海军远征后勤支援群
海军远征后勤支援群是美国海军的一支作战预备役司令部，为海上、联合、跨机构和联军部队提供远征货物、码头、加油、军械、通信及相关后勤支援。
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概览
海军远征后勤支援群，通常缩写为NAVELSG，是美国海军远征作战司令部下属的第四级指挥单位。它不是一个商业品牌或独立公司，而是一个军事后勤组织，其身份代表一种专业作战能力。NAVELSG结合了现役和可动员的预备役部队人员与装备，为在濒海和海上环境中作战的指挥官提供远征后勤支援。 其核心作用是在常规固定基地后勤基础设施可能有限、受损或不可用的地点，移动、接收、分阶段、处理、保护和分发物资。该司令部支持海上预置部队行动、联合岸上后勤活动以及在岸上作战的海上部队。其任务包括水面和空中货物处理、货物码头和仓库操作、战术燃料分配、邮政支援、海关检查、军械处理和报告以及远征通信。这些功能使部署部队能够在共同的后勤链中连接舰船、飞机、港口、海滩、临时码头、仓库和内陆用户。 NAVELSG是一个作战预备役组织。在和平时期，其部队可以支援演习、训练和日常军事需求；在危机、人道主义紧急情况或作战行动中，该部队可以被动员和部署以增援战区指挥官。这种结构反映了海军对具有专业处理和运输技能的后勤人员的需求，而无需以全职现役兵力维持所有能力。 该司令部的制度渊源可追溯到第二次世界大战，当时海军创建了特种海军建设营，通常被描述为战斗装卸工部队。这些编队在活跃战区执行货物处理工作，并接受海军和装卸工训练。其中几支部队参加了太平洋作战行动，包括在贝里琉岛的第十七特种营。所有战时特种营最终在战后缩编期间被解散，但其货物处理概念影响了后来的海军组织。 海军货物处理第一营于1949年成立，重新建立了专门的货物处理能力。它后来参加了“深冻行动”，并多次部署到南极洲。在越南战争期间，货物处理营支援了南越部队的物资运输和卸载。在1970年代，海军发展了一支更广泛的海军货物处理部队，主要基于预备役货物处理营，支援海军陆战队海上预置部队。在1980年代，营的数量有所增加。 “沙漠风暴”行动的经验表明，需要一个单一的多功能组织，能够在不同战区提供灵活的运输和供应支援。NAVELSG于1993年在海军货物处理部队的基础上成立。其下属货物处理营随后支援了与阿富汗和伊拉克战争相关的行动，同时继续参加世界各地的演习和轮换部署。 如今，NAVELSG指挥四个海军远征后勤团及其下属的海军货物处理营，远征通信分队也隶属于团级结构。其部队旨在提供可扩展的后勤支援，而不是面向消费者的产品组合。在其部队中服役的水兵在完成所需培训和口试后，可以获得入伍远征作战专家称号。因此，该司令部代表了一个专业的军事后勤系统，支持国家战略目标、海上通道、远征作战和危机响应。
沿革
NAVELSG的历史根植于海军在活跃战区移动货物的战时需求。在第二次世界大战期间，海军组建了41个特种海军建设营，在前沿战区执行装卸及相关工作。人员在接受专业装卸课程之前，先接受海军和海军陆战队军事训练。这些营在太平洋作战，第十七特种营于1944年9月参加了贝里琉岛战斗。其人员执行后勤和紧急战斗支援任务，包括运送弹药、疏散伤员、填补防御阵地缺口和操作武器。战后部队缩减时，战时营被解散。 海军于1949年10月1日成立海军货物处理第一营，重新建立了专门的货物处理结构。该营后来与“深冻行动”相关，从1956年开始支援南极行动，并在随后的部署中返回该地区。在越南战争期间，货物处理营增援了第76.4特遣队，并帮助卸载与第一军和第三海军陆战队两栖部队相关的部队的船货。 在1970年代，随着海军建立预备役货物处理营以支援海军陆战队海上预置部队，一支更广泛的海军货物处理部队出现。这些部队旨在当舰船抵达战区时接收和分发预置的装备和物资。在1980年代，该部队扩大到12个营，形成了一个庞大的基于预备役的人员库，他们接受过货物处理、码头操作和相关后勤活动培训。 “沙漠风暴”行动的经验凸显了对一个统一的多功能组织的需求，该组织能够在不同地点提供运输和供应支援。作为回应，海军于1993年在海军货物处理部队的基础上成立了海军远征后勤支援群。新组织旨在整合多个后勤专业，并将其作为协调的远征能力提供给战区指挥官。 成立后，NAVELSG的货物处理营参加了与9·11后阿富汗和伊拉克战争相关的行动。他们的工作将司令部的历史角色从传统的船舶货物卸载扩展到更广泛的远征服务，包括水面和空中货物处理、码头和仓库管理、燃料分配、邮政服务、海关检查、军械报告和处理以及通信支援。 NAVELSG是海军远征作战司令部下属的第四级组成部分。它指挥四个海军远征后勤团，这些团被归类为第五级指挥单位，以及其下属的海军货物处理营，被归类为第六级单位。远征通信分队也隶属于团级结构。该组织在巴林设有一个前方分队，并在美国各地设有团和营地点，包括弗吉尼亚州、新泽西州、佛罗里达州、密西西比州、加利福尼亚州、华盛顿州、马里兰州及相关海军设施。 该司令部目前的运作模式将和平时期的战备与动员能力相结合，以应对危机响应、人道主义援助、战斗勤务支援和重大演习。货物处理部队轮换部署以支持国家战略目标。由于NAVELSG是一个作战军事指挥机构而非商业企业，其主要产出是训练有素的人员、可部署的装备和任务支援，而不是在市场上销售的产品。其持久目的是提供后勤连接组织，以将部队和物资从海上平台和远征码头运送到岸上用户。
- 1993
NAVELSG的成立
[1]在“沙漠风暴”后的规划确定需要统一的多功能远征后勤组织后，海军远征后勤支援群在海军货物处理部队的基础上成立。
- 1970
海军货物处理部队的发展
[1]海军开始发展以预备役为中心的货物处理部队，以支援海军陆战队海上预置部队。该部队在接下来的十年中有所扩大。
- 1965
越南战争货物行动
[1]货物处理营部署以支援第76.4特遣队和南越部队的货物运输。
- 1956
“深冻行动”支援
[1]海军货物处理第一营参与了“深冻行动”，并在多次部署中支援了南极后勤。
- 1949
海军货物处理第一营成立
[1]海军货物处理第一营于10月1日成立，在战时特种海军建设营解散后，重新建立了专门的海军货物处理组织。
- 1944
第十七特种营在贝里琉岛
[1]第十七特种营参加了贝里琉岛战役，其人员除了后勤工作外，还执行了弹药运输、伤员疏散、紧急前线任务和武器支援。
- 1942
二战特种海军建设营
[1]海军创建了特种海军建设营，在活跃战区执行装卸和货物处理工作。这些战时部队为后来的海军远征货物组织奠定了重要的历史先例。
在阿富汗和伊拉克的行动
[1]NAVELSG货物处理营部署以支援与阿富汗和伊拉克战争相关的行动。
产品与定位
一支可部署的美国海军后勤赋能部队，专注于海上、濒海、联合、跨机构和联军部队行动，强调预备役部队战备和灵活的战区支援。
军事后勤服务
远征货物处理
NAVELSG提供训练有素的人员和装备，用于在远征环境中装载、卸载、分阶段、移动和核算货物。操作可能连接舰船、飞机、临时码头、仓库、海滩和内陆目的地。该能力适用于正常商业或固定基地后勤基础设施无法完全支援部署部队的情况。
远征后勤
联合岸上后勤支援
该司令部支援JLOTS任务，在不完全依赖既定港口设施的情况下，在舰船和岸上之间移动人员、装备和物资。该能力与濒海作战、应急响应、人道主义援助以及港口通道受限或受损的战区尤为相关。
军事供应链支援
海上预置部队支援
NAVELSG通过帮助接收、处理、组织和分发预置舰船上携带的装备和物资，使海上预置部队行动成为可能。其预备役货物处理结构使指挥官在危机或重大部署期间激活预置库存时能够获得专业人员的支援。
综合后勤支援
码头、仓库、燃料、邮政、海关和军械服务
除了货物运输外，NAVELSG部队还进行货物码头和仓库操作、战术加油、邮政服务、海关检查和军械报告与处理。这些互补功能使该司令部能够支援更广泛的战区后勤链，而不仅仅是作为装卸部队。
品牌决策
1993
创建统一的远征后勤司令部战略背景
“沙漠风暴”行动中的作战经验表明，海军需要一个灵活的组织，能够结合不同战区的运输和供应支援功能。
采取的行动
海军在现有海军货物处理部队的基础上成立了海军远征后勤支援群。
后续影响
NAVELSG成为海军主要的专业远征后勤司令部，负责货物处理及相关支援，指挥后勤团、货物处理营和远征通信分队。
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