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Next plc

英国跨国时尚与家居产品零售集团,经营Next品牌及一系列合作与收购业务。

最近更新 2026年10月31日

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概览

Next plc是一家英国跨国零售商,其主要消费品牌为Next,风格化为NEXT。该集团通过实体店、电子商务和家庭购物业务相结合的方式销售服装、鞋类、配饰、家居用品、美容产品及相关商品。其总部位于莱斯特附近的恩德比,尽管公司的企业历史可追溯至19世纪的英国定制和成衣企业Joseph Hepworth & Son。 现代Next业务源于1981年Hepworth收购的女装零售商Kendall & Sons的重新开发。George Davies提议利用Kendall门店创建一个名为Next的新时尚连锁店。首批Next门店于1982年2月开业,到1983年底Kendall门店的转换完成。Next随后扩展到男装、家居和童装,创建了更大的多品类门店,而不是维持单一的女装形式。1986年,集团将总部从利兹迁至莱斯特,并将公司名称改为Next plc。 公司在1980年代经历了快速增长,增加了门店、目录和新品类。1987年收购了Combined English Stores和Grattan目录业务,帮助建立了家庭购物业务,后来发展为Next Directory。然而,扩张过度,业务在1988年遭受严重下滑。George Davies被解雇,股价大幅下跌,集团出售了一家大型珠宝店业务。Next通过重组其门店和商业模式幸存下来,最终发展出更加纪律严明的零售门店、目录销售和直接在线商务相结合的模式。 Next Directory成为集团多渠道战略的重要组成部分。公司后来建立了庞大的在线业务,服务英国和国际客户,同时维持庞大的国内门店网络。其国际业务包括欧洲、亚洲和中东的门店、网站和特许经营或合作伙伴安排。集团还发展了采购和物流能力,并在其自有Next系列之外销售精选第三方品牌的产品。 Next通过收购、许可安排和合资企业,超越了其核心自有品牌时尚产品。其投资组合包括Lipsy(年轻女性时尚品牌);与英国Victoria's Secret相关的业务;与Gap在英国的数字分销和店内特许经营合作;以及涉及Made.com、Joules和Cath Kidston的收购或救援交易。这些交易反映了Next利用其数字、履行、采购和零售基础设施来支持其他品牌的战略。 公司在伦敦证券交易所上市,是富时100指数的成分股。它被描述为英国销售额最大的服装零售商之一。其当前业务主要是一个数字整合的零售平台:门店支持购物、取货和退货,而网站、履行系统、品牌合作和国际分销将集团的影响力扩展到其实体门店之外。在商业增长的同时,Next也面临员工薪酬、消费者保护合规、爱尔兰定价以及供应链中涉嫌劳工权利问题的审查。

沿革

Next plc的企业前身可追溯至1864年,当时Joseph Hepworth在利兹创立了一家裁缝业务。最初以Joseph Hepworth & Son的名义运营,公司迅速扩张,成为英国重要的连锁零售商,尤其在成衣西装领域。到19世纪末,它已建立了庞大的门店网络。1963年,Hepworth聘请了萨维尔街设计师Hardy Amies来帮助更新其成衣产品。 Next的直接前身是Kendall & Sons,一家由Hepworth于1981年从Combined English Stores收购的女装零售商。此次收购为Hepworth提供了超过600家高街门店,并创造了机会,用专门的女装形式补充其以男装为主的Hepworth连锁店。时任Hepworth主席的Terence Conran招募了George Davies来参与该项目。Davies反而提出了一个名为Next的新零售概念,最初基于转换Kendall门店。 首批Next门店于1982年2月12日开业,Kendall的转换于1983年底完成。Davies于1984年成为首席执行官,并将约50家Hepworth门店转换为Next形式。业务从女装扩展到男装,使较大的门店能够作为小型百货商店运营。部分门店还引入了Next Interiors,将品牌扩展到家居产品。1986年,集团将总部从利兹迁至莱斯特,更靠近重要的服装制造中心,并更名为Next plc。 1987年,通过收购Combined English Stores和Grattan目录业务,扩张继续。Next增加了童装并开发了Next Directory,在门店之外建立了家庭购物渠道。增长的速度被证明是不可持续的。到1988年,集团过度扩张,一些门店无法支付租金,公司面临财务危机。Davies被解雇,股价暴跌,集团将433家珠宝店(主要以Salisburys和Zales名义经营)出售给Ratners Group。 随后的业务围绕更受控制的门店、目录销售和日益复杂的直接面向消费者的运营重建。Next Directory成为一个重要渠道,后来发展成大型在线业务。公司继续增加品类和国际分销,同时利用其采购和物流能力支持自有品牌时尚和外部品牌。 在2000年代和2010年代,Next扩大了其投资组合和地理覆盖。2008年收购了Lipsy,2009年推出了美国在线目录,2014年向乌克兰推出了本地化跨境销售。其运营受到爱尔兰定价和英国远程销售规则合规性的审查,而劳工组织和评论员批评其工资相对于自愿生活工资的水平。 集团越来越多地作为多个品牌的平台运营,而不仅仅是传统的门店连锁。2021年,它同意管理Gap的英国网站并在选定的门店中开设Gap特许经营区。2022年,它在Made.com进入管理后收购了其品牌和部分资产,并与Tom Joule一起收购了The Joules Group。2023年,在Cath Kidston进入管理后,它收购了其知识产权和数字资产,而没有接管其剩余库存或四家门店。这些交易说明了Next利用其数字商务、履约、采购和零售基础设施扩展到相邻品牌和品类。 Next仍然是一家上市的英国零售集团,拥有庞大的国内门店网络、国际门店和庞大的在线客户群。其业务结合了Next自有品牌服装和家居产品与合作伙伴品牌、许可安排、收购以及金融或目录相关服务。该集团还面临对劳工实践和供应链标准的持续审查,包括2023年关于中国相关纺织供应链中强迫劳动的指控。

  • 2023

    收购Cath Kidston知识产权

    [1]

    在Cath Kidston进入管理后,Next收购了其品牌、域名和知识产权。

  • 2022

    Made.com和Joules交易

    [1]

    Next收购了Made.com的部分资产,并与Tom Joule一起从管理中收购了The Joules Group。

  • 2021

    宣布Gap英国合作

    [1]

    Next同意运营Gap的英国网站并在选定的门店中开设Gap特许经营区。

  • 2009

    推出美国在线目录

    [1]

    Next开始向美国客户提供本地化的在线目录。

  • 2008

    收购Lipsy

    [1]

    Next将年轻女性时尚品牌Lipsy纳入其投资组合。

  • 1988

    扩张危机和领导层变动

    [1]

    过度扩张导致重大衰退;George Davies被解雇,集团出售其珠宝店业务。

  • 1987

    收购Combined English Stores和Grattan

    [1]

    Next通过收购Combined English Stores和Grattan扩展了其零售和目录能力。

  • 1986

    总部迁至莱斯特并更改公司名称

    [1]

    集团从利兹迁至莱斯特,并更名为Next plc。

  • 1983

    Kendall转换完成

    [1]

    Kendall门店转换为Next门店完成,确立了新连锁店的初始规模。

  • 1982

    首批Next门店开业

    [1]

    首批Next门店于2月12日开业,Kendall门店开始转换为新形式。

产品与定位

一个广泛、主流至中高端的英国多渠道时尚与家居零售商,结合自有品牌产品与第三方品牌以及大型数字和履约平台。

  • 自有品牌服装 · 1982

    NEXT时尚

    核心Next系列涵盖女装、男装和童装、鞋类和配饰。通过门店、Next网站和Directory家庭购物渠道销售,定位为广泛、平易近人的英国时尚,而非专业奢侈品或折扣产品。

  • 家居用品

    NEXT家居

    Next Home将品牌扩展到家具、软装饰、照明、装饰产品和其他家居用品。该概念始于部分门店的家居部门,后来成为由集团配送基础设施支持的重要在线品类。

  • 目录和电子商务 · 1987

    Next Directory

    Next Directory最初是集团的目录业务,后来发展为整合的家庭购物和在线零售服务。它允许客户远程购买Next产品,并支持公司的多渠道模式,包括与门店相关的配送、取货和退货。

  • 年轻女性时尚

    Lipsy

    Lipsy是Next于2008年收购的年轻女性时尚品牌。它作为一个独特的品牌运营,拥有自己的产品身份,并通过批发、零售和在线渠道分销。

  • 多品牌零售

    合作与收购品牌

    Next的平台还支持选定的外部品牌,包括英国的Gap和Victoria's Secret,以及通过涉及Made.com、Joules和Cath Kidston的交易收购或救援的品牌。这些安排因网站、特许经营、许可、合资企业和知识产权所有权而异。

争议事件

  • 2026

    Next 因跌倒风险召回 Mint Velvet 凉鞋

    Next 因发现鞋垫在使用时可能从坡跟脱落、导致穿着者跌倒受伤的风险,召回了两款 Mint Velvet Raya Espadrille 坡跟凉鞋。Next 已联系直接购买受影响凉鞋的顾客,并建议持有者停止穿着,按照其指示安排退款或更换。

  • 2023

    供应链中强迫劳动的指控

    多个组织的研究声称,Next通过一家中国纺织供应商使用了涉及维吾尔人的强迫劳动。该问题涉及供应链尽职调查,应作为报道的指控而非已裁决的事实来呈现。

  • 2014

    生活工资和低薪批评

    生活工资基金会和其他评论员批评Next未向相关员工支付自愿的英国生活工资。争论聚焦于公司商业表现与零售岗位薪酬水平之间的对比。

  • 2010

    远程销售配送费争议

    BBC调查报道称,即使在法定远程销售取消期内退货,Next也向客户收取配送费。Next承认了这一做法,并承诺使其程序合规;贸易标准局批评了该公司的解释。

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营销活动

  • 2010巴黎时尚季节广告活动

    United Kingdom

    由Ben Watts执导的季节性广告在塞纳河畔拍摄,呈现巴黎风格的时尚主题, featuring Emanuela de Paula和Jon Kortajarena。

    结果. 该活动支持了秋季时尚系列,并强化了Next使用时尚主导的电视广告。

  • 2007二十五周年电视广告活动

    United Kingdom

    Next在长期主要围绕促销期进行宣传后,重返电视广告。该活动标志着公司成立25周年,使用了Alessandra Ambrosio、歌曲“Suddenly I See”以及Next员工作为配角。

    结果. 该活动是在可比销售额令人失望后,对门店、产品和营销进行更广泛投资的一部分。

品牌决策

  • 2023

    收购Cath Kidston知识产权并购

    背景

    Cath Kidston进入管理程序,其品牌资产与剩余库存和门店分开出售。

    采取的行动

    Next收购了品牌名称、域名和知识产权,而管理人安排了剩余库存的出售和四家门店的关闭。

    后续影响

    Next获得了品牌平台的控制权,而没有承担全部遗留门店。

    Transaction value. £8.5 million (March 2023)

  • 2022

    收购Made.com资产并购

    背景

    家具零售商Made.com进入管理程序。

    采取的行动

    Next收购了Made.com品牌和部分资产。

    后续影响

    该交易扩展了Next的家居产品和数字品牌组合,但不构成对整个失败公司的购买。

  • 2022

    参与收购Joules并购

    背景

    The Joules Group进入管理程序,需要为其品牌和运营资产寻找买家。

    采取的行动

    Next与Tom Joule成立合资企业收购该业务,Tom Joule保留少数股权。

    后续影响

    Next在Joules品牌中获得了战略地位,而Tom Joule作为重要少数股东继续参与。

    Transaction value. £34 million (December 2022)

  • 2021

    与Gap在英国合作并购

    背景

    Gap宣布关闭其直接运营的英国门店,但寻求保留英国商业存在。

    采取的行动

    Next同意管理Gap的英国网站,并在选定的Next门店中开设Gap特许经营区。

    后续影响

    该安排通过Next的数字和实体基础设施为Gap提供了持续的英国分销。

  • 1987

    建立目录和多渠道业务战略

    背景

    Next寻求将其门店主张扩展到实体高街位置之外。

    采取的行动

    集团收购了Combined English Stores和Grattan,并增加了童装和Next Directory。

    后续影响

    目录和后来的在线销售成为Next多渠道模式的核心组成部分,尽管这一时期也导致了过度扩张。

  • 1982

    创建Next零售形式战略

    背景

    Hepworth在收购Kendall & Sons后,需要一家女装连锁店来补充其以男装为主的门店。

    采取的行动

    George Davies开发了Next概念,并开始将Kendall门店转换为新的多品类时尚形式。

    后续影响

    该形式扩展到男装、家居和童装,并成为集团的主要消费品牌。

近期事件

  • 尚未确定

    Next 因跌倒风险召回 Mint Velvet 凉鞋[3]

    报道日期:

    Next 因发现鞋垫在使用时可能从坡跟脱落、导致穿着者跌倒受伤的风险,召回了两款 Mint Velvet Raya Espadrille 坡跟凉鞋。Next 已联系直接购买受影响凉鞋的顾客,并建议持有者停止穿着,按照其指示安排退款或更换。

  • WRAP推出纺织品收集转型计划,NEXT、Primark与Tesco资助第一阶段[4]

    全球环保行动NGO WRAP发布其“纺织品收集转型计划”的首项成果,该计划旨在重新设计英国消费后纺织品的收集、分类、再利用和回收方式。零售商NEXT、Primark和Tesco是支持这一行业性倡议的利益相关方,并为该计划第一阶段提供资金;计划现已进入共同设计阶段,蓝图预计于2027年春季发布。

  • Gap与Next宣布英国及爱尔兰合资计划[5]

    Gap宣布计划自2022年起与Next为其英国及爱尔兰业务成立合资企业。Next将持有51%股份,Gap持有49%。

  • Next宣布计划重新开放部分门店[6]

    报道日期:

    Next宣布计划在封锁解除后重新开放部分门店。报道描述的是计划,并非门店已经重新开放。

  • Next宣布暂时关闭英国仓库并暂停线上订单[7]

    报道日期:

    Next宣布自2020年3月26日下午6时起暂时关闭其英国仓库和配送业务并停止接受线上订单,此前仓库员工对疫情期间继续工作表达了担忧。

来源7 个来源

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