Shemaroo娱乐
一家印度媒体和娱乐公司，创作、整合、发行电影、电视、宗教和数字内容并将其变现。
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概览
Shemaroo娱乐是一家印度媒体和娱乐公司，其业务涵盖内容创作、整合、版权拥有、发行、电视、数字流媒体、宗教媒体和授权。该公司于1962年在孟买南部由Buddhichand Maroo创立，最初是一家图书流通图书馆。Shemaroo这个名字来源于创始人的姓氏。在建立了多个图书馆分馆后，公司于1979年进入视频租赁业务，成为印度最早经营视频租赁服务的企业之一。 1987年，公司通过VHS进入内容发行领域，更名为Shemaroo Video Private Ltd.，获得了电影的居家视频版权，并帮助发展了印度有组织的视频发行市场。在1990年代，Shemaroo扩展到有线电视和付费电视版权。1995年，它收购了索尼印度电视业务的股权，同时就与哥伦比亚三星相关的电影版权进行谈判。这些活动使公司成为版权中介和内容整合商，而不仅仅是零售商或实体媒体发行商。 Shemaroo随后通过电影制作和动画扩大了与印度电影业的联系。其制作作品包括《Kuch Meetha Ho Jaye》、《Omkara》、《Ishqiya》、《Dedh Ishqiya》和《Hunterrr》等。它还通过《Bal Ganesh》和《Ghatothkach》进入动画长片制作，并追求定期发行动画电影。公司后来建立了涵盖印地语和其他印度语言电影、电视和非电影节目的大型多语言库。 其现代商业模式结合了在电视联播、家庭娱乐、数字平台、移动服务、互联网视频、直接到户发行和国际市场中对自有和授权内容的利用。公司描述其拥有超过3700部电影和非电影标题的库，并已向30多个国家的客户分发内容。它与主要的电视和卫星平台以及移动运营商合作，提供视频、音乐和直播服务。其YouTube运营和其他数字渠道提供了额外的受众覆盖，而Contentino Media为包括阿联酋航空、新加坡航空、卡塔尔航空、印度航空、维斯塔拉航空、汉莎航空和维珍大西洋航空在内的航空公司提供机上娱乐内容。 Shemaroo还开发了面向消费者的品牌和相关活动。其宗教产品组合包括Bhakti、Ibaadat和Gurbani节目、圣地和寺庙直播、宗教应用程序以及预装音频产品，如《博伽梵歌》、《Bhajan Vaani》和《古兰经》。Yedaz作为宝莱坞授权和商品品牌，提供服装和马克杯等产品。Shemaroo电影与技术学院将集团业务扩展到电影和媒体教育。 2018年，公司推出了新的视觉标识和标语“India Khush Hua”。它于2019年2月推出了ShemarooMe视频点播服务，采用免费增值模式，部分内容免费，其他节目需要订阅。该服务提供印地语、古吉拉特语、马拉地语、旁遮普语、南印度语言和配音内容，并于2019年4月扩展到美国。Shemaroo后来推出了ShemarooMe Box Office，并与BookMyShow合作，以扩大数字电影节目的访问。 Shemaroo还建立了电视网络。Shemaroo Marathibana是一个免费播放的马拉地语电影频道，于2020年1月推出，随后于2020年5月推出了印地语综合娱乐频道Shemaroo TV。Shemaroo Umang是另一个印地语免费综合娱乐频道，于2022年4月推出。该集团的定位结合了庞大的印度电影目录、广泛的语言覆盖、宗教节目和多平台版权。
沿革
Shemaroo娱乐的历史可以追溯到1962年，当时Buddhichand Maroo在孟买南部的Warden Road建立了一个图书流通图书馆。Shemaroo这个名字由创始人的姓氏组成。图书馆模式通过增加分馆得到扩展，使企业早期与消费者媒体访问和内容流通建立了联系。 1979年，Shemaroo进入视频租赁领域，这是印度发展中的家庭娱乐市场的重要早期举措。随后，公司从租赁和图书馆运营转向基于版权的发行。1987年，它开始通过VHS以Shemaroo Video Private Ltd.的名义在全国范围内发行内容。它获得了电影的居家视频版权，并成为印度早期有组织的视频版权发行商之一。 在1990年代，该业务增加了有线电视和付费电视版权。1995年，它购买了索尼印度电视频道的股权，同时就涉及哥伦比亚三星的电影版权进行谈判。这一时期标志着Shemaroo作为内容整合商和版权管理业务的发展，其价值在于将相同的电影资产授权给多个发行窗口。 在2000年代及以后，Shemaroo多元化进入电影制作和动画领域。其制作参与包括《Kuch Meetha Ho Jaye》、《Omkara》、《Ishqiya》、《Dedh Ishqiya》和《Hunterrr》。公司还制作了《Bal Ganesh》和《Ghatothkach》等动画长片，并追求定期发行动画电影。在制作的同时，它继续扩大印度语言电影和非电影节目的目录。 Shemaroo在2012年庆祝了运营50周年。后来，它加强了品牌形象，于2018年推出了新标志和标语“India Khush Hua”。到此时，公司已在电视联播、家庭娱乐、数字媒体、移动增值服务、互联网视频、直接到户发行和国际授权等领域运营。其宣称的目录达到超过3700部电影和非电影标题，并向30多个国家的观众发行。 公司于2019年2月进入消费者流媒体领域，推出了ShemarooMe。该服务通过Android、iOS和网络提供，采用免费增值结构，结合免费节目和订阅访问内容。其目录包括印地语、古吉拉特语、马拉地语、旁遮普语和南印度语言的电影、节目和歌曲，以及配音节目。该服务于2019年4月扩展到美国。2020年，ShemarooMe推出了Box Office，一个点播电影服务，并与BookMyShow合作。 Shemaroo还发展了宗教和精神媒体业务。其Ibaadat和Hari Om活动包括宗教视频、宗教场所直播以及归入Bhakti、Ibaadat和Gurbani的节目。2019年，公司推出了预装宗教蓝牙音箱，并在Ganesh Chaturthi期间推出了Bhakti Shri Ganesha Bhajan Vaani，以及为纪念Guru Nanak诞辰550周年推出了Shemaroo Amritbani。 电视成为品牌的另一个重要延伸。Shemaroo Marathibana于2020年1月14日推出，是一个免费播放的马拉地语电影频道。Shemaroo TV于2020年5月1日推出，是一个印地语综合娱乐频道，Shemaroo Umang于2022年4月5日推出。该集团还涉足授权和相邻媒体服务：Yedaz处理宝莱坞主题商品，Contentino Media为航空公司提供机上娱乐，Shemaroo电影与技术学院提供电影和媒体教育。 公司也面临声誉争议以及娱乐行业的正常战略压力。2020年，关于喜剧演员Surleen Kaur对克里希纳言论的争议导致Shemaroo与Kaur和Balraj Syal保持距离。ISKCON提交了投诉，点名Kaur和Shemaroo。这一事件说明了印度媒体市场中宗教和文化内容的敏感性。总的来说，Shemaroo的历史是一个本地流通企业发展成为多元化版权所有者和多平台发行商的过程，其目录、语言覆盖和发行关系构成了其品牌的核心。
- 2022
Shemaroo Umang推出
[1]集团增加了一个印地语免费综合娱乐频道。
- 2020
电视网络扩展
[1]Shemaroo Marathibana和Shemaroo TV扩大了集团在免费电视领域的业务。
- 2019
ShemarooMe推出
[1]公司推出了自己的网络和移动视频点播服务。
- 2018
新标识和标语
[1]公司推出了新标志，并采用了标语“India Khush Hua”。
- 2012
五十周年
[1]Shemaroo完成了50年的运营。
- 1995
扩展到电视版权
[1]Shemaroo购买了索尼印度电视业务的股权，同时就与哥伦比亚三星相关的电影版权进行谈判。
- 1987
开始全国VHS发行
[1]公司通过VHS进入全国内容发行，并开始收购居家视频版权。
- 1979
进入视频租赁业务
[1]Shemaroo建立了参考资料中描述的印度第一家视频租赁业务。
- 1962
Shemaroo以图书流通图书馆起步
[1]Buddhichand Maroo在孟买南部建立了最初的Shemaroo图书馆。
产品与定位
一家多语言的印度内容所有者、整合商和发行商，将电影和宗教节目扩展到电视、流媒体、数字视频、移动、家庭娱乐和国际平台。
流媒体服务 · 2019
ShemarooMe
ShemarooMe是Shemaroo的网络和移动视频点播服务，于2019年推出。它提供印地语、古吉拉特语、马拉地语、旁遮普语和南印度语言的电影、电视节目、歌曲和其他目录内容，以及配音节目。其免费增值模式结合了免费观看和订阅访问内容。该服务后来通过ShemarooMe Box Office扩展了点播电影节目，并在美国推出。
点播电影服务 · 2020
ShemarooMe Box Office
ShemarooMe Box Office是ShemarooMe数字战略中引入的点播电影服务。它旨在通过专门的数字电影服务让观众访问电影节目，并得到了与BookMyShow的战略合作伙伴关系的支持。
马拉地语电视频道 · 2020
Shemaroo Marathibana
Shemaroo Marathibana是一个免费播放的马拉地语娱乐频道，于2020年1月推出。其节目包括马拉地语电影和相关娱乐，服务于Shemaroo在印地语和全国目录业务之外满足地区语言受众的战略。
印地语电视频道 · 2020
Shemaroo TV
Shemaroo TV是一个印地语免费综合娱乐频道，于2020年5月推出。它将公司从内容版权和流媒体扩展到品牌线性电视，并为印地语娱乐节目提供了发行渠道。
印地语电视频道 · 2022
Shemaroo Umang
Shemaroo Umang是一个印地语免费综合娱乐频道，于2022年4月推出。它是Shemaroo娱乐媒体网络电视组合的一部分。
宗教媒体 · 2019
宗教内容和音频产品
Shemaroo通过与Bhakti、Ibaadat、Gurbani和Hari Om相关的品牌和服务分发宗教视频、音乐和直播内容。其相邻硬件产品包括预装宗教材料的蓝牙音箱，如《博伽梵歌》、《Bhajan Vaani》和《古兰经》。
授权和商品
Yedaz
Yedaz是Shemaroo的宝莱坞授权和商品品牌。它通过包括宝莱坞主题T恤、马克杯和其他消费商品在内的产品将娱乐相关权利商业化。
机上娱乐
Contentino Media
Contentino Media是Shemaroo的子公司或关联业务，专注于机上娱乐内容。参考资料中确定了涉及阿联酋航空、新加坡航空、卡塔尔航空、印度航空、维斯塔拉航空、汉莎航空和维珍大西洋航空的航空公司关系。
争议事件
营销活动
品牌决策
2022
推出Shemaroo Umang新品背景
集团继续建立品牌免费电视组合。
采取的行动
Shemaroo推出了Shemaroo Umang作为印地语综合娱乐频道。
后续影响
该频道增加了集团在印地语线性娱乐领域的业务。
2020
推出ShemarooMe Box Office新品背景
Shemaroo正在扩大其流媒体业务，并寻求为数字观众打包电影内容的新方式。
采取的行动
公司推出了ShemarooMe Box Office，并宣布与BookMyShow建立战略合作伙伴关系。
后续影响
此举为ShemarooMe生态系统增加了一个专门的电影点播服务。
2020
扩展到品牌免费电视战略背景
Shemaroo寻求利用其目录和版权管理能力，通过自有电视渠道进行扩展。
采取的行动
集团于1月推出了Shemaroo Marathibana，5月推出了Shemaroo TV，增加了地区语言和印地语频道。
后续影响
这些推出扩大了Shemaroo与线性电视观众的直接关系，并加强了其媒体网络身份。
2020
终止与Surleen Kaur和Balraj Syal的合作其他背景
Surleen Kaur关于克里希纳的言论引发了公众争议，并遭到印度教组织和政治团体的反对。
采取的行动
Shemaroo宣布将不再与Kaur和Balraj Syal合作，理由是其公共礼仪标准。
后续影响
ISKCON向孟买警方提交了投诉，点名Kaur和Shemaroo。这一事件给公司带来了声誉和内容治理问题。
2019
推出ShemarooMe新品背景
观众消费正从实体和线性发行转向互联网和移动视频。
采取的行动
Shemaroo推出了一个网络、Android和iOS视频点播服务，采用免费增值模式。
后续影响
该平台为Shemaroo的多语言电影、电视、歌曲和宗教目录提供了直接的数字渠道，并随后扩展到美国。
1987
进入全国视频版权发行战略背景
该业务从图书馆和视频租赁运营发展而来，而VHS正成为印度电影访问的重要途径。
采取的行动
Shemaroo通过VHS进入内容发行，收购了居家视频版权，并以Shemaroo Video Private Ltd.的名义运营。
后续影响
这使公司成为印度早期的家庭视频版权发行商，并为后来在电视和数字平台上的整合奠定了基础。
近期事件
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