秘鲁国家石油公司

Petroperú，正式名称为秘鲁石油公司，是一家根据私法安排运营的秘鲁国有企业。它于1969年7月24日通过法令成立，此前军政府于1968年10月没收并国有化了国际石油公司在塔拉拉（Talara）的设施。该公司的成立是为了承担秘鲁石油系统关键部分的责任，并保持国家对战略能源基础设施的控制。 Petroperú的核心活动包括燃料及其他石油产品的运输、炼制、分销和商业化。历史上，它也参与上游勘探和生产项目，尽管随着秘鲁引入联合协议和私营部门参与，其角色和资产组合随时间发生了变化。该公司是秘鲁市场的主要供应商，向商业客户、公共机构、武装部队和国家警察提供燃料。 其基础设施包括北秘鲁管道，该管道将原油从北部亚马逊地区输送到太平洋沿岸的巴约瓦尔（Bayóvar）码头，以及塔拉拉、孔查（Conchán）、伊基托斯（Iquitos）、埃尔米拉格罗（El Milagro）和普卡尔帕（Pucallpa）的炼油厂。Petroperú拥有参考材料中确定的秘鲁六家炼油厂中的五家，但并非所有炼油厂都持续运营，普卡尔帕已租赁给Maple Gas。其产品组合包括液化石油气、汽油、汽油醇、柴油、生物柴油、工业和船用燃料、航空燃料、溶剂、环烷酸和沥青产品。 最重要的近期资本项目是皮乌拉（Piura）塔拉拉炼油厂的现代化改造。该项目旨在提高加工能力，处理更重的原油，提高汽油辛烷值，减少残余物产出，并生产硫含量更低的燃料。2013年第30130号法律宣布该现代化项目为公共必要性和国家利益项目。参考材料描述扩建后的设施旨在将原油加工能力从约65,000桶/日提高到约95,000桶/日，具体取决于项目完成情况和运营条件。 Petroperú还参与了管道和天然气基础设施项目。2011年，它参与了南部管道项目，并投资了始于皮斯科（Pisco）的乙烷管道项目。2020年12月，应行政部门的要求，它暂时接管了阿雷基帕（Arequipa）、莫克瓜（Moquegua）和塔克纳（Tacna）西南地区的管道天然气分销特许权，其目的是维持公共服务的连续性。 该公司与秘鲁的公共政策密切相关，因为国家期望它在追求财务可持续性、运营安全和环境责任的同时，支持全国燃料供应。Petroperú投资于教育、健康和其他社会发展活动，但其管道运营、环境负债、融资需求和治理也引发了公众争议。2022年，与北秘鲁管道相关的石油泄漏影响了亚马逊社区依赖的河流、渔业和食物来源。因此，Petroperú的长期地位结合了国家战略重要性与巨大的财务、运营、环境和治理挑战。

Petroperú源于1968年秘鲁对石油基础设施的国有化。1968年10月9日，胡安·贝拉斯科·阿尔瓦拉多将军政府没收了由新泽西标准石油公司子公司国际石油公司运营的塔拉拉设施。这一行动成为军政府民族主义计划的标志性象征，并在独裁时期被纪念为“国家尊严日”。 1969年7月24日，一项法令正式创建了秘鲁石油公司。这家新企业继承了运营一个刚刚国有化的行业的责任，该行业国内技术资源有限，且没有被取代的国际石油公司的正常支持。苏联的技术援助和保留经验丰富的当地管理人员帮助公司维持运营。随着北部丛林发现新油田、1975年政府更迭后引入外部参与者的合同安排以及北秘鲁管道的发展，生产和炼油后来得以扩大。 管道成为Petroperú国家角色的核心部分。它将亚马逊北部的生产区域与太平洋沿岸的巴约瓦尔出口和接收码头连接起来。该公司还开发了一个炼油和分销网络，旨在供应地理上困难的国家，包括塔拉拉、孔查、伊基托斯、埃尔米拉格罗和普卡尔帕的设施。这些设施并非都以相同方式运营：参考材料指出普卡尔帕已租赁给Maple Gas，埃尔米拉格罗自2015年起停止服务。 在2010年代，Petroperú追求广泛的现代化议程。南部管道和乙烷管道项目是2011年与该公司相关的基础设施项目之一。2013年12月，第30130号法律将塔拉拉炼油厂现代化改造列为公共必要性和国家利益项目。该计划涉及新的工艺和辅助装置、更高的转化复杂度、更低硫燃料、改进的汽油质量以及加工更重原油的能力。政府的现代化提案还考虑行政重组、加强公司治理以及可能未来出售公司最多49%的资本，尽管在提供的资料中Petroperú仍为国有且未上市。 塔拉拉项目成为Petroperú的主要工业事业。参考材料描述新配置包括多个新工艺装置，旨在将炼油能力从约65,000桶/日提高到约95,000桶/日。2021年，政府批准了高达10亿美元的债券计划，为最后阶段提供资金。这一融资决策凸显了Petroperú的战略公共使命与财务可持续性需求之间的紧张关系。 Petroperú还暂时扩展到传统石油业务之外。2020年12月，它接受了西南部管道天然气分销特许权的管理，为期最多三年，覆盖阿雷基帕、莫克瓜和塔克纳，以维持服务连续性。2021年1月，在经过据说持续八年多的过程后，它推出了重新设计的视觉标识，用基于字母的标记取代了早期的huacal符号，采用绿色、白色、红色和浅蓝色。 环境和社会问题已成为公司现代历史的重要组成部分。2022年，与北秘鲁管道相关的石油泄漏污染了河流，破坏了亚马逊社区的渔业和食物来源。该事件导致要求修复和对承包商选择的批评。Petroperú对活动家奥利维亚·比萨·蒂尔科提起了四项刑事投诉，但这些投诉于2023年3月被驳回。这些争议说明了在平衡国家能源基础设施、环境保护、土著权利和机构问责方面持续存在的困难。

• 2022

  北秘鲁管道泄漏

  [1]Petroperúen.wikipedia.org

  管道约177公里处发生泄漏，影响了水道和亚马逊社区。

• 2021

  新视觉标识和塔拉拉融资授权

  [1]Petroperúen.wikipedia.org

  公司推出了重新设计的标识，并获准发行债券用于塔拉拉现代化改造的最后阶段。

• 2020

  临时西南天然气分销特许权

  [1]Petroperúen.wikipedia.org

  Petroperú暂时接管了阿雷基帕、莫克瓜和塔克纳的管道天然气分销特许权。

• 2013

  塔拉拉现代化改造被宣布为国家利益项目

  [1]Petroperúen.wikipedia.org

  第30130号法律赋予塔拉拉炼油厂现代化改造项目公共必要性和国家利益地位。

• 2011

  参与管道和天然气基础设施

  [1]Petroperúen.wikipedia.org

  Petroperú参与了南部管道项目，并投资了始于皮斯科的乙烷管道项目。

• 1969

  Petroperú成立

  [1]Petroperúen.wikipedia.org

  7月24日的一项法令创建了秘鲁石油公司作为国有石油企业。

• 1968

  塔拉拉石油设施国有化

  [1]Petroperúen.wikipedia.org

  秘鲁军政府没收并征用了国际石油公司的塔拉拉设施，为国家石油公司奠定了制度基础。

秘鲁国家石油公司及战略国内燃料供应商，结合国有所有权与炼油、物流、批发分销和石油产品营销。

• 炼油厂

  塔拉拉炼油厂

  Petroperú的主要现代化项目及其最具战略意义的资产之一。扩建后的炼油厂旨在增加新的工艺和辅助装置，提高汽油和柴油质量，降低硫含量，并加工更重的原油。参考材料描述了原油加工能力从约65,000桶/日提高到约95,000桶/日的计划。

• 原油运输

  北秘鲁管道

  一条战略管道系统，将原油从北部丛林生产区输送到5号站和巴约瓦尔码头。Petroperú已提议对重质原油进行适应性改造，并将该系统作为秘鲁石油物流网络的核心部分运营。

• 精炼产品

  燃料和石油产品

  Petroperú销售液化石油气、汽油、汽油醇、柴油、生物柴油、工业油、船用燃料和航空燃料。其更广泛的商业范围包括溶剂、环烷酸和沥青，服务于秘鲁各地的零售、工业、运输、公共部门和机构客户。

• 上游石油项目

  64号区块

  位于洛雷托的一个上游项目，专注于Situche Central发现。Geopark Peru于2020年退出，之后Petroperú接受了额外的参与，并承担了参考材料中描述的100%的权利和义务。

• 2023

  针对环保活动家的投诉被驳回

  Petroperú对奥利维亚·比萨·蒂尔科提出的四项刑事投诉于2023年3月被驳回。比萨·蒂尔科还报告了针对她和她的孩子的威胁、骚扰和心理暴力。

  来源

• 2022

  北秘鲁管道环境泄漏

  北秘鲁管道约177公里处发生石油泄漏，污染了河流，影响了亚马逊社区使用的渔业和食物供应。活动人士要求修复，并对被选中处理有毒废物清理的公司记录提出质疑。

  来源

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• 2021Petroperú视觉标识更新

  Peru

  经过多年的标识计划，Petroperú用与石油和秘鲁相关的字母标记取代了早期的huacal符号。新调色板使用绿色、白色、红色和浅蓝色，旨在支持更可持续和更具竞争力的市场地位。

  结果. 重新设计的标识于2021年1月正式推出。

  来源

• 2021

  授权为塔拉拉项目发行债券其他

  背景

  炼油厂现代化改造的最后阶段需要额外资金，而Petroperú仍是一家国有、未上市的企业。

  采取的行动

  行政部门授权Petroperú发行高达10亿美元的债券；提供的材料指出，该发行不附带行政担保。

  后续影响

  这一决定增加了Petroperú对资本市场的依赖以完成炼油厂项目，并加剧了对其财务可持续性的关注。

  Authorized bond issuance. Up to US$1 billion authorized (2021)

  来源

• 2020

  暂时接管西南天然气分销特许权战略

  背景

  行政部门寻求秘鲁西南地区管道天然气服务的连续性。

  采取的行动

  Petroperú接管了覆盖阿雷基帕、莫克瓜和塔克纳的特许权，为期最多三年。

  后续影响

  这一任务将Petroperú的临时公共服务角色扩展到石油炼制和燃料分销之外。

  来源

• 2020

  接受64号区块的全部参与并购

  背景

  Geopark Peru决定退出涉及Situche Central油田的64号区块联合投资安排。

  采取的行动

  Petroperú接受了额外75%的参与转让，使其拥有项目结构中描述的100%的权利和义务。

  后续影响

  Petroperú成为参考材料中确定的该项目的唯一参与者，尽管开发状态仍不清楚。

  来源

• 2013

  现代化塔拉拉炼油厂战略

  背景

  现有炼油厂需要现代化改造，以改善燃料质量、加工更重的原油，并减少与高硫产品相关的环境影响。

  采取的行动

  秘鲁颁布了第30130号法律，宣布现代化改造为公共必要性和国家利益项目，并将其与加强公司治理联系起来。

  后续影响

  该项目成为Petroperú的主要工业投资，后来需要大量债务融资用于其最后阶段。

  来源

1. 1Petroperúen.wikipedia.org
2. 2Petroperú official websitepetroperu.com.pe