纽威品牌

纽威品牌是一家美国消费品公司，总部位于佐治亚州亚特兰大。其产品组合围绕家庭、办公室、学校、厨房、户外以及家庭日常使用的品牌商品构建。与公司相关的主要品牌包括 Rubbermaid、Sharpie、Paper Mate、Expo、Dymo、Elmer's、Coleman、Contigo、Bubba、Graco、Baby Jogger、Calphalon、Crock-Pot、Mr. Coffee、Oster、FoodSaver、Yankee Candle、WoodWick、Waterman、Parker、Prismacolor、X-Acto 和 NUK。 公司历史可追溯至 1903 年，当时 Edgar Newell 在纽约州奥格登斯堡创立了 Newell Manufacturing Company，生产金属窗帘杆。1916 年，F. W. Woolworth 成为客户，这是一个重要的早期转折点。通过大型零售商的全国分销，公司确立了大众商品经营方式。Newell 通过增加制造业务和收购扩张，包括 1921 年收购 Western Newell Manufacturing Company，后来在 1965 年上任的总裁 Daniel C. Ferguson 的领导下，制定了深思熟虑的收购战略。 Newell 于 1972 年上市，1979 年在纽约证券交易所上市，股票代码为 NWL。在接下来的几十年里，公司进入并扩展了油漆涂刷工具、炊具、玻璃器皿、橱柜五金、书写工具、窗帘、发饰、工具、标签系统和其他消费品类别。1992 年收购 Sanford，1998 年收购 Calphalon，扩大了书写和炊具业务，而 1999 年收购 Rubbermaid 和 Graco 则改变了公司的规模。合并后的公司更名为 Newell Rubbermaid。 Rubbermaid 交易大幅增加了公司的品牌组合和收入基础，但整合成为重大的战略和财务挑战。这次合并后来被《商业周刊》描述为“地狱般的合并”，公司于 2002 年记录了巨额商誉减值。Newell Rubbermaid 继续收购品牌，包括 2000 年收购吉列的文具产品，2002 年收购 American Tool Companies，2003 年收购 American Saw and Manufacturing Company，2005 年收购 DYMO，2008 年收购 Aprica Kassai，2014 年收购 Ignite Holdings，以及 2015 年收购 Elmer's Products。 公司后来最大的一笔交易是 2015 年同意以超过 150 亿美元的现金加股票交易收购 Jarden Corporation。合并后的公司采用 Newell Brands 名称，汇集了非常广泛的家居、户外、婴儿、食品准备、文具和休闲品牌。这笔交易增加了公司的规模，但也带来了复杂的组合和整合要求。从 2017 年起，Newell Brands 进行了大规模的资产剥离和简化计划，出售或宣布出售多个前 Newell 和 Jarden 业务，包括 K2 Sports、Völkl、Levolor、Kirsch、Waddington、Rawlings、Goody、Pure Fishing、Jostens 和 United States Playing Card Company。 因此，Newell 目前的身份是多元品类品牌所有者，而不是单一产品制造商。其战略依赖于开发知名品牌，通过大众商家、专业零售商、电子商务渠道和国际合作伙伴分销，并管理具有不同周期和竞争动态的产品类别。公司还面临与制造转移、工厂关闭、产品组合重组和工作场所条件相关的批评。其全球总部于 2016 年迁至新泽西州霍博肯，并于 2019 年返回亚特兰大地区。

Newell Manufacturing Company 于 1903 年在纽约州奥格登斯堡成立，生产金属窗帘杆。1916 年与 F. W. Woolworth 的早期关系使公司获得了全国零售分销，并帮助塑造了大众商品经营模式。1921 年，公司收购了伊利诺伊州弗里波特的 Barnwell Manufacturing Company，更名为 Western Newell Manufacturing Company，并利用其铁路连接扩大运输。 1965 年 Daniel C. Ferguson 成为总裁后，出现了更系统的收购战略。Newell 于 1972 年上市，1979 年在纽约证券交易所上市。其在 1970 年代和 1980 年代的收购使其从窗帘杆扩展到油漆涂刷工具、炊具、玻璃器皿、橱柜五金和相关家居品类。1987 年收购 Anchor Hocking 尤为重要，因为它增加了玻璃器皿、餐具、炊具和 Amerock 五金。 在 1990 年代，公司扩展到品牌书写工具、窗帘、发饰和炊具。1992 年收购的 Sanford 将 Sharpie 和 Expo 纳入组合。Levolor 和后来的 Kirsch 加强了窗帘业务，而 Goody 扩大了公司在发饰领域的业务。1998 年收购的 Calphalon 确立了公司在高端炊具领域的地位。 1999 年收购 Rubbermaid 和 Graco 是一个决定性事件。这笔交易使公司规模几乎翻倍，并采用了 Newell Rubbermaid 的名称，但整合被证明是困难的。股东价值下降和巨额商誉减值导致对合并执行的持续批评。尽管如此，Newell Rubbermaid 继续增加品牌，包括通过 2000 年收购吉列的文具业务获得 Paper Mate、Parker、Waterman 和 Liquid Paper；通过 American Tool Companies 获得 Irwin、Vise-Grip 和 Marathon；通过 American Saw and Manufacturing Company 获得 Lenox；以及 DYMO、CardScan、Mimio、Endicia 和 Picture-it-Postage 等标签、扫描、交互式显示和邮资品类。 公司于 2008 年增加了 Aprica Kassai，并于 2011 年任命 Michael B. Polk 为总裁兼首席执行官。2014 年收购 Ignite 增加了 Contigo 和 Avex 可重复使用饮水器。2015 年，公司宣布收购 Elmer's Products，并同意与 Jarden Corporation 合并。Jarden 交易创建了 Newell Brands，将 Coleman、Crock-Pot、FoodSaver、Graco、Oster、Sunbeam 和 Yankee Candle 等产品与 Newell 现有的组合相结合。由此产生的公司是美国最大的多元化消费品集团之一。 Jarden 合并后，管理层通过一系列资产处置寻求简化和去杠杆化。出售或宣布出售的业务和品牌包括 Ashland Hardware Systems、Bulldog、Shurline、K2 Sports、Völkl、Diamond Match、Levolor、Kirsch、Waddington、Rawlings、Goody、Pure Fishing、Jostens 和 United States Playing Card Company。Newell 于 2016 年将公司总部从亚特兰大地区迁至霍博肯，并于 2019 年将总部迁回亚特兰大。该公司仍然是公开交易的消费品品牌所有者和营销商，业务涵盖家居用品、书写、户外产品、厨房设备、婴儿产品、粘合剂和家用香氛。

• 2019

  总部迁回亚特兰大

  [1]Newell Brandsen.wikipedia.org

  纽威尔品牌将其总部迁回亚特兰大地区。

• 2018

  投资组合重组加速

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  纽威尔出售或宣布出售多项业务，包括 Waddington、Rawlings、Goody、Pure Fishing 和 Jostens。

• 2016

  总部迁至霍博肯

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  公司将其公司总部迁至新泽西州霍博肯。

• 2015

  宣布收购 Elmer's 和 Jarden 交易

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  纽威尔宣布以 6 亿美元收购 Elmer's，以及规模大得多的 Jarden 合并。

• 2014

  收购 Ignite Holdings

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  这笔 3.08 亿美元的交易增加了 Contigo、Avex 和 Autoseal 技术。

• 2008

  收购 Aprica Kassai

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  这家日本婴儿车和儿童安全产品制造商加入了公司。

• 2005

  收购 DYMO 并更新品牌形象

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  纽威尔 Rubbermaid 收购了 DYMO，并推出了“重要品牌”口号。

• 2000

  收购吉列文具业务

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  Paper Mate、Parker、Waterman 和 Liquid Paper 加入了公司的文具组合。

• 1999

  Rubbermaid 和 Graco 合并

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  纽威尔以约 58 亿美元的交易收购了 Rubbermaid 和 Graco，并采用了纽威尔 Rubbermaid 的名称。

• 1998

  收购 Calphalon

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  公司将其炊具业务扩展到高端细分市场。

• 1992

  收购 Sanford

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  纽威尔通过 Sanford 及其品牌在书写工具领域获得了更强的地位。

• 1987

  收购 Anchor Hocking

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  此次收购增加了玻璃器皿、餐具、炊具和 Amerock 五金。

• 1979

  纽约证券交易所上市

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  纽威尔在纽约证券交易所上市，股票代码为 NWL。

• 1972

  公开上市开始

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  纽威尔公司成为上市公司，最初在纳斯达克交易。

• 1921

  西部纽威尔制造公司成立

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  纽威尔收购了伊利诺伊州弗里波特的 Barnwell Manufacturing，并更名为西部纽威尔制造公司。

• 1916

  首个主要全国零售客户

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  F. W. Woolworth 开始在全国分销纽威尔的镀铜窗帘杆。

• 1903

  纽威尔制造公司成立

  [1]Newell Brandsen.wikipedia.org

  埃德加·纽威尔在纽约州奥格登斯堡创立公司，最初生产金属窗帘杆。

一个广泛的、面向大众市场的消费品组合，围绕家庭、办公室、学校、厨房、户外、婴儿和生活方式用途的熟悉且实用的品牌构建。

• 家居收纳

  Rubbermaid

  Rubbermaid 是纽威尔的主要家居品牌之一，涵盖储物容器、收纳产品、垃圾和回收容器以及可重复使用的食品储存解决方案。该品牌定位于厨房、杂物间、车库、办公室和其他家庭环境中的实用收纳和耐用日常使用。

• 书写和文具

  书写产品组合

  纽威尔的书写产品组合包括 Sharpie 永久性记号笔、Expo 干擦记号笔、Paper Mate 书写工具、Prismacolor 艺术产品、Parker 和 Waterman 钢笔、Berol、Rotring、Reynolds 和 X-Acto 工具。这些品牌共同服务于办公、学校、专业、艺术和家庭应用。

• 户外休闲

  Coleman

  Coleman 是纽威尔的主要户外和露营品牌。其产品领域包括露营设备、户外照明、冷却器、遮蔽物以及用于露营、旅行、车尾派对和其他户外活动的相关娱乐用品。

• 饮水器具

  Contigo 和 Bubba

  Contigo 和 Bubba 提供可重复使用的瓶子、旅行杯、平底杯和其他饮料容器。Contigo 尤其与防溢和自动密封设计相关，包括通过收购 Ignite Holdings 获得的技术。

• 婴儿用品

  婴儿和幼儿产品

  纽威尔的幼儿产品组合包括 Graco、Baby Jogger、Aprica、NUK、Tigex、Babysun 及相关产品。该系列涵盖婴儿车、汽车座椅、喂养产品、婴儿护理用品以及其他婴儿和幼儿设备。

• 炊具和电器

  厨房和食品准备产品组合

  厨房产品组合包括 Calphalon 炊具、Crock-Pot 慢炖锅、FoodSaver 食品保鲜系统、Mr. Coffee 产品、Oster 和 Osterizer 电器、Sunbeam、Rival、Holmes 及相关家用设备。该系列涵盖炊具、台面电器、食品储存和气候相关家用电器。

• 粘合剂和美术工艺品

  粘合剂和工艺工具

  Elmer's、Krazy Glue 和 X-Acto 提供学校、家庭、维修、工艺和专业产品。该集团包括液体和特种粘合剂、胶水产品、切割工具及相关创意使用设备。

• 家居香氛

  Yankee Candle 和家用香氛

  Yankee Candle、WoodWick、Chesapeake Bay Candle 和 Millefiori Milano 构成纽威尔的家用香氛业务。其产品包括香薰蜡烛、装饰蜡烛、香氛配件及相关物品，通过专卖店、大众市场和在线零售渠道销售。

• 2020

  COVID-19 封锁期间 Sistema 的工作条件

  据报道，公司在奥克兰的 Sistema 工厂的工人在 COVID-19 爆发和封锁期间对保持距离和防护设备表示担忧。在新西兰工作安全局访问后，工人们被告知在为期四周的封锁期间可以留在家中并领取全额工资。

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• 2003

  对 Rubbermaid 合并整合的批评

  Rubbermaid 合并因财务表现不佳和整合执行不力而受到批评。《商业周刊》后来将其描述为“地狱般的合并”，而公司在交易后记录了巨额商誉减值。

  来源

• 对工厂关闭和搬迁的批评

  纽威尔 Rubbermaid 在英国因与 Parker Pen 和工具品牌（包括 Berol、Record 和 Marples）相关的工厂关闭和生产转移而面临批评。

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• 2005重要品牌

  International

  纽威尔 Rubbermaid 推出了“重要品牌”口号，并更新了企业形象，旨在强调其品牌组合的价值和相关性。

  结果. 企业定位举措；参考材料中未说明长期结果。

  来源

• 2019

  将公司总部迁回亚特兰大战略

  背景

  公司于 2016 年将总部迁至霍博肯，但与亚特兰大都市区保持着长期联系。

  采取的行动

  纽威尔品牌宣布将其总部迁回亚特兰大地区。

  后续影响

  亚特兰大再次成为公司的全球总部所在地。

  来源

• 2018

  重新聚焦并剥离非核心业务战略

  背景

  Jarden 合并后，纽威尔品牌面临复杂的产品组合，并寻求简化运营。

  采取的行动

  公司宣布并执行了多项业务出售，包括 Waddington、Rawlings、Goody、Pure Fishing 和 Jostens。

  后续影响

  资产剥离计划减少了产品组合的广度，并强调更专注的消费品品牌集合。

  来源

• 2015

  收购 Jarden Corporation并购

  背景

  纽威尔寻求大规模合并，以创建更广泛的全球消费品公司。

  采取的行动

  公司宣布以现金加股票方式收购 Jarden，合并后的公司将以纽威尔品牌运营。

  后续影响

  合并创建了非常庞大的产品组合，但随后进行了重组和广泛的资产剥离。

  Announced transaction value. More than US$15 billion (2015)

  来源

• 2014

  收购 Ignite Holdings并购

  背景

  纽威尔希望扩大其可重复使用饮料容器业务。

  采取的行动

  公司同意收购 Ignite，该公司拥有 Avex 和 Contigo，并开发了 Autoseal 技术。

  后续影响

  这笔交易加强了纽威尔的饮水器产品组合。

  Acquisition price. US$308 million (2014)

  来源

• 1999

  收购 Rubbermaid 和 Graco并购

  背景

  纽威尔寻求大幅扩展其消费品品牌组合和规模。

  采取的行动

  公司完成了约 58 亿美元的收购，并将合并后的公司更名为纽威尔 Rubbermaid。

  后续影响

  这笔交易使公司规模几乎翻倍，但造成了重大的整合和财务困难。

  Transaction value. Approximately US$5.8 billion (1999)

  来源

• 2022-02-07

  Resideo 宣布达成收购 First Alert 的协议[3]Resideo 宣布达成收购 First Alert 的协议prnewswire.com

  报道日期：2022-02-07

  Resideo 宣布达成最终协议，将以 5.93 亿美元全现金交易从 Newell Brands 收购 First Alert。交易预计于 2022 年第一季度完成，并须满足包括监管批准在内的惯常交割条件。

1. 1Newell Brandsen.wikipedia.org
2. 2Newell Brands official websitenewellbrands.com
3. 3Resideo 宣布达成收购 First Alert 的协议prnewswire.com