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乐天Viki

一家专注于亚洲电视、电影和原创节目的全球流媒体服务,以社区创建字幕为特色。

最近更新 2026年8月26日

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概览

Rakuten Viki是一家美国OTT视频流媒体服务,由乐天集团所有。该平台专注于授权亚洲电视剧、电影、综艺节目、音乐视频和原创作品,尤其以韩国、中国、台湾和日本内容见长。它通过免费广告支持和付费订阅视频点播相结合的方式,向国际观众分发节目。 该服务于2007年由Razmig Hovaghimian、Changseong Ho和Jiwon Moon创立。其名称结合了“视频”和“维基”,反映了创始人关于协作视频平台的概念,即分布式用户社区帮助使国际节目对不懂原始语言的观众可访问。Viki开发了工具,使志愿者能够协作地为节目添加字幕,而不是仅仅依赖专业本地化团队。字幕已提供超过200种语言,包括在主流商业媒体本地化中相对服务不足或濒危的语言。 Viki的早期发展得到了Neoteny Labs(一家与伊藤穰一相关的新加坡创业基金)和LinkedIn联合创始人Reid Hoffman的支持。公司于2008年迁至新加坡,以该城市国家为基地进入亚洲市场,并受益于政府对科技企业的支持。2010年12月退出测试版后,Viki扩大了受众、移动产品、内容许可关系和商业伙伴关系。其早期移动战略包括Viki On-The-Go iPhone应用和与三星东南亚合作开发的Android应用。 2011年,公司吸引了更多投资和行业关注。它获得了TechCrunch Crunchie奖最佳国际初创公司,并在同一时期报告了显著的受众增长。2011年10月,Viki从Greylock Partners、Andreessen Horowitz和BBC Worldwide筹集了2000万美元。随后与华纳音乐集团、台湾种子音乐集团和韩国LOEN Entertainment的协议将服务扩展到音乐视频节目。Viki还在2012年与人人网达成分发协议,为中国社交网络创建了免费的VikiZone视频服务。 乐天于2013年收购了Viki。收购后,该服务成为乐天更广泛的国际数字内容生态系统的一部分,同时保持其对亚洲娱乐和粉丝参与的关注。在收购后的一段时间内,Viki的月活跃用户从约2200万增长到约3500万,移动用户从约1000万增长到约2500万。Rakuten Viki还与广播公司、工作室和分发合作伙伴合作,包括BBC Worldwide、TVB、SBS、富士电视台、Amedia、Hulu、Netflix、Yahoo!、MSN、NBC和A&E。 该平台的定义性主张仍然是专业许可内容与社区驱动的本地化的结合。一个节目被放入Viki频道后,志愿者贡献者可以使用Viki的协作工具翻译和同步字幕。这种模式允许多种语言并行开发,并帮助小众亚洲节目覆盖其原始地区以外的观众。Viki还制作或委托了超过100个原创节目,包括戏剧、娱乐和迷你剧项目,如《Dramaworld》、《你的目光所及之处》和《Light on Me》。因此,其当前身份既是一个流媒体商店,也是一个以亚洲流行文化为中心的全球粉丝字幕社区。

沿革

Rakuten Viki起源于2007年,当时名为Viki,由Razmig Hovaghimian、Changseong Ho和Jiwon Moon创立。创始人试图解决国际电视分发中的结构性问题:节目可以在本土市场之外吸引观众,但语言障碍和专业本地化的成本往往限制了访问。Viki的答案是结合许可视频和协作式用户生成字幕。品牌名称将“视频”与“维基”结合,强调参与、共享编辑和分布式知识。 初始资金来自Neoteny Labs(一家由伊藤穰一领导的新加坡创业基金)和Reid Hoffman。2008年,公司迁至新加坡,这提供了进入亚洲媒体市场和有利的科技商业环境。Viki在初期保持开发状态,并于2010年12月退出测试版,向公众开放服务。其商业模式围绕获取电视、电影和其他视频内容的权利,然后利用社区贡献者创建多种语言的字幕。 公司在2011年迅速扩张。它为iPhone用户推出了Viki On-The-Go,并与三星东南亚合作开发了Android应用。Viki还在2011年8月报告了1400万独立访问量,展示了国际分发亚洲娱乐的需求。那一年,它赢得了TechCrunch Crunchie奖最佳国际初创公司,并从Greylock Partners、Andreessen Horowitz和BBC Worldwide筹集了据报道2000万美元。投资和认可支持了进一步的产品开发、内容获取和国际受众增长。 Viki在2012年扩大了其目录和商业关系。与华纳音乐集团、台湾种子音乐集团和韩国LOEN Entertainment的音乐协议增加了数千个音乐视频。BBC Worldwide延长了与公司的关系,并探索了广告合作。Viki还与中国社交网络人人网签署了非独家协议,提供名为VikiZone的免费视频目的地。这些安排表明公司追求多种市场途径:直接网页和移动观看、平台合作、广告和联合分发。 乐天于2013年收购了Viki。这笔交易将该服务置于一个大型日本科技集团内,同时保留了其作为国际亚洲内容平台的身份。在收购后的一段时间内,据报道月活跃用户从约2200万增加到约3500万,移动用户从约1000万上升到约2500万。Rakuten Viki随后在加利福尼亚州圣马特奥运营,并在新加坡、东京和首尔设有额外办公室。 收购后的服务继续使用混合访问模式,结合高级订阅视频点播和免费广告支持观看。它还继续涉及亚洲及其他地区广播公司、工作室和数字平台的许可和分发关系。Viki节目和字幕内容已通过Hulu、Netflix、Yahoo!、MSN、NBC、A&E、TVB、SBS、富士电视台和Amedia等合作伙伴分发或联合播出。 社区字幕仍然是该平台的核心区别。贡献者可以通过Viki的字幕技术协作处理一个节目,允许多种语言同时制作。该服务支持超过200种字幕语言,其中很大一部分代表在主流本地化业务中受到有限关注的语言。这种模式让观众在国际分发中发挥作用,同时帮助Viki跨越语言和地理边界触达观众。 除了许可节目外,Rakuten Viki还开发了大量原创内容,参考材料中描述超过100个节目。例子包括2016年的系列《Dramaworld》、2020年的韩国系列《你的目光所及之处》和2021年的系列《Light on Me》。这些作品与该平台更广泛的亚洲戏剧、电影、综艺和音乐内容目录并列。如今,Rakuten Viki最好被理解为一个全球流媒体和本地化服务,其竞争身份基于亚洲节目、多语言访问和有组织的粉丝社区。

  • 2021

    《Light on Me》

    [1]

    该平台推出原创系列《Light on Me》。

  • 2020

    《你的目光所及之处》

    [1]

    该平台推出原创系列《你的目光所及之处》。

  • 2016

    《Dramaworld》

    [1]

    Rakuten Viki发布或承载原创节目《Dramaworld》,作为其原创节目开发的一部分。

  • 2013

    乐天收购

    [1]

    乐天收购Viki,将其服务纳入其全球数字内容生态系统。

  • 2012

    目录扩展到音乐视频

    [1]

    Viki与华纳音乐集团、种子音乐集团和LOEN Entertainment签署协议,并增加了数千个音乐视频。

  • 2011

    移动扩展和重大融资

    [1]

    Viki推出移动应用,赢得TechCrunch Crunchie奖,报告强劲的受众流量,并筹集了据报道2000万美元的融资。

  • 2010

    服务退出测试版

    [1]

    Viki在12月退出测试阶段后,向公众提供服务。

  • 2008

    公司迁至新加坡

    [1]

    Viki迁至新加坡,以利用该城市国家的科技生态系统和泛亚商业中心的地位。

  • 2007

    Viki成立

    [1]

    Razmig Hovaghimian、Changseong Ho和Jiwon Moon创立Viki,作为一个协作式国际视频平台。

产品与定位

一个全球可访问的亚洲娱乐流媒体平台,以授权节目、多语言社区字幕和粉丝参与为特色。

  • 流媒体平台 · 2010

    Rakuten Viki流媒体服务

    核心Rakuten Viki服务提供在线访问许可的亚洲电视剧、电影、综艺节目、音乐视频和原创作品。它使用混合分发模式,包括免费广告支持和高级订阅视频点播层级。目录按节目频道组织,并在国际范围内提供,受许可和地区限制。

  • 本地化技术 · 2007

    社区字幕

    Rakuten Viki的协作字幕系统允许志愿者为国际观众翻译和同步节目。多个贡献者可以同时处理一个节目,支持超过200种语言的字幕,并帮助访问商业本地化提供商较少服务的语言内容。

  • 移动应用 · 2011

    Viki移动应用

    Viki通过Viki On-The-Go iPhone应用和与三星东南亚合作开发的Android应用,将其服务扩展到移动受众。这些产品帮助平台在基于网站的服务之外建立了移动观看受众。

  • 原创节目 · 2016

    Rakuten Viki原创节目

    Rakuten Viki已开发或分发超过100个原创节目,包括戏剧、娱乐节目和迷你剧。参考例子包括《Dramaworld》、《你的目光所及之处》和《Light on Me》。

品牌决策

  • 2013

    乐天收购Viki并购

    背景

    Viki已经为亚洲视频内容建立了国际受众,并拥有独特的基于社区的翻译模式。

    采取的行动

    乐天收购了Viki,并将其服务整合到其全球数字内容生态系统中,同时继续其亚洲娱乐重点。

    后续影响

    收购后,该服务的月活跃用户和移动用户据报道有所增长,并继续扩大许可、分发和原创节目活动。

  • 2010

    Viki向公众开放服务战略

    背景

    公司的平台一直在测试阶段,同时完善其视频分发和协作字幕工具。

    采取的行动

    Viki于2010年12月退出测试版,并向公众提供服务。

    后续影响

    公开推出使更广泛的受众增长、移动扩展以及随后的内容和分发合作伙伴关系成为可能。

来源2 个来源

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