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NBC自有电视台

NBCUniversal旗下负责NBC自有地方电视台及相关广播、数字和媒体业务的部门。

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概览

NBC自有电视台是NBCUniversal旗下负责管理NBC在美国的自有电视台及若干相关媒体资产的部门。它隶属于NBCUniversal Local,后者是NBCUniversal的子公司,最终归属于康卡斯特。该部门的主要资产是隶属于NBC电视网络的地方电视台,这些电视台将NBC的全国节目与本地制作的新闻、天气、交通、体育、公共事务和生活内容相结合。其投资组合还包括Cozi TV多播网络、LXTV以及内部营销和推广机构Skycastle Entertainment。Telemundo的自有电视台由Telemundo电视台集团单独管理,不属于NBC电视台组合的一部分。 该电视台集团源于NBC早期在美国主要城市拥有的广播电台。纽约的WNBT(现为WNBC)于1941年7月1日开始商业电视运营,被认为是美国历史最悠久的持续运营的商业电视台。NBC随后在华盛顿特区、芝加哥、克利夫兰、洛杉矶、布法罗和康涅狄格州新不列颠建立或收购了电视台。随着NBC追求更大的市场、应对联邦通信委员会的规定以及应对早期UHF广播的技术限制,所有权多次变更。特别是克利夫兰和费城的电视台在20世纪50年代与西屋电气进行了复杂的交换,之后NBC重返克利夫兰,并最终将其费城业务迁至WCAU-TV。 在通用电气于1986年收购NBC后,该投资组合大幅扩张。NBC增加了丹佛的KCNC-TV和迈阿密的WTVJ,后来获得了盐湖城KUTV的多数控制权,并参与了与1994-1996年美国广播电视重新调整相关的重大联盟和所有权变更。1996年收购奥特莱特公司的广播资产,增加了哥伦布的WCMH-TV、普罗维登斯的WJAR和北卡罗来纳州的WNCN。NBC还收购了圣地亚哥的KNSD和伯明翰的WVTM-TV。1997年与LIN电视台合作成立了Station Venture Holdings,通过该合资企业,NBC运营KNSD和KXAS-TV;在LIN于2013年退出合资企业后,NBC成为完全所有者。 该组织于2007年更名为NBC Local Media,2011年更名为NBC自有电视台。在此期间,该部门进行了数字扩张,并尝试了本地新闻和生活方式的格式。它收购了LXTV和Skycastle Entertainment,开发了面向城市的网站和垂直数字品牌,运营了Nonstop本地多播概念,后来将该概念整合为全国性的Cozi TV网络。该部门还参与了涉及附属有线网络和外部新闻机构的本地新闻共享和广告安排。 2011年康卡斯特从通用电气手中收购了NBCUniversal的控股权,NBCUniversal的所有权结构发生了变化。交易完成后,根据FCC的条件,NBC电视台被要求与非营利新闻机构建立合作伙伴关系。2013年,NBC和Telemundo的自有电视台业务被置于更广泛的NBCUniversal电视台部门之下,而两个网络保留了不同的电视台集团。NBC后来通过WBTS-LD、WNEU的数字信号以及随后的频谱和许可安排,于2017年取代WHDH成为波士顿市场的NBC附属机构,加强了其在波士顿的业务。该集团的电视台继续作为地方广播机构运营,同时发展数字、流媒体、多播、广告和内容合作伙伴关系。

沿革

NBC的自有电视台业务随着美国商业电视的扩张而发展。纽约的WNBT(现为WNBC)于1941年7月1日开始播出。NBC在20世纪40年代增加了华盛顿特区、芝加哥、克利夫兰和洛杉矶的电视台。该集团随后经历了几次重大的所有权变更。1955年,NBC将其克利夫兰电视台及相关广播资产与西屋电气交换费城资产,但NBC于1965年重返克利夫兰。该网络还购买了布法罗和新不列颠的UHF电视台,但早期UHF接收问题导致这些资产被关闭或出售。NBC后来重新收购了新不列颠电视台,即现在的WVIT。 通用电气1986年收购NBC,将丹佛的KCNC-TV纳入自有电视台集团。NBC在1987年收购了迈阿密的WTVJ,此前与其现有附属机构因节目预占发生争议。20世纪90年代,通过获得KUTV的多数控制权、收购奥特莱特公司的电视台以及1994-1996年联盟重新调整期间与新世界通信和其他广播公司的交易,集团进一步扩张。NBC收购了圣地亚哥的KNSD和伯明翰的WVTM-TV,而1995年涉及CBS、西屋电气、WCAU-TV、KCNC和KUTV的复杂交换重塑了费城和丹佛市场。NBC还在旧金山湾区KRON-TV的NBC联盟结束后收购了KNTV。 1997年,NBC和LIN电视台成立了Station Venture Holdings。LIN贡献了达拉斯-沃斯堡KXAS-TV的控股权,而NBC贡献了KNSD。NBC通过该合资企业控制了两家电视台的运营。LIN于2013年退出,使NBCUniversal拥有完全所有权。NBCUniversal本身成立于2004年,由NBC和维旺迪环球娱乐合并而成,通用电气最初持有控股权。康卡斯特于2011年收购了NBCUniversal的控制权。 电视台组织于2007年成为NBC Local Media。它通过收购LXTV、购买Skycastle Entertainment、开发本地数字网站以及尝试Nonstop多播格式,扩展到传统广播之外。2011年,该组织更名为NBC自有电视台。Nonstop节目最初以本地品牌的数字子频道形式出现,后来整合为全国性的Cozi TV网络。该部门还开发了与有线网络的广告合作伙伴关系,并支持本地新闻合作,包括与FCC条件相关的非营利新闻机构的安排,这些条件与康卡斯特的NBCUniversal交易相关。 2013年,NBC和Telemundo的自有电视台业务被纳入更大的NBCUniversal电视台部门,尽管NBC和Telemundo保留了独立的广播投资组合。NBC在2017年宣布将取代WHDH后加强了其在波士顿的业务。新业务使用WBTS-LD和WNEU的数字信号,随后的频谱和许可交易改善了覆盖范围。现代组织将本地NBC电视台与数字出版、多播服务、营销和内容运营相结合,隶属于NBCUniversal Local。

  • 2017

    NBC波士顿启动

    [1]

    NBC在取代WHDH成为波士顿市场的NBC附属机构后,开始运营其波士顿市场服务。

  • 2013

    NBC获得Station Venture Holdings的完全控制权

    [1]

    LIN退出合资企业,使NBCUniversal完全拥有KNSD和KXAS-TV。

  • 2012

    Cozi TV宣布推出

    [1]

    NBC宣布以Cozi TV名称推出Nonstop多播格式的全国继任者。

  • 2011

    部门更名为NBC自有电视台

    [1]

    随着康卡斯特接管NBCUniversal,该组织采用现名。

  • 2008

    NBC Local Media收购LXTV和Skycastle Entertainment

    [1]

    该部门增加了LXTV节目,并收购了其前外部销售和营销公司Skycastle。

  • 2007

    集团更名为NBC Local Media

    [1]

    NBC的自有电视台组织采用NBC Local Media名称。

  • 1997

    Station Venture Holdings成立

    [1]

    NBC和LIN电视台建立合资企业,运营KNSD和KXAS-TV。

  • 1996

    NBC通过收购奥特莱特公司扩张

    [1]

    NBC收购了包括WCMH-TV、WJAR和WNCN在内的广播资产。

  • 1986

    通用电气收购NBC

    [1]

    通用电气收购NBC,将丹佛的KCNC-TV纳入NBC的自有电视台结构。

  • 1965

    NBC重新控制克利夫兰电视台

    [1]

    NBC重新获得克利夫兰业务的控制权,该业务采用WKYC呼号。

产品与定位

一个垂直整合的地方广播平台,结合了NBC网络分发、针对市场的新闻、数字出版、多播娱乐和全国广告能力。

  • 地方广播电视

    NBC自有电视台

    该部门的核心投资组合包括美国主要市场的NBC网络电视台。每家电视台分发NBC的全国节目,同时制作本地新闻和针对市场的天气、交通、公共事务、体育和生活方式内容。这些电视台还销售本地广告,并支持NBCUniversal更广泛的分发和推广策略。

  • 多播电视网络 · 2012

    Cozi TV

    Cozi TV是一个多播网络,由NBC的Nonstop数字子频道计划发展而来。其节目以经典电视连续剧、电影和精选原创或生活方式内容为中心,使NBC自有和其他附属电视台能够提供额外的免费无线服务。

  • 电视和数字制作 · 2008

    LXTV

    LXTV是一个与本地生活方式、文化、房地产和娱乐节目相关的制作和内容品牌。NBC Local Media于2008年收购了它,其节目被用于本地数字子频道和电视台计划。

  • 本地数字子频道格式 · 2009

    NBC Nonstop

    NBC Nonstop是一组本地品牌的数字子频道,结合了扩展的本地信息和新闻节目以及生活方式和娱乐节目。NBC后来将该概念整合为名为Cozi TV的全国多播服务。

品牌决策

  • 2017

    推出NBC波士顿战略

    背景

    NBC决定不与WHDH续签联盟协议,并寻求在波士顿市场直接拥有电视台。

    采取的行动

    NBC使用WBTS-LD和WNEU的数字信号推出NBC波士顿,随后通过额外的频谱和许可安排提供支持。

    后续影响

    NBC在波士顿市场获得了自有运营服务,并重新调整了新英格兰东部的相关NBCUniversal和Telemundo资产。

  • 2013

    完全拥有Station Venture Holdings并购

    背景

    LIN Media退出了与NBCUniversal涉及KNSD和KXAS-TV的合资企业。

    采取的行动

    NBCUniversal成为该合资企业两家电视台的唯一所有者。

    后续影响

    KNSD和KXAS-TV继续作为NBC自有电视台,由NBCUniversal直接控制。

  • 2012

    用Cozi TV取代Nonstop新品

    背景

    NBC确定本地品牌的Nonstop频道需要更一致的全国节目身份和更完整的全天候节目安排。

    采取的行动

    NBC宣布将Nonstop网络重新推出为Cozi TV,包含经典节目、电影和原创内容。

    后续影响

    Cozi TV成为Nonstop多播概念的主要全国继任者。

  • 2008

    专注于主要市场电视台和数字增长战略

    背景

    NBC Local Media寻求将资源集中在数字资产和最大市场的电视台,同时考虑出售WTVJ和WVIT。

    采取的行动

    该部门将WTVJ和WVIT挂牌出售,但WTVJ的拟议交易因FCC所有权限制和不利的经济条件而未完成;WVIT也仍留在NBC。

    后续影响

    这些电视台仍留在NBC的自有投资组合中,而该部门继续强调数字和本地内容计划。

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