三鹿集团

三鹿集团是一家总部位于河北石家庄的中国乳制品制造商。其前身石家庄市牛奶公司于1956年开始运营，经过一系列收购后，三鹿集团于1996年成立。该公司从一家区域性乳制品生产商发展成为中国最大的奶粉公司之一，其中婴儿配方奶粉是其最知名且商业上最重要的产品线。 公司的扩张与石家庄市和集体所有制结构密切相关。管理层和员工持有股份，而市政府是控股股东。在田文华（曾管理前身乳品厂）成为公司主要高管后，三鹿在奶粉市场建立了强大的地位。据报道，该公司连续15年在奶粉销售中排名第一，并在石家庄雇佣了近1万人。它也成为该市最大的纳税人和周边奶农的重要采购方。 三鹿在2000年代扩大了生产版图。它在唐山开设了奶粉厂，收购了山东潍坊的液态奶生产基地，并在河南新乡投资建设了生产乳酸菌饮料和酸奶的工厂。2007年，集团报告销售额达到100亿元人民币，奶粉业务据称占据中国市场的约18%。公开宣传强调质量控制，包括声称产品出厂前经过1000多项检测。 2005年12月，三鹿与新西兰乳业合作社恒天然成立合资企业。恒天然投资8.64亿元人民币获得43%的股份，合资企业于2006年开始运营。这一合作在产能快速扩张时期为三鹿带来了更多的国际参与和资本，但并未阻止公司后来的治理和产品安全失败。 公司的声誉和存在被2008年三聚氰胺污染危机摧毁。三鹿品牌的婴儿配方奶粉被掺入三聚氰胺，这是一种非食品化学品，用于虚假提高蛋白质读数。受污染的产品与婴儿肾结石和其他疾病有关。中国当局后来报告称，全国约有29.4万名婴儿受到影响，与危机相关的死亡人数为6人。据报道，三鹿在公开召回前几个月就收到了投诉，人们质疑内部上报的时机、当地政府的回应以及未能及时撤回产品。 三鹿于2008年9月公开道歉，停止生产，并被责令销毁未售出和召回的产品。国家检测发现所有11个受检三鹿样品均含有三聚氰胺，最高报告浓度达到每百万分之2563。恒天然减记了其投资的大部分价值，并公开与刑事掺假行为划清界限，而丑闻波及中国整个乳制品行业。 公司无法在商业上恢复。三鹿获得了医疗费用和赔偿的融资，但随后进入债权人程序。石家庄法院于2008年12月受理破产申请，并于12月24日发出破产令。三元随后宣布计划收购三鹿的部分设施并承担部分债务。高管被起诉，田文华于2009年1月被判处无期徒刑。因此，三鹿主要作为中国食品安全治理、公司监管、供应链控制和危机管理的案例研究而存在，而不是作为运营中的消费品牌。

三鹿的起源可追溯到1956年2月16日，其前身石家庄市牛奶公司在河北省会开始运营。该企业嵌入城市的集体所有制体系，管理层和工人持有股份，市政府为控股股东。田文华曾担任前身公司的总经理，后来领导了三鹿集团的转型。 在1995年进行多次收购后，三鹿集团于1996年成立。在田文华的领导下，它在奶粉尤其是婴儿配方奶粉方面建立了强大的全国地位。该公司被描述为中国奶粉销售的领先者，连续13或15年（取决于报告期），并成为石家庄最重要的工业雇主和纳税人之一。其低价产品广泛分销，帮助三鹿成为家喻户晓的名字。 公司在2000年代扩大了生产网络。2006年2月，它在唐山开设了一家年产能20万吨的奶粉厂。2006年4月，它收购了山东潍坊的液态奶基地，后来投资河南新乡的酸奶和乳酸菌饮料工厂。这些举措是计划投资30亿元进行外部增长和创建全国产业网络的一部分。 三鹿还寻求外国战略投资。2005年12月，新西兰合作社恒天然同意注资8.64亿元人民币，换取合资企业43%的股份。该合资企业于2006年开始运营，而多数股权仍由石家庄三鹿集团股份有限公司持有。2007年，三鹿报告销售额为100亿元人民币，并持有中国奶粉市场约18%的份额。其营销和公关形象强调实验室测试和质量保证；2007年的电视节目将公司描述为在产品发布前进行1000多项测试。 在据报道于2007年底收到婴儿配方奶粉投诉后，公司的轨迹完全改变。产品被掺入三聚氰胺，这可能导致肾结石和严重肾损伤。污染在2008年公开，国家当局的测试发现每个受检三鹿样品均不合格。报告的最大浓度为每百万分之2563。更广泛的危机影响了数十万婴儿，并导致6例与受污染产品相关的死亡。 三鹿于2008年9月15日发表道歉，停止生产，并被指示销毁召回和未售出的产品。这一事件引发了对公司内部控制、早期投诉处理、全面召回延迟以及地方官员行为的强烈批评。恒天然表示，它在问题发展后得知污染，并于9月通知新西兰当局；新西兰官员随后敦促中国当局采取行动。 财务和法律后果迅速。恒天然减记了其大部分投资，而三鹿寻求资金支付医疗费用和赔偿。三元宣布计划收购三鹿的一些工厂并承担部分债务。石家庄法院于2008年12月受理债权人破产申请，并于12月24日发出破产令。四名三鹿高管于该月底受审。2009年1月，田文华被判处无期徒刑，其他高管被判处长期监禁。三鹿随后不再作为运营乳制品品牌存在。

• 2009

  高管被判刑

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  田文华被判处无期徒刑，其他三鹿高管在污染审判后被判处长期监禁。

• 2008

  三聚氰胺污染危机

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  三鹿婴儿配方奶粉在发现三聚氰胺污染后被召回，引发全国性食品安全危机和品牌崩溃。

• 2008

  破产令

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  石家庄法院在受理债权人申请后于12月24日发出破产令。

• 2007

  报告商业地位达到顶峰

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  报告销售额达到100亿元人民币，奶粉在中国市场份额估计为18%。

• 2006

  全国制造扩张

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  集团通过新产能、收购和投资扩展到唐山、潍坊和新乡，涉及奶粉、液态奶、酸奶和发酵饮料生产。

• 2005

  与恒天然的合资协议

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  恒天然同意投资8.64亿元人民币，获得三鹿合资企业43%的权益。

• 1996

  三鹿集团成立

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  三鹿集团作为石家庄市牛奶公司的继任者组建，田文华成为其主要高管。

• 1995

  收购阶段先于集团成立

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  前身公司进行了多次收购，促成了三鹿集团的成立。

• 1956

  石家庄市牛奶公司开始运营

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  三鹿的前身石家庄市牛奶公司于2月16日在河北石家庄成立。

面向大众市场的中国乳制品生产商，在2008年倒闭前在奶粉和婴儿配方奶粉领域处于领先地位。

• 婴儿配方奶粉

  三鹿婴儿配方奶粉

  三鹿最知名的产品类别，也是其全国市场地位的主要来源。该配方奶粉作为中国的大众市场替代品销售，并成为2008年三聚氰胺污染丑闻的核心产品。受影响产品的召回和销毁消除了消费者对该品牌的信心。

• 奶粉

  三鹿奶粉

  奶粉是集团的核心业务。三鹿通过唐山工厂扩大产能，据报道在公司倒闭前连续多年在中国奶粉销售中排名第一。

• 液态奶 · 2006

  三鹿液态奶

  集团通过2006年收购山东潍坊的液态奶生产基地，扩展到粉末产品之外。据报道，该工厂年产能为30万吨。

• 发酵乳饮料 · 2006

  三鹿酸奶和乳酸菌饮料

  三鹿投资建设河南新乡的酸奶和乳酸菌饮料生产设施。该产品线是集团打造更广泛全国乳制品组合努力的一部分。

• 2008

  三聚氰胺问题奶粉危害婴幼儿，原董事长等被判刑

  2008年，三鹿婴幼儿奶粉三聚氰胺污染造成严重公共卫生事件并被召回。2009年相关刑事案件宣判，原董事长田文华获无期徒刑，其他涉案人员分别被判刑。本条区分企业组织生产销售行为及上游添加人员责任。

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• 2007《每周质量报告》专题

  China

  中央电视台《每周质量报告》特别版介绍了三鹿的生产和检测系统，并强调了公司声称的质量控制程序。

  结果. 该专题强化了三鹿作为注重质量的制造商形象，但这一形象在次年的污染丑闻中严重受损。

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• 2008

  污染披露后召回并停止生产其他

  背景

  检测在三鹿婴儿配方奶粉中发现三聚氰胺，同时有婴儿疾病的报道和公众对乳制品行业的审视。

  采取的行动

  三鹿发表公开道歉，停止生产，并被责令销毁未售出和召回的产品。

  后续影响

  召回摧毁了消费者信任，引发了刑事起诉，并直接导致公司破产。

  来源

• 2008

  寻求融资以支付赔偿和医疗费用其他

  背景

  污染危机给这家濒临破产的公司带来了巨大的医疗、赔偿和召回负债。

  采取的行动

  三鹿获得了据报道9.02亿元人民币的贷款，旨在支持受影响儿童的医疗费用和赔偿。

  后续影响

  融资未能恢复公司的偿付能力；当月晚些时候，债权人破产申请被受理。

  Loan for medical expenses and compensation. 902 million yuan (December 2008)

  来源

• 2008

  进入破产程序其他

  背景

  产品丑闻、召回义务、赔偿索赔和品牌价值损失使三鹿无法继续作为可行的运营企业。

  采取的行动

  石家庄法院受理了债权人申请，并于12月24日发出破产令。

  后续影响

  三元宣布计划收购三鹿的部分工厂并承担部分债务，而三鹿品牌停止运营。

  Reported net debt. Approximately 1.1 billion yuan (December 2008)

  来源

• 2006

  扩展为全国生产网络战略

  背景

  三鹿计划进行重大外部增长，以超越其既定的奶粉基础。

  采取的行动

  集团在唐山、潍坊和新乡开设或收购了设施，涵盖奶粉、液态奶、酸奶和发酵乳饮料。

  后续影响

  扩张增加了三鹿的制造范围和产品广度，直到2008年公司倒闭。

  来源

• 2005

  与恒天然建立战略合资企业并购

  背景

  三鹿在扩大乳制品制造和分销网络的同时寻求资本和国际参与。

  采取的行动

  恒天然投资8.64亿元人民币获得合资企业43%的股份，而多数股权仍由石家庄三鹿集团股份有限公司持有。

  后续影响

  该合资企业于2006年开始运营。恒天然在2008年污染危机后减记了其大部分投资。

  Fonterra equity investment. 864 million yuan invested for a 43% stake (December 2005)

  来源

1. 1Sanlu Groupen.wikipedia.org
2. 2Sanlu melamine infant-formula scandalnews.sina.com.cn
3. 3Sanlu melamine infant-formula scandalnews.cnnb.com.cn