SBS广播集团

SBS广播集团是一家跨国欧洲媒体公司，活跃于1989年至2007年被ProSiebenSat.1 Media吸收。最初名为TV1，后更名为斯堪的纳维亚广播系统，该集团从投资斯堪的纳维亚商业电视开始，包括哥本哈根电视台Kanal 2和挪威广播公司TVNorge。在创始人Harry E. Sloan的领导下，它建立了一种投资组合模式，围绕收购、启动和运营私营电视台，在广播自由化为公共广播公司创造竞争空间的市场中运营。 公司从斯堪的纳维亚扩展到比荷卢、中欧和东欧。其电视组合包括瑞典的Kanal 5、丹麦的Kanal 4和Kanal 5、比利时的VT4和VIJFtv、荷兰的SBS6、Net5和Veronica、匈牙利的TV2、罗马尼亚的Prima TV、马其顿的Sitel以及一系列主题和音乐频道。该集团还运营广播品牌，如The Voice、Radio 1、NOVA FM、Radio Norge、Kiss FM、Magic FM、Mix Megapol和Rockklassiker。除了广播媒体，SBS还涉足付费电视和印刷相关活动，使其媒体足迹比单一频道广播公司更广泛。 2005年3月，SBS收购了与Canal+品牌相关的北欧付费电视提供商C More Entertainment，实现了重大扩张。同年晚些时候，该公司被私募股权公司Permira和Kohlberg Kravis Roberts收购，Telegraaf Media Groep保留少数股权。2007年，所有权结构再次发生变化，ProSiebenSat.1 Media以33亿欧元收购了SBS。该交易将ProSiebenSat.1的德国广播资产与SBS的国际组合相结合，被描述为创建了欧洲第二大广播公司，拥有48个电视台。 扩大后的集团随后实施了专注于非德国资产的剥离计划。荷兰业务于2011年出售给Sanoma和Talpa Media Holding；保加利亚广播电台和The Voice TV于同年晚些时候出售；北欧电视业务于2012年被Discovery Communications收购；广播资产随后转移给Bauer Media Group。罗马尼亚电视和广播资产于2013年出售给包括Cristian Burci和Antenna Group在内的投资者。因此，SBS不再作为独立的泛欧集团运作，尽管其许多前频道和品牌在新所有权下继续存在，并在某些情况下以修订后的名称存在。

SBS广播集团起源于1989年，当时Harry E. Sloan收购了丹麦电视台Kanal 2和挪威广播公司TVNorge的股份。该企业最初名为TV1。1991年，Sloan收购了瑞典的Nordic Channel，随后更名为Kanal 5，并成为重要的商业电视服务。1991年公司名称改为斯堪的纳维亚广播系统，随着集团扩展到斯堪的纳维亚以外，后来缩写为SBS。 在1990年代和2000年代初期，SBS推行了广泛的欧洲整合战略。它通过收购、合资企业和发展新频道进入比荷卢、中欧和东欧市场。其投资组合包括大众娱乐电视台、音乐频道、广播网络和精选印刷业务。该集团没有统一的节目身份；相反，它运营适应本地观众的国家品牌，同时受益于集中所有权和区域规模。到2000年代中期，它已成为欧洲最大的商业广播集团之一。截至1994年7月，Capital Cities/ABC持有SBS 23%的股份。 2005年3月，SBS通过收购C More Entertainment扩大了其付费电视业务，这是一家以Canal+名称运营的北欧高端电视提供商。同年，Permira和KKR收购了SBS，而荷兰出版商和媒体公司Telegraaf Media Groep持有20%的股权。金融赞助商后来将SBS与ProSiebenSat.1相关资产合并。2007年6月27日，ProSiebenSat.1 Media宣布将以33亿欧元收购SBS。该交易将数十个国家电视服务纳入一个公司集团，并使ProSiebenSat.1成为当时报道中描述的欧洲第二大广播公司。 收购后的集团后来逆转了大部分地理扩张。从2011年开始，ProSiebenSat.1开始出售非德国资产。荷兰电视台于2011年4月出售给Sanoma和Talpa Media Holding。保加利亚广播资产和The Voice TV于2011年晚些时候出售。Discovery Communications于2012年12月购买了北欧业务，而北欧广播电台后来出售给Bauer Media Group。罗马尼亚电视和广播资产于2013年易手，Cristian Burci和Antenna Group是买家之一。 因此，SBS广播集团不再作为独立的企业网络运营。其遗产通过继续在继任所有者下运营的频道和广播品牌得以延续，通常使用新名称。例如，比利时的VT4和VIJFtv分别成为Play4和Play5。该集团的历史意义在于其在欧洲商业广播跨境整合中的作用，以及在后续所有者将其拆分为区域业务之前创建了一个大型多国组合。

• 2012

  北欧业务出售给Discovery

  [1]SBS Broadcasting Groupen.wikipedia.org

  Discovery Communications收购了前SBS投资组合的北欧部分。

• 2007

  被ProSiebenSat.1 Media收购

  [1]SBS Broadcasting Groupen.wikipedia.org

  ProSiebenSat.1 Media以33亿欧元收购了SBS，结束了其作为独立集团的存在。

• 2005

  收购C More Entertainment

  [1]SBS Broadcasting Groupen.wikipedia.org

  SBS收购了北欧高端付费电视提供商C More Entertainment。

• 1994

  Capital Cities/ABC持有少数股权

  [1]SBS Broadcasting Groupen.wikipedia.org

  截至1994年7月，Capital Cities/ABC持有SBS 23%的股份。

• 1991

  收购Nordic Channel并更名

  [1]SBS Broadcasting Groupen.wikipedia.org

  Sloan收购了瑞典的Nordic Channel，后者成为Kanal 5；公司名称改为斯堪的纳维亚广播系统。

• 1989

  SBS前身成立

  [1]SBS Broadcasting Groupen.wikipedia.org

  Harry E. Sloan在收购丹麦Kanal 2和挪威TVNorge的股份后创立了该业务；公司最初名为TV1。

一个泛欧商业广播和媒体平台，通过收购、频道启动和市场逐一的运营合作伙伴关系而组装。SBS将自己定位为公共广播公司和国家电视集团的大规模替代品，结合了大众娱乐电视、高端付费服务、广播和精选出版活动。

• 电视频道

  Kanal 5

  瑞典商业电视频道，通过Nordic Channel交易收购并更名为Kanal 5。它成为SBS著名的斯堪的纳维亚大众娱乐服务之一，并在集团出售后继续运营。

• 电视频道

  TVNorge

  挪威商业广播公司，是SBS成立时收购的业务之一。它锚定了集团在挪威的电视业务，以及后来的FEM、MAX和VOX等频道。

• 高端付费电视

  C More Entertainment

  北欧高端付费电视提供商，在SBS于2005年收购时以Canal+品牌运营。此次收购将SBS从免费商业广播扩展到订阅电视。

• 电视频道

  SBS6

  SBS6 was a Dutch commercial television channel in the group's Benelux portfolio, accompanied by Net5, Veronica and SBS9. The Dutch operations were sold after ProSiebenSat.1 took control of SBS.

• 广播和音乐电视

  The Voice

  音乐导向品牌，用于SBS在多个欧洲市场的广播和电视业务，包括丹麦、挪威、瑞典和保加利亚。一些版本后来被出售、更名或停播。

• 广播电台

  Kiss FM

  罗马尼亚广播电台，前身为Radio Contact，在摩尔多瓦也有本地插播。它是SBS罗马尼亚广播组合的一部分，直到资产被出售。

• 2012

  将北欧业务出售给Discovery并购

  背景

  ProSiebenSat.1继续其出售德国以外业务的计划。

  采取的行动

  Discovery Communications收购了SBS的北欧部分。

  后续影响

  北欧电视资产转移到Discovery，而广播资产后来出售给Bauer Media Group。

  reported acquisition price. $1.7 billion (2012)

  来源

• 2011

  剥离非德国业务战略

  背景

  收购SBS后，ProSiebenSat.1开始减少其国际非德国资产。

  采取的行动

  该集团出售了荷兰业务，随后处置了保加利亚广播和音乐电视资产。

  后续影响

  前SBS组合在区域所有者之间变得越来越分散。

  来源

• 2007

  将SBS出售给ProSiebenSat.1 Media并购

  背景

  Permira、KKR和Telegraaf Media Groep拥有SBS，当时ProSiebenSat.1寻求进行重大欧洲广播合并。

  采取的行动

  ProSiebenSat.1 Media以33亿欧元收购了SBS广播集团。

  后续影响

  SBS不再作为独立集团运营，其资产成为ProSiebenSat.1跨国组合的一部分。

  acquisition price. €3.3 billion (2007)

  来源

• 2005

  收购C More Entertainment并购

  背景

  SBS寻求加强其在北欧电视领域的地位，并为其商业广播组合增加高端订阅服务。

  采取的行动

  该集团收购了当时以Canal+品牌运营的C More Entertainment。

  后续影响

  该交易拓宽了SBS的业务组合，之后公司本身在2005年晚些时候被Permira和KKR收购。

  来源

1. 1SBS Broadcasting Groupen.wikipedia.org