PwC Strategy & (Germany)

普华永道思略特（德国）是思略特在德国的业务实体。思略特是普华永道旗下的战略咨询业务及品牌，源自普华永道于2014年收购的战略咨询公司博斯公司（Booz & Company），随后被整合进普华永道的全球专业服务网络，并以思略特之名运营。德国机构在普华永道整体架构内运作，而非独立上市的公众公司。 该业务专注于面向企业和公共部门客户的战略相关咨询。根据客户需求，服务可涵盖公司及业务单元战略、增长与投资组合战略、运营模式与组织设计、数字化与技术战略、交易相关战略、成本与绩效转型，以及行业特定的战略问题。项目可能将传统战略咨询与普华永道在交易、税务、审计、技术、风险和实施方面的能力相结合。 德国业务是国际网络的一部分，而非独立的全球性公司。其确切的法律结构、办公布局、领导层、成立日期、财务表现和当前服务组合在所提供的参考资料中并未确立。普华永道的网络模式也意味着思略特品牌可能由本地组织的成员所或关联实体使用，而客户工作可调用各国业务部门的专家。 由于未提供针对该确切名称的可靠、主题专属的维基百科条目、官方网站URL、高管名单或可独立验证的德国实体简介，因此有意不报告那些能将普华永道思略特（德国）有限公司与其他普华永道或思略特实体区分开来的细节。因此，该主体最好被视为普华永道内部一个聚焦德国的思略特子品牌或关联法律实体，在添加历史、公司、领导层、活动、丑闻或财务主张之前需要进一步核实。

现有材料未能为普华永道思略特（德国）有限公司确立完整的、实体专属的历史。该业务与思略特相关，思略特是普华永道的战略咨询品牌。思略特在普华永道于2014年收购博斯公司并重新命名所收购的战略咨询业务后创立。德国业务随后在普华永道网络内运营，并作为更广泛的思略特组织的一部分服务于德国市场客户。 思略特模式的意义在于，它将专门的战略咨询身份与普华永道更广泛的专业服务平台相连接。这允许在适当情况下将战略项目与交易、技术、实施、税务、审计、风险和组织咨询等能力联系起来。德国法律实体、其他普华永道成员所和国际思略特团队之间的确切工作分配在所提供的资料中未有记录。 未提供关于该德国实体的注册日期、原始创始人、注册办公地、员工人数、收入、办公地点、领导层历史或当前法律所有权的可靠来源。因此，在不冒与普华永道全球、普华永道德国、博斯公司或其他思略特实体混淆风险的情况下，无法构建更详细的年表。德国业务应被理解为普华永道关联的战略咨询业务，但其实体层面的公司历史仍有待核实。

• 2014

  普华永道收购博斯公司

  普华永道收购了战略咨询公司博斯公司，该公司随后成为思略特品牌的基础。

• 战略咨询

  公司及业务单元战略

  旨在帮助组织确定公司方向、业务单元优先事项、竞争定位、增长选择和战略计划的咨询工作。所提供的材料未指明具体的德国服务、方法论或命名产品。

• 转型咨询

  运营模式与转型战略

  为组织设计、运营模式选择、绩效改进和转型规划提供战略相关支持。交付可能借助普华永道更广泛的实施和职能能力，但所提供的资料未记录实体专属的德国范围。

• 技术战略咨询

  数字化与技术战略

  关于数字能力、技术平台、数据和技术驱动的业务变革作用的战略咨询。未核实具体的德国业务结构或命名服务。

• 交易咨询

  交易与并购战略

  与交易相关的战略支持，包括评估战略理由、市场地位、投资组合影响和交易后优先事项。该服务线与所述德国法律实体之间的关系需要核实。