保乐力加葡萄酒酿造商
保乐力加集团的前全球葡萄酒部门,以澳大利亚、新西兰、西班牙和美国的主要葡萄酒品牌为核心。
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概览
保乐力加葡萄酒酿造商是法国酒类集团保乐力加的葡萄酒部门。该部门总部位于澳大利亚阿德莱德,管理着通过保乐力加收购以及集团早期在澳大利亚和新西兰的葡萄酒业务所积累的国际葡萄园、酒庄和葡萄酒品牌组合。其主要职责是在多个国家市场生产、营销和分销葡萄酒,而非作为单一面向消费者的品牌运营。 该业务由之前在澳大利亚和新西兰运营的Premium Wine Brands和Pernod Ricard Pacific公司发展而来。其在保乐力加集团内的根源可追溯至1989年对Orlando Wines及其杰卡斯品牌的收购。1990年,Orlando Wines与Wyndham Estate合并,组成Orlando Wyndham Group。该组合的另一个分支来自新西兰的Montana Wines。Montana于2000年收购了Corbans Wines,随后被Allied Domecq收购。当保乐力加于2005年收购Allied Domecq时,Montana及相关葡萄酒资产成为保乐力加太平洋业务的一部分。 保乐力加于2010年正式设立专门的葡萄酒部门,为其澳大利亚和新西兰业务推出Premium Wine Brands。该重组还包括将Montana Wines更名为Brancott Estate。部分收购的品牌被剥离,包括Corbans和Lindauer,它们被出售给Lion。2013年,Premium Wine Brands更名为保乐力加葡萄酒酿造商,反映了其作为保乐力加在其他国家葡萄酒活动伞形组织的更广泛角色。 该部门最知名的品牌包括来自澳大利亚巴罗萨谷的杰卡斯、来自新西兰马尔堡的Brancott Estate、来自西班牙里奥哈产区的Campo Viejo以及来自加利福尼亚索诺玛谷的Kenwood Vineyards。其更广泛的组合还包括Stoneleigh、Church Road、Poet's Corner、St. Hugo、Bodegas Etchart、Ysios、贺兰山等区域酒庄。保乐力加更广泛的葡萄酒资产还包括香槟品牌玛姆和巴黎之花,尽管该部门的公开品牌组合可能涵盖更广泛的葡萄酒和起泡酒资产。 公司通过收购和剥离继续重塑其组合。2013年收购了中国宁夏的贺兰山酒庄,2014年收购了Kenwood Vineyards,增加了高端美国葡萄酒业务。2019年,将阿根廷品牌Graffigna出售给智利生产商VSPT,符合其剥离不再适合集团组合的品牌的既定政策。Wyndham Estate在澳大利亚被关闭并出售,后于2016年在新所有权下重新开放为Dalwood Estate。 保乐力加葡萄酒酿造商于2025年停止作为独立实体运营,其业务与Accolade Wines合并,创建了Vinarchy。因此,该名称最好被理解为前保乐力加葡萄酒业务部门,而非活跃的独立公司。个别品牌和生产资产可能在后续结构或其他所有权安排下继续存在。
沿革
保乐力加葡萄酒酿造商源于保乐力加在澳大利亚、新西兰和其他生产国对葡萄酒业务的积累和整合。其公司谱系可追溯至保乐力加1989年收购Orlando Wines,该收购将杰卡斯品牌纳入集团。1990年,Orlando Wines和Wyndham Estate合并为Orlando Wyndham Group,建立了重要的澳大利亚运营基地。 在新西兰,Montana Wines于2000年收购了Corbans Wines。Montana随后归入Allied Domecq,后者还拥有包括Campo Viejo和Graffigna在内的葡萄酒权益。保乐力加于2005年收购Allied Domecq,将Montana及相关资产转入保乐力加集团。Montana后来被纳入集团的太平洋葡萄酒结构,即Pernod Ricard Pacific。 保乐力加于2010年推出Premium Wine Brands,以组织其澳大利亚和新西兰葡萄酒业务。在此过程中,Montana Wines更名为Brancott Estate。集团还整合了继承的投资组合,将Corbans和Lindauer出售给Lion。2013年,Premium Wine Brands更名为保乐力加葡萄酒酿造商,并从区域结构扩展为集团更广泛的国际葡萄酒组织。 该部门通过有针对性的收购增加资产。2013年收购了中国宁夏的贺兰山酒庄。2014年,保乐力加收购了加利福尼亚的Kenwood Vineyards,加强了其高端美国产品。该部门的主要品牌包括杰卡斯、Brancott Estate、Campo Viejo和Kenwood Vineyards,并辅以在澳大利亚、新西兰、西班牙、阿根廷、中国和其他市场的额外酒庄和品牌。 投资组合管理仍然是该业务的持续特征。Wyndham Estate被关闭并出售,后于2016年在新所有权下重新开放为Dalwood Estate。2019年,保乐力加将Graffigna出售给VSPT。此次剥离反映了集团将资源集中于符合其期望组合和战略优先级的葡萄酒品牌的方法。 2025年,保乐力加葡萄酒酿造商的业务与Accolade Wines合并,创建了Vinarchy。该交易结束了该部门作为保乐力加独立葡萄酒组织的存在。其历史意义在于它如何在保乐力加旗下整合了一个跨国葡萄酒组合,同时保持了强大的区域身份和特定品牌的生产起源。
- 2025
业务合并为Vinarchy
[1]保乐力加葡萄酒酿造商与Accolade Wines合并,创建了Vinarchy。
- 2019
Graffigna出售给VSPT
[1]保乐力加将阿根廷Graffigna品牌出售给智利酒庄VSPT,作为投资组合合理化的一部分。
- 2016
Dalwood Estate在新所有权下重新开放
[1]前Wyndham Estate酒庄在Wyndham Estate业务被关闭和出售后,以Dalwood Estate的名义重新开放。
- 2014
收购Kenwood Vineyards
[1]Kenwood Vineyards加入该部门的高端品牌组合,扩展了其在加利福尼亚索诺玛谷的业务。
- 2013
采用保乐力加葡萄酒酿造商名称
[1]Premium Wine Brands更名为保乐力加葡萄酒酿造商,反映了扩大的国际职责。
- 2013
收购贺兰山
[1]保乐力加将中国宁夏的贺兰山酒庄纳入其葡萄酒组合。
- 2010
Premium Wine Brands推出
[1]保乐力加成立Premium Wine Brands以组织其澳大利亚和新西兰葡萄酒活动,并将Montana Wines更名为Brancott Estate。
- 2005
保乐力加收购Allied Domecq
[1]保乐力加收购Allied Domecq,将Montana及其他葡萄酒权益(包括Campo Viejo和Graffigna)纳入集团。
- 2000
Montana Wines收购Corbans Wines
[1]Montana Wines收购了Corbans Wines,合并了两家主要的新西兰葡萄酒企业,之后两者都进入Allied Domecq和保乐力加结构。
- 1990
Orlando Wyndham Group成立
[1]Orlando Wines和Wyndham Estate合并,创建了Orlando Wyndham Group。
产品与定位
国际葡萄酒组合,涵盖可及的高端、高端和区域产区主导的产品。
澳大利亚葡萄酒
杰卡斯
杰卡斯是一个澳大利亚葡萄酒品牌,与巴罗萨谷和1989年被保乐力加收购的Orlando Wines业务相关。它成为该部门主要的国际品牌之一,并在国内和出口市场代表了集团的澳大利亚传统。
新西兰葡萄酒 · 2010
Brancott Estate
Brancott Estate是一个新西兰葡萄酒品牌,主要与马尔堡相关。它通过2010年Montana Wines的更名而创建,是该部门主要的新西兰品牌之一。
西班牙葡萄酒
Campo Viejo
Campo Viejo是一个西班牙葡萄酒品牌,与里奥哈DOC相关。它通过集团收购Allied Domecq进入保乐力加的葡萄酒组合,并构成该部门主要的欧洲产品之一。
美国葡萄酒 · 2014
Kenwood Vineyards
Kenwood Vineyards是一家位于索诺玛谷的加利福尼亚葡萄酒生产商。保乐力加于2014年收购了它,并将其纳入高端葡萄酒组合,使该部门在美国拥有更强的存在。
中国葡萄酒 · 2013
贺兰山
贺兰山是中国宁夏的一家酒庄。保乐力加于2013年收购了该业务,作为其发展国际葡萄酒组合并在新兴葡萄酒产区生产的一部分。
新西兰葡萄酒
Stoneleigh
Stoneleigh是保乐力加葡萄酒酿造商相关的额外新西兰葡萄酒品牌之一,补充了集团新西兰组合中的Brancott Estate。
新西兰葡萄酒
Church Road
Church Road是该部门更广泛的新西兰酒庄和品牌组合的一部分,将其范围扩展到旗舰品牌Brancott Estate之外。
澳大利亚葡萄酒
St. Hugo
St. Hugo是保乐力加葡萄酒酿造商更广泛组合中著名的澳大利亚葡萄酒品牌之一。
阿根廷葡萄酒
Bodegas Etchart
Bodegas Etchart是与保乐力加葡萄酒酿造商相关的阿根廷酒庄权益之一,为该部门在南美的地理广度做出了贡献。
西班牙葡萄酒
Ysios
Ysios是保乐力加葡萄酒酿造商管理的更广泛组合中包括的西班牙葡萄酒资产之一。
品牌决策
2025
与Accolade Wines合并并购背景
保乐力加的葡萄酒业务与Accolade Wines的业务合并。
采取的行动
两个业务合并创建了Vinarchy。
后续影响
保乐力加葡萄酒酿造商不再作为独立运营实体存在。
2019
剥离Graffigna并购背景
保乐力加审查了其葡萄酒组合,并确定了不再符合其战略优先级的品牌。
采取的行动
阿根廷Graffigna品牌被出售给智利酒庄VSPT。
后续影响
该交易说明了集团持续的投资组合集中策略。
2013
更名为保乐力加葡萄酒酿造商战略背景
葡萄酒业务已超出其最初的澳大利亚和新西兰范围。
采取的行动
Premium Wine Brands采用了保乐力加葡萄酒酿造商的名称,并成为集团在其他国家葡萄酒业务的伞形组织。
后续影响
该部门运营着一个涵盖主要葡萄酒产区的国际组合,并于同年在中国增加了贺兰山。
2010
推出Premium Wine Brands战略背景
保乐力加需要为其澳大利亚和新西兰葡萄酒业务建立组织结构。
采取的行动
集团创建了Premium Wine Brands,并将Montana Wines更名为Brancott Estate,同时整合了部分继承的品牌组合。
后续影响
该组织后来扩展到国际,并于2013年更名为保乐力加葡萄酒酿造商。
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