便利贴
3M旗下品牌，以可再贴便签纸及相关纸张、索引、协作和可书写表面产品著称。
最近更新 2026年10月13日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
便利贴是3M旗下的产品品牌，以可临时粘贴、移除和重新定位的小型纸片最为知名。其核心特征是在纸张背面部分区域涂有低粘性压敏胶。与永久性胶水不同，这种胶粘剂旨在将便签固定在纸张、墙壁、桌面、书籍及许多其他表面上，同时可相对无残留地移除。该产品已成为提醒、批注、索引、课堂活动、头脑风暴、项目规划和日常沟通的日常工具。 该技术源于1968年3M科学家斯宾塞·西尔弗的研究。西尔弗原本试图制造一种超强粘合剂，却意外开发出一种由微小粘性球体组成的可重复使用的低粘性胶粘剂。这种材料最初似乎没有明显的商业用途。西尔弗在3M内部推广该材料，包括通过研讨会，但直到同事亚瑟·弗莱找到一种方法，将书签固定在赞美诗集中而不损坏书页时，才出现了实际应用。弗莱将西尔弗的胶粘剂涂在小纸片上，并将其发展为可再贴便签的概念。3M的员工实验政策帮助弗莱在继续日常工作的同时完善了产品。 1977年，该产品以“Press ’n Peel”的名称在四个美国城市进行了首次商业测试，初期反响不佳。随后3M将产品更名为“Post-it Note”，并在爱达荷州博伊西市向办公室免费分发样品，这一活动后来被称为“博伊西闪电战”。据报道，超过90%的试用者表示愿意购买该产品，促使该产品于1980年在美国全国上市，随后于1981年扩展到加拿大和欧洲。最初的金丝雀黄色源于开发团队附近可用的废纸颜色，后来成为该品牌最具辨识度的视觉资产之一。 产品范围已从熟悉的方形便签扩展到多种尺寸、颜色、格式、横线、粘性强度、标签、旗帜、立方体、弹出式分配器、再生纸产品以及更大的协作表面。超级粘性便签（Super Sticky Notes）于2003年推出，用于在垂直和较不光滑的表面上提供更强粘性；极端便签（Extreme Notes）则于2018年推出，针对更严苛的环境开发，提高了耐湿性和耐用性。该品牌还涉足干擦和柔性可书写表面、画架垫以及数字工具。Post-it App允许将实体便签数字化捕捉和组织，将品牌原有的纸质应用场景与协作和移动工作流程联系起来。 便利贴产品广泛应用于办公室、学校、图书馆、家庭、设计工作室和工业场所。它们支持头脑风暴和设计思维，因为参与者可以写下个人想法并在小组活动中重新排列。它们还用于教科书批注、标签、概念图、提醒、视觉项目管理和人际信息传递。在日常办公用途之外，这些便签已成为艺术和公民表达的媒介，出现在装置艺术、公共留言墙、壁画、社交媒体内容和参与式项目中。它们在电影和电视中的出现进一步确立了其作为笔记、记忆、规划和沟通的象征。 与粘合剂技术相关的原始专利保护于1997年到期，但3M继续保护Post-it名称和独特的原始黄色作为商标。竞争对手通常将类似产品描述为“sticky notes”或“repositionable notes”。尽管该术语常被非正式地用于指代更广泛的产品类别，但参考资料报告称，没有法律权威认定“Post-it”已成为通用商标。该品牌在3M的办公和协作产品组合中仍然活跃，并因其产品设计、创新和数字体验而获得认可。
沿革
Post-it的故事始于一次寻找更强粘合剂的失败尝试。1968年，3M科学家斯宾塞·西尔弗生产了一种具有低粘性和可重复使用特性的压敏胶，而不是他原本想要的高强度材料。这种胶粘剂可以通过小球体接触，并且可以在不破坏表面的情况下分离。西尔弗花了数年时间向同事解释这种材料并寻找应用。 亚瑟·弗莱是3M的同事，曾参加过西尔弗的一次演示，他提供了突破性的用例。弗莱想要一种能留在赞美诗集中但不会损坏书页的书签。他将西尔弗的胶粘剂涂在纸上，开发出一种可以粘贴和重新定位的便签。弗莱利用3M的员工创新实践（有时被描述为允许的“bootlegging”）来利用公司资源和时间推进这一概念。早期原型在3M员工中流传，他们开始使用这些便签交换信息并展示其实用性。 3M于1977年首次以Press 'n Peel的名称对该产品进行市场测试。四个城市的试验没有产生足够的消费者热情。公司将该产品更名为Post-it Note，并围绕大量样品重新设计了市场推广。在1978年的博伊西闪电战中，免费样品被分发到爱达荷州博伊西市的办公室。据报道，试用结果非常有利，该产品于1980年在美国全国上市。加拿大和欧洲于1981年跟进。早期开发中使用的金丝雀黄色纸张是因为邻近实验室有这种颜色的废纸可用；它后来成为该品牌最知名的视觉资产之一。 产品开发将品牌从单一的方形便签扩展为一个组织和协作产品系列。Post-it旗帜增加了颜色编码的索引和归档功能。画架垫（包括面向儿童的版本）在1990年代中期推出。2003年推出的超级粘性便签使用更强的粘合剂，适用于垂直和纹理表面。后来的产品包括干擦表面、适用于更严苛条件的极端便签、使用再生纸和部分植物基粘合剂的绿色便签、Foil标签和柔性可写表面。Post-it App和Noted by Post-it系列将品牌扩展到数字组织和更广泛的桌面文具。 该产品的文化角色随着其商业范围而扩大。便利贴成为教室、工作场所、设计思维研讨会和项目规划会议中的常见物品。它们能够移动和分组，支持协作练习，其中想法是单独生成然后集体组织的。这些便签也成为艺术、公共表达和社会交流的材料。艺术家们使用它们进行绘画、装置和大型构图，而公共项目则使用覆盖手写便签的墙壁来收集反应和信息。它们在电视和电影中的出现帮助将该格式与个人笔记、关系信息、提醒和视觉规划联系起来。 粘合剂专利于1997年到期，但Post-it名称和原始黄色仍然与3M商标相关联。1997年与微软的法律纠纷涉及在电子便签中使用Post-it术语。另一起涉及Alan Amron的发明权纠纷在1990年代末保密和解，后来在最终被驳回的诉讼中再次被提起。该品牌获得了3M内部奖项、设计认可和后来的数字应用荣誉。它被收录在现代艺术博物馆的建筑与设计收藏中，并包括在2025年的设计展览“Pirouette: Turning Points in Design”中。 Post-it的营销通常强调产品的多功能性，而非单一的办公功能。营销活动将这些便签与创意想法、协作、教育、记忆和日常问题解决联系起来。该品牌视觉上的简洁性也使其在广告和公共装置中很有用，大量便签可以形成信息、图像或参与式展示。如今，Post-it仍然是3M的活跃品牌，拥有国际分销。其产品组合位于文具、办公组织、教育、设计思维和工作场所协作的交汇处。该品牌持久的意义在于将一种特殊粘合剂转变为一种熟悉的行为工具：用户写下想法，临时粘贴，情况变化时移动，任务完成时移除。
- 2025
入选Pirouette设计展览
[5]便利贴出现在现代艺术博物馆的展览“Pirouette: Turning Points in Design”中。
- 2021
新标识和Noted by Post-it品牌
[5]3M更新了品牌形象，并推出了更广泛的纸制品和桌面应用系列。
- 2018
- 2018
推出极端便签
[5]该品牌增加了更耐用、更防水的便签，适用于严苛环境。
- 2013
- 2010
发明者入选国家发明家名人堂
[5]斯宾塞·西尔弗和亚瑟·弗莱因该发明的贡献而入选。
- 2003
推出超级粘性便签
[5]3M增加了适用于垂直和不平整表面的更强粘性格式。
- 1997
专利到期和微软商标纠纷
[5]相关专利保护到期，同时3M就微软的电子Post-it术语提起商标诉讼。
- 1993
可再贴压敏胶片专利
[5]亚瑟·弗莱与可再贴压敏胶片材料的专利相关联。
- 1981
国际扩张和3M奖项
[5]产品进入加拿大和欧洲，便利贴团队获得3M内部重要认可。
产品与定位
一个广为人知的办公、学习和协作品牌，围绕临时、可重新定位的沟通和组织而建立。
耐用便签 · 1980
Post-it极端便签
极端便签设计用于比普通纸便签更严苛的条件。它们强调耐用性、改进的耐水性以及对木材等材料的粘附性，适用于工业和现场任务。 核心产品由带有低粘性胶条的纸片组成。常见格式是小方形，传统上为金丝雀黄色，但现在系列包括多种颜色、尺寸、形状以及横线或无横线格式。
可再贴便签 · 2003
Post-it超级粘性便签
超级粘性便签使用比原始格式更强的粘合剂，使便签能更可靠地粘附在垂直、纹理和不光滑的表面上，同时保持可移除和可重新定位。
索引产品
Post-it旗帜和标签
旗帜和标签是窄条状、通常颜色编码的产品，用于文档索引、标记页面、整理文件以及引导注意力到选定段落，而无需在底层材料上书写。
Post-it Dispensers
可再贴便签 · 1980
经典便利贴
核心产品由带有低粘性胶条的纸片组成。常见格式是小方形，传统上为金丝雀黄色，但现在系列包括多种颜色、尺寸、形状以及横线或无横线格式。
演示与协作用品 · 1995
Post-it画架垫
画架垫为演示、小组练习、规划和课堂活动提供更大的纸张。它们将品牌的可再贴便签概念扩展到更大的协作书写和展示表面。
数字生产力软件
Post-it App
Post-it App支持数字捕捉和组织实体便利贴，允许用户保存想法并将其安排到更结构化的数字工作流程中。
可持续纸制品
Post-it绿色便签
绿色便签结合了再生纸和部分植物基粘合剂。它们被定位为更广泛Post-it系列中影响较低的选择。
可书写表面 · 2020
Post-it Flex可写表面
Flex可写表面是一种柔性白板类材料，可用干擦和永久性记号笔书写，并可用水和肥皂清洁，而不会像某些传统表面那样留下污渍。
营销活动
- 2018Digital Post-it Banner Ads
Digital
- 2016地铁疗法
United States
艺术家Matthew Chavez邀请纽约联合广场地铁站的通勤者在总统选举后在便利贴上写下想法和感受。该装置在移除前累积了超过50,000张便签。
结果. 创建了一个大型公共论坛，供人们参与表达。
- 2013Go Ahead
United States
- 200020周年艺术家合作
International
在产品二十周年之际，艺术家们在便利贴上创作作品，将普通办公产品呈现为可收藏和展览的艺术媒介。
结果. 扩大了品牌作为设计和艺术材料的文化可见度。
- 1978博伊西闪电战
United States
在早期Press 'n Peel测试结果令人失望后，3M向博伊西的办公室免费分发Post-it样品。样品展示证明了产品的实用性并产生了强烈的购买意愿，有助于支持全国上市。
结果. 成功的市场验证及随后的全美推广。
- Bright Ideas
Turkey
品牌决策
2021
将品牌扩展到桌面和数字组织战略背景
产品角色已从纸质提醒扩展到更广泛的组织想法和工作的系统。
采取的行动
3M推出了新标识，并推出了Noted by Post-it品牌，将纸制品与桌面应用相结合。
后续影响
该品牌将自己呈现为更广泛的生产力和组织平台，而不仅仅是便签产品。
2018
推出极端便签新品背景
一些工业和现场用途需要比标准便签更高的耐用性和耐湿性。
采取的行动
3M推出了Post-it极端便签，适用于木材和其他严苛材料。
后续影响
该品牌将其相关性扩展到传统办公室和教室环境之外。
2013
2003
推出超级粘性便签新品背景
原始粘合剂适用于纸张和平滑表面，但在垂直或不均匀表面上性能不佳。
采取的行动
3M推出了更强粘性版本，以兼容更广泛的表面。
后续影响
产品范围从传统纸便签扩展到更严苛的工作场所和展示应用。
1980
新品1978
重新命名并重新进行样品测试战略背景
最初的Press 'n Peel在四个城市的测试结果不佳，表明产品的价值未被有效传达。
采取的行动
3M将产品更名为Post-it Note，并在博伊西办公室进行广泛免费样品分发，以鼓励直接试用。
后续影响
强烈的用户反馈支持了1980年的全国上市。
近期事件
- 尚未确定
Post-it 推出 “A little space to think” 宣传活动[6]
报道日期：
3M 旗下 Post-it 品牌推出名为 “A little space to think” 的数字及社交媒体宣传活动，在新闻网站和社交媒体动态中呈现 Post-it Notes 的色彩，鼓励用户暂停并反思。
来源6 个来源
- 13M Promotes the Many Uses of Post-its in $10M Campaigntcbmag.com
- 2Bright Ideas Post-it Advertising Campaigndigitalsynopsis.com
- 33M Post-it Notes Digital Campaigncampaignsoftheworld.com
- 4Post-it Brand Campaign Archiveadsoftheworld.com
- 5Post-it noteen.wikipedia.org
- 6Post-it 推出 “A little space to think” 宣传活动mumbrella.com.au
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/post-it · 编辑方针 · 词条如何编纂