波洛公园

波洛公园是位于加拿大马尼托巴省温尼伯市的一个大型购物中心，坐落于波蒂奇大道和圣詹姆斯街交汇处附近，原为波洛公园赛马场旧址。该物业属于卡迪拉克费尔维尤集团旗下，通常以CF波洛公园的名义运营。它是温尼伯主要的零售目的地之一，也与周边的波洛公园社区相关联。 该中心于1959年8月20日开业，1963年加盖屋顶后成为加拿大早期封闭式购物中心之一。其发展反映了周边地区转变为重要的商业和娱乐区域。几十年来，波洛公园地区还拥有重要的体育场馆，包括温尼伯竞技场、加拿大因斯体育场和温尼伯自行车馆。这些设施后来被拆除或重新开发，使购物中心及相邻的零售综合体成为该地区主要的商业支柱。 波洛公园随着时间的推移进行了大规模扩建。1968年的一项重大工程增加了一家三层楼的伊顿百货商店，使该中心成为当时加拿大最大的购物中心之一。1986年的进一步翻新增加了第二层。后来的项目包括2007年约2万平方英尺的扩建，以及2014年对前泽勒斯空间的重新开发，创造了约11.4万平方英尺的零售面积，并引入了17家新店。 该中心的租户组合随着百货零售和消费者需求的变化而多次调整。以前的锚定租户包括哈德逊湾、西尔斯、泽勒斯、塔吉特和西夫韦。2017年12月，西尔斯加拿大在波洛公园的门店因公司破产而关闭，留下了一个巨大的空置锚定空间。该区域在2018年至2021年间进行了重新开发，到2023年，EQ3和Zara占据了原西尔斯的大部分空间。前泽勒斯区域也计划进行另一次重新开发，伦敦药房计划于2025年底开业，优衣库门店计划于2026年春季在原西尔斯空间的二楼开业。 目前和近期确定的锚定租户包括Forever 21、Shoppers Drug Mart、Urban Planet、Sport Chek、Zara和EQ3。更广泛的物业还包括或关联着丰业银行影院（原SilverCity）、Party City和Earls。相邻的开发项目将波洛公园的零售生态系统扩展到封闭式商场之外。Polo North占据了原温尼伯竞技场场地，包括Marshalls、Mark's和Skechers等零售商，而The Plaza at Polo Park则占据了原体育场的一部分，结合了零售、餐饮和办公用途。 波洛公园被描述为温尼伯最大的购物中心，也是加拿大最大的购物中心之一。其定位基于规模、可达性、广泛的时尚和日常零售组合、娱乐和餐饮选择，以及与周边商业开发的整合。它主要是一个区域性的购物目的地，而不是一个独立的产品品牌，其品牌价值源于地理位置、租户选择、实体扩张以及在温尼伯零售基础设施中的长期角色。

波洛公园始于温尼伯原波洛公园赛马场旧址上的零售开发。购物中心于1959年8月20日（星期四）开业。最初它是一个开放或部分开放的零售综合体，但1963年加盖了屋顶，使其成为加拿大早期封闭式购物中心之一。这一开发帮助波蒂奇大道和圣詹姆斯街周边地区成为重要的商业区。 周边社区也是一个重要的体育和娱乐中心。温尼伯竞技场、加拿大因斯体育场和温尼伯自行车馆位于波洛公园更广泛的区域。随着时间的推移，这些设施被拆除或替换为商业、办公和零售开发项目。原竞技场场地后来成为Polo North，而体育场场地被重新开发为The Plaza at Polo Park。购物中心的名称也用于人口普查目的，以描述包含购物中心及其周边的社区。 波洛公园的第一次大规模扩建于1968年春季完成，据报道耗资750万美元。该项目增加了一家三层楼的伊顿百货商店，使该中心成为当时加拿大第二大购物中心。1986年，一项耗资7500万美元的翻新工程增加了第二层。该提议曾遭到一些温尼伯市中心商人的反对，他们认为扩建可能加剧与市中心零售的竞争，但温尼伯市议会批准了该项目。扩建后的中心于1986年8月中旬开业。 2007年的进一步扩建增加了约2万平方英尺，据报道耗资3000万美元。在泽勒斯离开后，另一个重大项目随之而来。2014年10月1日，一项耗资4900万美元的前泽勒斯空间重新开发项目开业，创造了约11.4万平方英尺的零售空间，并增加了17家门店。该项目代表了从单一百货商店锚定向更多元化租户配置的转变。 百货商店的收缩继续重塑该中心。以前的锚定租户包括哈德逊湾、西尔斯、泽勒斯、塔吉特和西夫韦。西尔斯加拿大在波洛公园的门店于2017年12月作为零售商破产和清算过程的一部分关闭。从2018年3月到2021年10月，原西尔斯区域被重新开发以容纳替代租户。到2023年，EQ3和Zara占据了大部分原锚定空间。2024年底和2025年还计划对前泽勒斯区域进行进一步更改，包括计划于2025年底开业的伦敦药房。优衣库门店也确定位于原西尔斯空间的二楼，预计2026年春季开业。 目前的波洛公园综合体延伸至主封闭式商场之外。场地包括丰业银行影院（原SilverCity）、Party City和Earls。Polo North建在原温尼伯竞技场场地，包括Marshalls、Mark's、Skechers和Western Financial的总部。The Plaza at Polo Park位于原加拿大因斯体育场场地，靠近丰业银行影院，是一个约60万平方英尺的混合用途开发项目，包括零售、餐厅和办公室。其租户包括Winners、HomeSense、Urban Behavior和P.F. Chang's，以及温尼伯大都会区公司。该物业最初为Target Canada建造，后者随后退出了加拿大市场。 波洛公园被描述为温尼伯最大的购物中心，也是引用参考材料中加拿大第十五大购物中心。其长期发展说明了加拿大封闭式购物中心从以百货商店为主导的格式向包含时尚连锁店、专业零售、娱乐、餐饮服务、办公室和附近购物综合体的混合租户生态系统的演变。

• 2021

  原西尔斯重新开发完成

  [1]Polo Parken.wikipedia.org

  原西尔斯锚定区域的重新开发期结束，空间后来主要由EQ3和Zara占据。

• 2017

  西尔斯门店关闭

  [1]Polo Parken.wikipedia.org

  西尔斯加拿大的锚定门店在零售商破产后于12月关闭。

• 2014

  前泽勒斯空间重新开发

  [1]Polo Parken.wikipedia.org

  耗资4900万美元的项目于10月1日开业，创造了约11.4万平方英尺的面积和17家新店。

• 2007

  增加额外零售面积

  [1]Polo Parken.wikipedia.org

  扩建增加了约2万平方英尺的空间。

• 1986

  二层翻新开业

  [1]Polo Parken.wikipedia.org

  耗资7500万美元的翻新增加了第二层，并于8月中旬开业。

• 1968

  伊顿百货扩建完成

  [1]Polo Parken.wikipedia.org

  耗资750万美元的扩建增加了一家三层楼的伊顿百货商店，并显著扩大了中心的规模。

• 1963

  加盖屋顶

  [1]Polo Parken.wikipedia.org

  加盖屋顶，使波洛公园成为加拿大早期封闭式购物中心之一。

• 1959

  波洛公园开业

  [1]Polo Parken.wikipedia.org

  购物中心于8月20日在温尼伯原波洛公园赛马场场地开业。

一个大型区域购物和娱乐目的地，服务于温尼伯及周边马尼托巴社区，结合了主要时尚、体育用品、药店、家居、餐厅和休闲租户，以及相邻的混合用途零售开发项目。

• 购物中心 · 1959

  CF波洛公园购物中心

  主要的封闭式零售综合体，也是波洛公园的核心产品。它结合了时尚、体育用品、药店、美容、家居用品、专业零售、餐厅和娱乐。随着百货商店被更多元化的组合所取代，锚定租户和主要租户随时间发生了变化。

• 相邻零售综合体

  Polo North

  位于主商场北侧原温尼伯竞技场场地上的零售开发项目。该综合体包括Marshalls、Mark's和Skechers等零售商，是更广泛的波洛公园商业区的一部分。

• 混合用途零售开发

  The Plaza at Polo Park

  位于丰业银行影院附近原加拿大因斯体育场场地上的混合用途开发项目。它占地约60万平方英尺，结合了零售、餐厅和办公用途，租户包括Winners、HomeSense、Urban Behavior和P.F. Chang's。

• 电影院和娱乐

  丰业银行影院

  波洛公园场地上的一个电影院综合体，以前以SilverCity名义运营。它为更广泛的购物和休闲目的地贡献了娱乐元素。

• 2024

  为前泽勒斯区域重新配置新租户战略

  背景

  前泽勒斯重新开发区域在2014年开业十多年后需要另一次租户过渡。

  采取的行动

  该空间计划在2024年底和2025年大部分时间进行重新开发，包括容纳伦敦药房。

  后续影响

  计划中的伦敦药房开业时间确定为2025年底，但需视重新开发完成情况而定。

  来源

• 2018

  重新开发原西尔斯锚定空间战略

  背景

  西尔斯加拿大在波洛公园的门店于2017年12月因零售商破产而关闭。

  采取的行动

  原锚定区域在2018年3月至2021年10月期间进行了重新开发，以容纳替代租户。

  后续影响

  EQ3和Zara后来占据了原西尔斯的大部分空间，用专业零售取代了百货商店模式。

  来源

• 2014

  重新开发前泽勒斯空间战略

  背景

  泽勒斯的离开在商场内留下了一个大型空置的百货商店区域。

  采取的行动

  该空间被重新开发为约11.4万平方英尺的零售面积和17家新店。

  后续影响

  该项目于2014年10月1日开业，并拓宽了租户组合，不再依赖单一百货商店锚定。

  Project cost. $49 million (2014)

  来源

• 1963

  将中心改造成封闭式商场战略

  背景

  波洛公园于1959年开业，当时加拿大郊区购物中心正处于早期发展阶段。

  采取的行动

  加盖屋顶以创造封闭的购物环境。

  后续影响

  该项目帮助波洛公园成为加拿大早期封闭式购物中心之一。

  来源

• 2021-10-29

  EQ3在CF Polo Park开设旗舰店[3]EQ3在CF Polo Park开设旗舰店winnipegfreepress.com

  报道日期：2021-10-30

  EQ3在温尼伯CF Polo Park的原Sears店址开设其最大零售空间——旗舰店。这家占地43,000平方英尺的门店被设计为体验中心。

1. 1Polo Parken.wikipedia.org
2. 2Polo Park official websitepolopark.ca
3. 3EQ3在CF Polo Park开设旗舰店winnipegfreepress.com