Penta投资有限公司

Penta Investments是一家私人持有的中欧投资集团，1994年由捷克投资者Marek Dospiva与斯洛伐克合伙人Jaroslav Haščák、Juraj Herko、Martin Kúšik和Jozef Oravkin在斯洛伐克创立。名称源自最初的五位合伙人，他们在莫斯科和捷克斯洛伐克学习期间是同学。集团总部位于泽西岛，通过投资组合公司和开发项目，在超过十个欧洲市场建立了运营业务。 创始人的初始资本部分来自Dospiva和Haščák在北京学习期间建立的纺织品进口业务，该业务向捷克斯洛伐克的连锁店供应中国纺织品。1993年底，五位合伙人成立了Penta Brokers，成为他们后续投资活动的平台。Penta的早期发展与后共产主义时期的私有化和斯洛伐克的重组密切相关。1996年，集团获得了斯洛伐克最大的投资基金之一VÚB Kupón的控制权，这是一项关键交易，使Penta获得了更大的资产基础，并帮助其成为当地重要的投资参与者。 在1990年代末和2000年代初，Penta重组了其公司架构，并投资于斯洛伐克的工业、金融和公用事业资产。交易包括与VSŽ、Slovenská poisťovňa、Slovnaft、Elektrovod、Drôtovňa Hlohovec和Sanitas相关的权益。合伙关系也发生了变化：Juraj Herko于2002年离开，Jozef Špirko加入成为合伙人。2001年，Penta扩展到捷克共和国，在那里发展了Dr. Max药房业务，并收购了包括Aero Vodochody和SmVaK在内的资产。 从2005年起，Penta将其战略扩展到传统收购之外。它进入房地产领域，从布拉迪斯拉发的Digital Park开始，并在地理上扩展，包括收购波兰食品零售连锁店Żabka。其投资组合随后涵盖医疗保健提供商和实验室、药房、保险公司和银行、食品和专业零售、工业公司、娱乐和媒体企业，以及办公、住宅和购物中心开发项目。例子包括Dôvera健康保险、Dr. Max、ProCare、Svet Zdravia、Prima banka、Privatbanka、Fortuna Entertainment Group、EM&F Group、Gehring Technologies、News and Media Holding、Vltava Labe Media、Bory Mall、Florentinum、Sky Park和Waltrovka。 Penta将收购与运营重组、整合和最终处置相结合。其对Alpha Medical的开发体现了这种方法：该医疗实验室网络从斯洛伐克扩展到捷克共和国和波兰，之后于2012年宣布出售。集团还出售或退出了Żabka Polska、MobilKom以及各种工业和零售资产等投资。在媒体领域，其向斯洛伐克和捷克出版业的扩张引发了关于所有权集中和编辑独立性的争论，特别是围绕拟收购SME的提议。 集团也面临了重大的声誉批评。Penta和共同所有人Jaroslav Haščák与斯洛伐克的“大猩猩事件”有关，该事件涉及据称录制的涉及商业、政治和执法人物的对话。Penta否认了这些指控，并称相关材料是捏造的。集团与前共产主义安全官员Alojz Lorenc作为顾问的联系也引发了批评，认为前nomenklatura网络在后共产主义商业中扮演了角色。Penta仍然是一个活跃的投资集团，其身份由私人所有权、多部门投资组合管理以及对运营公司和房地产项目的直接开发所定义。

Penta的起源早于其正式成立。1990年在北京学习期间，Marek Dospiva和Jaroslav Haščák创建了一家小型纺织品进口企业，将中国纺织品带到捷克斯洛伐克的零售连锁店。1993年底，他们与Jozef Oravkin、Martin Kúšik和Juraj Herko一起成立了Penta Brokers。该集团于1994年正式发展为投资企业。 其突破发生在1996年，当时Penta获得了VÚB Kupón的控制权，这是当时斯洛伐克最大的投资基金之一。这笔交易使这家年轻的公司获得了价值数十亿斯洛伐克克朗的资产组合，并成为其后来扩张的基础。在1990年代末，Penta重组为控股结构，母公司在塞浦路斯，并在斯洛伐克的工业、保险、银行相关资产、能源和制造业中进行了交易。其早期投资包括VSŽ、Slovenská poisťovňa、Slovnaft、Elektrovod、Drôtovňa Hlohovec和Sanitas。 Penta于2001年进入捷克市场。其在那里的活动包括发展Dr. Max药房连锁店、收购和发展Aero Vodochody以及购买SmVaK。2002年，Juraj Herko离开合伙关系，Jozef Špirko加入。根据所引参考文献中的历史记载，Penta当年的净资产价值达到约20亿斯洛伐克克朗。 2005年，该集团采用了更标准的私募股权结构，并开始多元化进入房地产领域。布拉迪斯拉发的Digital Park是早期的房地产项目，随后是布拉格的Florentinum，以及后来的零售、办公和住宅开发项目。同一时期带来了重大的国际扩张：Penta收购了波兰便利店零售商Żabka，该交易于2007年完成。它还投资了匈牙利的肉类行业，后来通过工程公司Gehring Technologies进入德国。 投资组合扩展到医疗保健、金融服务、零售、制造业、娱乐和媒体。Penta将Alpha Medical从一家小型实验室企业发展为覆盖三个国家的网络，然后于2012年宣布出售。它收购或发展了医疗保健提供商、药房和保险公司，同时持有银行和金融公司的权益。在房地产领域，Florentinum于2013年在布拉格完工，Bory Mall于2014年在斯洛伐克开业，包括Walter/Waltrovka、Sky Park、Pri Mýte、Rosum和华沙办公楼开发项目在内的项目构成了更广泛的房地产战略的一部分。 Penta的退出活动包括出售Żabka Polska、处置Alpha Medical、出售MobilKom、剥离PPC Investments以及涉及NOVES okná和PetCenter的管理层收购。2014年和2015年，它扩大了在斯洛伐克和捷克的媒体利益，收购或投资了几家报纸、杂志和数字媒体出版商。它还在2015年12月收购了Sberbank的斯洛伐克子公司。 该集团因其在私有化时代的商业角色、与前Alojz Lorenc的联系以及与“大猩猩事件”的关联而受到批评。该事件中公布的所谓录音描绘了商业和政治人物之间的会面；Penta否认该材料是捏造的。拟收购SME同样引发了重大的编辑反弹，许多员工因担心独立性而辞职。尽管存在这些争议，Penta的商业模式仍然以私人所有权、积极的投资组合管理、运营重组以及对公司和房地产资产的长期发展为中心。

• 2015

  扩大捷克媒体和斯洛伐克银行投资组合

  [1]Penta Investmentsen.wikipedia.org

  Penta收购了捷克媒体企业和Sberbank的斯洛伐克子公司。

• 2014

  Bory Mall开业

  [1]Penta Investmentsen.wikipedia.org

  该集团在斯洛伐克完成了Bory Mall零售中心。

• 2013

  Florentinum完工

  [1]Penta Investmentsen.wikipedia.org

  Penta完成了其在捷克的第一个房地产项目——布拉格的Florentinum办公和零售综合体。

• 2007

  完成Żabka收购

  [1]Penta Investmentsen.wikipedia.org

  Penta完成了对波兰便利店零售商Żabka的收购。

• 2005

  多元化进入房地产

  [1]Penta Investmentsen.wikipedia.org

  Penta拓宽了其私募股权战略，并开始开发大型房地产项目。

• 2001

  进入捷克市场

  [1]Penta Investmentsen.wikipedia.org

  Penta扩展到捷克的医疗保健、航空和公用事业相关投资。

• 1996

  获得VÚB Kupón的控制权

  [1]Penta Investmentsen.wikipedia.org

  Penta获得了斯洛伐克最大的投资基金之一，这是其资产基础的关键扩张。

• 1994

  Penta成立

  [1]Penta Investmentsen.wikipedia.org

  五位合伙人建立了后来成为Penta Investments的企业。

• 1990

  创始人开始纺织品进口业务

  [1]Penta Investmentsen.wikipedia.org

  Marek Dospiva和Jaroslav Haščák在北京学习期间建立了一家小型纺织品进口企业。

一家私人拥有的、亲力亲为的中欧投资集团，专注于收购、重组、开发和退出具有区域整合或增长潜力的行业中的企业和房地产项目。

• 药房零售 · 2001

  Dr. Max

  Penta在中欧和南欧市场（包括捷克共和国、斯洛伐克、波兰、罗马尼亚和意大利）开发的药房连锁平台。该业务是该集团最知名的医疗保健和面向消费者的资产之一。

• 健康保险

  Dôvera

  Penta医疗保健投资组合中的斯洛伐克健康保险业务。它代表了集团参与受监管的健康融资以及直接医疗服务和药房零售。

• 医学实验室

  Alpha Medical

  Penta通过收购、集中采购、实验室整合和成本改进扩展的实验室网络。在宣布出售之前，它在斯洛伐克、捷克共和国和波兰运营。

• 办公和零售房地产 · 2013

  Florentinum

  2013年完工的布拉格办公开发项目，包括约49,000平方米的办公空间和7,500平方米的零售空间。该项目获得了建筑和可持续性认可，包括LEED白金认证。

• 零售房地产 · 2014

  Bory Mall

  2014年完工的斯洛伐克购物中心开发项目，是Penta向大型零售和混合用途房地产项目扩张的一部分。

• 出版和媒体 · 2014

  媒体投资组合

  Penta的媒体利益包括News and Media Holding、Petit Press、Vltava Labe Media、Astrosat和Tablet Media。该投资组合涵盖斯洛伐克和捷克的出版和数字媒体活动。

• 2014

  拟收购SME引发的争议

  拟收购斯洛伐克报纸SME导致出版商、主编和许多编辑人员辞职。他们提到了对新闻自由、所有权影响和读者信心丧失的担忧。

  来源

• 2012

  大猩猩事件

  在公布据称涉及商业和政治交易的间谍录音后，Penta和Jaroslav Haščák与斯洛伐克的“大猩猩事件”相关联。Penta否认了这些指控，并辩称该文件是捏造的。斯洛伐克宪法法院于2012年裁定相关情报部门的窃听行为非法。

  来源

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• 2015

  收购斯洛伐克Sberbank子公司并购

  背景

  Penta继续在斯洛伐克建立其金融服务投资组合。

  采取的行动

  该集团购买了Sberbank的斯洛伐克子公司。

  后续影响

  这笔交易加强了Penta在斯洛伐克银行业的地位。

  来源

• 2014

  扩展进入媒体并购

  背景

  Penta决定在斯洛伐克和捷克媒体领域建立重要地位。

  采取的行动

  它投资了斯洛伐克媒体企业，并收购了包括Vltava-Labe-Press、Astrosat和Tablet Media在内的捷克出版公司。

  后续影响

  这次扩张增加了Penta在区域出版业的影响力，同时加剧了关于媒体所有权和编辑独立性的辩论。

  来源

• 2012

  出售Alpha Medical并购

  背景

  Penta通过收购和运营整合将Alpha Medical扩展为覆盖三个国家的实验室平台。

  采取的行动

  该集团宣布出售Alpha Medical。

  后续影响

  这笔交易展示了Penta以收购为主导的发展和随后的退出模式。

  来源

• 2005

  多元化进入房地产战略

  背景

  Penta寻求将其业务扩展到收购和工业重组之外。

  采取的行动

  它开始开发房地产项目，从布拉迪斯拉发的Digital Park开始，后来扩展到捷克和波兰的办公、零售和住宅开发项目。

  后续影响

  房地产成为该集团的主要投资领域之一，与医疗保健、金融、零售、制造业和媒体并列。

  来源

1. 1Penta Investmentsen.wikipedia.org
2. 2Penta Investments official websitepentainvestments.com