太平洋中心

太平洋中心（Pacific Centre），自2015年起正式品牌名为CF Pacific Centre，是位于不列颠哥伦比亚省温哥华市中心的一个大型封闭式购物中心。它在市中心占据显著位置，并与周围的固兰湖商业区、温哥华市中心站和固兰湖天车站以及附近的办公楼、酒店和零售开发项目融为一体。购物中心的大部分零售空间位于地面以下，使其能够作为一个庞大的地下购物环境运作，同时保持与市中心主要街道和交通设施的联系。 该中心于1971年至1973年间开发，是一个主要的市中心零售项目，因其最初的伊顿百货（Eaton's）主力店而与非正式地关联到伊顿中心购物中心模式。其早期开发涉及Cemp Investments、多伦多道明银行和T. Eaton Company。购物中心的主力店组合随时间发生了重大变化。2002年后，伊顿被加拿大西尔斯（Sears Canada）取代，西尔斯于2012年第四季度腾出该物业。诺德斯特龙（Nordstrom）随后于2015年入驻原百货公司空间，但于2023年6月关闭其在加拿大的业务。随着物业重新定位为更现代的市中心零售和体验式组合，原主力店空间和综合体的其他重要部分持续演变。 太平洋中心在2000年代扩展并改善了与周围城市基础设施的连接。温哥华批准了一项大型扩建提案，涉及约53,700平方米的额外或重新配置的零售场所，包括向西乔治亚街两侧延伸的店面。2009年8月，随着加拿大线开通，与固兰湖街上的温哥华市中心站建立了直接连接，加强了该购物中心作为交通枢纽购物目的地的角色。该物业还直接连接到温哥华中心购物中心，并历史上曾与以前的温哥华四季酒店相连。通过哈德逊湾（Hudson's Bay）门店与固兰湖站的连接在该店于2025年关闭后不再可用。 2017年，所有权扩大。Cadillac Fairview宣布达成协议，将其温哥华物业（包括太平洋中心）的合计50%权益出售给安大略养老金委员会和工作场所安全与保险委员会，各收购25%的股份。Cadillac Fairview保留剩余的50%并继续管理这些物业。Cadillac Fairview本身与安大略教师养老金计划有关联。 该综合体还经历了建筑和零售现代化。在2020年代初期，位于西乔治亚街和豪街东北角的玻璃穹顶圆形大厅被重新开发为一个约1,300平方米的新两层展馆。该展馆包括一家苹果旗舰店，代表了加强太平洋中心街道存在感并吸引全球知名零售概念的努力。 太平洋中心拥有超过100家商店和店铺，被描述为温哥华市中心按商店数量计算最大的购物中心，也是加拿大最繁忙的购物中心之一。根据引用的参考材料，2018年它记录了约2210万年度访客。其定位结合了城市便利、直接快速交通接入、百货公司和专业零售历史、餐饮以及高端国际品牌。该中心仍然是Cadillac Fairview管理的活跃市中心商业物业，尽管其租户组合和物理连接随着温哥华零售和办公区的发展而持续变化。

太平洋中心建于1971年至1973年间，是温哥华市中心的一个主要零售开发项目。其最初的开发是由Cemp Investments、多伦多道明银行和T. Eaton Company组成的合资企业。该中心非正式地与伊顿中心模式相关联，最初以伊顿百货作为主力店。这使该物业处于温哥华市中心零售网络的核心，并帮助在固兰湖商业区及其周围建立了广泛的地下购物环境。 购物中心的主力店历史反映了加拿大百货零售业的更广泛变化。2002年后，伊顿被加拿大西尔斯取代。西尔斯后来于2012年第四季度腾出原主力店场所。诺德斯特龙于2015年在该空间开业，但其加拿大旗舰店于2023年6月13日关闭，当时诺德斯特龙退出加拿大。因此，随着传统百货公司重要性下降，专业、奢侈品、科技和体验式零售变得更加突出，太平洋中心不断调整其大型空间。 温哥华市批准了一项大型扩建和连接计划。该提案涵盖约53,700平方米，包括向西乔治亚街两侧地面层延伸的零售场所，以及与固兰湖街上的温哥华市中心天车站的直接连接。车站连接于2009年8月与加拿大线一同开放。太平洋中心由温哥华市中心站和固兰湖站提供服务，将综合体与温哥华的博览线和加拿大线连接起来。购物中心还直接连接到温哥华中心购物中心，并与以前的温哥华四季酒店相连。通往固兰湖站的哈德逊湾路线在百货公司于2025年关闭后不再可用。 2017年1月，Cadillac Fairview宣布出售其温哥华物业（包括太平洋中心）的合计50%权益。安大略养老金委员会和工作场所安全与保险委员会各收购了25%的股份。Cadillac Fairview保留了另外50%并继续管理这些物业。这一所有权安排将太平洋中心置于大型机构房地产持有群体中，同时保留了Cadillac Fairview的运营角色。 该物业的物理现代化在2020年代初期继续进行。位于西乔治亚街和豪街东北角的玻璃穹顶圆形大厅被重新开发为一个约1,300平方米的两层展馆。该展馆包括一家苹果旗舰店，并为历史上零售区域集中在地下的购物中心提供了一个更显眼的临街建筑元素。 太平洋中心被描述为温哥华市中心按商店数量计算最大的购物中心，拥有超过100家商店和店铺。据报道，2018年它约有2210万年度访客，按该指标是加拿大第七繁忙的购物中心。其当前角色结合了购物、餐饮、服务和以交通为导向的城市活动。该物业在Cadillac Fairview管理下仍然活跃，其租户组合和内部连接随着百货公司关闭、再开发以及温哥华市中心商业环境的变化而持续变化。 该购物中心也是2012年一起引人注目的安全事件的发生地。一名通过温哥华市中心商业促进协会的Genesis Security行动工作的保安被记录在案，身体对抗并袭击了一名被指控偷窃的残障人士。不列颠哥伦比亚省总检察长下令调查，2013年1月司法部认定使用了不必要的武力。该保安被罚款，保安执照被暂停两个月，并被要求在再次获得执照前完成使用武力的重新认证。

• 2025

  哈德逊湾连接结束

  [1]Pacific Centreen.wikipedia.org

  哈德逊湾门店的关闭结束了购物中心与固兰湖站之间以前的直接内部路线。

• 2023

  诺德斯特龙关闭

  [1]Pacific Centreen.wikipedia.org

  诺德斯特龙的太平洋中心旗舰店于6月13日关闭，该零售商退出加拿大市场。

• 2017

  机构所有权扩大

  [1]Pacific Centreen.wikipedia.org

  安大略养老金委员会和工作场所安全与保险委员会各收购了25%的权益，而Cadillac Fairview保留了50%和管理责任。

• 2015

  正式引入CF Pacific Centre品牌

  [1]Pacific Centreen.wikipedia.org

  该物业在Cadillac Fairview的零售品牌体系下采用了CF Pacific Centre的名称。诺德斯特龙也在原百货公司空间开业。

• 2012

  西尔斯场所被腾空

  [1]Pacific Centreen.wikipedia.org

  加拿大西尔斯在第四季度腾出原伊顿主力店场所。

• 2009

  加拿大线连接开通

  [1]Pacific Centreen.wikipedia.org

  8月，随着加拿大线开通，与温哥华市中心天车站的直接连接开放。

• 2002

  加拿大西尔斯接替伊顿

  [1]Pacific Centreen.wikipedia.org

  在伊顿结束运营后，加拿大西尔斯取代伊顿成为百货主力店。

• 1973

  太平洋中心完工

  [1]Pacific Centreen.wikipedia.org

  购物中心在1971年至1973年的开发期后完工，伊顿百货作为其最初的主力店。

• 1971

  开始建设

  [1]Pacific Centreen.wikipedia.org

  开始建设成为太平洋中心的温哥华市中心大型购物中心项目。

一个大型、位于市中心、交通便利的购物中心，专注于便捷的交通接入、广泛的专业零售组合、高端和国际租户，以及与温哥华市中心商业基础设施的整合。

• 时尚

  时尚和服装零售

  太平洋中心的时尚产品包括服装、配饰、鞋类以及通过地下购物空间和临街场所分布的相关专业零售。租户组合历史上包括百货零售，并越来越多地纳入国际和高端品牌。

• 消费电子产品

  苹果旗舰店

  在西乔治亚街和豪街东北角圆形大厅再开发期间创建的新两层展馆中包括一家苹果旗舰店。该店加强了太平洋中心的技术和目的地零售形象。

• 食品和服务

  食品、饮料和服务

  除了商品零售外，该中心还容纳食品和饮料店以及典型的大型城市购物中心的个人或便利服务。这些用途支持使用邻近交通网络的通勤者、办公室工作人员、居民和游客。

• 2013

  不必要武力认定

  不列颠哥伦比亚省司法部裁定该保安使用了不必要的武力。该保安被罚款230美元，保安执照被暂停两个月，并被要求完成使用武力的重新认证。

  来源

• 2012

  保安袭击事件调查

  一名残障人士在太平洋中心或附近的一次偷窃对峙中被一名Genesis Security保安身体攻击。视频证据促使不列颠哥伦比亚省总检察长下令调查。

  来源

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• 2023

  管理诺德斯特龙主力店关闭其他

  背景

  诺德斯特龙决定退出加拿大市场，影响其太平洋中心旗舰店和购物中心的大型前百货公司空间。

  采取的行动

  诺德斯特龙于2023年6月13日关闭了太平洋中心门店。

  后续影响

  关闭在购物中心内造成了重大的主力店空间过渡，并继续了该物业摆脱传统百货依赖的长期演变。

  来源

• 2017

  出售合计50%的所有权权益并购

  背景

  Cadillac Fairview寻求机构参与其温哥华物业组合，包括太平洋中心。

  采取的行动

  安大略养老金委员会和工作场所安全与保险委员会各收购了25%的权益，使Cadillac Fairview保留50%和管理责任。

  后续影响

  太平洋中心成为与安大略主要机构投资者共同拥有的物业，而日常管理仍由Cadillac Fairview负责。

  来源

• 2015

  更名为CF Pacific Centre战略

  背景

  Cadillac Fairview为其购物中心组合引入了统一的CF品牌标识。

  采取的行动

  太平洋中心正式更名为CF Pacific Centre，同时继续使用太平洋中心作为其既定的公共名称。

  后续影响

  此次更名使该物业与Cadillac Fairview更广泛的零售组合保持一致。

  来源

• 2009

  开通与温哥华市中心站的直接连接战略

  背景

  购物中心的扩建和城市整合计划包括与加拿大线和温哥华市中心天车站的直接连接。

  采取的行动

  太平洋中心于2009年8月开通了车站连接，改善了购物中心与温哥华快速交通网络之间的通道。

  后续影响

  该连接巩固了该中心作为以交通为导向的市中心零售目的地的地位。

  来源

1. 1Pacific Centreen.wikipedia.org
2. 2CF Pacific Centre official retail siteshops.cadillacfairview.com