Pavegen

Pavegen是一家英国科技公司，由Laurence Kemball-Cook于2009年创立。其核心产品是一种交互式地板瓷砖，通过响应脚步压力产生少量电能。这些瓷砖还设计用于收集行人活动信息，包括人流量和方向。这种能量收集、数据收集和公众参与的结合使Pavegen区别于传统地板和旨在提供大量电力的能源技术。 Kemball-Cook在E.ON实习期间萌生了这一概念，他思考人类运动是否能成为有用的能源来源。第一个原型获得了皇家艺术学会国际设计方向奖的支持。早期瓷砖使用回收聚合物和回收卡车轮胎制成的表面。当人踩在瓷砖上时，瓷砖会压缩约5毫米。Pavegen描述其内部机制涉及使用磁铁和铜线圈的电磁感应，但具体工程被视为专有技术。 每一步产生的电量很小。Pavegen表示，行人的移动可以提供足够能量点亮LED路灯约30秒，而独立评论质疑该技术作为通用电源的实用性。讨论中引用的计算表明，在Pavegen铺装上行走四小时仅能产生约0.02%的欧洲人平均能源需求。因此，商业主张通常不仅涉及发电，还涉及实时人流量信息、互动显示、可持续发展信息以及品牌或市政体验。 该公司于2016年开发了改进的瓷砖代，并报告新设计将能量转换提高了约20倍。Pavegen从英国制造并出口其系统，并推广应用于交通基础设施、公共空间、教育、体育、零售、企业环境以及政府或城市项目。 值得注意的安装和演示包括：2012年奥运会期间伦敦西汉姆地铁站的地板、2013年巴黎马拉松与施耐德电气相关的安装，以及里约热内卢公共足球场中嵌入的瓷砖，以便储存或收集的能量支持日落后的比赛。麦考瑞大学的一项研究检查了覆盖中央建筑最繁忙3.1%地板面积的潜力，估计年发电量约为1.1兆瓦时，相当于该建筑能源需求的约0.5%。 Pavegen通过2012年伦敦商业天使投资轮融资35万英镑，资助其早期商业化。2015年通过Crowdcube筹集了190万英镑，据报道吸引了约1500名投资者，当时估值约为1700万英镑。这些数字描述的是历史融资和估值，而非公开市场资本化。现有参考资料将Kemball-Cook列为2015年的首席执行官，并记录了他发明相关的多个奖项和学术荣誉。当前所有权、管理层、财务业绩和运营状态未由所提供来源确定。

Pavegen Systems由Laurence Kemball-Cook于2009年创立，他曾在拉夫堡大学学习工业技术与设计。在E.ON实习期间，Kemball-Cook探索了行人运动是否能转化为可用能源。这个想法成为地板瓷砖的基础，瓷砖在人的重量下压缩，并使用电磁机制将部分运动转化为电能。 第一个原型获得了皇家艺术学会国际设计方向奖的支持。早期版本使用回收材料，包括回收聚合物和上表面回收卡车轮胎。瓷砖不仅设计用于发电，还用于记录行人活动。这为技术创造了第二个应用：测量车站、公共建筑、商业空间和活动场所等地点的人流量和方向。 Pavegen的早期发展从原型工作转向通过外部投资商业化。2012年，公司从伦敦商业天使筹集了35万英镑。该技术随后在高人流量环境中进行了公开演示。瓷砖安装在伦敦西汉姆地铁站，与2012年奥运会相关。2013年4月，Pavegen与施耐德电气合作在巴黎马拉松上进行演示，利用跑步者的运动展示系统的能量收集潜力。 公司还追求公共和社区基础设施的应用。在里约热内卢，Pavegen瓷砖被纳入公共足球场，旨在实现日落后比赛。其他演示使用显示器显示行人活动与能量输出之间的关系，包括将累积步数转换为瓦秒和照明效果的信息。 Pavegen于2015年通过Crowdcube进行了更大规模的融资。该轮据报道筹集了190万英镑，涉及约1500名投资者，公司估值约为1700万英镑。同期，Kemball-Cook被确定为公司首席执行官。他还获得了包括PEA奖年度商人、Shell LiveWIRE Grand Ideas奖以及拉夫堡大学荣誉企业与创新奖学金在内的认可。 2016年开发了改进的瓷砖代。Pavegen表示，重新设计将能量转换提高了约20倍。尽管声称有所改进，但单步的绝对能量输出仍然有限。参考资料中引用的评论批评该系统产生非常小的电量，而其他评估强调商业价值可能在于数据收集、公众参与和可持续发展沟通，而非大规模发电。 悉尼麦考瑞大学对中央建筑的研究检查了更大规模部署的潜在输出。估计覆盖人流量最大的3.1%地板面积每年可产生约1.1兆瓦时，相当于该建筑能源消耗的约0.5%。这说明了该技术在高使用率地点的可能贡献及其作为主要能源的局限性。 Pavegen从英国制造并出口其系统。所提供的来源未确定其当前管理层、所有权、财务状况、总部地址或运营状态。因此，其记录的历史最好理解为结合动能收集、行人分析和互动体验设计的专业科技企业的发展。

• 2016

  改进的瓷砖代

  [1]Pavegenen.wikipedia.org

  Pavegen报告重新设计的瓷砖能量转换提高了约20倍。

• 2015

  Crowdcube众筹

  [1]Pavegenen.wikipedia.org

  公司通过Crowdcube筹集190万英镑，据报道涉及约1500名投资者，隐含估值约1700万英镑。

• 2013

  巴黎马拉松演示

  [1]Pavegenen.wikipedia.org

  Pavegen和施耐德电气利用巴黎马拉松跑步者产生的能量演示了该技术。

• 2012

  早期天使投资

  [1]Pavegenen.wikipedia.org

  Pavegen通过伦敦商业天使筹集35万英镑，支持从原型开发向商业业务的过渡。

• 2012

  西汉姆车站安装

  [1]Pavegenen.wikipedia.org

  Pavegen瓷砖安装在伦敦西汉姆地铁站，与2012年奥运会期间相关。

• 2009

  Pavegen Systems成立

  [1]Pavegenen.wikipedia.org

  Laurence Kemball-Cook创立Pavegen Systems，开发能将行人脚步转化为少量电能并收集移动数据的地板。

Pavegen将其技术定位于清洁技术、智能基础设施、体验式营销和行人分析的交叉点。其瓷砖更适合理解为低功率能量收集和参与基础设施，而非传统发电的替代品。可视化移动和传达可持续发展信息的能力是价值主张的重要组成部分。

• 能量收集地板 · 2009

  Pavegen动能地板瓷砖

  一种交互式地板板块，踩踏时压缩约5毫米。运动通过电磁感应系统（涉及磁铁和铜线圈）转换为小电量输出。早期版本使用回收聚合物和回收卡车轮胎。瓷砖还支持收集行人流量信息，使安装除了发电外还具有数据和数据分析功能。

• 产品代 · 2016

  改进的Pavegen瓷砖代

  到2016年开发的重新设计的瓷砖代。Pavegen表示新设计将能量转换提高了约20倍。产品仍专注于小规模能量收集、行人测量以及互动公共或商业安装，而非提供大量建筑电力。

• 智能基础设施和参与系统

  Pavegen数据启用安装

  配置的安装使用瓷砖测量行人数量和方向，并通过显示器、照明或其他面向公众的体验传达由此产生的活动。记录的应用包括交通站点、体育场馆、公共空间和品牌演示。

• 2013施耐德电气巴黎马拉松演示

  France

  Pavegen与施耐德电气合作，在巴黎马拉松期间从跑步者身上收集能量的演示安装。

  结果. 该活动在行人运动集中的环境中展示了该技术，并将其与成熟的能源管理品牌联系起来。

  来源
• 2012伦敦奥运会期间西汉姆车站安装

  United Kingdom

  Pavegen将其瓷砖放置在伦敦西汉姆地铁站，作为与2012年奥运会相关的高人流量公共演示。

  结果. 该安装提供了公司能量收集和交互式地板概念的可见交通基础设施演示。

  来源
• 里约热内卢公共足球场安装

  Brazil

  Pavegen瓷砖安装在里约热内卢的公共足球场上，该系统旨在支持日落后的照明或比赛。

  结果. 该项目展示了该技术在社区和体育应用中的潜力，尽管所提供的材料未确定其运营结果。

  来源

• 2016

  重新设计瓷砖以提高能量转换换代

  背景

  单步的绝对能量输出小限制了瓷砖作为电源的作用。

  采取的行动

  Pavegen开发了改进的瓷砖代，并报告能量转换提高了约20倍。

  后续影响

  重新设计加强了能量收集的主张，而外部评论继续强调该技术的实际价值也依赖于数据和参与。

  来源

• 2015

  众筹扩张战略

  背景

  Pavegen在开发其地板技术的商业应用时寻求额外资本和更广泛的投资者参与。

  采取的行动

  公司通过Crowdcube筹集了190万英镑。

  后续影响

  该活动据报道吸引了约1500名投资者，隐含估值约1700万英镑。

  Crowdfunding proceeds and implied valuation. £1.9 million raised; approximately £17 million implied valuation (2015)

  来源

• 2012

  利用外部投资商业化地板系统战略

  背景

  在开发原型瓷砖后，Pavegen需要资金将概念转化为可商业部署的产品。

  采取的行动

  公司通过伦敦商业天使筹集了35万英镑。

  后续影响

  融资支持了公司向实际业务的过渡，并先于进一步的公开演示和融资。

  Investment raised. £350,000 (2012)

  来源

1. 1Pavegenen.wikipedia.org