跳到正文

菲普斯广场

位于亚特兰大巴克黑德区的高档购物和综合用途综合体。

最近更新 2026年8月22日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

菲普斯广场是位于佐治亚州亚特兰大巴克黑德区的高档购物和综合用途综合体。它毗邻另一处西蒙地产集团旗下的莱诺克斯广场,靠近菲普斯塔办公楼。该中心与奢侈品和高端零售、餐饮、酒店、娱乐和办公用途相关联。其主要零售主力店包括诺德斯特龙和萨克斯第五大道,而整个物业通过多次重大再开发周期进行了扩建和重新定位。 该综合体由金融家奥格登·菲普斯开发,于1968年至1969年间分阶段开业。萨克斯第五大道于1968年8月12日开始营业。主要的两层购物中心于1969年3月20日开业,将多层购物形式引入亚特兰大,并成为美国南部领先的目的地。Lord & Taylor于1969年10月15日开业,完成了最初的主力店阵容。最初的电影院于当年晚些时候开业,并在1970年代增加了银幕。 菲普斯广场多次易主。1975年,Wachovia作为南方贝尔养老基金的受托人收购了它;1985年,公平人寿保险公司收购了它。公平人寿在1990年代初进行了大规模翻新。该项目于1992年完成,新增了Parisian百货公司作为新主力店,将原三屏影院旧址改建为扩展的零售设施,引入了14屏AMC影院,增加了八个摊位的美食广场,改善了垂直交通,并增加了第三层商店。1997年,Corporate Property Investors收购了该中心。 1998年,西蒙·德巴托洛集团在收购Corporate Property Investors时购买了菲普斯广场及亚特兰大地区的其他几家购物中心。西蒙后来更新了主力店和娱乐组合。Lord & Taylor于2004年关闭,2005年被诺德斯特龙取代。Belk收购Parisian连锁后,菲普斯广场的Parisian店于2007年转为Belk。原美食广场于2012年翻新并重新开放为乐高探索中心。 Belk于2018年关闭,为更大规模的综合用途再开发创造了机会。西蒙地产集团拆除了原主力店建筑,取而代之的是一个包含150间客房的Nobu酒店和餐厅、30万平方英尺的A级办公楼、9万平方英尺的Life Time健身设施和3万平方英尺的美食大厅的项目。酒店和健身设施于2022年开业。2023年,该中心宣布新增豪华和当代时尚租户,包括Balmain、Celine、Fendi、Etro、Brunello Cucinelli、Canada Goose、Hermès和Alexander McQueen。由此产生的物业将传统的封闭式购物中心零售与豪华购物、餐厅、酒店、健身、娱乐和商业地产相结合。

沿革

菲普斯广场由金融家奥格登·菲普斯开发,作为亚特兰大巴克黑德区的高档购物中心。其开业是分阶段进行的。萨克斯第五大道于1968年8月12日开始营业。主要的两层购物中心于1969年3月20日开业,被称为亚特兰大第一个多层购物中心。Lord & Taylor于1969年10月15日开业,完成了最初的百货商店阵容。该中心的第一家电影院于1969年12月19日开业,并在1970年代从一块银幕扩展到三块。 该物业在1970年代和1980年代经历了所有权变更。1975年7月,Wachovia作为南方贝尔养老基金的受托人以约800万美元收购了它。1985年,公平人寿保险公司成为所有者。公平人寿随后在1990年代初进行了大规模翻新。工程耗资约1.4亿美元,于1992年9月完成,翻新后的中心于当年11月18日正式重新开业。 翻新大大改变了该中心的物理和商业特征。在拆除的三屏影院旧址上增加了Parisian百货公司作为第三个主力店。该项目还引入了14屏AMC影院、八个摊位的美食广场、新电梯和额外的零售楼层。这些变化使菲普斯广场超越了最初的百货商店形式,提供了更大的娱乐和餐饮选择。 1997年10月,Corporate Property Investors收购了菲普斯广场。1998年9月,西蒙·德巴托洛集团作为其约57.8亿美元收购Corporate Property Investors的一部分收购了该物业。该交易还包括莱诺克斯广场和其他亚特兰大地区的购物中心。西蒙后来通过西蒙地产集团成为该物业的长期所有者。 主力店组合持续演变。Lord & Taylor于2004年2月关闭,诺德斯特龙于2005年3月接管了该空间。Belk于2006年收购Parisian连锁后,Parisian店于2007年9月转为Belk。2012年,三楼美食广场被翻新并重新开放为乐高探索中心,为这个与豪华零售紧密相关的物业增加了一个家庭导向的景点。 Belk于2018年7月31日关闭。西蒙地产集团拆除了原主力店建筑,并进行了大规模综合用途再开发,而不是用另一家传统百货商店取代。计划包括150间客房的Nobu酒店和餐厅、30万平方英尺的A级办公楼、9万平方英尺的Life Time健身设施和3万平方英尺的美食大厅。酒店和健身设施于2022年开业,将该物业扩展为零售、酒店、健康、餐饮和办公相结合的目的地。 2023年,菲普斯广场宣布了一批豪华和当代时尚品牌,包括Balmain、Celine、Fendi、Etro、Brunello Cucinelli、Canada Goose、Hermès和Alexander McQueen。该中心的建筑仍然是其身份的一部分,拥有桃花心木墙面、大理石地板、玻璃电梯、吊灯和大型地毯楼梯。据报道,该物业拥有约823,053平方英尺的可出租总面积和约102个租户,其中诺德斯特龙和萨克斯第五大道是主要主力店。

  • 2023

    宣布新增豪华租户

    [1]

    该中心宣布新增或即将入驻的豪华品牌,包括Hermès、Fendi、Celine、Balmain和Alexander McQueen。

  • 2022

    Nobu酒店和Life Time设施开业

    [1]

    综合用途再开发的两个主要组成部分开始运营。

  • 2018

    Belk关闭

    [1]

    Belk退出该物业,使其原主力店地块得以再开发。

  • 2012

    乐高探索中心开业

    [1]

    原三楼美食广场被翻新并重新开放为乐高探索中心。

  • 2005

    诺德斯特龙取代Lord & Taylor

    [1]

    诺德斯特龙在原Lord & Taylor空间开业。

  • 1998

    西蒙·德巴托洛集团收购该购物中心

    [1]

    菲普斯广场通过收购Corporate Property Investors加入西蒙投资组合。

  • 1992

    大规模翻新完成

    [1]

    大规模翻新增加了零售、影院、餐饮、电梯和交通改善,并引入Parisian作为主力店。

  • 1975

    Wachovia收购该物业

    [1]

    Wachovia作为南方贝尔养老基金的受托人购买了菲普斯广场。

  • 1969

    主购物中心和Lord & Taylor开业

    [1]

    两层购物中心于3月开业,随后Lord & Taylor主力店于10月开业。

  • 1969

    原电影院开业

    [1]

    单屏菲普斯广场剧院于12月开业。

产品与定位

一个高档、豪华导向的购物和综合用途目的地,服务于亚特兰大巴克黑德区及更广泛的大都会市场。

  • 零售

    豪华时尚零售

    菲普斯广场最具特色的商业产品是其豪华和高端时尚的集中。该中心已宣布或拥有Hermès、Fendi、Celine、Balmain、Brunello Cucinelli、Etro、Canada Goose和Alexander McQueen等品牌,以及成熟的百货商店。这种租户组合支持了该物业作为亚特兰大主要高端购物目的地之一的角色。

  • 零售 · 1968

    百货商店

    自开业以来,百货商店零售一直是菲普斯广场的核心。萨克斯第五大道是1968年第一个运营的组成部分,而诺德斯特龙于2005年取代了Lord & Taylor。这些主力店提供服装、配饰、美容、鞋类及相关高端商品的广泛品类。

  • 酒店业 · 2022

    Nobu酒店和餐厅

    Nobu酒店和餐厅是原Belk地块综合用途再开发的一部分。这家拥有150间客房的酒店将该物业扩展到日间零售之外,并为菲普斯广场综合体增加了酒店和目的地餐饮元素。

  • 健身与健康 · 2022

    Life Time健身设施

    Life Time设施是再开发中一个9万平方英尺的健身和健康组成部分。其于2022年开业,增加了经常性的服务型活动,并将该中心的吸引力扩展到购物和娱乐之外。

  • 娱乐 · 2012

    乐高探索中心

    乐高探索中心于2012年在原三楼美食广场翻新后开业。它在购物中心内提供了一个家庭导向的室内景点,并使该物业的娱乐产品多样化。

品牌决策

  • 2023

    扩大豪华时尚租户组合战略

    背景

    菲普斯广场在其重新定位的零售和综合用途环境中继续强调高端时尚。

    采取的行动

    该中心宣布新增品牌包括Balmain、Celine、Fendi、Etro、Brunello Cucinelli、Canada Goose、Hermès和Alexander McQueen。

    后续影响

    宣布的新增品牌强化了该综合体的豪华导向身份及其在亚特兰大高端零售市场中的角色。

  • 2018

    将原Belk主力店地块再开发为综合用途区域战略

    背景

    Belk于2018年7月31日关闭,留下一个大型主力店建筑,并为适应不断变化的零售条件重新定位该物业提供了机会。

    采取的行动

    西蒙地产集团拆除了原Belk建筑,并规划了Nobu酒店和餐厅、A级办公空间、Life Time健身设施和美食大厅。

    后续影响

    酒店和健身设施于2022年开业,将菲普斯广场扩展为更广泛的综合用途目的地。

  • 2012

    将美食广场空间改造为乐高探索中心新品

    背景

    该中心翻新了其三楼美食广场区域,作为增加家庭娱乐用途努力的一部分。

    采取的行动

    翻新后的空间重新开放为乐高探索中心。

    后续影响

    该景点使菲普斯广场的产品多样化,超越了豪华购物和传统购物中心餐饮。

  • 2005

    用诺德斯特龙取代Lord & Taylor换代

    背景

    Lord & Taylor于2004年关闭其菲普斯广场门店,留下一个主要主力店空缺。

    采取的行动

    诺德斯特龙于2005年3月在原Lord & Taylor空间开业。

    后续影响

    这一变化保持了该中心的百货商店基础,同时加强了其高端零售定位。

  • 1991

    进行大规模购物中心翻新战略

    背景

    在公平人寿所有权下,随着购物中心的竞争和消费者期望的演变,该物业需要进行重大更新。

    采取的行动

    耗资约1.4亿美元的翻新增加了Parisian主力店、14屏AMC影院、八个摊位的美食广场、新电梯和第三层商店。

    后续影响

    翻新后的中心于1992年11月重新开业,提供更大的零售、餐饮和娱乐选择。

    Renovation cost. Approximately $140 million (1991-1992)

来源2 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/phipps-plaza · 编辑方针 · 词条如何编纂