皮尔村

皮尔村是新泽西州长滩市大西洋沿岸一个受维多利亚风格启发的综合用途海滨开发项目。它结合了租赁住宅、零售和餐饮、公共聚集空间、海滩设施以及规划中的酒店用途，形成一个适合步行的海滨环境。该项目占据了历史上与长滩码头和儿童世界游乐园相关的土地，其重建是恢复长滩作为著名海滨目的地更广泛努力的一部分。 该场地早期的娱乐身份因1987年6月8日的一场大火而中断，大火摧毁了码头的大部分。火灾后，剩余的儿童世界景点逐渐衰落并最终关闭。尽管码头所有者帕特·奇卡莱斯考虑重建，但保险限制和缺乏市政资金阻止了重建。废弃的遗迹保留多年，直到1990年代末码头被拆除，2002年剩余的游乐园建筑被移除。 2005年，长滩市指定由大卫·巴里和迈克尔·巴里兄弟领导的应用开发公司开发这块约16英亩的土地。第一阶段据报道耗资1亿美元，重建了木板路，并在海洋大道沿线引入了四层住宅楼。初始阶段包括322套租赁公寓，后续建设增加了更多住宅。皮尔村的设计采用了传统海滨小镇的建筑语言，同时融入了现代公寓、餐厅、商店和度假村风格的设施。 完成的社区被描述为包含536套租赁住宅，零售空间超过10万平方英尺。中央公共草坪节日广场举办音乐会、艺术和手工艺活动、户外电影和季节性庆祝活动。租户组合包括当地蒙茅斯县企业以及全国性运营商。海滨餐厅包括Avenue、Sirena和McLoone's Pier House。开发项目还包括由巴里兄弟及合作伙伴开发的会员制海滩俱乐部Le Club，设有屋顶游泳池、日光浴平台、私人海滩区、小屋，以及由大卫·柯林斯设计的度假村风格。 皮尔村被定位为高档海滨生活方式目的地，而非简单的住宅综合体。其公共空间和节目支持旅游和社区活动，而其公寓、餐饮、购物和海滩服务创造了一个全年商业和住宅区。该项目于2006年获得城市土地学会年度项目认可，并于2009年获得新泽西州州长旅游奖。 该开发项目还因在更广泛的重建过程中使用征用权而引发争议。批评者认为，被收购或针对的房屋并非真正破败，拆除服务于私人重建而非明确界定的公共用途。2010年，州政府裁定市中心地区并非破败，因此不能基于该理由通过征用权进行重建。这一争议成为该项目公共和政治历史的重要组成部分。 扩建概念包括一个新码头，设有渡轮码头、钓鱼区、展览空间、餐厅、海滨舞台、圆形剧场和海洋科学教育设施。其他开发提案描述了精品酒店、更多住宅单元、共管公寓、零售空间和公共公园。一些提案被列为未来阶段，其最终完成情况未由所提供材料确定。

现在皮尔村所在的区域历史上与长滩的海滨娱乐和旅游经济相关。长滩码头和儿童世界游乐园提供了娱乐景点，之后该场地进入长期衰退期。1987年6月8日，木板路下方的一场大火蔓延至码头。损坏严重，只有街对面的一些水上景点暂时幸存。火灾后商业活动减弱，而剩余的儿童世界设施在当年夏天结束时关闭。 码头所有者帕特·奇卡莱斯考虑重建，但可用保险未覆盖全部重建成本，且城镇未资助该项目。因此，重建计划被放弃。受损的遗迹和周围的游乐园物业多年基本未使用。码头遗迹在1990年代末被拆除，2002年剩余的儿童世界建筑被移除。 该场地随后成为长滩更新其海滨和市中心地区努力的一部分。2005年，城市指定应用开发公司为这块约16英亩土地的开发商。该公司由大卫·巴里和迈克尔·巴里领导，他们也与Ironstate Development有关联。建设始于木板路的重建和旨在唤起传统维多利亚海滨度假胜地特色的新综合用途区的创建。 第一阶段于2005年完成，据报道耗资1亿美元。它在海洋大道沿线引入了四层住宅楼，包括322套租赁公寓。后来的建设扩大了住宅部分并增加了商业空间。由此产生的社区被描述为拥有536套租赁住宅和超过10万平方英尺的零售空间。其规划结合了住房、商店、餐厅、海滨通道和共享市政空间，而非将物业视为孤立的公寓项目。 节日广场成为主要的公共聚集区。音乐会、艺术和手工艺博览会、户外电影和假日节目与广场相关。商业活动包括当地企业，特别是蒙茅斯县的企业，以及精选的全国租户。面向海洋的餐厅集团包括Avenue、Sirena和McLoone's Pier House。一个名为Le Club的会员制海滩俱乐部增加了私人度假村组成部分，包括屋顶游泳池、日光浴平台、海滩区、棕榈树和小屋。 该开发的重建历史一直存在争议。批评者指责长滩更广泛进程的官员和开发商对房主使用征用权，而这些房产不符合法律意义上的破败。留守居民公开反对收购，并质疑私人重建利益是否被视为足够的公共目的。2010年，州政府确定市中心地区并非出于征用权重建目的而破败，限制了基于该理由征用财产的能力。这一争议成为围绕该项目的突出声誉和政治问题。 皮尔村于2006年被城市土地学会评为年度项目，并于2009年获得新泽西州州长旅游奖。随时间宣布的计划包括一个替代码头，具有渡轮、钓鱼、展览、表演和海洋教育功能。其他提议阶段包括精品酒店、更大的酒店、额外的租赁和共管公寓住宅、更多零售以及海滨公园。所提供的参考资料未确定每个提议的扩建是否完成，因此这些项目最好视为计划或提议的组成部分，而非确认的现有资产。

• 2010

  州破败裁决

  [1]Pier Villageen.wikipedia.org

  州政府裁定，市中心地区并非出于所引用的征用权重建目的而破败。

• 2009

  新泽西州州长旅游奖

  [1]Pier Villageen.wikipedia.org

  该项目获得新泽西州州长旅游奖。

• 2006

  城市土地学会年度项目

  [1]Pier Villageen.wikipedia.org

  皮尔村获得城市土地学会年度项目认可。

• 2005

  第一阶段开业

  [1]Pier Villageen.wikipedia.org

  应用开发公司完成了皮尔村的第一阶段，包括木板路重建和322套租赁公寓。

• 2002

  儿童世界场地清理

  [1]Pier Villageen.wikipedia.org

  前儿童世界游乐园的剩余建筑被拆除，为重建清理了更广泛的场地。

• 1987

  长滩码头火灾

  [1]Pier Villageen.wikipedia.org

  木板路下方的一场大火蔓延至长滩码头，结束了码头的运营时代，并加速了相关娱乐区的衰落。

高档海滨综合用途生活和休闲目的地，结合住宅、零售、餐饮、酒店、海滩设施和公共节目。

• 住宅房地产 · 2005

  皮尔村租赁住宅

  住宅部分包括融入海滨综合用途规划的租赁公寓。第一阶段在海洋大道沿线的四层建筑中交付了322套公寓，后来的建设将整体库存扩大到据报道的536套租赁住宅。这些住宅被定位为可步行沿海生活方式区的一部分，可通往餐厅、商店、公共空间、木板路和海滩设施。

• 零售和酒店业 · 2005

  零售和餐饮区

  皮尔村在住宅楼下方或旁边放置了超过10万平方英尺的商业空间。其租户组合包括当地蒙茅斯县企业和全国性运营商。海滨餐饮包括Avenue、Sirena和McLoone's Pier House，使该开发成为居民和游客的目的地。

• 公共空间和活动 · 2005

  节日广场

  节日广场是一个公共草地聚集空间，用于音乐会、艺术和手工艺博览会、户外电影、假日节目和其他社区活动。它作为开发的市政和娱乐中心，支持皮尔村作为面向公众的目的地而非私人住宅飞地的定位。

• 海滩俱乐部 · 2005

  Le Club

  Le Club由大卫·巴里、迈克尔·巴里及合作伙伴开发为会员制海滩俱乐部。这个度假村风格的设施被描述为一个25,000平方英尺的三层建筑，设有俯瞰海洋的屋顶游泳池和日光浴平台，以及私人海滩区、棕榈树和小屋。其设计归功于伦敦建筑师大卫·柯林斯。

• 计划中的酒店和房地产扩建 · 2009

  拟议的皮尔村酒店和扩建阶段

  扩建计划描述了一家名为Bungalow的精品酒店，以及涉及100间客房的酒店、200套租赁住宅、75套共管公寓、额外零售空间和新的海滨公共公园的后期阶段。所提供的来源将这些确定为计划或提议的元素，并未确认每个组件的最终完成状态。

• 2010

  征用权和破败争议

  房主和其他批评者认为，征用权被用来为私人重建清除房产，即使这些房屋并非破败。争议引发了留守居民的持续反对和长滩重建努力的负面宣传。2010年州政府裁定，市中心地区并非出于相关重建目的而破败。

  来源

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• 2007Le Club海滩目的地推广

  New Jersey · New York metropolitan area

  Le Club和皮尔村被推广为高档海滨度假体验，以私人海滩、屋顶游泳池、小屋和海洋景观为特色。

  结果. 《旅游+休闲》杂志将该海滩列入其精选美国海滩，纽约杂志在夏季报道中介绍了该目的地。

  来源
• 2005海滨重建和木板路重建

  Long Branch, New Jersey

  应用开发公司的重建计划将前码头和游乐园区域转变为受维多利亚风格启发的综合用途社区，从重建木板路和交付住宅、零售和餐饮用途开始。

  结果. 第一阶段于2005年开业，将皮尔村确立为新的住宅和旅游目的地。

  来源

• 2005

  采用综合用途海滨重建模式战略

  背景

  前码头和儿童世界区域在1987年码头火灾、娱乐运营崩溃和剩余建筑拆除后一直未充分利用。

  采取的行动

  长滩指定应用开发公司在这块约16英亩的土地上创建住宅、零售、餐饮、木板路和公共空间区。

  后续影响

  第一阶段于2005年开业，成为皮尔村品牌和目的地的基础。

  Reported first-phase development cost. $100 million (2005 first phase)

  来源

• 2005

  启动第一阶段住宅建设新品

  背景

  重建旨在用全年沿海社区取代废弃的娱乐和码头场地。

  采取的行动

  开发商交付了四层住宅楼、322套租赁公寓、重建的木板路元素和初始商业用途。

  后续影响

  后来的阶段扩大了住宅和商业足迹，整体社区被描述为包含536套租赁住宅和超过10万平方英尺的零售空间。

  来源

• 2005

  增加私人度假村设施战略

  背景

  该项目旨在吸引游客和富裕的沿海居民，同时支持普通住宅入住。

  采取的行动

  大卫·巴里、迈克尔·巴里及合作伙伴开发了Le Club作为会员制海滩俱乐部，设有屋顶游泳池、日光浴平台、私人海滩区和小屋。

  后续影响

  度假村风格的设施有助于强化皮尔村的高档生活方式和旅游定位。

  来源

• 2005

  提议新码头和市政目的地设施战略

  背景

  重建保留了与长滩历史码头身份的联系，同时寻求额外的公共景点。

  采取的行动

  公布了新码头的计划，包括渡轮码头、钓鱼区、展览和餐厅空间、海滨舞台、圆形剧场和近海海洋科学教育区。

  后续影响

  所提供的材料记录了该提议，但未确认所有这些设施是否已建成。

  来源

1. 1Pier Villageen.wikipedia.org