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橡树谷购物中心

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橡树谷购物中心是位于北卡罗来纳州海波因特的一座区域性购物中心,自1995年运营至2017年零售业务关闭。

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概览

橡树谷购物中心是美国北卡罗来纳州海波因特的一座区域性购物中心,于1995年8月9日开业,拥有近130万平方英尺的空间和80多家营业店铺。开业时,它是吉尔福德县第二大购物中心,仅次于格林斯伯勒的四季城市中心,也是皮埃蒙特三角区第三大购物中心,仅次于四季城市中心和温斯顿-塞勒姆的汉尼斯购物中心。 该购物中心旨在成为海波因特及周边社区的主要零售目的地。它的出现重塑了当地零售市场,并导致海波因特西侧较旧的购物中心韦斯特切斯特购物中心的衰落。橡树谷结合了百货公司主力店、专卖零售商、餐厅、娱乐设施以及附近的独立地块商业。在其存续期间,主要租户包括迪拉德、JCPenney、西尔斯、贝尔克、古迪、史蒂夫与巴里、电路城、皮尔一号进口、富豪影院、巴诺书店和塔吉特。 在2000年代,橡树谷进入长期衰退期。内部商店和主力租户关闭,而消费者越来越多地前往格林斯伯勒和温斯顿-塞勒姆的零售中心。购物中心还受到更广泛的经济衰退和零售模式变化的影响。迪拉德通过关闭其两层中的一层并将剩余空间转变为清仓或折扣店来减少其存在。JCPenney于2011年关闭,因为该地点不符合公司的盈利要求。西尔斯随后宣布关闭其橡树谷门店,清算于2012年2月开始,门店于4月底关闭。贝尔克于2014年迁至帕拉迪姆购物中心的新地点。 CBL联合物业公司于2011年2月24日宣布以900万美元将购物中心出售给海波因特大学。CBL在交易后继续管理该物业,大学最初表示购物中心将继续开放。然而,随着时间的推移,该物业变得越来越空置。到最终关闭时,仅剩11家商店。据管理该物业的公司称,计划中的西尔斯呼叫中心从原西尔斯运营空间撤出使得继续运营在经济上不可持续。 海波因特大学于2017年1月宣布购物中心将于当年3月10日关闭。这一关闭结束了橡树谷作为封闭式区域购物中心的角色,尽管此后一些用途仍在继续。原JCPenney空间计划用作社区中心,迪拉德继续运营其独立拥有的清仓中心,某些外围地块企业(包括当时的塔吉特和巴诺书店)独立于封闭式购物中心。巴诺书店随后于2020年1月关闭其门店。原购物中心建筑的大部分归海波因特大学所有,并已被改造或与大学相关用途相关联。

沿革

橡树谷购物中心于1995年8月9日在北卡罗来纳州海波因特开业。其面积约130万平方英尺,立即成为皮埃蒙特三角区最大的零售物业之一。在吉尔福德县内,它仅次于格林斯伯勒的四季城市中心;在更广泛的区域比较中,它仅次于四季城市中心和温斯顿-塞勒姆的汉尼斯购物中心。该购物中心旨在为海波因特及周边社区提供大量百货公司、专卖零售商、餐厅、娱乐场所和周边独立地块企业。 购物中心的开业改变了海波因特的零售格局。其发展导致1970年在城市西侧开业的较旧购物中心韦斯特切斯特购物中心的衰落。韦斯特切斯特购物中心后来成为普罗维登斯广场,容纳了第一卫斯理教堂和其他企业。相比之下,橡树谷作为传统的区域性封闭式购物中心运营,百货公司提供了大部分客流量,专卖零售商填充了内部走廊。 该物业在2000年代开始失去动力。许多内部租户关闭,一些主力店要么离开要么缩减空间。来自格林斯伯勒和温斯顿-塞勒姆零售中心的竞争吸引了购物者,而更广泛的经济衰退增加了压力。古迪于2005年8月关闭,随后的史蒂夫与巴里运营于2008年12月结束。电路城于2008年11月关闭。迪拉德关闭了其两层中的一层,并将其剩余存在转变为清仓中心形式。另一个重要吸引力富豪影院于2012年10月关闭。 在此期间,购物中心的所有权和管理结构发生了变化。2011年2月24日,CBL联合物业宣布海波因特大学将以900万美元购买橡树谷购物中心。CBL继续担任管理者,大学当时表示该物业将继续作为零售中心运营。然而,这笔交易将购物中心置于与教育机构相关的所有权之下,而不是传统的购物中心投资公司。 主力店损失持续。JCPenney于2011年6月1日关闭,公司称该地点无法达到新的盈利门槛。西尔斯控股于2011年12月宣布关闭橡树谷的西尔斯门店。清算于2012年2月开始,门店于4月最后一个周末关闭。原古迪和史蒂夫与巴里的空间随后被用作西尔斯运营中心和呼叫中心。其他离开者包括2012年4月的金科拉尔和2014年4月的贝尔克,后者迁至约五英里外较新的帕拉迪姆购物中心。皮尔一号进口于2015年6月关闭。 到2010年代中期,封闭式购物中心已严重空置。2017年1月,海波因特大学表示橡树谷将于3月10日关闭。运营商1924控股表示,计划中的西尔斯呼叫中心于2月底关闭使得继续运营购物中心不可持续。宣布时仅剩11家商店,与开业初期80多家营业店铺相比急剧下降。 2017年的决定结束了橡树谷作为封闭式区域购物中心的寿命,但并非所有相关商业用途立即消失。计划在原JCPenney空间设立社区中心,而迪拉德继续其清仓中心运营,因为它完全拥有其空间。外围地块企业如塔吉特和巴诺书店与封闭式购物中心分开处理,并继续运营了一段时间。巴诺书店后来被记录为于2020年1月关闭。原购物中心建筑的大部分归海波因特大学所有,随后与大学用途相关联,包括将一些前零售场所改造为学术或机构用途。

  • 2020

    巴诺书店关闭

    [1]

    巴诺书店外围地块门店被列为于2020年1月关闭。

  • 2017

    封闭式购物中心关闭

    [1]

    购物中心于3月10日关闭,仅剩11家商店,而选定的外围地块和独立拥有的用途继续。

  • 2014

    贝尔克搬迁

    [1]

    贝尔克离开橡树谷,迁至帕拉迪姆购物中心的新店。

  • 2012

    西尔斯关闭

    [1]

    西尔斯在2月开始清算销售后,于4月下旬完成关闭。

  • 2011

    海波因特大学收购购物中心

    [1]

    海波因特大学以900万美元从CBL联合物业购买橡树谷购物中心,CBL继续管理。

  • 2011

    JCPenney关闭

    [1]

    JCPenney关闭其橡树谷门店,因为未能达到连锁店的盈利要求。

  • 2008

    电路城和史蒂夫与巴里离开

    [1]

    电路城于11月关闭,而史蒂夫与巴里于12月关闭,购物中心租户整体下滑。

  • 2005

    古迪关闭

    [1]

    古迪门店于2005年8月关闭,该空间后来容纳了史蒂夫与巴里和西尔斯运营中心。

  • 1995

    橡树谷购物中心开业

    [1]

    购物中心于8月9日开业,拥有近130万平方英尺和80多家营业店铺。

产品与定位

一个大型区域性封闭式购物中心,服务于海波因特及更广泛的皮埃蒙特三角区,定位为主要百货公司和专卖零售目的地,但随后因入住率下降和来自新零售中心的竞争而削弱了其作用。

  • 零售物业 · 1995

    区域性封闭式购物中心

    橡树谷购物中心的主要产品是一个大型封闭式零售环境,服务于海波因特及周边皮埃蒙特三角区。开业时提供近130万平方英尺的空间、80多家商店、百货公司主力店、专卖店、餐饮和娱乐。其商业主张依赖于将多个购物和休闲类别集中在一个区域目的地。

  • 百货公司

    迪拉德清仓中心

    迪拉德在关闭其两个购物中心楼层之一后保持了缩减形式的存在。剩余运营成为清仓中心,而不是传统的全线百货公司。它是与购物中心相关的最后一个主力店,并在2017年关闭后继续运营,因为迪拉德完全拥有其空间。

  • 一般商品和书籍 · 1997

    外围地块零售

    位于封闭式购物中心外地块的企业独立于内部购物中心运营。塔吉特和巴诺书店是已确定的外围地块企业之一。塔吉特在购物中心关闭后继续运营,而巴诺书店后来被列为于2020年1月关闭。

品牌决策

  • 2017

    封闭式购物中心关闭战略

    背景

    入住率已降至11家商店,据报道西尔斯呼叫中心的预定撤离使得继续运营在经济上不可持续。

    采取的行动

    海波因特大学宣布封闭式购物中心将于2017年3月10日关闭,而选定的用途如社区中心、迪拉德清仓中心和外围地块零售商将继续。

    后续影响

    橡树谷不再作为区域性封闭式购物中心运作。原建筑的大部分仍归海波因特大学所有,并与大学或社区用途相关联。

  • 2011

    出售给海波因特大学并购

    背景

    橡树谷购物中心在CBL联合物业宣布将其出售给海波因特大学时正经历租户和客流压力。

    采取的行动

    海波因特大学以900万美元收购该物业,而CBL继续担任管理者,大学最初计划保持购物中心开放。

    后续影响

    购物中心继续运营了几年,但主力店离开和入住率下降最终导致其关闭。

    Acquisition price. $9 million (2011 acquisition announcement)

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