特奇宫酒店于5月在格鲁吉亚独立后不久在第比利斯开业,由ABV的马可波罗酒店连锁管理。

产品与定位

一家高端国际五星级酒店,将喜来登全球酒店平台与第比利斯市中心位置、历史城市景观、商务设施、活动服务和休闲设施相结合。

  • 酒店住宿 · 1991

    客房和套房

    酒店的核心产品是位于第比利斯市中心的高级住宿。其定位强调喜来登大饭店服务平台、通往老第比利斯历史区的通道,以及适合休闲旅客、商务客人和有组织团体的全方位服务环境。

  • 餐厅和酒吧

    餐饮服务

    该物业为过夜客人、当地客户、会议和活动提供酒店餐饮服务。所提供的参考资料中未确定具体餐厅名称和概念。

  • 酒店活动

    会议和活动

    会议、大会和活动服务将酒店扩展到临时住宿之外。这些设施支持企业职能、机构团体、私人庆祝活动和其他有组织的聚会,尽管所提供的材料未提供详细的房间容量或场地名称。

  • 健康服务 · 2019

    水疗和健康

    水疗和健康设施构成物业高级酒店服务的一部分。可用来源将水疗确定为酒店的产品之一,但未提供详细的治疗菜单、运营结构或设施规格。

品牌决策

  • 2019

    以喜来登大饭店身份重新开业换代

    背景

    在2014年关闭翻新后,该物业完成了翻新,并准备重返第比利斯市场。

    采取的行动

    酒店于2019年6月20日以第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店重新开业。

    后续影响

    重新开业确立了该物业的现名和焕然一新的高级定位。

  • 2014

    关闭进行全面翻新战略

    背景

    该物业在运营多年后需要进行重大现代化改造,并于2014年12月1日关闭。

    采取的行动

    酒店进行了据报道超过4000万美元的翻新。

    后续影响

    酒店于2019年重新开业,焕然一新的高级定位和第比利斯梅特奇宫喜来登大酒店的名称。

    Reported refurbishment cost. More than US$40 million (2014-2019 refurbishment period)

  • 1997

    采用喜来登隶属关系战略

    背景

    前马可波罗酒店物业与马可波罗集团的其他酒店一起成为喜来登酒店的一部分。

    采取的行动

    第比利斯物业更名为喜来登梅特奇宫酒店,并在喜来登网络内运营。

    后续影响

    这一变化赋予酒店国际喜来登品牌身份,并将其连接到更广泛的全球酒店平台。

来源1 个来源

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