Residence Inn by Marriott
万豪国际旗下长住酒店品牌，以公寓式套房和较长入住为特色。
最近更新 2026年8月31日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
Residence Inn by Marriott是万豪国际集团运营的长住型酒店品牌。其住宿模式专为需要比传统短期酒店住宿更长时间的客人设计，特别是长期商务出差人士、与附近医院相关的患者及家属、搬迁家庭以及其他需要临时住房的人。该品牌通过住宅式套房实现差异化，这些套房通常结合了睡眠区、起居区和用餐区，并配备完整厨房或厨房设施，使客人能够在较长入住期间自行准备餐食并维持日常生活。 该概念于1975年起源于堪萨斯州威奇托。开发商Jack DeBoer面临公寓物业高空置率，将其中一栋建筑改造为按月出租的住所，命名为The Residence。这一实验将酒店住宿更像 furnished 公寓生活，帮助确立了后来被称为长住细分市场的商业理念。1981年，DeBoer与当时主要的假日酒店特许经营商Robert L. Brock合作成立合资企业，推出了名为The Residence Inn的连锁品牌。创始人专注于入住五晚或以上的客人，而非传统的过夜或短期住宿客户。较长的入住也允许采用不同的运营模式，包括比传统酒店更少的客房清洁频率，有助于降低成本，同时支持公寓式住宿。 在1980年代，该业务经历了所有权变更。假日公司（Holiday Inn的母公司）于1985年1月收购了50%的股份。DeBoer后来在1987年初回购了假日公司的股份。1987年7月7日，他将整个公司出售给万豪国际，使Residence Inn进入万豪的品牌组合。该品牌保留了其长住特色，同时获得了万豪的开发、特许经营、预订、忠诚度和运营基础设施。 Residence Inn的客户价值主张结合了临时住所的实用功能与酒店服务。典型物业提供套房式客房、厨房、独立起居区、免费早餐以及社交或社区导向的活动。这些功能旨在使较长入住比反复外出就餐或占用标准酒店客房更舒适和经济。该品牌定位为中高端长住酒店细分市场，同时满足商务和休闲需求。 该品牌的主要地理基础仍然是北美。维基百科参考资料报道，截至2021年6月1日，Residence Inn在美国、加拿大和墨西哥拥有874家酒店和107,680间客房，另有243家酒店和30,417间客房处于开发管道中。这些数字是特定时间的，不应视为当前库存数量。Residence Inn继续作为万豪品牌运营，个别物业通常通过万豪更广泛的管理和特许经营酒店系统进行开发和运营。
沿革
Residence Inn的历史可以追溯到1975年堪萨斯州威奇托开发商Jack DeBoer进行的公寓改造实验。DeBoer拥有空置率异常高的物业，他将一栋建筑改造为带家具的月租住所，并命名为The Residence。该模式不是将住宿视为一系列过夜停留，而是为需要临时住宿的人提供更具永久感的环境。 1981年，DeBoer与Robert L. Brock成立合资企业，将该概念发展为酒店连锁。Brock是著名的假日酒店特许经营商，双方合作推出了The Residence Inn。该合资企业专注于至少入住五晚的客人，包括被派往项目长期工作的商务旅客、在附近医院接受治疗或陪同患者的个人，以及需要临时住房的家庭。创始人将这一类别称为“长住”。运营模式与传统酒店不同，因为长期客人不一定需要每日客房清洁，这可以降低运营费用，同时保留有用的客房设施。 该连锁在1980年代中期经历了所有权变更。1985年1月，假日公司（Holiday Inn的母公司）购买了50%的股份。DeBoer随后在1987年初回购了假日公司的股份。几个月后，即1987年7月7日，他将公司出售给万豪国际。此次收购使万豪在长住住宿成为独特酒店类别时控制了一个专业住宿概念。Residence Inn成为万豪不断扩展的品牌架构的一部分，并受益于母公司的开发和分销能力。 在万豪旗下，该品牌继续强调住宅功能。物业通常采用套房布局，设有起居区和厨房设施，使客人能够在较长入住期间准备食物并适应日常生活。免费早餐和社交活动提供了额外的服务元素，而物理设计比传统短期酒店更像公寓。该主张特别适用于商务旅客、搬迁员工、家庭以及因家中临时变故需要住宿的客人。 Residence Inn的发展集中在美国、加拿大和墨西哥。截至2021年6月1日，该品牌在这些国家拥有874家酒店，共107,680间客房，另有243家酒店和30,417间客房处于开发管道中。这些数字描述的是历史时间点，而非当前总数。该品牌仍在万豪国际的酒店组合中活跃，其长住身份使其区别于万豪传统的全方位服务和短期住宿品牌。
- 2021
北美系统规模报告
[1]截至6月1日，参考资料报告在美国、加拿大和墨西哥有874家运营酒店和107,680间客房，另有243家酒店和30,417间客房在开发中。
- 1987
万豪收购Residence Inn
[1]在Jack DeBoer于当年早些时候回购假日公司的股份后，他于7月7日将整个公司出售给万豪国际。
- 1985
假日公司收购一半股权
[1]假日公司（Holiday Inn的母公司）收购了The Residence Inn 50%的股份。
- 1981
The Residence Inn连锁推出
[1]Jack DeBoer与Robert L. Brock成立合资企业，将The Residence Inn发展为专注于五晚或以上住宿的连锁品牌。
- 1975
The Residence概念创立
[1]Jack DeBoer将威奇托一处空置公寓物业改造为带家具的月租住所，并命名为The Residence。
产品与定位
中高端长住酒店，提供住宅式套房和实用设施，适合数晚或更长时间的住宿。
长住型住宿
Residence Inn套房
核心住宿产品是住宅式套房，专为入住数晚或更长时间的客人设计。套房通常提供睡眠区以及独立或半独立的起居空间和厨房设施，使客人比传统酒店客房拥有更多空间和自理能力。
宾客服务
免费早餐
早餐是Residence Inn价值主张的核心服务元素。它支持长期入住的客人，减少在工作任务、搬迁或其他临时住宿期间安排单独早餐的需求。
宾客体验
社交活动和社区活动
许多Residence Inn物业使用社交聚会或社区导向的活动来创造更具住宅感和联系的环境。这些活动补充了套房形式，旨在为可能比典型过夜旅客在物业停留更长时间的客人提供服务。
品牌决策
1987
出售给万豪国际并购背景
在假日公司早期参与所有权之后，Jack DeBoer回购了假日公司的股份，然后出售了公司。
采取的行动
万豪国际于7月7日收购了整个Residence Inn公司，将该长住连锁纳入其酒店组合。
后续影响
Residence Inn继续作为万豪国际旗下的专门长住品牌运营。
1981
专注于长住细分市场战略背景
创始人确定入住五晚或以上的客人是一个独特的客户群体，其需求与传统酒店客人不同。
采取的行动
The Residence Inn模式结合了套房式住宿、厨房设施以及适合较长入住的较低强度客房清洁方法。
后续影响
该概念帮助确立了长住住宿作为公认的酒店类别，并成为品牌的定义基础。
近期事件
来源5 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/residence-inn-by-marriott · 编辑方针 · 词条如何编纂