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Pando Networks

一家成立于纽约的托管式点对点媒体分发公司,将基于云的对等交付与传统内容分发网络相结合。

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概览

Pando Networks是一家美国科技公司,于2004年在纽约市成立,专注于托管式点对点分发。其技术旨在帮助出版商、媒体分销商、软件公司和游戏开发商更高效地交付大型数字文件,而不仅仅依赖传统服务器基础设施。该公司的网络将对等传输与集中管理的服务器相结合,使运营商能够控制分发、应用智能限速、监控交付性能,并提供报告、分析和安全功能。 该公司的底层方法基于BitTorrent概念,但针对商业和集中监督用途进行了修改。Pando Networks并未呈现一个不受控制的文件共享网络,而是将其系统定位为企业分发层。出版商可以对热门内容使用对等容量,同时保留传统内容分发网络用于较少请求的文件。这种混合模式旨在降低交付成本,并在需求高峰期间提高可扩展性,同时不放弃与集中式分发相关的可靠性和管理控制。 Pando Networks还运营面向消费者的免费增值业务。2006年春季,它公开发布了Pando应用程序,使用户能够发送超过普通电子邮件附件限制的文件。该应用程序被宣传为一种传输高达1GB文件的方式,无论收件人的电子邮件服务提供商如何。根据公司报告的数据,截至2009年5月下旬,已有超过3000万人安装了该消费者应用程序。 该业务从文件发送扩展到商业分发服务。2008年5月,Pando Networks发布了其首个商业服务,允许媒体分销商将公司的对等云连接到现有的内容分发网络。这种组合架构旨在对高需求文件使用对等节点,对长尾内容使用CDN基础设施。NBC环球随后使用Pando技术向消费者的个人电脑交付高清电视剧集。 在线游戏成为公司最大的客户群。游戏安装包,尤其是大型多人在线游戏的安装包,可能比普通软件下载大得多。Pando Networks向包括Nexon、Turbine、Riot Games、Gala-Net和LevelUp在内的客户提供分发技术。2010年5月,该公司表示其技术已超过3000万次游戏下载。 Pando Networks还参与了改善点对点流量与互联网服务提供商之间关系的努力。2007年底,它与Verizon Communications共同创立了P4P工作组。该组织汇集了点对点公司和ISP,包括Telefónica和Comcast,以研究减少不必要网络流量同时提高交付性能的方法。与耶鲁大学研究人员的合作产生了一种技术协议,旨在更智能地引导对等传输。2008年夏季由Pando协调的测试据报道显示出有希望的结果。 该公司得到了Intel Capital、BRM Capital和Wheatley Partners的支持。Pando Networks于2013年3月被微软收购。收购后,Pando Networks不再作为独立品牌和公司运营,其维基百科文章所记录的形式已不复存在。现有参考资料未确定收购价格、具体整合结构或Pando消费者应用程序的持续公开可用性。

沿革

Pando Networks于2004年在纽约市成立,是一家开发托管式点对点分发技术的公司。它处于文件传输、内容交付、在线媒体、软件分发和游戏的交叉点。该公司得到了Intel Capital、BRM Capital和Wheatley Partners的支持,表明其是风险投资支持的科技商业模式,而非传统的消费软件出版商。 其技术将BitTorrent相关的理念改编为集中管理的混合系统。Pando Networks将对等传输与服务器基础设施相结合,并添加了面向商业出版商的控件:分发管理、对等节点与服务器之间的智能限速、报告、分析和安全。这种设计旨在解决集中式交付和未管理点对点网络的局限性。集中式系统在热门文件产生突然需求时可能变得昂贵或紧张,而开放的点对点系统可能难以让出版商和网络运营商控制。Pando的主张是利用对等节点提供额外容量,同时保持管理监督。 2006年春季,该公司推出了Pando消费者应用程序。该软件允许用户发送高达1GB的文件,避免了许多电子邮件服务施加的附件限制。这款免费增值消费者产品帮助建立了Pando品牌的公众认知,并为公司更广泛的分发技术提供了庞大的安装基础。截至2009年5月下旬,根据公司参考资料中引用的数据,已有超过3000万人安装了该应用程序。 Pando Networks既追求产品开发,也追求行业合作。2007年底,它与Verizon Communications共同创立了P4P工作组。该倡议是在点对点流量占某些ISP带宽需求重要份额的背景下创建的。该组织包括50多家点对点公司和ISP,参考资料中确定的参与者包括Telefónica和Comcast。耶鲁大学计算机科学研究人员开发了一种协议,旨在改进对等节点选择和路由决策,目标是提高传输性能并减少对ISP网络的低效使用。Pando采用了该方法,并在2008年夏季协调了一项测试;报告的结果很有希望,尽管现有材料未提供完整的独立评估。 该公司的首个商业服务于2008年5月推出。它允许媒体分销商将Pando的对等云与现有的CDN集成。在这种模式下,高需求文件可以部分通过参与的对等节点提供,而较少请求的材料可以继续使用CDN服务器。这旨在为分发大型媒体文件提供可扩展且可能更经济的方法。2008年晚些时候,NBC环球使用Pando技术向消费者的个人电脑交付高清电视剧集,提供了一个突出的媒体分发用例。 游戏成为Pando Networks最重要的客户群。在线游戏安装程序和更新,尤其是大型多人在线游戏,通常超过1GB,可能产生巨大的交付需求。Pando的客户名单包括Nexon、Turbine、Riot Games、Gala-Net和LevelUp。2010年5月,该公司报告称其系统已交付超过3000万次游戏下载。这些部署反映了重点从通用消费者文件传输应用程序转向商业数字分发基础设施。 Pando Networks一直是一家私营公司,于2013年3月被微软收购。此次收购结束了其作为独立公司的存在,如公开参考资料所述。现有来源未说明购买价格、交易的全部条款、每个Pando产品的命运,或该技术是否被吸收到特定的微软服务中。所提供的参考资料中未发现经证实的丑闻、诉讼、召回、破产或监管执法事项。

  • 2013

    微软收购Pando Networks

    [1]

    微软于3月收购了该公司,结束了Pando Networks的独立企业运营。

  • 2010

    游戏下载量超过3000万

    [1]

    该公司报告称,通过其平台交付的游戏下载量已超过3000万次。

  • 2009

    消费者安装量超过3000万

    [1]

    Pando报告称,截至5月下旬,已有超过3000万人安装了其消费者应用程序。

  • 2008

    首个商业Pando分发服务发布

    [1]

    媒体分销商可以将Pando的对等云连接到现有的CDN基础设施。

  • 2008

    NBC环球采用Pando技术

    [1]

    NBC环球使用该技术向个人电脑交付高清电视剧集。

  • 2007

    P4P工作组共同创立

    [1]

    Pando Networks和Verizon建立了一个涉及点对点公司和ISP的合作,以提高流量效率。

  • 2006

    Pando消费者应用程序公开发布

    [1]

    该应用程序使消费者能够发送高达1GB的文件,而无需依赖普通电子邮件附件限制。

  • 2004

    Pando Networks在纽约市成立

    [1]

    该公司开始开发用于大型数字文件的托管式点对点分发技术。

产品与定位

一家技术导向的托管分发提供商,定位介于传统内容分发网络和不受控制的点对点文件共享之间。其价值主张集中于大型文件的可扩展交付、集中控制、流量管理、分析、安全性以及可能更低的交付成本。

  • 消费者大文件传输应用程序 · 2006

    Pando

    Pando是公司的消费者应用程序,于2006年公开发布。它旨在让用户发送对于普通电子邮件附件来说过大的文件,据称支持高达1GB的传输,无论收件人的电子邮件提供商如何。该产品使用Pando的对等辅助交付方法,并作为免费增值消费者业务的一部分运营。公司报告称,截至2009年5月下旬,安装量超过3000万。提供的来源未确定该产品的确切终止日期或其收购后的状态。

  • 托管式点对点分发基础设施

    Pando Networks对等云

    对等云是Pando Networks的核心商业分发技术。它将对等传输与基于服务器的交付和分发集中控制相结合。该平台支持智能限速、报告、分析和安全,允许出版商和分销商使用对等容量而不放弃运营监督。它适用于大型数字文件,如媒体、软件和游戏安装包,并可连接到现有的CDN。

  • 企业内容交付服务 · 2008

    混合CDN和点对点分发服务

    作为Pando Networks于2008年5月推出的首个商业服务,该产品允许媒体分销商将Pando对等云与现有的内容分发网络相结合。高需求文件可以通过对等节点分发,而较少请求或长尾内容可以继续从CDN基础设施提供。该模型针对可扩展性和交付成本效率,同时保留商业分销商期望的可靠性和控制。

营销活动

  • 2007P4P工作组

    United States · International internet and telecommunications markets

    Pando Networks和Verizon Communications共同创立了P4P工作组。该倡议汇集了点对点公司和ISP,以制定更高效的流量实践并减少不必要的网络利用。

    结果. 2008年夏季,在Pando的参与下测试了耶鲁大学开发的协议,参考资料中报告了有希望的结果。

品牌决策

  • 2013

    接受微软收购并购

    背景

    Pando Networks是一家私人支持的对等辅助数字分发技术提供商。

    采取的行动

    微软于2013年3月收购了Pando Networks。

    后续影响

    Pando Networks不再作为独立公司运营,其形式如公开参考资料所述。购买价格和详细整合结果未在提供的来源中报告。

  • 2008

    推出混合对等云和CDN商业服务新品

    背景

    媒体分销商需要大规模交付热门大型文件,同时为较少请求的内容保持可靠服务。

    采取的行动

    Pando Networks发布了一项服务,将其托管对等云插入客户的现有内容分发网络。

    后续影响

    NBC环球后来使用Pando技术交付高清电视剧集,公司继续瞄准媒体和游戏分发客户。

来源2 个来源

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