Quiksilver
源自澳大利亚的冲浪、滑雪和板类运动生活方式品牌,以冲浪短裤和波浪与山峰标志闻名。
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概览
Quiksilver 是一个源自澳大利亚的服装和配饰品牌,围绕冲浪、单板滑雪、滑板运动和海岸生活方式文化而建立。Alan Green 和 John Law 于1969年在维多利亚州托基(澳大利亚主要的冲浪中心)创立了该品牌。Green 有制作潜水服的经验,并尝试设计专为冲浪而设计的冲浪短裤,而不是采用传统的泳裤。最终的设计采用了诸如魔术贴门襟、按扣、扇形裤腿和育克腰等特征,帮助确立了现代冲浪短裤的功能和视觉模板。 该品牌在1970年代开始国际化扩张。1976年,职业冲浪选手 Jeff Hakman 和 Bob McKnight 获得了美国制造和分销许可,并在加利福尼亚州成立了 Quiksilver USA。冲浪用品店的经销、运动员赞助、冲浪摄影、电影和赛事推广帮助美国业务将一个澳大利亚专业品牌转变为国际板类运动品牌。Quiksilver Europe 于1984年成立,在法国西南部发展,后来在比亚里茨附近的圣让德吕兹运营。公司于1986年上市,但该运营品牌在重组和破产后重新回归私有制。 Quiksilver 在1980年代和1990年代将其产品范围从冲浪短裤扩展到衬衫、外套、裤子、鞋类、配饰、潜水服和雪地服装。1990年,它推出了 Roxy 作为女性极限运动系列。在1990年代初的低迷期间暂停后,Roxy 于1992年重新推出,并成为独立的女性冲浪和滑雪品牌。Quiksilver 还建立了强大的运动员营销模式,特别是通过长期赞助 Kelly Slater,他于1990年加入该品牌,并在合作期间赢得了大部分世界冲浪冠军。 该企业集团在2000年代追求多元化。它于2004年收购了 DC Shoes,加强了在滑板鞋类和服装领域的地位,并于2005年收购了滑雪设备制造商 Rossignol,随后于2008年出售了 Rossignol。该集团此前还拥有 Cleveland Golf。Quiksilver 的年销售额在2004年超过十亿美元,但其更广泛的业务后来经历了与债务、零售条件变化和极限运动市场表现不佳相关的长期低迷。 该公司于2015年9月申请第11章破产保护。它于2016年作为一家私营公司出现,Oaktree Capital Management 成为多数股东。2017年3月,母公司从 Quiksilver, Inc. 更名为 Boardriders, Inc.。Boardriders 于2018年收购了 Billabong International,将 Billabong、Element、VonZipper、RVCA 和 Xcel 等品牌纳入其组合。Authentic Brands Group 于2023年收购了 Boardriders 及其相关知识产权。Quiksilver 随后通过区域许可方和分销商运营,而不是作为一家全球整合的零售公司。 该品牌的核心身份仍然是冲浪性能、山地运动和休闲便装的结合。当前和近期的产品类别包括冲浪短裤、潜水服、防晒衣、泳装、T恤、衬衫、连帽衫、夹克、裤子、短裤、鞋类、帽子、包和钱包。Waterman 系列面向钓鱼、划船和其他水上活动,而女性产品则以 Quiksilver Women 和相关的 Roxy 品牌销售。由于许可安排,区域可用性、产品组合和零售控制各不相同。Quiksilver 标志于1973年推出,通常被描述为受葛饰北斋《神奈川冲浪里》启发的风格化波浪和山峰。这个标志将品牌的冲浪和单板滑雪传统联系起来,并仍然是其视觉身份的核心。
沿革
Quiksilver 于1969年在维多利亚州托基创立,冲浪者 Alan Green 和 John Law 为板类运动者的实际需求开发服装。Green 的潜水服制作背景启发了对冲浪短裤的实验,这些短裤能够承受冲浪运动和水的暴露。他们的设计使用了魔术贴门襟、金属按扣、扇形下摆和育克腰,这些特征使其区别于传统的厚重泳裤。该产品为新公司奠定了独特的基础,并成为新兴冲浪服装市场的代名词。 在1970年代上半叶,Quiksilver 在澳大利亚和国际冲浪者中获得了认可。1976年,Jeff Hakman 和 Bob McKnight 获得了在美国制造和分销该品牌的权利。位于加利福尼亚的 Quiksilver USA 通过专业冲浪店、运动员代言、冲浪电影、杂志图像和赛事活动而成长。美国业务帮助将 Quiksilver 从澳大利亚的区域品牌转变为国际板类运动公司。1984年,Harry Hodge、Jeff Hakman、Brigitte Darrigrand 和 John Winship 成立了 Quiksilver Europe。欧洲业务在法国西南部发展,该地区是欧洲主要的冲浪地区之一。 公司在1980年代扩大了产品种类,在冲浪短裤之外增加了普通运动服和休闲服装。它于1986年上市,进一步支持了产品开发、商标整合和国际扩张。该集团后来在美洲、欧洲、澳大利亚、新西兰、亚洲和非洲增加了门店和批发渠道。其 Boardriders Club 和 Factory 门店补充了第三方零售商,尽管消费者习惯的变化和重要专业及购物中心零售商的疲软后来损害了销售。 一个重要的战略发展是1990年创建 Roxy 作为女性极限运动系列。该系列在1991年市场低迷期间停产,并于1992年重新推出。Roxy 的独立身份使公司能够在不重新定位已建立的男性 Quiksilver 品牌的情况下面向女性和女孩。它从泳装扩展到冲浪和雪地服装、鞋类、配饰和生活方式产品,成为极限运动领域最重要的女性品牌之一。Quiksilver 还通过赞助职业冲浪者来扩大影响力,包括 Kelly Slater,他于1990年与公司签约,并一直保持联系直到2014年。 在2000年代,Quiksilver 追求更广泛的极限运动组合。它于2004年收购了 DC Shoes,并于2005年购买了 Rossignol,寻求在滑板和冬季运动领域的曝光。后来它于2008年剥离了 Rossignol,并已于2007年出售了 Cleveland Golf。该集团在2004年达到了超过十亿美元的年销售额,但多元化也增加了复杂性和财务风险。到2000年代末,Quiksilver 面临债务压力、分销模式变化和冲浪零售环境疲软。穆迪在2009年将其列为可能违约的公司之一。 公司在2010年代初试图扭转局面。Bob McKnight 于2013年1月卸任首席执行官,并担任执行董事长至2014年10月退休。Andy Mooney 在2013年至2015年担任首席执行官。长期担任公司高管的 Pierre Agnes 于2015年成为首席执行官,并领导重组工作。Quiksilver 于2015年9月申请第11章破产,并于2016年初作为一家主要由 Oaktree Capital Management 控制的私营公司出现。重组减少了集团的零售足迹,并将业务重新聚焦于其主要品牌。 2017年3月,母公司更名为 Boardriders, Inc.。Boardriders 保留了 Quiksilver、Roxy 和 DC Shoes,并于2018年收购了 Billabong International,增加了其他几个冲浪、滑板和户外品牌。Pierre Agnes 成为 Boardriders 的全球首席执行官,但在2018年1月他的船在比亚里茨附近被发现后失踪。他被推定死亡,Dave Tanner 于2月接任首席执行官。 Authentic Brands Group 于2023年同意收购 Boardriders。在由此产生的品牌和许可结构下,Quiksilver 的知识产权仍归更广泛的品牌所有者所有,而区域运营商负责不同的市场和类别。在美国,Liberated Brands 运营 Quiksilver 和 Roxy 零售店,直到其2025年破产申请和门店关闭计划。其他许可和运营安排将男装、女装和区域分销分配给不同的合作伙伴。因此,Quiksilver 继续作为活跃的全球品牌,但其产品组合、零售存在和运营对手因地区而异。 该品牌持久的视觉和商业身份是1973年推出的波浪与山峰标志。受葛饰北斋《神奈川冲浪里》的启发,该标志将冲浪与单板滑雪联系起来,并为 Quiksilver 在技术设备、休闲服装和配饰中提供了可识别的符号。其营销历来依赖于运动员赞助、冲浪赛事、编辑图像、电影和生活方式定位。该品牌还推广了回收材料倡议,包括使用 REPREVE 纤维,同时继续销售用于冲浪、单板滑雪、钓鱼、划船和日常休闲穿着的产品。
- 2025
美国零售运营商申请破产
[1]Liberated Brands 申请第11章破产,并宣布关闭和清算剩余的美国 Quiksilver 和 Roxy 门店。
- 2023
Authentic Brands Group 收购 Boardriders
[1]Authentic Brands Group 同意收购 Boardriders 及其相关品牌知识产权。
- 2018
收购 Billabong International
[1]Boardriders 通过收购 Billabong International 及相关品牌扩大其组合。
- 2017
母公司更名为 Boardriders
[1]Quiksilver, Inc. 将公司名称改为 Boardriders, Inc.。
- 2016
摆脱破产
[1]公司完成重组,并在 Oaktree Capital Management 作为多数股东的情况下回归私有制。
- 2015
第11章破产申请
[1]Quiksilver 在长期财务和零售压力下申请美国破产保护。
- 2008
剥离 Rossignol
[1]Quiksilver 在拥有一段时间后出售了 Rossignol。
- 2005
收购 Rossignol
[1]公司购买滑雪设备制造商 Rossignol,作为冬季运动多元化战略的一部分。
- 2004
收购 DC Shoes
[1]Quiksilver 收购 DC Shoes,扩展到滑板鞋类和服装领域。
- 1990
Roxy 推出
[1]Quiksilver 推出 Roxy 作为女性极限运动系列。
产品与定位
中高端市场的冲浪和板类运动生活方式品牌,将技术性水上和雪地服装与休闲海岸服装相结合。
冲浪服饰 · 1969
冲浪短裤
Quiksilver 的基础产品类别。最初的设计是为冲浪而开发的,使用旨在提高机动性、水性能和舒适度的结构细节。当代系列包括多种长度、面料、印花和技术处理,适用于冲浪和海滩使用。
冲浪装备与服饰
冲浪技术服装
该类别包括潜水服、防晒衣、泳装和其他为水上运动设计的服装。可用性和技术规格因市场和运营该品牌的区域许可方而异。
水上运动生活方式
Quiksilver Waterman
Waterman 面向钓鱼、划船和更广泛的水上休闲活动。它将实用的户外服装与 Quiksilver 海岸身份相关的休闲风格相结合。
生活方式服饰
休闲服装
日常系列包括 T 恤、Polo 衫、法兰绒衬衫、衬衫、连帽衫、运动衫、夹克、外套、裤子和短裤。这些产品将品牌扩展到专业冲浪消费者之外,进入休闲海岸和街头服饰衣橱。
雪上运动服饰
雪地服装
雪地夹克、裤子及相关层叠服装表达了品牌在海洋和山地运动之间的联系。该类别使用与历史上将 Quiksilver 的冲浪和滑雪业务联系起来的相同的波浪与山峰身份。
鞋类
鞋类
Quiksilver 鞋类包括休闲运动鞋、凉鞋和其他适合海滩、旅行和日常穿着的温暖天气款式。
配饰
配饰
配饰系列包括帽子、背包、钱包及相关旅行或海滩物品。这些产品将品牌标志扩展到价格较低和互补的类别。
女性极限运动品牌 · 1990
Roxy
Roxy 最初是 Quiksilver 的女性极限运动系列,后来成为主要的独立品牌。其产品包括泳装、冲浪和雪地服装、鞋类、配饰、潜水服、硬质商品和儿童产品。它与 Quiksilver 的公司历史相关,但不是同一产品线。
争议事件
营销活动
- 2020REPREVE 再生纤维计划
International
Quiksilver 使用由回收塑料材料制成的 REPREVE 性能纤维,作为其可持续发展传播和产品开发的一部分。
结果. Unifi 将 Quiksilver 评为 REPREVE 可持续发展冠军,并报告该品牌通过该纤维加工了相当于2.5亿个回收塑料瓶。
- 2013DVF 爱上 Roxy
International
Roxy 与 Diane von Furstenberg 合作推出了限量版泳装、沙滩装和配饰系列。
结果. 该合作被定位为一次性季节系列。
- 2012让大海释放你
International
Roxy 的广告活动将海洋视为自由和生活方式认同的源泉,支持该品牌在女性极限运动领域的定位。
结果. 该活动在2013年冲浪产业制造商协会形象奖中荣获年度女性营销活动奖。
- 2011Quiksilver Pro 纽约站
United States
Quiksilver 支持在美国东海岸举办的首个世界冠军巡回赛赛事,利用大型比赛将职业冲浪带入新市场。
结果. 该赛事当时以高达一百万美元的奖金而闻名。
- 1990凯利·斯莱特赞助计划
Global
Quiksilver 签约 Kelly Slater,并利用他的竞技生涯、媒体知名度和冲浪信誉来巩固品牌在高性能冲浪领域的地位。
结果. Slater 与 Quiksilver 的合作关系持续到2014年,并在赞助期间赢得了他的11个世界冠军中的10个。
品牌决策
2025
美国零售重组战略背景
Quiksilver 和 Roxy 的美国零售运营商 Liberated Brands 面临财务困境。
采取的行动
Liberated Brands 申请第11章破产,并宣布清算和关闭剩余的美国门店。
后续影响
该申请影响了美国零售运营商,但并未终止 Authentic Brands Group 对 Quiksilver 知识产权的所有权。其他许可方在相关类别和地区继续或接管运营。
2023
将 Boardriders 出售给 Authentic Brands Group并购背景
Boardriders 的品牌和知识产权在新的战略所有者下进行了重组。
采取的行动
Authentic Brands Group 提出具有约束力的要约,收购 Boardriders 及其相关品牌和知识产权。
后续影响
Quiksilver 在许可导向的运营模式下继续运营,由不同的区域和类别合作伙伴负责。
2018
收购 Billabong International并购背景
Boardriders 追求在全球冲浪和极限运动领域的规模和组合广度。
采取的行动
Boardriders 收购了 Billabong International 及其相关品牌。
后续影响
该集团将 Billabong、Element、VonZipper、RVCA 和 Xcel 纳入其品牌组合。
2017
作为 Boardriders 的公司重组战略背景
重组后,母公司寻求将自己呈现为多品牌板类运动集团,而不是与单一品牌相关联的公司。
采取的行动
Quiksilver, Inc. 将公司名称改为 Boardriders, Inc.。
后续影响
Boardriders 继续拥有 Quiksilver、Roxy 和 DC Shoes,后来增加了 Billabong 相关品牌。
2015
第11章重组其他背景
公司面临长期财务低迷、债务压力和极限运动零售环境疲软。
采取的行动
Quiksilver 申请第11章破产保护并进行重组。
后续影响
该业务于2016年作为一家主要由 Oaktree Capital Management 控制的私营公司出现,零售业务大幅缩减。
2005
收购 Rossignol并购背景
公司寻求向滑雪和冬季运动领域多元化。
采取的行动
Quiksilver 购买了 Rossignol。
后续影响
Quiksilver 在2008年出售了 Rossignol,以重新聚焦其组合。
2004
收购 DC Shoes并购背景
Quiksilver 寻求加强其在滑板和极限运动鞋类领域的地位。
采取的行动
公司收购了 DC Shoes。
后续影响
DC Shoes 成为更广泛的 Boardriders 组合的一部分。
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