萨姆鲁克能源
萨姆鲁克能源是一家国有哈萨克斯坦综合能源公司,业务涵盖煤炭开采、发电、输电和配电。
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概览
萨姆鲁克能源股份公司是一家总部位于哈萨克斯坦的国有能源公司,是主权财富基金萨姆鲁克-卡泽纳的全资子公司。公司成立于2007年,旨在整合和现代化哈萨克斯坦电力和燃料基础设施的重要部分。其运营模式为垂直一体化:集团结合了煤炭开采、火电和水力发电、输电和配电。这种结构使公司能够控制燃料到电力链条的重要部分,并支持向其火电资产供应煤炭。 公司运营的市场中,哈萨克斯坦的电力系统历来严重依赖燃煤发电。因此,萨姆鲁克能源的投资组合包括传统火电厂和水电资产,而其煤炭开采子公司Bogatyr Komir被描述为该国最大的煤炭开采公司。集团还寻求可再生能源机会,特别是风电,作为使国家发电结构多样化和降低运营环境强度努力的一部分。 成立之初,萨姆鲁克能源旨在提高运营效率、现代化老化能源基础设施、减少外汇风险敞口,并协调相互关联的能源业务之间的投资。它利用开发银行融资进行基础设施和转型项目。2013年,它从欧亚开发银行获得142亿坚戈贷款,用于建设哈萨克斯坦首个大型风电场。2016年,欧洲复兴开发银行以本币提供了相当于1亿欧元的融资。亚洲开发银行于2017年单独提供了1.2亿美元的公司融资贷款,用于重组和转型计划。 在参考材料覆盖期间,公司规模有所扩大。发电量从2017年的27,760吉瓦时增加到2021年的35,609吉瓦时。报告的收入从2017年的2199亿坚戈增加到2021年的3325亿坚戈,而EBITDA从2020年的863亿坚戈增加到2021年的1147亿坚戈。这些数字伴随着债务与EBITDA比率的下降和债务平均利率的下降,表明在此期间财务灵活性有所提高。惠誉评级于2022年11月确认公司评级为BB+,展望稳定。 可持续性和包容性已成为公司公共战略的可见部分。2022年,萨姆鲁克能源对总计558.2兆瓦的可再生能源项目进行了预可行性研究,相当于参考材料中引用的850兆瓦目标的65.7%。2023年,它获得了升级阿拉木图电厂的融资,该项目旨在将该设施从燃煤运营转向低排放燃气轮机技术。2019年3月,萨姆鲁克能源成为欧洲复兴开发银行第一个在该银行平等机会倡议下签署联合国妇女赋权原则的业务伙伴。 公司仍与哈萨克斯坦国有资产改革议程密切相关。2022年,萨姆鲁克-卡泽纳宣布计划通过私有化和首次公开募股在2025年前减少对选定组合公司的持股。现有材料并未确定萨姆鲁克能源本身完成了公开上市或所有权变更。该公司在2022年也面临声誉和法律审查,当时哈萨克斯坦反腐败服务据报对萨姆鲁克-卡泽纳和萨姆鲁克能源的高级管理层涉嫌滥用职权展开调查,并声称损失38亿坚戈。现有来源未提供最终结果。
沿革
萨姆鲁克能源成立于2007年,是萨姆鲁克-卡泽纳的全资子公司。其成立反映了哈萨克斯坦在主权重基金监督下协调和现代化战略能源资产的努力。萨姆鲁克能源并非作为单一发电站公司运营,而是围绕一个综合组合组织,该组合可以结合燃料开采、发电、输电和配电。该模式旨在改善运营协调、加强国内燃料安全、减少外汇风险敞口,并支持对国家电力系统的投资。 煤炭仍然是公司工业基础的核心。其子公司Bogatyr Komir被认定为哈萨克斯坦最大的煤炭开采公司,采矿业务有助于为集团内的燃煤火电供应燃料。同时,公司运营火电和水电资产,并寻求识别可再生能源机会。这种组合反映了哈萨克斯坦电力部门的过渡性质:煤炭对系统供应仍然重要,而现代化和多样化旨在提高效率并随时间减少排放。 萨姆鲁克能源的投资计划包括与国际发展机构的实质性合作。2013年,它从欧亚开发银行获得142亿坚戈贷款,用于资助哈萨克斯坦首个大型风电场建设。2016年,它获得了欧洲复兴开发银行相当于1亿欧元的本币贷款。2017年,亚洲开发银行提供了1.2亿美元的公司融资贷款,用于重组和转型项目。这些交易支持了基础设施发展、组织变革和公司更广泛的现代化目标。 集团报告了2017年至2021年间显著的运营和财务扩张。发电量从27,760吉瓦时增加到35,609吉瓦时。收入从2199亿坚戈增加到3325亿坚戈,EBITDA从2020年的863亿坚戈增加到2021年的1147亿坚戈。其债务与EBITDA比率从2018年的3.2倍下降到2021年的2.6倍,而债务的总体利率在同一比较期间从12.6%下降到10.7%。惠誉评级于2022年11月确认BB+评级,展望稳定,提到财务业绩改善和债务减少。 公司还制定了正式的可持续性和包容性议程。2019年3月,它成为第一个签署联合国妇女赋权原则的欧洲复兴开发银行业务伙伴,作为该银行平等机会倡议的一部分。2022年,它对总计558.2兆瓦的可再生能源项目进行了预可行性研究,描述为对850兆瓦目标的65.7%进展。2023年,获得了阿拉木图电厂升级的融资,旨在将该设施从燃煤发电转向低排放燃气轮机技术。 萨姆鲁克能源的所有权仍然是更广泛国有资产政策的一部分。2022年,萨姆鲁克-卡泽纳宣布计划通过私有化和首次公开募股在2025年前减少对选定公司的持股。现有材料未确认萨姆鲁克能源本身被上市或私有化。该公司还与2022年反腐败服务对萨姆鲁克-卡泽纳和萨姆鲁克能源高级管理层涉嫌滥用职权的调查有关,涉及报告损失38亿坚戈。引用的参考未提供最终法律结果。
- 2023
阿拉木图电厂现代化融资
[1]获得了阿拉木图电厂升级的融资,旨在支持从煤炭向低排放燃气轮机技术的过渡。
- 2022
评估可再生能源项目管道
[1]预可行性研究涵盖了总计558.2兆瓦的可再生能源项目,占850兆瓦目标的65.7%。
- 2019
签署妇女赋权原则
[1]萨姆鲁克能源通过欧洲复兴开发银行的平等机会倡议签署了联合国妇女赋权原则。
- 2017
亚洲开发银行转型融资
[1]亚洲开发银行提供了1.2亿美元的公司融资贷款,用于重组和转型项目。
- 2016
获得欧洲复兴开发银行融资
[1]萨姆鲁克能源获得欧洲复兴开发银行相当于1亿欧元的本币融资。
- 2013
获得风电融资
[1]公司从欧亚开发银行获得142亿坚戈融资,用于哈萨克斯坦首个大型风电场。
- 2007
公司成立
[1]萨姆鲁克能源成立为国有能源公司,是萨姆鲁克-卡泽纳的全资子公司。
产品与定位
一家国有、垂直一体化的国家能源平台,专注于保障燃料供应、运营主要电力资产、现代化哈萨克斯坦电力基础设施,并逐步扩大低排放发电。
采矿
煤炭开采
萨姆鲁克能源的煤炭开采业务为火电提供燃料,并构成其垂直一体化的核心部分。Bogatyr Komir LLP是参考材料中认定为哈萨克斯坦最大的煤炭开采公司的子公司,是与集团相关的主要命名采矿资产。
发电
火电发电
公司运营燃煤火电资产,向哈萨克斯坦国家电力系统供电。火电仍然是投资组合的主要部分,而部分设施正在考虑现代化和低排放技术。
可再生电力
水电
水电设施是萨姆鲁克能源多元化发电组合的一部分。水电补充了公司的火电资产,并在其综合运营模式中贡献了低碳电力来源。
可再生能源开发 · 2013
风电和可再生能源项目
萨姆鲁克能源已资助和评估可再生能源项目,包括大型风电场和更广泛的项目管道,这些项目已处于预可行性研究阶段。可再生能源计划旨在使哈萨克斯坦的发电结构多样化,并支持公司的可持续发展目标。
电力网络
电力传输和配电
传输和配电活动将公司的角色扩展到发电和采矿之外。连同其发电资产,这些业务使萨姆鲁克能源在哈萨克斯坦的电力价值链中拥有广泛的存在。
争议事件
营销活动
- 2019妇女赋权原则伙伴关系
Kazakhstan
萨姆鲁克能源通过欧洲复兴开发银行的平等机会倡议加入联合国妇女赋权原则,成为欧洲复兴开发银行第一个签署该原则的业务伙伴。
结果. 该承诺成为公司平等和包容议程的已记录部分。
品牌决策
2023
现代化阿拉木图电厂换代背景
公司寻求减少现有燃煤设施的排放,同时升级发电能力。
采取的行动
萨姆鲁克能源获得了旨在将该电厂转向低排放燃气轮机技术的项目融资。
后续影响
该项目预计将改善可持续性并可能减少温室气体排放;现有材料未确认完成。
2022
推进可再生能源发展战略背景
萨姆鲁克能源设定了850兆瓦的可再生能源目标,并作为其可持续发展战略的一部分评估项目。
采取的行动
公司对总计558.2兆瓦的可再生能源项目进行了预可行性研究。
后续影响
这些研究代表了向既定目标报告进展65.7%。
2013
资助大型风电项目战略背景
公司寻求超越传统发电,识别可再生能源机会。
采取的行动
萨姆鲁克能源从欧亚开发银行获得142亿坚戈贷款,用于资助哈萨克斯坦首个大型风电场。
后续影响
该融资支持了公司的可再生能源多元化计划。
Loan amount. 14.2 billion KZT (2013)
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