跳到正文

桑多拉

申请更正

一家乌克兰果汁和饮料公司及品牌,隶属于百事公司。

最近更新 2026年8月25日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

桑多拉是一家乌克兰果汁和饮料公司,总部位于尼古拉耶夫。公司成立于1995年,从一家本地食品加工企业发展成为乌克兰最大的果汁生产商之一,后来成为百事公司在乌克兰运营结构的一部分。公司的主要业务是水果和蔬菜加工,以及包装果汁、果汁饮料、果肉饮料及相关饮料的生产。其产品组合包括核心品牌桑多拉、桑多拉尊享、桑多拉早餐果汁、桑多里克和萨多乔克,同时为百事公司的其他饮料品牌进行生产。 公司由立陶宛商人伊霍尔·贝祖布和雷蒙达斯·图梅纳斯提供启动资金创建。他们支持了尼古拉耶夫造船大学讲师谢尔盖·西普科准备的商业计划。初期生产始于1996年,而公司在2000年扩展到水果和蔬菜泥及半成品生产。这种加工能力帮助桑多拉处理季节性农产品投入,并为更广泛的饮料制造业务奠定了基础。 桑多拉在尼古拉耶夫州运营或曾运营两个重要的生产基地。位于米科拉伊夫斯克的一家工厂加工水果和蔬菜原料用于果汁生产,而位于梅什科沃-波霍里洛夫的工厂则生产成品饮料。在俄罗斯全面入侵乌克兰之前,据报道公司雇佣约600人,并持有乌克兰果汁市场约47%的份额。这些设施也成为百事公司在乌克兰更广泛制造网络的一部分。2008年,立顿冰茶开始在梅什科沃-波霍里洛夫工厂生产。百事可乐和七喜的生产随后在2009-2010年进行,而美年达于2014年加入。公司后来将其角色扩展到饮料之外:2014年开始为Xpycteam系列生产零食,2019年起在其设施生产乐事薯片。 百事公司通过2007年的一次重大收购进入桑多拉。当年9月,百事公司收购了80%的股份。百事公司和百事美国公司随后在11月收购了剩余的20%。由此产生的所有权结构使百事美国公司持有60%的股份,百事公司持有40%的股份。2010年百事公司收购百事美国公司后,桑多拉成为百事公司的全资子公司。该交易在当时的报道中被描述为乌克兰快速消费品市场最重要的交易之一,据报道金额约为6.78亿美元。 2022年2月24日俄罗斯全面入侵乌克兰开始后,桑多拉的运营受到严重干扰。百事公司出于安全原因暂停了尼古拉耶夫地区工厂的生产。当地当局报告工厂遭到抢劫,工厂在尼古拉耶夫周围的战斗中遭受了重大损坏。到2022年底,桑多拉的生产在乌克兰境外恢复,包括在罗马尼亚和波兰,而国内生产仍然暂停。这种中断削弱了桑多拉在乌克兰果汁市场的地位,因为国内竞争对手,包括维特马克和哈利齐亚,获得了知名度和市场份额。 2023年3月部分国内生产恢复,随后5月更广泛地恢复。四条生产线从尼古拉耶夫转移到基辅州维什涅韦,使百事公司能够重启乌克兰制造,同时减少对受损设施的依赖。公司表示将逐步重建入侵前的产品系列,包括石榴、多种维生素和樱桃品种。因此,桑多拉仍然是一个活跃的乌克兰饮料品牌,尽管其制造足迹和产品供应已被战时损坏、搬迁和供应链限制所重塑。

沿革

桑多拉于1995年在乌克兰成立,由立陶宛商人伊霍尔·贝祖布和雷蒙达斯·图梅纳斯支持的风险投资创建。商业计划由尼古拉耶夫造船大学讲师谢尔盖·西普科准备。商业生产始于1996年。公司最初专注于果汁制造,随后扩大了其工业基础。2000年,它引入了水果和蔬菜泥及半成品的生产,使其对农业原材料和季节性加工有了更大的控制。 公司的制造系统围绕尼古拉耶夫州的两个地点发展。米科拉伊夫斯克工厂处理水果和蔬菜加工,而梅什科沃-波霍里洛夫工厂用于成品饮料生产。桑多拉成为乌克兰果汁市场的主要参与者,后来据报道雇佣约600人,占全国果汁市场约47%。 2007年发生了决定性的变化,当时百事公司在9月收购了桑多拉80%的股份。百事公司和百事美国公司在11月收购了剩余的20%。由此产生的安排将百事美国公司60%的股份和百事公司40%的股份分配。该交易据报道约为6.78亿美元。百事公司随后在2010年收购百事美国公司,使百事公司完全拥有桑多拉。 在百事公司所有权下,桑多拉的设施成为更广泛的饮料和零食制造平台的一部分。立顿冰茶生产始于2008年。百事可乐和七喜的生产随后在2009-2010年进行,美年达于2014年加入。同样在2014年,公司开始生产Xpycteam薯片,标志着向果汁和饮料以外的扩张。从2019年起,这些设施也生产乐事薯片。 2022年2月俄罗斯全面入侵乌克兰造成了桑多拉历史上最严重的干扰。百事公司出于安全风险暂停了尼古拉耶夫地区工厂的生产。据报道,工厂遭到抢劫,生产地点在尼古拉耶夫周围的战斗中被炮击损坏。为了维持供应,桑多拉的生产在2022年底在罗马尼亚和波兰恢复,但乌克兰国内生产没有立即恢复。在中断期间,国内生产商如维特马克和哈利齐亚在乌克兰市场变得更加突出。 桑多拉于2023年开始恢复乌克兰制造。生产在3月部分恢复,5月更广泛地重启。四条生产线从尼古拉耶夫转移到基辅州维什涅韦,提供了一个远离受损设施的运营基地。公司表示将逐步重建入侵前的产品系列,包括石榴、多种维生素和樱桃产品。该品牌仍然活跃,其2022年后的历史由百事公司所有权、产品组合扩张、战时中断和制造能力搬迁所定义。

  • 2023

    乌克兰生产恢复

    [1]

    在四条生产线转移到基辅州维什涅韦后,生产在3月部分恢复,5月更广泛地恢复。

  • 2022

    尼古拉耶夫生产暂停

    [1]

    俄罗斯全面入侵后生产停止,公司面临安全风险、抢劫和炮击损坏。

  • 2019

    乐事生产开始

    [1]

    桑多拉的设施开始生产乐事薯片。

  • 2014

    零食制造扩展

    [1]

    公司开始生产Xpycteam薯片,并在其饮料活动中增加了美年达生产。

  • 2008

    立顿冰茶生产开始

    [1]

    桑多拉的梅什科沃-波霍里洛夫工厂开始生产立顿冰茶饮料。

  • 2007

    百事公司收购桑多拉

    [1]

    百事公司和百事美国公司分两个阶段收购了桑多拉,百事公司后来成为其完全所有者。

  • 2000

    增加果泥和半成品生产

    [1]

    公司扩展到水果和蔬菜泥及半成品加工。

  • 1996

    商业生产开始

    [1]

    桑多拉开始在乌克兰生产果汁产品。

  • 1995

    桑多拉成立

    [1]

    这家乌克兰果汁企业由伊霍尔·贝祖布和雷蒙达斯·图梅纳斯提供启动资金,并由谢尔盖·西普科准备商业计划而成立。

产品与定位

一个面向大众市场的乌克兰果汁和饮料品牌,以水果和蔬菜加工为基础,广泛覆盖家庭消费,产品组合涵盖传统果汁、儿童饮料和高端定位的果汁变体。

  • 果汁和果汁饮料

    桑多拉

    桑多拉是公司的核心果汁品牌,与包装果汁、果汁饮料及相关饮料品种相关联,面向乌克兰大众市场。该系列包括标准水果口味以及石榴、多种维生素和樱桃品种。在2022年后乌克兰生产中断和重建期间,供应和品种有所变化。

  • 高端定位果汁

    桑多拉尊享

    桑多拉尊享是桑多拉果汁组合中的高端延伸。它是公司在包装果汁类别中覆盖多个价格和消费场合的努力的一部分。具体的当前口味和包装细节在提供的参考材料中未确定。

  • 早餐果汁

    桑多拉早餐果汁

    桑多拉早餐果汁是面向早餐和日常家庭消费的果汁系列。它被列为公司的主要产品系列之一,但提供的来源未提供其配方、上市日期或当前品种的完整说明。

  • 儿童果汁饮料

    桑多里克

    桑多里克是桑多拉关联的面向儿童和家庭消费的产品系列。它是公司更广泛包装饮料组合的一部分,尽管关于其格式、口味和当前分销的详细信息在提供的材料中不可用。

  • 果汁饮料

    萨多乔克

    萨多乔克是桑多拉制造组合中生产的果汁和饮料品牌。它代表了公司除旗舰桑多拉名称之外的额外品牌系列之一。可用的参考未指定其上市时间或详细产品架构。

  • 冰茶 · 2008

    立顿冰茶

    桑多拉于2008年开始在其梅什科沃-波霍里洛夫工厂生产立顿冰茶饮料。该系列将公司的制造角色从水果基饮料扩展到即饮茶,在百事公司关联的国际品牌下。

  • 碳酸软饮料 · 2009

    百事可乐、七喜和美年达

    桑多拉的设施在2009-2010年增加了百事可乐和七喜的生产,并于2014年增加了美年达。这些产品是作为百事公司在乌克兰更广泛饮料运营的一部分生产的,而不是桑多拉品牌的果汁产品。

  • 薯片 · 2014

    Xpycteam和乐事

    桑多拉于2014年扩展到咸味零食,生产Xpycteam薯片,后来从2019年起生产乐事薯片。这些系列展示了桑多拉设施转变为更广泛的百事公司食品和饮料制造基地。

品牌决策

  • 2023

    搬迁生产线并在乌克兰重启战略

    背景

    尼古拉耶夫制造基地在入侵期间遭到损坏,而公司需要恢复国内供应并逐步重建其以前的系列。

    采取的行动

    四条生产线从尼古拉耶夫转移到基辅州维什涅韦。生产在3月部分恢复,5月更广泛地恢复。

    后续影响

    桑多拉恢复了国内制造,并表示石榴、多种维生素、樱桃和其他入侵前的产品将逐步回归。

  • 2022

    出于安全原因暂停尼古拉耶夫生产战略

    背景

    俄罗斯全面入侵在桑多拉的尼古拉耶夫州设施造成了直接的安全风险,这些设施随后受到抢劫和炮击损坏的影响。

    采取的行动

    百事公司暂停了受影响的乌克兰工厂的生产,并在中断期间依赖罗马尼亚和波兰的生产。

    后续影响

    桑多拉在乌克兰的市场地位减弱,而国内竞争对手获得了份额。国内生产后来通过搬迁生产线和分阶段重启得以重建。

  • 2007

    将桑多拉出售给百事公司和百事美国公司并购

    背景

    桑多拉已成为乌克兰主要的果汁生产商,百事公司寻求收购该公司以加强其在当地的饮料和食品制造业务。

    采取的行动

    百事公司于2007年9月购买了80%的股份,而百事公司和百事美国公司在11月收购了剩余的20%。由此产生的所有权分配为百事美国公司60%,百事公司40%。

    后续影响

    百事公司在2010年收购百事美国公司后获得完全所有权。该交易扩大了桑多拉在多个百事公司饮料和零食品牌生产中的角色。

    Reported acquisition value. US$678 million (2007)

来源1 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/sandora · 编辑方针 · 词条如何编纂