印度农村电气化公司
印度公共部门基础设施金融公司，支持发电、输电、配电、农村电气化及相关基础设施。
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概览
REC有限公司，前身为农村电气化公司，是一家专注于电力部门的印度公共部门基础设施金融公司。它成立于1969年7月，当时正值严重干旱和季风不足，印度政府需要扩大农业电力供应，并帮助邦电力委员会为灌溉水泵机组供电。从最初的农村电气化任务开始，REC发展成为一家广泛的贷款机构、项目评估机构、咨询机构、监测机构以及印度电力基础设施的政策项目中介。 该公司为中央和邦电力公用事业、邦电力委员会、农村电力合作社、非政府组织和私人电力开发商提供债务及相关金融支持。其工作涵盖农村和半城市家庭电气化、输配电网络、系统改进、水泵机组供电、密集电气化、部落和历史弱势地区以及大型发电项目。REC还进行财务和技术评估，评估输配电投资需求，对项目进行物理和财务监测，并作为印度政府选定项目的节点机构。 REC最初的业务集中在输配电和小型发电计划上。2002年6月，其融资授权扩大到包括发电项目，不受项目规模或地理位置的限制。这一变化使REC能够成为发电开发商（包括私营部门借款人）更重要的贷款机构，同时保留其在电力获取方面的公共政策作用。该公司后来将其基础设施融资范围扩大到传统电力项目之外，涵盖机场、地铁系统、铁路、港口和桥梁等领域。 REC公共角色的一个重要部分是担任国家电气化计划的节点机构。从2005年起，它支持了拉吉夫·甘地农村电气化计划，该计划在政府大量资本支持下资助农村电力基础设施和家庭连接。REC还与SAUBHAGYA家庭电气化计划有关。其GARV移动应用程序于2015年推出，提供了数千个以前未通电村庄的电气化进展的实时信息，并展示了该公司使用数字工具进行计划监测的情况。 REC为可再生能源项目以及传统电力基础设施提供融资。其可再生能源活动包括太阳能、风能、小水电、生物质能、热电联产和混合项目。该公司还参与了国际发展融资安排，包括与德国KfW的优惠信贷额度以及与日本国际协力机构的合作。此外，REC还参与了能源效率服务有限公司，这是一家由印度主要电力公共企业组成的合资企业，旨在实施能效项目并推广高效电器和能源服务公司模式。它还是印度能源交易所的股权合作伙伴。 REC于2008年公开上市，其首次公开募股被大幅超额认购，随后于2010年发行了额外股权。2019年3月，电力金融公司同意收购REC的控股权，使REC成为PFC的子公司，并加强了印度两大公共部门电力金融公司之间的联系。尽管当时讨论了合并，但REC表示不再考虑PFC-REC合并。REC自2023年9月起被纳入MSCI全球标准指数。该公司通过22个地区办事处网络运营，并受印度电力部的行政控制。其目前的定位结合了公共政策执行、公用事业融资以及日益多元化的基础设施贷款。
沿革
REC成立于1969年7月，以应对印度农村电力和农业发展需求。连续三年季风不足和干旱增加了改善灌溉和农业生产的压力。其最初的角色是帮助邦电力委员会为水泵机组供电，并将电力基础设施扩展到农村地区。该公司将融资与技术评估、咨询和项目监测相结合，使其能够支持往往缺乏设计和监督大型电气化计划能力的机构。 在早期几十年中，REC专注于农村电气化、输电和配电。其投资组合包括家庭和区域电气化、密集电气化、系统改进工作以及服务于部落和弱势社区的计划。直到2000年左右，发电贷款主要与25兆瓦以下的小型和微型发电项目相关。REC还在1979年在海得拉巴建立了一个培训机构，后来称为REC电力管理与培训学院，以培养电力部门人员和REC员工的技术和管理技能。 1991年后印度的经济自由化改变了REC的运营环境。改革向私人参与开放了部分基础设施和电力开发，并创造了需要能够评估和资助日益复杂项目的机构。2006年4月，印度政府确定了一组输电项目通过私人参与开发，并选择REC作为参与将这些项目转让给私人开发商的节点机构之一。REC还开始向输配电设备制造商提供贷款。 2002年6月发生了一次重大的授权扩展，REC有资格资助发电项目，不受规模或地点的限制。发电融资随后成为重要的增长领域，包括向私营开发商提供贷款，同时该公司继续资助连接新产能所需的输配电系统。从2005年起，REC担任拉吉夫·甘地农村电气化计划的节点机构，该计划旨在建设农村电力基础设施并为服务不足的家庭提供连接。该公司后来担任SAUBHAGYA家庭电气化计划的节点机构。其监测职责不仅限于贷款：REC跟踪物理进展，评估融资需求，并支持政府计划的实施。 REC的资本市场历史包括2008年3月在印度国家证券交易所和孟买证券交易所上市。其2008年2月的首次公开募股涉及1.5612亿股，被大幅超额认购。2010年2月的进一步股权发行增加了其公开市场资本。该公司还发展了国际借款和发展融资关系，包括涉及KfW和日本国际协力机构的安排，并将其可再生能源贷款扩展到太阳能、风能、小水电、生物质能、热电联产和混合项目。 REC通过2019年电力金融公司的收购成为更广泛的公共部门能源金融结构的一部分。PFC同意以1450亿卢比购买52.63%的控股权，并于3月晚些时候宣布完成付款。尽管最初考虑合并，但REC后来表示合并两家公司不再是选项。REC继续作为独立的运营公司和PFC的子公司。 在当代，REC已超越其历史性的农村电气化身份。其基础设施融资范围包括发电、输电和配电以及机场、地铁系统、铁路、港口和桥梁。它与其他主要印度电力公共公司一起参与能源效率服务有限公司，并持有印度能源交易所的股权。公司总部位于古鲁格拉姆，注册办事处位于新德里，拥有22个地区办事处，REC仍受电力部的行政控制。其角色现在涵盖公共政策执行、公用事业和项目融资、可再生能源、基础设施开发和技术监督。
- 2023
被纳入MSCI全球标准指数
[1]REC自9月1日起被纳入MSCI全球标准指数。
- 2019
电力金融公司收购控股权
[1]PFC以1450亿卢比收购了REC 52.63%的控股权，使REC成为PFC的子公司。
- 2015
GARV应用程序发布
[1]REC推出了一款移动应用程序，用于实时监测村庄电气化进展。
- 2008
公开上市
[1]REC在3月于印度国家证券交易所和孟买证券交易所上市，此前首次公开募股被大幅超额认购。
- 2005
被任命为农村电气化计划节点机构
[1]REC成为拉吉夫·甘地农村电气化计划的节点机构。
- 2002
发电融资授权扩大
[1]REC的授权扩大到允许资助发电项目，不受项目规模或地点的限制。
- 1979
建立电力管理培训机构
[1]REC在海得拉巴建立了一个国家培训机构，用于电力部门的技术和管理发展。
- 1969
REC成立
[1]农村电气化公司于7月成立，在干旱和季风不足时期为农村电气化和农业水泵机组供电提供资金。
产品与定位
一家政府支持的印度基础设施金融公司，结合了公用事业贷款、农村电气化计划执行、项目评估和监测，以及更广泛的电力和特定基础设施领域的融资。
基础设施金融 · 2002
发电融资
REC为发电项目提供贷款及相关金融支持。自2002年授权扩大以来，符合条件的项目不受发电容量或地点的限制。投资组合可包括公用事业和私营电力开发商开发的项目，补充了REC历史上对配电网络的关注。
基础设施金融 · 1969
输配电融资
输配电贷款支持电力网络的建设、加强和改进。REC评估公用事业融资需求，评估计划，并监测实施。这条线反映了该公司在系统改进、密集电气化以及服务农村和半城市地区的网络扩展方面的长期作用。
清洁能源金融
可再生能源融资
REC为可再生能源项目提供融资，包括太阳能、风能、小水电、生物质能、热电联产和混合系统。该公司还利用国际发展合作安排，包括KfW优惠信贷额度，支持符合条件的可再生能源投资。
数字计划监测工具 · 2015
GARV应用程序
GARV，即Grameen Vidyutikaran，是一款为支持农村电气化监测而开发的移动应用程序。它提供村庄电气化进展信息，旨在为国家电气化任务提供近乎实时的实施数据。
基础设施金融
电力以外的基础设施融资
REC已将其贷款范围扩展到选定的非电力基础设施，包括机场、地铁系统、铁路、港口和桥梁。这一扩张使该公司成为更广泛的公共部门基础设施金融家，同时保持电力作为其核心领域。
营销活动
品牌决策
2023
2019
电力金融公司收购并购背景
印度政府寻求加强主要公共部门电力金融公司之间的协调。
采取的行动
电力金融公司同意收购REC 52.63%的控股权，并于2019年3月完成付款。
后续影响
REC成为PFC的子公司。尽管最初讨论了合并，但REC后来表示PFC-REC合并不再是选项。
Acquisition consideration. ₹14,500 crore (March 2019)
2002
将融资资格扩大到所有发电项目战略背景
REC历史上主要关注输电、配电和较小规模的发电计划。
采取的行动
该公司扩大了其授权，以资助发电项目，不受规模或地点的限制。
后续影响
发电融资成为REC业务中日益增长的一部分，并吸引了私营部门借款人。
近期事件
来源5 个来源
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