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世嘉AM1

世嘉的视频游戏开发部门,以街机、家用机、手机、娱乐和模拟器游戏闻名。

最近更新 2026年8月31日

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概览

世嘉AM1是世嘉公司旗下的日本视频游戏开发部门,其历史包含多个组织身份,最著名的是世嘉AM研究开发第一部门、Wow Entertainment和世嘉Wow。它开发了广泛的街机游戏,后来扩展到家用机、掌机、手机、儿童、奖牌游戏、模拟器和数字集换式卡牌项目。与围绕单一主要系列建立的专业团队不同,AM1的特点是生产范围广泛,并愿意跨不同流派和硬件平台工作。 该部门是在世嘉将其娱乐开发活动重组为编号的研发团队时出现的。Rikiya Nakagawa于1991年成为其经理,此前他曾作为程序员参与世嘉重要的街机游戏。在他的领导下,AM1制作或参与了包括《Wing War》、《Indy 500》、《WaveRunner》、《死亡之屋》、《Die Hard Arcade》、《世嘉钓鱼高手》、《世嘉打击战斗机》和《Wild Riders》在内的游戏。该团队还参与了NAOMI街机平台的技术工作。其产出展示了世嘉对专用机柜、三维图形、基于动作的游戏和基于地点的娱乐以及传统街机软件的重视。 2000年,世嘉将其开发部门转变为半自治公司。AM1成为Wow Entertainment,这个名字因其在日语中易于发音和国际可读性而被选中。该工作室保持了街机工作,但也为Dreamcast、Game Boy Advance、GameCube、Xbox和PlayStation 2开发游戏。在此期间,其项目包括《世嘉钓鱼高手2》、《Columns Crown》和《死亡之屋III》,以及其他家用机和街机游戏。Wow还探索了与外部媒体公司的合作,并参与了世嘉传统街机产品组合之外的产品。 世嘉于2003年整合其内部工作室。Wow Entertainment与Overworks(前AM7组织,与《樱花大战》、《永恒的阿卡迪亚》和《忍》相关)合并,并采用世嘉Wow的名称。这次合并汇集了两个拥有丰富街机和家用机经验的团队。Nakagawa不久后离开世嘉,而Kazunori Tsukamoto接替他担任总裁。世嘉Wow随后开发了《Finny the Fish & the Seven Waters》、《Blood Will Tell》和2005年版的《Altered Beast》。它还考虑了世嘉Ages 2500系列的项目,尽管并非每个提案都作为世嘉Wow内部制作发布。 在Sammy公司收购世嘉控股权并创建世嘉Sammy控股后,世嘉开始重新整合其开发子公司。世嘉Wow于2004年被吸收回世嘉,其约215名员工被分配到家用机和街机开发部门。在公司品牌消失后,AM1身份在世嘉内部继续存在。在后来的几年里,该部门成为世嘉最广泛的开发业务之一,涵盖街机视频游戏、智能手机应用、儿童游戏、奖牌游戏、模拟器和不寻常的互动产品。相关项目包括《Maimai》、《头文字D Arcade Stage 8 Infinity》、《噗哟噗哟!! Quest Arcade》、《三国志大战》、《Chain Chronicle》、《StarHorse III》和《北斗神拳:战斗奖牌》。因此,世嘉AM1最好被理解为一个持久的世嘉内部开发组织,其公司名称发生了变化,而其基本生产角色仍在继续。

沿革

世嘉AM1起源于世嘉将其娱乐软件活动分离为编号的娱乐机器研发团队。确切的成立日期没有明确记录,但该团队在20世纪90年代初就已存在。中川力也于1983年加入世嘉,曾参与《Hang-On》、《Ninja Princess》、《Alien Syndrome》和《Choplifter》等街机游戏,于1991年9月成为AM1的经理。该团队包括与Team Shinobi相关的开发者和内田诚等创作者,使其在动作、驾驶和娱乐软件方面拥有经验。 AM1的早期工作反映了世嘉以街机为中心的业务。团队在《Wing War》中尝试了三维图形,开发了《Indy 500》作为其3D制作能力的重要一步,并随后推出了《WaveRunner》和《死亡之屋》等项目。它与世嘉技术学院合作开发了《Die Hard Arcade》,并为NAOMI街机系统的技术开发做出了贡献。其他项目包括《世嘉钓鱼高手》、《世嘉打击战斗机》、《Wild Riders》和儿童游乐设施《Wakuwaku Anpanman》。团队广泛的任务意味着它不局限于单一类型或机柜格式。 2000年4月,世嘉将其街机和家用机开发团队重组为九个半自治工作室。AM1成为Wow Entertainment,中川选择了一个简短的名字,旨在国内易于发音和国际上可识别。新工作室约有120名员工和大约十几条生产线,包括在美国的一条。它将工作分为街机项目和家用平台软件。在Dreamcast时代及之后,Wow Entertainment为Dreamcast、Game Boy Advance、GameCube、Xbox和PlayStation 2开发或支持游戏,同时继续街机生产。例如《世嘉钓鱼高手2》、《Columns Crown》和《死亡之屋III》。 世嘉的下一次重大重组发生在2003年,当时总裁小口久雄寻求将公司的工作室整合为少数核心业务。Wow Entertainment与Overworks(前AM7和CS研发第二部门)合并。Overworks由大庭德吉领导,与《樱花大战》、《永恒的阿卡迪亚》、《忍》和其他家用机项目相关。合并后的公司于2003年10月更名为世嘉Wow。中川不久后离开,塚本和纪成为总裁。世嘉Wow发布或开发了包括《Finny the Fish & the Seven Waters》、《Blood Will Tell》和2005年《Altered Beast》在内的项目。 合并发生在世嘉所有权结构变化期间。Sammy公司于2003年收购了世嘉的大量股份,后来获得控制权,导致世嘉Sammy控股的成立。世嘉的子公司逐渐被带回母公司,世嘉Wow于2004年10月被重新整合。其约215名员工被分配到家用机和街机开发部门,而不是保留为独立的法人工作室。 在世嘉Wow名称消失后,AM1部门在世嘉内部继续存在。其后期产出扩展到传统街机机柜之外,包括移动应用、儿童游戏、奖牌游戏、模拟器和数字集换式卡牌产品。著名的相关工作包括《三国志大战》、《Maimai》、《头文字D Arcade Stage 8 Infinity》、《噗哟噗哟!! Quest Arcade》、《Chain Chronicle》、《StarHorse III》和《北斗神拳:战斗奖牌》。该部门被描述为世嘉范围最广的开发团队之一。西山泰弘在2000年代末和2010年代与其领导层有关,并于2024年离开世嘉。因此,持续的AM1组织既代表了历史上的世嘉街机团队,也代表了前Wow Entertainment和世嘉Wow身份背后幸存的内部开发职能。

  • 2024

    西山泰弘离开世嘉

    [1]

    西山离开世嘉并创立Sugorocks,从事涉及Web3、人工智能和区块链的项目。

  • 2013

    AM1被描述为广泛的世嘉部门

    [1]

    对世嘉组织的描述将AM1确定为涵盖街机、智能手机、儿童、奖牌游戏、模拟器和其他专业产品。

  • 2004

    世嘉Wow被重新整合

    [1]

    世嘉结束了独立的子公司结构,将世嘉Wow的员工返回母公司的家用机和街机团队。

  • 2003

    Wow Entertainment与Overworks合并

    [1]

    合并创建了世嘉Wow,作为世嘉减少独立开发业务数量计划的一部分。

  • 2000

    AM1成为Wow Entertainment

    [1]

    世嘉的半自治工作室重组将AM1转变为Wow Entertainment,并扩展了其家用机开发角色。

  • 1996

    《Die Hard Arcade》发布

    [1]

    AM1与世嘉技术学院合作开发了《Die Hard Arcade》,扩展了团队的动作街机产品组合。

  • 1994

    《Wing War》推进AM1的3D街机工作

    [1]

    《Wing War》标志着AM1早期使用3D计算机图形,并为世嘉R360街机机柜发布。

  • 1991

    中川成为AM1经理

    [1]

    中川力也于9月被任命为AM1经理,从主要编程工作转向生产和管理组织。

  • 1983

    中川力也加入世嘉

    [1]

    中川作为程序员加入世嘉,后来成为与AM1早期开发相关的主要领导者。

产品与定位

一个广泛的世嘉开发组织,涵盖街机娱乐、家用机软件、手机游戏和娱乐产品,而不是一个专注于单一系列的工作室。

  • 街机光枪射击游戏

    死亡之屋

    由AM1开发的恐怖主题街机射击游戏,是该部门最知名的街机系列之一。该系列使用专用光枪控制和电影化场景,强化了AM1对机柜体验和世嘉基于地点的娱乐业务的关注。

  • 街机和家用机钓鱼游戏

    世嘉钓鱼高手

    一款围绕专用街机控制构建的钓鱼游戏,后来移植到家用平台。该游戏展示了AM1将实体娱乐概念转化为家用机产品的能力,同时保持对直接、触觉互动的强调。

  • 基于动作的街机赛车

    WaveRunner

    与AM1在3D图形、专用机柜和动作导向游戏方面的实验相关的街机水上摩托赛车体验。它构成了该部门在20世纪90年代中期向沉浸式娱乐机器扩展的一部分。

  • 数字集换式卡牌街机游戏

    三国志大战

    一款大型街机策略游戏,结合了数字游戏和实体集换式卡牌。AM1开发了该系列,作为其后期专注于网络街机系统和卡牌娱乐的一部分,据报道出货了数亿张卡牌。

  • 音乐街机游戏

    Maimai

    与世嘉持续的AM1运营相关的节奏街机系列。其机柜式界面和音乐游戏展示了该部门在重新整合后对专用街机体验和定期基于地点的娱乐的重视。

  • 手机角色扮演游戏

    Chain Chronicle

    与AM1扩展到手机游戏相关的智能手机角色扮演游戏。它展示了该部门如何从实体街机扩展到持续的数字服务和角色驱动的软件。

  • 街机赛车游戏

    头文字D Arcade Stage 8 Infinity

    与AM1相关的世嘉头文字D街机赛车系列的一个条目。该系列结合了授权的街头赛车主题和专用驾驶机柜以及面向网络的街机进度。

  • 家用机动作游戏

    Finny the Fish & the Seven Waters

    在世嘉Wow时期与索尼电脑娱乐合作开发的家用机游戏。它代表了合并后的工作室在从Wow Entertainment和Overworks形成后继续参与消费软件。

  • 家用机动作游戏

    Blood Will Tell

    一款基于《多罗罗》财产的动作游戏,属于世嘉Wow时代。其开发反映了合并后的工作室在关注世嘉既定街机活动的同时,也专注于家用机项目。

品牌决策

  • 2004

    将世嘉Wow重新整合到世嘉战略

    背景

    在Sammy收购世嘉控制权并世嘉转向统一的企业开发结构后,子公司模式被逆转。

    采取的行动

    世嘉解散了世嘉Wow作为独立组织,并将其约215名员工重新分配到家用机和街机开发部门。

    后续影响

    AM1职能在世嘉内部继续存在,在街机、移动、娱乐和专门互动产品方面保持广泛角色。

  • 2003

    将Wow Entertainment与Overworks合并并购

    背景

    世嘉总裁小口久雄寻求将众多开发子公司整合为四到五个核心业务。

    采取的行动

    Wow Entertainment与Overworks(前AM7组织)合并,并更名为世嘉Wow。

    后续影响

    合并后的工作室发布了几款家用机游戏,但其独立存在只持续到2004年世嘉更广泛的重新整合计划。

  • 2000

    将AM1转换为Wow Entertainment战略

    背景

    世嘉将其街机和家用机开发结构重组为九个半自治工作室,旨在鼓励实验和加快内部决策。

    采取的行动

    AM1被转换为Wow Entertainment,责任分为街机项目和家用及掌上平台软件。

    后续影响

    该工作室扩展到Dreamcast、Game Boy Advance、GameCube、Xbox和PlayStation 2,同时继续制作街机游戏。

来源2 个来源

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